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文档简介
1、评委:“创新型”课题QC小组活动成果发表评审表小组名称:_ 课题名称:_序号评审项目评审内容配分得分1选题(1) 题目选定是否有创新的含义;(2) 选题的理由、必要性要具体充分;(3) 目标要具挑战性,并要有量化的目标和分析;1320 分2提出方案确定最佳万案(1) 应充分、广泛地提出方案;(2) 确定最佳方案要分析透彻,事先评价,科学决策,必要时要作模拟试验;(3) 工具运用正确、适宜。2030 分3对策与实施(1) 按“ 5W1H 的原则制订对策表;(2) 按对策表逐条实施,每条对策实施后的结果都有交待;(3) 工具运用正确、适宜。1320 分4效果(1) 确认效果并与目标比较;(2) 经
2、济效益的计算实事求是、无夸大;(3) 注意了活动过程及对无形效果的评价;(4) 成果已发挥作用并纳入有关标准及管理规范。815 分5发表(1) 发表资料要系统分明,前后连贯,逻辑性好。(2) 发表资料应以图表、数据为主,通俗易懂, 不用专业性较强的词句和内容;(3) 发表时要从容大方,有礼貌地讲成果;(4) 回答问题时诚恳、简要、不强辩。610 分6特点(1) 课题具体务实;(2) 充分体现小组成员的创造性。05 分总体评价总得分附二开展“创新型”课题QC小组的活动,要充分发动群众,调动方方面 面积极性,特别是管理人员和技术人员的积极性,使企业内部造成一个 不断开拓、进取、创新的气氛与环境,以
3、促进企业自身的不断发展。“创新型”课题QC小组的活动程序“创新型”课题的QC小组的活动评审标准由于活动程序的不同,评审标准的项目及内容就有些不同,评审时 建议按下表的内容进行评审。评委:附件 1QC小组活动成果现场评审表小组名称:_ 课题名称:_序号评审项目评审内容配分得分1QC 小组的组织(1)要按有关规定进行小组登记和课题登记;(2)小组活动时,小组成员的出勤情况;(3)小组成员参与分担组内工作的情况。715 分2活动情况与活动记录(1)活动过程需按 QC 小组活动程序进行;(2)取得数据的各项原始记录要妥善保存;(3)活动记录要完整、真实,并能反映活动的全 过程;(4)每一阶段的活动能否
4、按计划完成;(5)活动记录的内容与发表资料的一致性。2040 分3活动成果 及成果的 维持、巩固(1)对成果内容进行核实和确认,并已达到所制 订的目标;(2)取得的经济效益已得到财务部门的认可;(3)改进的有效措施已纳入有关标准;(4)现场已按新的标准作业,并把成果巩固在较 好的水准上。1530 分4QC 小组教 育(1)QC 小组成员对 QC 小组活动程序的了解情况;(2)QC 小组成员对方法、工具的了解情况。715 分总 体 评价总得分评委:QC小组活动成果发表评审表(修订版)小组名称:课题名称:序号评审项目评审内容配分得分1选题(1)所选课题应与上级方针目标相结合,或是本小 组现场急需解
5、决的问题;(2)课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题;(3 )现状已清楚掌握,数据充分,并通过分析已明确问题的症结所在;(4)现状已为制订目标提供了依据;(5)目标设定不要过多,并有量化的目标值和有一 定依据。(6)工具运用正确、适宜。815 分2原因分析(1 )应针对问题的症结来分析原因,因果关系要明 确、清楚;(2)原因要分析透彻,一直分析到可直接米取对策 的程度;(3)主要原因是要从末端因素中选取;(4)应对所有末端因素都进行要因确认,并且是用 数据、事实客观地证明确是主要原因;(5)工具运用正确、适宜。1320 分3对策与实施(1)应针对对所确定的主要原因,逐条制订对策;(2)对策
6、应按“ 5W1H 的原则制订,每条对策在实施后都能检查是否已完成(达到目标)及有无效果;(3)要按对策表逐条实施, 且实施后的结果都有所交待;(4 )大部分的对策是由本组成员来实施的,遇到困难能努力克服;(5)工具运用正确、适宜。1320 分4效果(1 )取得效果后与原状比较,确认其改进的有效性, 与所制订的目标比较,看其是否已达到;(2 )取得经济效益的计算实事求是、无夸大;(3)已注意了对无形效果的评价;(4)改进后的有效方法和措施已纳入有关标准,并 按新标准实施;(5)改进后的效果能维持、巩固在良好的水准、并 用图表表示出巩固期的数据(6)工具运用正确、适宜。1320 分5发表(1)发表
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