五峰渔洋关河堤施工组织设计

1、个人收集整理-仅供参考33 / 24、项目概况:次招标范围为：桩号左、右、右，计划投资五峰县渔洋河渔洋关河道治理工程主要建设（合同编号：）：招标范围桩号防洪堤，建设桩号为：左、，右、。规划建设本工程位于五峰县渔洋河干流两河口至桥河大桥河段内,清理，砌筑河堤，确保建设范围的河道防五峰县渔洋河渔洋关河道治理工批准总投资万元。本 Ml星为对建设范围内的河道进行北省宜昌市五峰县渔洋河渔洋关段河道治皐、招标答疑和施工图等为主要依据，结合现场目录第一章工程概况一、工程概况、工程名称：五峰县渔洋河渔洋关段河道治理工程。、建设单位：五峰土家族自治县水库河道建设管理处、工程质量要求：合格。、计划工期：按招标文件

2、要求本工程工期五个月。计划开工日期年月日，计 划竣工日期年月曰。左段；二、编制依据 本施工组织设计严理工程招标文件踏勘实际、在有关规范、法规与技术标准的指导下，本着确保工期，精心组织、 精心施工，质量第一、安全第一的参数信息为编制依据。三、引用法律和法规 、中华人民共和国建筑法 、中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国合同法、国务院令号建设工程质量管理条例第二章施工准备任何一个建设项目的施工，准备工作好坏都将直接影响施工工艺和工程是否 如期实现，所以准备工作做得是否充分，是导致工序成败的关键，道路施工先后 工艺流程多，为此，施工准备工作务必贯穿于从工前乃至竣工的全过程每一个工 序环节，制定相

3、应措施，方可安全、优质、快捷完成任务。一、工前总体工作准备依靠我司自身优势实力和对招标文件的深入领会，若能在此工程投标活动中荣幸中标，我们将切实在工前做好下列施工前准备的工作：（一）组织机构在项目经理的领导下，组建施工项目经理部，由具有丰富经验施工能力和责 任心强的工程技术人员参加该项目施工。（二）技术准备、要求各参战员工，尤其是工程技术管理人员，在掌握相应施工规范的前提 下，熟悉设计图，建立主体轮廓，提出各工序施工可能性的优化方案，供技术负 责人编制实施性施工组织设计，尤其是供施工计划编制和施工程序协调安排提供 依据。、根据现场实际，在业主提供的平面坐标和水准基点资料基础 实并定位。并积极与

4、居委会、街道办事处商谈有关施工事宜，配 的涉及工程施工的协调关系。、使用经校核合格达到规定标准的测量仪器，复测控制i 报业主及监理工程师批准后作为进一步施工的依据。，进一步落 上主处理有关亍案,对作业层按民工夜校”由我司步、制定工前试验段工作，对全体技术人员进行技术交底 工序进行安全技术教育。、各班组技术员、工班长集中短期培训，继续在工地仓 总工办编写培训内容，由总工办总工程师对从事施工作业主要人员进行授课和考 核，合格后方能上岗。、技术工人有组织地有针对性的进行理论 授课内容、时间，并组织授课。二、资源准备 除上述工程技术人员外， 备和财务资金的准备。（一）劳动力资源准备 根据工程内容与结构

5、工程 与公司合作，经历过类似工 合同，从而确保各个工序负责人管理的劳动力相对稳定，使工程不致因农忙，节 假日影响，做到有紊进展。项目部选用技术过硬，施工经验丰富的施工技术人员任现场工程师。队里选 择工作认真、一丝不苟、爱岗敬业的技术员任施工技术员。习，由各队技术副队长进行编写是劳动力资源、结构材料、机械设点及对工期的要求，作业层劳动力将选用长期 I工，专业性较强、信誉较好的劳务公司签订劳务（二）财务资金准备一旦中标，在财务上，我司将准备充分的资金，我公司在总经理部署下，已 充分作好这方面准备，迎接中标，准备 干好、干快”该项工程。（三）材料准备物资供应根据施工进度要求，对工程所需材料进行统计汇

