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文档简介

1、医药行业人才需求状况调研报告 摘要: 本文是关于对企业领导、毕业生的座谈了解医药行业人才需求现状 关键词: 医药企业 药学毕业生 需求 毕业生就业后的工作状况,长期以来一直是社会上下关注的热点。因此我对院毕业 生工作情况进行了较详细、全面的调研。了解了企业对人才的需求状况、规格要求, 为 我们今后无论是新专业的设置, 人才培养方案和教学计划的制定都将起到重要的作用。 一、调研内容 两天来重点调查的项目: 1. 1. 毕业生质量 2.2.工作岗位 3. 3. 工作能力 4. 4. 企业什么工作岗 位最需要工作人员等。 我们到制药企业均与厂长、经理、毕业生进行座谈,实地参观制药企业的生产工艺 流程

2、等。综合各方声音,现归纳调研结果如下: (一)企业强调加强学生的政治思想教育 目前在岗毕业生的工作情况,企业均给予了较高的评价,约有 1/3 1/3 的毕业生成为了 企业中层以上的干部,其余大部分均在重要工作岗位上成了企业的骨干力量。他们中无 论是新进的还是工作年限较长的毕业生, 均能灵活应用在校所学的专业知识和专业技能, 虚心向老师傅学习,不断提高自己的工作能力,做到眼勤、脑勤、手勤,工作比较踏实, 得到了企业领导的好评。 但也有少数毕业生在选择企业和工作岗位时,对自己的期望值过高,心理不稳定, 受挫能力较差。这山望着那山高,不能,还未进入工作岗位就嫌工资待遇低,不能踏实 做事,好高骛远,提

3、出一些不切实际的要求。个别学生不愿到车间从事一线工作,希望 能到科室里当干部。总是希望工作环境要舒适,工作待遇要高。不能正确看待自己的人 生观、价值观。这样的毕业生企业往往留不住、用不上。 (二)工作岗位 按企业的要求新进入的毕业生无论学什么专业均应先到工作一线进行锻炼,一年后 再根据工作的需要调整。给每一个毕业生都有充分施展和表现自己各方面才能的机会, 干中学,学中干。车间以及其他部门工作岗位的设置比较细,目前的工作岗位与所学专 业略有偏差外,但大部分毕业生均能所学所用。 (三) 工作能力 毕业生在实际工作中上手能力不算很强, 特别是很专业、 技术性较强的工作岗位。 出现这种现象的主要原因是

4、学校实训条件未能达到实训要求。企业的设备更新换代的速 度较快,对技术的要求比较高。专业课老师和学生很难能亲自操作,也就谈不上娴熟。 二、本次调研取得的收获 (一)营销人才全线告急 无论医药企业人才需求的原因如何多元化,绝大多数的医药企业紧缺职位都定格在了 医药销售及研发技术类人员上。目前,医药行业缺口最大的是医药销售代表一职。初步 计算,前程无忧 11 11 月医药企业招聘销售代表数超过总体有效职位数的三分之一。 目前,国内的医药企业数量庞大, 总数超过 4000 4000 家,又由于医药市场的不断加大以及 医药企业新产品的投入,医药营销人才需求持续井喷。然而,在医药销售人才大量需求 的大环境

5、下,医药企业对销售人员的要求却更趋精英化与专业化。业内 HRHR 向笔者透露, “我们不仅在医学的专业学历背景和相关经验上有要求,对其处事及解决问题的能力及 方式也相当看中”。显然,销售人才的硬、软性条件并重成为医药企业招聘主导方向。 不过,择才的高要求也使得医药企业招人遇到瓶颈,曾参加招聘会的一位医药企业 HRHR 感 叹:“企业不敢降低要求,毕竟销售代表是企业的核心部门,我们愿意给出高价高薪, 但是围观的人很多, 真正敢于应聘的却没几个。 有些人甚至还怀疑企业的诚信。 ” 确实, 由于近年医药行业形式严峻,医药销售的难度加大,指标较难完成,这一职位的吸引力 已大不如前。 根据太和顾问(专业

