【人力资源】奖惩制度资料

1、人力资源房地产开发建设有限公司奖惩制度第一章 总则第一条 为表彰员工完成组织目标所作出的贡献， 加强企业管 理，维护正常的工作秩序，激励员工努力工作，提高工作质量和工 作效率，规范公司纪律处罚及管理程序，创造高效、公正、公平的 工作环境，根据公司管理需要并结合实际情况特制定奖惩制度。第二条 本制度的制定原则：1、有章可依，有章必依，违章必究，奖罚分明，奖罚有度；2、物质奖励与精神鼓励相结合，教育与惩罚相结合。第三条 本制度适用于公司所有员工。第二章 奖励第四条 奖励的种类（一）日常奖励：主要依据员工的日常工作行为、工作态度为主 要标准进行的评定，日常奖励分为以下四类：1、嘉奖，每次发放奖金 3

2、00 元。2、记功，每次发放奖金 500 元。3、记大功，每次发放奖金 1000 元。4、加薪或晋级。（二）年度奖励：评选办法，以年终员工绩效考核排名为主要依据（获奖人数为全体员工总数的35% ，取年度绩效考核排名数量占全体员工总数 50% 的员工作为侯选人） ，再根据民主评议情况 和总经理办公会会商讨论结果，最终确定。 年度奖励分为以下三类：1、特殊贡献奖： 1 名，奖金人民币 20000 元；2、突出贡献奖： 2 名，奖金人民币 10000 元；3、优秀员工奖 :奖金人民币 5000 元。三类年度奖励的总数量为员工总人数的 35% 。（三）长期服务奖励：长期服务奖包括： 3 年服务奖， 5

3、 年服 务奖， 7 年服务奖。具体奖励评选标准由公司董事会决定。第五条 有下列情形之一者，予以嘉奖：1、服务期限超过 4 个月的正式员工（包括试用期） ，至本月 度止，无任何迟到、早退等违纪现象发生，而且工作勤奋，品德 优良，业绩优秀，有具体事迹，为员工树立榜样者；2、在限定时间内，克服重大困难完成紧要任务者；3、在知名报纸杂志等纸质媒体或电子媒体上发表文章等作 品，提高了公司知名度或者有显著的善行佳话，受媒体正面报道， 为公司赢得荣誉者；4、发现意外恶性事件或突发事件，予以速报或妥善处理防止 公司财产或名誉受到更大损害者；5、承办、执行、策划或督导重要事务得力者；6、其它与上述性质相近的情形

4、、表现或业绩体现。第六条 有下列情形之一者，予以记功 :1、提出合理化建议，经采纳施行，效果明显者；2、严格控制开支，厉行节约，对节约物料或废料利用，卓有 成效者；3、检举揭发损害公司利益行为，经核查属实者；4、见义勇为，保护企业财产或员工人身安全者；5、发现意外恶性事件或突发事件，勇于负责，处理得当，有效减少公司财产损失或名誉损害者；6、其它与上述性质相近的情形、表现或业绩体现。第七条 有下列情形之一者，予以记大功：1、在意外事件或灾害面前，奋不顾身，不避危难，以公司 利益和员工人身安全为第一， 竭力避险或采取积极有效的措施因 而减少损失或避免更大危害者；2、工作业绩非常出色，表现非常优秀，

5、有效大幅提升部门 业绩者；3、维护公司重大利益，避免重大损失者；4、对公司管理及运营方案和流程，提出系统的改进方案， 经采纳后，大幅提高工作效率和工作业绩者；5、不仅个人工作业绩突出，而且具有较高的综合素养，团 结同事，平易近人，积极奉献，为促进团队建设、提高团队工作 业绩有突出贡献者；6、其它与上述性质相近的情形、表现或业绩体现。第八条 有下列情形之一者，予以加薪或晋级：1、对改善公司经营管理水平，提升公司经济效益做出重大 贡献者；2、遇到非常事故或非常事件，及时采取措施，避免公司发 生重大事故或重大经济损失者；3、工作业绩非常突出，有具体事迹和成功案例，同时有较 高的管理水平；4、服务期满