6、总，集中采购供应。 对材料供应商进行考查其供货能力、材料质量、供货时间、数量、信誉，将合格 的材料供应商列为供货单位，并签订供货合同。、物资供应部门依据周、旬、月施工进度要求，详细编列出施工材料进货、 供应统计表，并与各队所需材料进行核对，及时地作出相应调整。、对中砂、碎石地材进行筛分、视比重、孔隙率、压碎值、针长状、含泥量、 含水量、模数等试验。、对施工用水进行试验，包括水的悬浮物、游离酸、值、离子含量。、各项材料试验、配比选定合格后，将试验单呈报监理工程师进行核定签字 后，方能用于工程。（四）测量、放线、平面轴线的控制根据建设单位提供的控制基准点，用经纬仪放出施工控制轴线，按照设计图 纸放

7、出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全 部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩，使万 泉点破坏时也 能很快恢复，几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工、高程的控制利用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏的位置 时水准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时 按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核， 时的高程控制、座标点、高程控制点设置原则座标点、高程控制点设置在坚实地 复测、视线好的地方，并浇好砼基础保、测量放样人员组成工程测量放样的好坏是影响工此，我们拟成立了专门测 实际施工测量经验的测量员，、测量仪器配备根据工程施工实际 样花

8、杆根，并根据需要从公五）临设准备根据工且不受施.响、不易被损坏、便于、O0设钢管桩作为临 对所设临时水准点 该临时水准点作为施工到预定效果的重要环节，为 测量工程师负责，并配备名有 E中，进行测量放样和复测。配备经纬仪台，水准仪台，钢尺支，水准塔尺根，放工程地址，结合文明施工，创造安全文明工地的具体要求，临 设以满足施工为原则尽量减少占地。三、施工中各工序开展的准备 在工前总体准备工作就序，开工报告获准情况下，开展各工序施工，要求在 技术负责人领导下的责任工长、工长作好水泥、地材乃至施工机械、劳动力安排计划。遵照计划要求准备工作应层层落实到人与设备上，拟定相应措施和必要的 强制性手段实现进度计

9、划，务必切实地做好、做够、做扎实，各项准备工作。第三章施工组织机构措施我公司若能取得业主的信任，将全力以赴，在总经理领导下派经历过多个河 堤工程的施工经验的项目部承担该工程实施。工程若中标将在公司总经理、总工程师统一部署和职能处室协同配合下，由 项目经理牵头组织，项目技术负责人负责落实，按重点施工项目部编制，组织具 有一定的经历过河堤工程施工，刻苦而耐劳的各类专业工程技术管理人员投入施工管理，并以责任状的形式内部签定合同，从而确保各项具体目标（工期目标、质量目标、安全目标和核算目标等）的实现。组织机构设置大体如下：一、组织机构保证体系若能取得业主的信任，我们将在公司经理领导下，根据本工程内容简

10、单、工 程量不大的特点，组织少而精的人员，派驻工程所需的几名主要管理人员对本工 程进行管理；派经历过多次河道整治工程施工的项目经理担任本工程的项目经理， 由长期从事技术负责工作的工程担任本工程的技术主管，组建一个人员精干、工 作能力强的项目部。二、现场组织机构项目经理项目部经理部统 计、内 业 组施工测 量 组验室材料、后勤管理二、规章制度及职责、项目部规章制度是确保工期如期实现的必要保证施工项目部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构，将全面按项目法管 理施工。为此特以作业班组为单元，层层建立工期质量、安全文明施工等方面的 管理制度，从而确保工期咼品质如期完成。、主要负责人职责()项目经理代

11、表公司、是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量全面的 责任。岗位职责如下： 全面主持项目执行机构的日常工作； 在投标阶段，组织编制投标文件； 项目实施过程的全职组织者和指挥者； 组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理 方案并督促落实工作；工程质量、测量工作、 组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度； 与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表； 组织项目实施的各类供应商的选择工作； 拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责； 具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督 决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；(11) 负责与业主、监理、设计等

12、的协调和沟通白(12) 负责工程的竣工交验工作； ()项目技术负责人和设计部的工作；业主、监理方等就施工方案、技术、 扌磋商;支术方案和测量方案的编制并负责审核、把关； 落实，各项工作之间在进度安排方面的配合和对该项目工程负技术责任，分管施工内 组织参加业主技术会议和解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。岗 位职责： 协助项目经理管理禾 组织相关部门和人员代表 设计、质量等方面的问题白 主持施工组织设计和 组织进度计划的编制并 协调； 参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作； 对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关； 协助项目领导和组织创优工