6、咨询机构)调研成果显示,医药行业的总体离职率为 16.3%16.3%,较 去年的 15%15%有小幅提升, 这主要有两方面原因导致: 一方面,医药行业关键岗位人才的供 求关系继续呈现出供小于求的局面,使得人才的竞争更加激烈;另一方面,随着医药行 业的日趋成熟,岗位对于从业者能力的要求也在不断提高,也增加了人才的流动性。从 部门来看,流动性排在首位的是销售部门,而人力资源、财务等职能型序列的离职率则 相对较低。高端营销人才方面,如营销经理、区域经理职位,行业内部互挖墙角的情况 严重。业内人士透露,一些销售部门的高流动率是因为高工资福利高培训时间抵不上提 成与销路好的药品,毕竟销路好药品提成高,且

7、药品的强竞争力又可缓解销售的工作压 力并能获得成就感与满足感。在新鲜血液方面,培养应届生顺利上岗起码需要半年,而 半年后留才又将成为医药行业 HR HR 头疼的问题。 (二) 研发技术人才需求上升明显 ? ? 在研发领域,由于医药商业的发展趋势以及外资企业科研本土化的进行,使得医药 企业对研发技术人员也有热捧趋势。一位从业人员介绍说,“原先医药行业中许多中小 企业并不重视研发,仅依靠仿制来扩大自己的产品增量,销售终端获得利润。如此模式 虽然在短期内回报率较高,却并非长久之计,尤其是如今市场的转变和一些列政策的出 台,使得新产品的研发成为企业生存、 发展的必经之路。 ” 据太和顾问 (专业咨询机

8、构) 数据显示, 2007 2007 年研发技术类人员的薪资较去年有迅猛增长,增幅达 26%26%,也从侧面反 映了此类人才的脱销。 当以企业为主体、科研院所为支撑、市场为导向、产品为核心、产学研相结合的医 药创新体系的逐步建立,企业新产品的研发将起到核心作用。而从整个行业来看,国内 医药制造企业普遍技术创新动力不足,这将对中国医药制造业的发展产生极为不利的影 响。在与外资医药企业的对抗中,将落下风。要扭转这样的状况,加大研发技术类人员 的投入与培养是当务之急。 除了在新药品的研发之外,企业对于环保、节能减排和能源管理、资源综合利用也 将加大力度,相关领域的从业人员将成为医药行业的香饽饽。 (

9、三) 医科学生并不看好医药企业 行业人才需求火热,不少医药企业,尤其是规模较大的跨国与本土企业越来越重视 校园招聘。但目前看来,招聘情况并不乐观,不少医科专业背景的毕业生对医药企业露 出尴尬相。而待遇颇丰的医药代表一职,并不为医学专业毕业生的首选。 有数据显示,目前上海医院中新入行小医生的收入一般在 1500 1500 元左右,虽然,医药 企业医药代表的入门收入相比之下要高一些,但医生收入稳定、社会地位高,再加上专 业对口的关系,众多医学专业毕业生宁愿以入门时较低的薪水来换一份稳定的职业。 尽管如此,不少企业仍然表明将继续加大校园招聘的力度。相关 HRHR 表示,企业愿意 通过校园招聘,招募合

10、格、有潜质的毕业生,从而培养新人,达到人才储备、缓解人才 紧缺的目的。另一方面,从本身品牌推广的目的而言,校园招聘的影响力同样不容小觑。 四 今后教学的建议 1.1. 首先加强在校生的政治思想品德的教育。加强就业指导,树立正确的人生观、价 值观。 2.2. 尽最大能力改善学校各专业的实训条件,特别是对一些技术要求较高的岗位,应 较好地完成学生上岗前的技能训练,到达企业后,很快能适应新的工作岗位,满足企业 的需求。 3.3. 建立真正意义上的校企合作,企业能参与学院各专业人才培养方案和教学计划的 制定,开展经常性的校企共同参与的教学工作研讨会,能根据企业的需要安排专业课的 理论与实训内容。各专业均能培养出受企业、用人部门欢迎的适“销”对路人才。企业 在参与学校的教学活动时,把不断变化中的企业对技术应用性人才的知识结构、能力结 构和素质要求,体现到学校的教学改革中去,这样,企业用人部门就可以源源不断地得 到称心如意的技术应用型人才。 4.4. 建议每年组织一次这样的调研活动 5 5采取走出去、请进来的方式举办形式多样的培训、学习活动,提高教师的专业知 识和专业技术水平。 总之,此次调研活动收获较大,也感受比较深刻,我们将认真总结这次调研活动, 把企业对毕业生的规格、要求等细化到教学计划中,

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