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文档简介
1、 1人员增补申请表2、应聘人员登记表3、新员工面试评估表4、凯尔登大酒店员工登记表5、培训生(实习生)月度工作汇报表6、新员工转正定级审批表7、 员工工资调整审批表8、9、聘用工转合同工报告书10、11、凯尔登大酒店选拔聘任经营管理者考察表12、凯尔登大酒店选拔聘任总经理级及财务负责人考察表13、凯尔登大酒店经营管理者解聘审批表14、内部商调联系表15、员工提前解除劳动合同申请书16、酒店提前解除劳动合同申请书17、离职员工约见面谈表18、员工离职(调动)财产物品账目移交表19、凯尔登大酒店人力资源表格汇编(合同工、聘用工)二OO六年十一月为进一步规范酒店人力资源管理流程,现对员工招聘、录用、
2、转正、晋升、离职等环节做如下说明,请各部门参照执行:1、 当部门需要增加人员编制时,由用工部门提出书面申请,根据部门用工实际情况和定编,填写凯尔登大酒店人员增补申请表(表一);2、 外来人员至酒店应聘时,应首先到人力资源部进行初试,人力资源部认为其符合酒店工作人员基本素质的,则让其填写应聘人员登记表(表二);3、 用人部门再对应聘人员进行面试,并将意见填入新员工面试评估表(表三),并及时将(表二)和(表三)交人力资源部,由人力资源部进行二次面试和审核后,报分管副总或总经理审批;4、 面试合格、被酒店录用的人员,在报到时必须填写凯尔登大酒店员工登记表(表四),并在二天内交人力资源部部长存档;5、
3、 新员工到部门报到后,部门应根据员工的具体表现,定期(每月)对新员工进行评估,并将内容填入培训生(实习生)月度工作汇报表(表五);6、 培训生(实习生)符合转正条件时,部门应及时填写新员工转正定级审批表(表六),并于每月三日前将表格同该培训生(实习生)的月度工作汇报表(表五)一起交人力资源部,由人力资源部与部门共同组织员工的转正考核。7、 实习生已经完成学校学业、获得毕业证书,但仍未符合转正条件的,可以考虑转成培训生,填写员工工资调整审批表(表七),并将毕业证书复印件附后,于每月三日前交行政部。8、 正式员工如需要调整工资或津贴者,必须填写员工工资调整审批表(表七),注明调整的项目和数额,于每
4、月三日前交行政部。9、 酒店目前在交纳的保险为养老保险(其中包括失业、生育和工伤保险)、住房公积金、医疗保险三种,申请交纳的员工必须是转正的聘用工,同时必须填写聘用工转合同工报告书(表八),并注明所需交纳的险种,于每月三日前交人力资源部。10、 酒店的人员招聘遵循先内后外的原则,即管理岗位和重要岗位先在酒店内部竞聘,无法招到合适人选的情况下,再从外部招聘。因此,有意向参加酒店内部岗位竞聘的员工必须在内部竞聘公告约定的时限内填写内部竞聘登记表(表九),并及时交人力资源部;11、 晋升人员必须填写凯尔登大酒店选拔聘任经营管理者考察表(表十),并同时填写员工工资调整审批表(表七);12、 晋升为财务
5、负责人的,必须填写凯尔登大酒店选拔聘任总经理级及财务负责人考察表(表十一)及员工工资调整审批表(表七);13、 解除聘任的经营管理人员要求填写凯尔登大酒店经营管理者解聘审批表(表十二)及员工工资调整审批表(表七);14、 不同部门之间的员工调动必须在填写内部商调联系表(表十三),并经批准后方可调动;15、 员工离职必须提前30天书面递交辞职报告至部门,并填写员工提前解除劳动合同申请书(表十四),部门提前15天报人力资源部;16、 根据员工的表现和单位的用人结构调整,部门若需提前解除员工劳动合同,应填写酒店提前解除劳动合同申请书(表十五),由部门经理签字后原则上提前三十天通知被解除合同的员工,待