13、作； 竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关； 负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果； ()施工员在项目经理和技术主管领导下，对工程施工形象进度，工程质量具体策划并下 令给各施工班组执行，是直接布置作业层，按进度计划正常动转的指挥者，对工程 进度和工程质量负直接责任()安全员在安全管理小组领导下，每天小时坚守工作现场随时巡视、检查、指挥安全 管理，消除安全隐患，尤其重视安全管理工作，同时还应协助交警维护好交通秩 序，保证交通安全。岗位职责: 协助技术负责人工作和监理一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保 护工作； 参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方

14、案和管理 制度并监督实施； 负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作； 负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交 底；负责每周的全员安全生产例会； 负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报 ()质检员7是工程质量的具体负责人，负责巡视监督施工现场工序旦来 工情况并及时纠正，协助资料员搞好隐蔽工程等工程质量资 岗位职责： 协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质 系工作的开展； 配合项目质量总监，负责管理项目质量检检小组的 工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；

15、负责管理落实质量记录的整理存档 进行竣工资料的编制工作； 负责编制项目质量保证计划并 负责项目全员质量保证 负责分部分项工程工 参与相关材料供应商, 负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理； 负责工程创优和评 最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术 部一道，共负责质)内业资料员 负责技术资料按备案制要求收集、制作、汇编成册、协助技术负责人指导施，协助项U优评奖和质量体，实施项目过程中壬.口；如理、规范施总工程师和副总工程师责监督实施、过程控制、日常管理; 针的培训教育工作； 评定工作； 和日常管理工作；勺策划、组织、资料准备和日常管理工作;责项目阶

16、段交验和竣工交验; 故的预防和整改处理工作。工，处理施工中技术问题以及完善施工中和竣工后各种技术资料的汇编。()测量员是工程施工 龙头龙尾”工程，负责施工中复测、放线、放样、平面和高程控 制测量工作，并及时提供工序施工平面和高程资料。()材料管理员负责及时优质按量供应施工材料，作好材料供应计划，准备和材料落实工作, 协助副经理接好材料保管工作。第四章施工方案与技术措施、基础测量放线根据设计图纸，按河堤中线、高程点测放挡土墙的平面位置和纵断高程。 精确测定出挡土墙基座主轴线和起讫点，伸缩缝位置，每端的衔接是否顺直， 并按施工放样的实际需要增补挡土墙各点的地面高程，并设置施工水准点，在 基础表面上

17、弹出轴线及墙身线。、基坑开挖()、挡土墙基坑采用挖掘机开挖，人工配合挖掘机刷底。基础的部位尺()、基础开挖为明挖基坑，在松软地层或陡()、基坑刷底时要内土的挤压力引起挡有条件堆放时，一定要留足回填需用的好 避免二次倒运。出入时，应按实际情况调整设计。并向有关部门汇报。免扰动基底原状土。整平夯实。寸、形状埋置深度均按设计要求进行施工。当基础开挖后若发现宜全段贯通，而应采用跳槽办法开挖，及时分段 底土质为碎石土、砂砾土、砂性土、黏性土等时()、基坑用挖掘机开挖时，应土墙向外滑动。的土方,在场地()、开挖基坑土；多余的土方应一次运()、计情况有地段开挖时，基坑不 上部失稳。当基人指扌车，在开挖过程中

18、不得超挖，避卩内低外高)预留坡底的作用是防止墙边弃土时，应保证边坡稳定。当土质好时，槽边的堆土应距 、 基槽上口边缘米以外，高度不得超过。()、任何土质基坑挖至标高后不得长时间暴露，扰动或浸泡，而削弱基底承载能力。基底尽量避免超挖，如有超挖或松动应将其夯实，基坑开挖完成 后，应放线复验，确认位置无误并经监理工程师签认后，方可进行基础施工。、砂浆拌制挡土墙采用水泥砂浆，挡土墙表面用：水泥砂浆勾凸缝()、砂浆采用机械搅拌，投料顺序应先倒砂、水泥，最后加水。搅拌时 间宜为，不得少于。砂浆稠度应控制在。()、砂浆配制应采用质量比，砂浆应随拌随用，保持适宜的稠度，一般宜在内使用完毕，气温超过C时，宜在内

