为上海小零售商业营造和谐的市场生态环境

1、为上海小零售商业营造和谐的市场生态环境每商论坛为上海小零售商业营造和谐的市场生态环境开展迅猛的都市大零售商业上世纪九十年代开始,上海的零售业得到了举世瞩目的开展.现代化的售业已成为城市一道亮丽的风景线,上海这个城市增添了无穷的魅力.它出表现为:1业态齐全和规模扩展:通过十几E的开展.上海零售商业已经开展成业态F全.功能完善配套的现代化零售业.零的形态几乎可囊括世界上所有的业态.亡其连锁技术的开展.一些大型的零售企保持着高速开展的势态.经营规模得到索人的扩张.2大零售商的形成和集中度提高:至过市场竞争.也有一些中外零售企业在竞争中败下阵来.零,2上海商业售业经营的集中度逐步提高,形成一批大零售商

2、.他们的年销售业绩已到达100亿元以上.3零售设施面积迅速攀升:上海的零售设施面积迅速攀升.已到达兴旺国家水平.4效劳创新:逐步从单纯的价格战走向效劳创新.促使零售业态的异化和进化.5与国际时尚流行趋于同步:紧跟国际流行消费时尚.与国际消费新潮流的步伐贴得越来越近.6政府对大流通大商业的一贯支持:政府对大零售商业寄于希望.为大零售商业提供有形的和无形的支持.一a上海大零售商业的开展确实也为城市文/俞稚玉的现代化和繁荣作出了它的奉献.2006年上海的社会消费品零售总额突破30O0亿元.城市的商业布局发生了根本性的变化.不容无视的上海小零售商业在开展大零售商业的同时.一个不容无视的问题是必须同时关

3、注上海小零售商业的生存和开展图一:上海零售商业结构金宇塔从有利于采集数据的角度,本文将大小零售商业的划分按下面两个定义来划分:“大型零售商业:将上海连锁经营研究所调查的上海5000平方米以上(包括5000平方米)的零售商业设施作为大型零售商业;“限额以上零售商业是上海市统计局的统计口径.本文界定作为大中型零售商业.换言之,即将限额以下零售商业作为小零售商业来讨论.这不是一个权威的严格的分类,仅为了方便本文的阐述而定(见图一).1.店多面广的小零售商业是一支不容无视的力量上海零售业按数量的多少来区分.其分布呈金字塔形.即小零售商业点多面广.构成上海零售商业的基底层面.据统计局资料:上海2005年

4、零售业的产业活动单位为22.63万个(见表一).按上述口径大零售商业网点数量仅占0.29%(见表二).即使按营业面积计也仅占全市商业面积3200平方米的36%(见表三).如果按统计局口径计:上海市2O05年限额以上连锁零售企业的主营业务收入占全市社会消费品零售总额为63.41%(见表四).由上述数据推算可知:售上海小零售商业产业活动的数量占全市零售业95.83%(见表五)i限额以下小零售商业主营业务收入占全市社会消费品零售总额为36.59%.这是一支不容无视的力量.表一:1989-2005年上海市批发零售产业活动单位单位个上海统计局?2006年上海统计年鉴?表161表二:2006年11月上海大

5、型零售商业各业态动态变化表?截止2006年11月末资料来源上海连锁经营研究所茬三上海市50oo平米以上大型零售商业设施分业态表?截止2006年11月末)资料来源上海连锁经营研究所表四上海市200,5年限额以上连锁零售企业占全市零售的百分比资料来源上海统计愚2oo6年上海统计年鉴?表162表五:2005年上海5000平米以上和限额以上零售企业产业活动单位占比%资料来源:上海统计局(2006年上海统计见鉴?表1610上海连锁经营研究所0上海统计局(2006年上海统计见鉴?表1642.小零售商对城市功能和社会和谐的作用填补大零售商不能满足的消费和效劳;解决群众生计的重要途径;吸纳大量创业人才和就业人

6、口;呈现城市商业形态的多样化灵活应变有抗风险能力和强大生命力深入社区大街小巷.与群众关系紧密:相当一局部外来人员和低收入家庭的主要购物渠道.比大零售商业有更高的收益率.利润率普遍高于高投入.高本钱和高风险的大零售企业.真正能够发挥和反映城市零售商业个性特色的不在于大体量大连锁的大零售商业,而在于精致的小零售商业.由此可见,小零售商业是和谐社会不可却少的组成局部.3,上海小零售商业普遍存在的问题上海的小零售商业.还普遮存在着一些问题.与现代大商业比:环境脏.卫生条件差,对环境造成负面影响.布局乱.组织化程度低布局混乱,影响交通,影响市容;管理混乱影响效劳质量行业比例失调.质量差.有的商品质量低次

7、,效劳质量差.购置风险.一些商店假冒伪劣,以次充好,屡禁不绝.消费者存在很大的的购置风险.而且无法追索.海商论行业管理缺失.公信力的缺失.如果说上海大零售商业的开展构威上海一道城市亮丽的风景线,而小零售业却成为一道不和谐的城市景观缺陷现代化大都市和国际商都的地位极不相j“牡丹虽好.也要绿叶辅助.上海零售商业必须与时俱进.加以提升.提升上海小零售商业的措施1政府主管部门要摆脱历史形威部门商业的束缚.树立社会大商业管理观念.为小商业的开展创造有利的经营态环境.市区两级政府在规划和部署售商业时,要把开展小商业放在抓大的等重要位置.国有资产改革可以抓大小.而在零售业的行业管理上应抓扶小不要重大轻小.2.区与街道在市区规划的指导下真整顿梳理小商业的布局.对不符合这主义精神文明的小商业和无证经营进行效的清理3重新规划布局.以便民利民民的理念科学配套社区小商业.4,建议在规划标准化菜场的过中.适当放大菜场改造后的体量.适当中社区小商业既解决小商业主找网点的问题.又有利于小商业的管理和提5