6、员工在申请表上签署同意解除合同意见并签名后,部门及时将表格报人力资源部;17、 员工离职时,人力资源部长要安排时间与离职员工进行面谈,面谈的结果要求填入离职员工约见面谈表(表十六)管理人员离职一般由总经理面谈。18、 员工离职按员工离职(调动)财产物品账目移交表(表十七)的内容和顺序办理。19、 部分未收编入本手册的人力资源管理制度仍按原发布的制度执行。人力资源部二OO六年十一月表一: 凯 尔 登 大 酒 店人 员 增 补 申 请 表 填报日期: 年 月 日申请部门增补职位增补额 名申请增补理由扩大编制 储备人力短期需要 其它希望到职日期应具资格条件性 别婚 姻年 龄学 历外 语个 性经历要求
7、具备技能增加人员工作内容申请人部门总监签字: 行政部意见 人行政总监签字: 总经理批示 总经理签字: 表二: 舟山凯尔登大酒店ZHOUSHAN KENT0N HOTEL求职申请表Date _ Validity _ Required Starting Date _(填表日期) (简历有效期) (酒店要求到职日期)Applying: 1_2_ Available Date _(所求职位) (可到职日期)Expected Salary _ Salary Of Last Job: (要求薪水) (最后一个工作的月薪)Personal Data(个人资料)Name in Chinese _(中文名)Na
8、me in English _(英文名)Gender _ Age _ Size of Shoes : (性别) (年龄) (鞋的尺码)Height _ Weight _ Size of Shirt (身高) (体重) (衬衣尺码)Date of Birth _ Place of Birth _(出生日期) (出生地)Work Certificate No. _(失业证号码)I.D. Card No. (身份证号码)Home Address _ Zipcode _(家庭地址) (邮编)Telephone _ Pager/C.P. _(联系电话) (传呼机或手机)Marital Status :
9、Married Single (婚姻状况) (已婚) (未婚)Name of Spouse (if any) _ Occupation of Spouse _ _ (配偶姓名) (配偶职业)Unit of Spouse _ Number of Children _(配偶工作单位) (小孩数目)Name , address and telephone to contact in case of emergency:(有急事时,联系人姓名、住址和电话):History of Contagious diseases(if any,List them: )(有无传染病或精神病史等): 如有,列举如下:
10、 。Family Background(家庭背景)Name(姓名)Relationship(关系)Age(年龄)Occupation(职业)Education BackgroundEDUCATION DEGREE(教育程度)Name of School(学校名)Date Attended(就读时间起止)Major(专业)Degree(学位)PPRIMARY (小学)Middle School(初中)High School(高中)College/University(大学)Graduate Studies(研究生)Diploma(等级证书) (学历和培训经历)Employment Records
11、(工作经历)Period(起止时间)Name of Unit/Co.(单位名称)Position(职务)Salary(薪金)Reason for Leaving(离职原因)Training Record(培训记录)Period(起止时间)Training Program(培训项目)Trainer(培训机构)Training Place(培训地点)Training certifica.(所获证书)Language Ability(语言能力)Language 语种Speaking口语Reading阅读Writing书写Chinese 国语English 英语 Japanese 日语Others 其