19、使用完毕。发生离析、泌水的砂浆， 砌筑前应重新拌和，已凝结的砂浆不得使用。()、为改善水泥砂将的和易性，可掺入无机塑化剂或以皂化松香为主要 成份的微沫剂等有机塑化剂，其掺量可通过试验确定。()、砂浆试块：每工作台班需制作立方体试块组(块)，如砂浆配合比变化时，应相应制作试块。.片石墙身砌筑以及各伸缩沉降缝的位的控制又必须留置的临O有空隙和立缝贯通现象。砌筑工作中断时，可将砌好的石层孔隙用砂浆填满,置，检查每端的衔接是否顺直。()、基础转角和交接处应同时砌筑，对时间断处，应留成斜槎。错缝砌筑。泥垢清扫干净，并用水湿润。砌筑时必须两面()、放线：基础施工完进行墙身测量放样，用全站线，并根据基础测量

20、放样控制点测定出墙身内外边纟()、基础砌筑时，石块间较大的不得采用先摆碎石块，后塞砂浆或()、基础灰缝厚度，()、砌筑前应将 立杆挂线或样证砌体各部尺寸塞砂浆，后用碎石块嵌塞,应饱满，石块间不得有相互接触现象，并应圭线，外面线应顺直整齐、逐层收坡，内面线可大致适顺以保合设计要求，浆砌石底面应卧浆铺砌，立缝填浆补实，不得再砌时表面要仔细清扫干净、洒水湿润。工作段的分段位置宜在伸缩缝和沉降 缝处，各段水平缝应一致。()、当基础完成后立即回填，以小型机械进行分层夯实，并以表层稍留 向外斜坡，以免积水渗入浸泡基底。挡土墙基坑回填(最低一排泄水孔以下部 分)采用石灰土并按要求夯实，若顺层切穿岩层界面时，

21、则采用透水性材料， 如砂岩碎屑等。、墙体砌筑规定及要求一般规定：()、为了控制好墙身内外侧的坡度，在砌筑前，首先用松木板钉好坡度 架，其坡度按各段设计图纸进行控制。坡度架制作好后立于砌筑段的两端，并 拉小线进行砌筑。()、砌筑顺序以分层进行为原则。底层极为重要，它是以上各层的基石,或面石，最后才填腹石。()、砌筑挡土墙应保证砂浆填满。再砌筑时石层表面应清扫干净,O因此段挡土墙较长，砌体除分层外，还要按图纸设计要求分段砌筑。若底层质量不符合要求，则要影响以上各层。分层砌筑时，应先角石，后边石()、砌筑高差不宜超过。缝板安装应位置准确、()、相邻挡土墙设计高差较大时应先砌筑挡土墙每天连续砌筑高度不

22、宜超过。砌筑中墙体不得移位变迅符合设计要求，砌筑中应经常校正挂线位置。分段砌筑时，分段位置应设在变形缝或伸缩缝处，各段水平丁缝填浆捣实，不得有空缝和贯通立缝。砌()、砌石底面应卧浆铺砌 筑中断时，应将砌筑好的石层空隙 洒水湿润。工作缝应留斜茬。()、挡土墙外露面应留深的勾缝槽，按设计要求勾缝。()、片石分层砌筑以层石块组成一工作层，每工作层的水平缝大致平齐, 竖缝应错开，不能贯通。()、外圈定位行列和转角石选择形状方正、尺寸相对较大的片石，并长 短相间地与里层砌块立交接成一体，上下层石块也应交错排列，避免竖缝重合, 砌缝宽度一般不应大于。()、较大的砌块应使用于下层，石块宽面朝下，石块之间均要

23、有砂浆隔 开，不得直接接触，竖缝较宽时可在砂浆中塞以碎石块，但不得在砌块下面用 小石子支垫。()、砌体中的石块应大小搭配、相互错叠、咬接密实并备有各种小石块, 作挤浆填缝之用，挤浆时可用小锤将小石子敲入缝中。()、预埋泄水管应位置准确。泄水孔每隔米设一个，渗水处适当加密， 上下排泄水孔应交错设置。()、泄水孔向外横坡为，最底层泄水管距常年水位线标高为。进水口填 级配碎石反滤层进行处理。砌筑要求:()、宜层石块组成一工作层，每工作层的水平缝应大致互错开，不得贯通；应选择大尺寸的片石砌筑砌体下部;大及较方正的片石长短交替与内层砌块咬砌。()、墙体外圈定位行列与转角石应先选择表浆砌时，长短相间并与里