6、一年，为人正派、积极上进、业绩优良、符合 公司团队管理素质者；5、其它与上述性质相近的情形、表现或业绩体现。第三章 处罚第九条 处罚的种类1 、书面警告：扣罚当月工资100 元；2 、通报批评：扣罚当月工资300 元；3 、记过：扣罚当月工资 500 元；4 、记大过：扣罚当月工资 1000 元；5、降级：降级聘用，相应核减薪资；6、留用查看：降薪，取消年度内晋级、薪酬调整机会，待J-JU 、fx J-JU岗或试岗；7、解除劳动合同：取消当月绩效奖金、年终奖金及各种福 利待遇，办理解除劳动合同手续。以上处罚种类， 所对应的扣罚金额， 不包括本人因工作失误 或失职对公司造成的损失金额（或折算的损

7、失金额） 。第十条 员工有以下行为之一者，予以书面警告：1、对主管指示或有期限的工作安排，未有正当理由而未如 期完成或处理不当者；2、拒绝听从主管人员的工作安排，不听从上级领导的指挥、 监督，属初犯者；3、因个人过失或违反公司工作程序导致工作失误，并造成 损失，情节轻微者；4、过失损坏公司财物、浪费或损坏公司公物，不同意扣款或 拒不赔偿者；5、捡拾公司或公司同事财物匿而不报或据为己有者；6、擅取公司物品自用或冒领公司发放的礼品、以及非法占 有应该送给客户的礼品者；7、在办公区域和禁烟禁酒场所有饮酒、吸烟等不良行为， 经口头警告后不思悔改者；8、无故不参加应当出席的公司各种会议者、无故不参加应当

8、参加的培训者、无故不参加应当参加的集体活动者；9、工作时间擅离职守，未造成公司经济损失以及不影响工 作全局者；10 、其他与上述相同、相近内容或性质的行为。第十一条 员工有以下行为之一者，予以通报批评：1、报复或威胁公司员工人身安全者；2、挑拨或参与打架、赌博，未造成严重后果者；3、工作时间玩电脑游戏、手机游戏、在网上看电影、听音 乐、上网娱乐或使用公司电话长时间聊天者；4 、未遵守薪酬保密规定，尚未造成较严重后果者；5 、一年内受到书面警告处罚累计达2 次者；6、主管以上职级管理人员、专业工程师和司机岗位，在早上 8 点半之后或在晚 10 点之前，手机无故关机或者其他原因， 导致信息沟通中断

9、、联系不上达 2 次者；7、工作时间擅离职守，未造成公司较大经济损失或局部影 响工作全局者；8、其他与上述相同、相近内容或性质的行为。第十二条 员工有以下行为之一者，予以记过：1、对上级领导指示或工作安排，无故未能如期完成，影响 公司权益者；2、未遵守薪酬保密规定，造成较严重后果，但有悔改意愿 并积极实施补救措施者；3、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司利益受损者；4 、过失管理不善，指挥不当，造成较严重经济损失者；5、散播不利于公司的谣言或挑拨同事之间的感情，贬损公 司，未造成严重后果且有悔改意愿者；6 、不服从主管领导合理指导和工作关系协调，屡劝不听者；7、工作中酗酒影响自己或他人工作，未造

10、成严重后果者；8 、一年内受到通报批评处罚累计达 2 次者；9、对于工作中出现的问题，不按正常程序反映或上报，而 背后扩大宣传负面作用，造成恶劣影响者；10 、其他与上述相同、相近内容或性质的行为。 第十三条 员工有以下行为之一者，给予记大过的处罚：1、挑拨或参与打架斗殴、赌博，造成恶劣影响但有悔改意 愿的；2、擅离职守，虽积极实施补救措施仍致公司遭受较为严重 损失者；3、对工作玩忽职守，造成不良后果，影响公司声誉者；4、工作中出现重大差错，擅自处理、隐瞒不报者；5 、对同事恶意攻击或陷害，制造事端者；对领导有过激语 言攻击或行为攻击者；6、不服从工作安排，紧急情况下拒不执行上级指派工作， 造