12、他Personal Hobby & Expertise(个人爱好及特长)Please state your hobby and expertise:(请简述个人爱好及特长):I hereby promise that the above given information is completely true, and if not, I will be responsible for any damage to the trusting party.(以上填写内容均属真实情况,如有虚假,本人愿意承担由此产生的一切后果。)Signature _ Date _(签名) (日期)*Inte
13、rnal Use Only*(公司内部使用)Second Interview(复试意见)Accept Fail Reconsider 录用 淘汰 备用Screened by H&R ( 人力资源部背景调查)Department Manager(应聘者部门总监意见)Admin. Officer ( 行政总监意见)Vice-gener. Manager(分管副总审核)General Manager(总经理审批)H&R Records(人力资源部备案)1 Joined date _ (入职日期)2 Joined department _(入职部门和岗位)3 Term of proba
14、tion _(试用期)4 Probation salary _ Welfare _(试用期工资) (享受待遇)Admin. Officer Signature :( 行政总监签名确认): 日期: 年 月 日表四:凯尔登大酒店员工登记表KENTON HOTEL EMPLOYMENT RECORDS照 片个人资料:中文姓名: 英文姓名: 曾用名:是否住宿: (寝室号: )人事录用记录: 录用部门: 录用岗位: 职务: 入职时间:培训期工资: 试用期工资: 转正后的工资:人事档案资料上交情况:1、最高学历证书 2、专业资格证书 ( )3、身份证复印件 4、语言水平证书( )5、健康证 6、暂住证 7
15、、一寸彩照4张 8、原单位离职证明9、原单位社保缴纳记录10、其它( ) 领用物品记录:1、 工号牌( ) 2、 员工手册 3、培训手册4、更衣柜( ) 5、工作服 6、7、 8、 9 、 录用审批手续:使用部门签字确认: 日期:行政部签字确认: 日期:分管副总审核: 日期:总经理审批: 日期:表五: 凯 尔 登 大 酒 店培训生(实习生)月度工作汇报表填报日期: 年 月 日姓 名部 门性 别培训岗位到岗时间指导老师员工本人鉴定培训生(实习生)签字: 班组鉴定部长签字: 部门鉴定部门总监签字: 表六: 凯 尔 登 大 酒 店新 员 工 转 正 定 级 审 批 表 填报日期: 年 月 日员工基本
16、情况姓名: 性别: 出生年月: 年 月 日学历: 毕业学校: 专业: 所在部门: 班组: 岗位: 进入单位时间: 年 月 日 申请转正时间: 年 月 日所在部门班组及单位人力资源部考核鉴定意见班组考核意见:(包括现实工作表现和应知应会考核成绩)部长签字: 部门鉴定意见: 部门总监签字: 转正考核鉴定: 人力资源部长签字: 转正及工资定级意见是否按时转正 岗位分配 工资等级 工资标准 元 行政总监签字: 总经理室意见 总经理室签字: 表七: 凯 尔 登 大 酒 店员 工 工 资 调 整 审 批 表填报日期: 年 月 日员工姓名所在部门原任职务(岗位)现任职务(岗位)调整情况工 资 项 目原 标
