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文档简介

1、月员工绩效考核表部门姓名岗 位总考评分100分工资模式工资总额 =基础工资 +绩效工资（工资总额的20%）序 号考核项目标准考核内容考核分得分分数考核情况摘要室内卫生（每周抽查一次，每发现3一次扣 3分，考核部门）地面不卫干净（每周抽查一次，每2发现一次 2分，考核部门）1"5S" 管理10个人桌面不干净（每周抽查一次，每发现一次扣 1分）2卫生责任区（每周抽查一次，每发3现一次扣 3分，只考核部门主管）通迟到、早退（每发现一次扣1分）用部旷工（每月累计旷工一天扣3分）分劳动纪律142上岗期间睡觉、离岗、窜岗、做与工作无关的私事（每发现一次扣1指纹执行情况（未采集，每发现一

2、次扣 1分）内部吵架（每发生一次扣 1分）加强团结，与相关部门吵架（每发生一次扣13提高服务意6分）识相关单位及个投诉（每发生一次扣1分）收发文件记录（每缺一份扣2分）及时上报考勤（未及时上报每次扣5分）4文件处理16文件资料的打印、登记、发放、复印、装订（每出现一次错误扣 1分）负责传真件的收发工作公司公文、信件、报刊杂志的分送（每出现一次错误扣 1分）车辆使用记录、费用维修记录（每缺少一次扣 1分）办理车辆年检、违章罚款等手续5车辆管理14（未及时办理一次扣 5分）加油卡使用记录（每缺少一次扣1分）车辆各类证件、交接手续齐全（每缺少一次扣 1分）做好与工作内容相关的各类文件的归档管理（每缺

3、少一项扣 1分）档案归档分类科学、合理（每出错6档案管理8一次扣 2分）公司、部门档案归档及时（检查出错一次扣 1分）专档案查阅及时、准确（借阅人投诉业一次扣 2分）部办公用品的采购申请、发放、登记门、管理（不及时、出错一次扣 1分）462222225324354222222业部门各类会议准备工作质量（每出错一次扣 1分）负责董事长办公室的清洁卫生（检查不合格，被领导投诉一次扣 2分）7后勤工作18负责传真件的收发工作（每出错一次扣 2分）接听、转接电话，接待来访人员（被投诉一次扣 1分）值班记录（无值班记录，每发现一次扣 2分）公司饮用水的管理（每被部门投诉一次扣 1分）按招聘流程协助主管做好人员招聘工作（每出错一次扣 1分）8人事工作8面试人员的登记档案保管工作（每缺少一次扣 1分）做好参加各类招聘会的准备工作（每出错一次扣 1分）完成各项勤杂、采购工作（未及时完成、检查出错一次扣 1分）9其他工作6完成公司内部其它事

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