11、成较严重后果者；7 、擅自变更工作方法或工作流程， 使公司蒙受较小损失者；8 、一年内受到记过处罚累计达 2 次者；9 、其他与上述相同、相近内容或性质的行为。第十四条 员工有以下行为之一者，予以降级处分：1 、擅自变更工作方法或工作流程， 使公司蒙受较大损失者；2 、一年中记大过满 2 次功过无法平衡抵销者；3、参加非法组织者；4、工作能力与本岗位的综合素质要求不匹配，持续不能完成 工作任务，不能胜任本职工作者；5 、虽然基本能够完成本职工作， 基本胜任工作岗位的要求， 但由于性格、 处事方法、 团结协作、 奉献精神等方面的严重问题， 导致本人在团队中的综合影响力是负面的， 而本人在短时间内

12、不 能自省，不能提高，不能改变者；6、在公司内危害员工或财物安全者；7 、其他与上述相同、相近内容或性质的行为。 第十五条 员工有以下行为之一者，予以留用查看处分：1、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉或财产受损害 者；2、散发虚假或诽谤性言论，对公司领导或员工的声誉造成 不良影响者；3、过失破坏或遗失公司财物、文件，后果严重者；4、过失管理不善，指挥不当，造成严重经济损失者；5 、其他与上述相同、相近内容或性质的行为。第十六条 员工有以下行为之一者， 解除劳动合同， 取消当 月绩效工资、 年终奖金及各种福利待遇， 办理解除劳动合同手续。 同时保留追偿因此而造成损失的权利：1、未经批准在外兼

13、职或帮助本公司的竞争对手，包括提供 信息或劳务者；2、弄虚作假、营私舞弊、利用职务及工作之便或内幕消息 行贿受贿、谋取私利者；3、未经批准接受来自公司以外的非正当利益者；4、未经批准，擅自接受媒体采访，严重影响公司或其他员 工声誉者；5、聚众闹事、煽动或参与怠工、搬弄是非、影响团结、妨 碍公司正常运营，造成严重后果者；6、窃取公司及他人财物，金额较大，造成的损失严重者；7、参与任何违反国家利益的活动，受到有关部门处罚者；8、违反国家有关法律规定，受到刑事处罚者；9、提供虚假的个人信息、学习经历、工作经历、工作记录、 工作报告、述职报告或虚假的报销票据等不诚实的行为者；10 、与绝大多数同事难以

14、协调合作同时本人拒不悔改、 工作 能力不能胜任岗位要求本人又无法改变提升自身者；11 、在留用查看期间再次有严重过失者；12 、发生重大事故或恶性事件， 当事人或负责人擅离职守者；13 、对公司员工实施暴力威胁、恐吓、 妨碍工作秩序，严重 危害公司其他员工人身及财产安全者；14 、工作能力、综合素质和岗位职责不匹配， 经过调岗， 两 个月之后，仍不能胜任新的工作岗位者；15 、严重危害员工人身、财物或公司财产安全者；16 、其他与上述相同、相近内容或性质的行为。第四章 奖惩审批程序第十七条 奖励种类中的嘉奖，由公司人事行政总监会商 项目总经理、常务副总经理之后审批；奖励种类中的记功、记大功、加

15、薪晋级的，由公司人事行 政总监会商项目总经理、常务副总经理之后，报公司总经理审 批。第十八条 处罚种类中的书面警告、 通报批评， 由公司人事 行政总监会商项目总经理、常务副总经理之后审批；处罚种类中的记过、记大过、降级、留用查看、解除劳动 合同的处罚由公司人事行政总监会商项目总经理、常务副总经 理之后，报公司总经理审批。第十九条 所有处罚种类涉及的扣款、罚款，损失赔偿款 等一律上交公司财务部门（其用途首先用于员工困难资助、公 司集体活动经费开支） 。第五章 员工申诉第二十条 如员工对处罚有不满之处，可按下列程序申诉： 员工如对处罚有不同意见， 可以在处罚通知公告 3 日内以书面 形式向公司人力资源部提出申诉材料，公司人力资源部收到申 诉后，进行复核和验证，自收到申诉材料之日起 7 日内，最终 给申诉员工一个明确的核查意见。第六章 附则第二十一条 本奖惩制度实行奖惩相抵销的规定，即嘉奖 与通报批评相抵销；记功与记过相抵销，记大功与记大过相抵 销；员工奖惩抵销（功过抵销）以发生于同一年度内者为限， 且奖和惩的发生、核定过程不能抵销，只是在考核年度结束后， 对员工进行全年绩效考核时进行抵销，或者对员工解除劳动合 同时进行全