17、准 (元)调整(新增)后标准(元)调整或新增原因及依据所在部门意见 部门总监签字: 行政部意见行政总监签字: 总经理意见 总经理签字: 表八: 凯 尔 登 大 酒 店聘用工申请转合同工报告书填报单位:(盖章) 填报日期: 年 月 日员工基本情况姓名: 性别: 年龄(出生年月): 家庭地址: 身份证号码: 户口所在地: 联系电话: 学历: 毕业学校: 专业: 进入集团工作时间: 现任职务(岗位): 进入酒店之前工作经历任职时间工 作 单 位担任职务(岗位)工资收入离职原因进入酒店之后工作表现任职时间担任职务(岗位)受 过 何 种 奖 励所在部门意见 部门总监签字: 行政部意见 行政总监签字: 总
18、经理意见 总经理签字: 表九: 凯 尔 登 大 酒 店内 部 竞 聘 登 记 表填表日期: 年 月 日姓 名原所在部门及岗位欲竞聘部门及岗位性 别出生年月进店时间毕业院校及所学专业学 历工作经历(包括店内及店外):酒店(部门)内岗位调动情况:参加过哪些岗位交叉培训:何时何地获得何种专业证书:受过酒店何种奖励:谈谈你对新竞聘岗位的认识:是否达到竞聘要求:面试评估意见调出部门意见:调入部门意见:行政部意见:总经理意见:表十:凯尔登大酒店选拔聘任经营管理者考察表考察对象姓名: 性别: 出生年月: 学历: 职称: 现任职务(部门、岗位): 拟聘任职务(部门、岗位): 考察内容一、考察对象的简历(包括学
19、历、工作经历以及对照任职标准的达标情况)二、考察对象的品德、知识、能力以及在本酒店的工作表现与业绩(第一页)考察内容三、考察对象存在的缺点与不足四、对考察对象进行民意测评的情况行政部对考察对象的考察结论行政总监签字(盖章): 年 月 日有权聘任者对考察对象的意见签名: 年 月 日有权聘任者上司的意见签名: 年 月 日(第二页)表十一:凯尔登大酒店选拔聘任部门总监级及财务负责人考察表考察对象姓名: 性别: 出生年月: 学历: 职称: 现任职务(部门、岗位): 拟聘任职务(部门、岗位): 考察内容一、考察对象的简历(包括学历、工作经历以及对照任职标准的达标情况)二、考察对象的品德、知识、能力以及在
20、集团公司的工作表现与业绩(第一页)考察内容三、考察对象存在的缺点与不足四、对考察对象进行民意测评的情况行政部对考察对象的考察结论行政总监签字(盖章): 年 月 日推荐提名者的意见签名: 年 月 日有权批准、聘任者的意见签名: 年 月 日(第二页)表十二:凯尔登大酒店经营管理者解聘审批表填报日期: 年 月 日被解聘者姓名现任职务聘任时间解聘时间解聘原因解聘后去向行政部意见行政总监签字(盖章): 年 月 日有权解聘者意见 签名: 年 月 日有权解聘者上司意见 签名: 年 月 日表十三: 凯 尔 登 大 酒 店内 部 商 调 联 系 表填报日期: 年 月 日员工姓名性 别年 龄用工性质合同工 聘用工
21、 学 历调出部门职位工资级别调入部门职位工资级别进 店时 间年 月拟调动时 间年 月 日员工本人意 见本人自愿调动工作,与酒店签订的劳动合同所有条款继续有效。本人签字: 年 月 日调入部门意 见部门总监签字: 年 月 日 调出部门 意 见 部门总监签字: 年 月 日行政部意 见行政总监签字: 年 月 日总经理意 见总经理签字: 年 月 日备注:此表一式三份,调出、调入部门各留底一份,报送人力资源部一份。表十四: 凯 尔 登 大 酒 店员工提前解除劳动合同申请书 本人因个人原因将不再继续在凯尔登大酒店的工作,现特提出提前解除劳动合同申请,本人自愿承担违约责任,敬请批准办理提前解除劳动合同手续。姓
22、名:_ 部门:_ 工种:_ 离店时间: 年 月 日辞职理由:_ _ 对饭店的认识与意见:_ _ _ 员 工 签 字:_ _ 日 期:_部门部长意见: 部门总监签字:_ _ 日 期:_行政总监签字:_ _ 日 期:_注:1、员工离职必须提前1个月提出申请,部门必须提前二十五天报到人资部。2、员工自离职批准之日起三日内到人资部办理离职手续。否则将以非正常离职处理。表十五: 凯 尔 登 大 酒 店酒店提前解除劳动合同申请书填报日期: 年 月 日被解聘员工姓名现工作岗位进店时间 解聘时间解聘原因 员工意见 员工签名: 年 月 日部门意见 部门总监签名: 年 月 日行政部意见 行政总监签名: 年 月 日
23、表十六: 凯 尔 登 大 酒 店离 职 员 工 约 见 面 谈 表 离职员工姓名: 部门: 岗位(职务): 进入单位工作时间: 提出离职申请时间: 离职员工直接上司姓名: 职务: 员工离职方式:合同期满 辞职 调离 其他 离职原因:离职员工对单位和部门工作的意见及建议:(包括工作、管理、培训、个人发展、薪酬福利等方面)员工离职后去向:面谈时间: 面谈者签名:表十七: 凯 尔 登 大 酒 店员工离职(调动)财产物品账目移交表离职(调动)员工姓名:部门: 需要移交或结清的内容接受或办理移交的部门(人员)接收人签名及日期备注工作铭牌、创绿标记、员工考勤卡人力资源部部长工作服装房务部房务中心员工手册、
24、培训手册更衣柜钥匙人力资源部培训督导自行车停车牌保安部员工公寓退房手续公寓管理员个人保管财产、工具、资料及钥匙直属上级或部门文员固定资产、低值易耗品保管手续移交部门固定资产登记人OA、BQQ等办公系统帐号、密码请工程部部长签字借款、欠款及未了账目结清请财务总监签字所在部门意见请所在部门总监签字人力资源部意见请人力资源部长签字移交完毕后请将此表送人力资源部 年月日 (店标) 员工培训申请表申请部门申请人申请培训时间申请人入职日期申请培训讲师培训经费预 算申请培训地点参训人员 培训内容培训器材部门部长(主管)审核 : 分管副总批准:签字: 签字:年 月 日 年 月 日部门总监(经理)审核: 总经理
25、批示: 签字: 年 月 日 签字 : 年 月 日 (店标) 入职通知单第一联 人力资源部 二联财务部 三联部门由:人力资源部姓名:_ 英文名:_ 部门:_ 职位:_ IC卡号:_该员工于_ 年_ 月_ 日通过入职培训考核,请有关部门接收并安排工作。人力资源部:_ 财务部:_ 部门总监:_ (店标) 凯 尔 登 大 酒 店制服领取单致:布草房 由:人力资源部第一联 人力资源部 二联布草房 姓名:_ 部门:_ 职位:_ IC卡号:_布草房请发 _ 职位 _ 式服装 _ 套人力资源部:_ 布草房签收:_日 期:_ 日 期:_(店标) 凯 尔 登 大 酒 店员工犯规通知书致:行政部日 期_员工姓名_一
26、联 财务部 二联 行政部 三联员工员工编号_ 部门_ 职位_一、上述员工曾犯下列规则,且已向其警告,此犯规通知将存入其本人之档案,违反规则犯规事项,详列于下:擅离职守 效率欠佳拒绝执行上司训示 误时上班旷职 对客人不礼貌在禁止吸烟之地方吸烟 因循怠慢损毁公物 其他详述犯规情形_ _二、纪律处分:1、 员工已受如下纪律处分:口头警告书面警告最后警告2、 建议处分:无薪停职 调职辞退 降职开除 处以罚金 _ 元其他三、签认意见(如不签认,请见证人签字,且处罚加倍):_部门部长意见:_ 签名_ 日期_部门总监意见:_ 签名_ 日期_行政部意见_ 签名_ 日期_总经理意见_ 签名_ 日期_(店标) 凯
27、 尔 登 大 酒 店员工奖励通知单致: 由:员工姓名:_ 部门:_第一联 财务部 二联行政部 三联 员工职 位:_ 日期:_事件详情:_ _ _ _ 奖励类别: 通报表扬 奖薪(人民币)_元申请部门:_ 行政部:_分管副总审核: 总经理审批:_ _ 被奖励人奖金签收:_日 期: 年 月 日(店标) 凯 尔 登 大 酒 店质量检查反馈单 NO. 被查区域检查时间质 量 检 查 情 况检查人员处 理 意 见改进情况跟查制表人: 审核人: 保存部门: 保存期限: 抄报: 抄送: (店标) 凯 尔 登 大 酒 店员工培训满意度调查表评价者签名: 日期:讲师姓名:课程名称(内容):培训对象:培训人数:举办时间:培训课时数:序号评价项目权重标准描述得分改进建议总分与总评语备注1普通话水
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