24、层石块咬紧，上下层竖缝较立缝应相平、尺寸较大的石块， 开，缝宽不大于，分层砌 竖缝较宽者可塞以小筑应将大块石料用于下层，每处石块应用砂浆填灌密实，不得干砌。寸应合适石子，但不能在石下用高于砂:非列时，应将石块交错，坐实挤紧，尖锐凸出部分应敲除()、砌筑处露面应i块镶垫。()、砌体中的石块片石应宽面朝下，石块之()、使砌体表面整齐，不得使用小石J、搭配、相互错叠、咬接牢固，较大及较方正的勾缝具有防止有害气体和风、雨等侵蚀砌体内部，延长构筑物使用年限及装饰外形美观等作用。本分项工程挡土墙勾缝采用凸缝进行施工。勾缝宜采用的水泥砂浆。勾缝前，应先清理缝槽，用水冲洗湿润，再在缝内抹 适量水泥净浆。勾缝应

25、保持砌后自然缝，不应有瞎缝、丢缝、裂纹和粘结不牢等现象。成 活的灰缝水平缝与竖直缝应深浅一致、交圈对口、密实光滑，搭接处平整，阳 角方正，阴角处不能上下直通，不能有丢缝、瞎缝现象。灰缝应整齐、拐角圆 滑、宽度一致、不出毛刺，不得空鼓、脱落。、混凝土管道与泄水管铺设浆砌片石墙身砌筑过程中穿插混凝土管道与泄水管铺设1、混凝土管道位于排水沟渠处，当挡土墙砌筑到排水沟时铺设混凝土管道2、墙身在岩土分界线以上的部分或常年水位以上的部分应分层设置泄水孔，泄水孔间距，上下交错布置，孔内预埋 ©管，管应长出墙背，其端部用 渗水土工布包裹，最下面一排泄水孔出口应保证排水顺畅，不得堵塞,在泄水孔进水口处

26、设置粗颗粒透水性材料（大粒径砂砾石）堆囊以利排 水，衡重台处应增设一排泄水孔。在最低一排泄水孔底部铺设一层机织 防渗土工布，以防止基底受水侵蚀O必须做好反滤、墙背填料需待砌体砂浆强度达到以上时，选择渗水性较好的砂砾土填筑。如确有困难采用不；魚墙背填料。并应优先 层及泄水孔，并与砌体同步进行，浸禁使用膨胀土和高塑性用蛙式打碾压。的材料填筑。、墙背回填要均匀摊铺平整应进行压实试验，确定填7、压实时应注意使"回土墙背应全咅部用水稳性和透水性较好:设不小于的横坡逐层填筑。逐层夯实，严宜超过，根据碾压机具和填料性质迅及碾压遍数，以正确地指导施工。受到较大的冲击影响，临近墙背的范围内，应采燃打夯

27、机、手扶式振动压路机、振动平板夯等小型压实机具、墙背填料第五章质量管理体系与措施为贯彻我司 质量第一，信誉为主，服务社会”的质量管理方针，确保本工程 施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检 查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。施工质量是决定工程建设成败的关键，低劣的质量一方面需大幅度增加返 修、加固、补强等人工器材、材料的消耗和工期延误，给企业信誉带来创伤，另 一方面给今后养护和管理增加维修、改造费用，为此，我们将遵照公司的质量管 理体系各项要求，全方位实行质量跟踪，特别是各种工程施工方案的提出，制定 工序质量计划，严格要求，按质量验收标准施工从而确保工程质

28、量，保证结构安全、牢固可靠、美观大方 一、质量控制目标 质量目标：合格。遵照招标文件内容要求，结合我公司从事工程建设及公司制定的行业标准, 要求工程质量各部位合格，符合备案制要求的宗旨，提出合格以上优质产品。 为此，项目部应层层把好质量关，全员全过程实行可追朔性质量管理制度，按工 序要求建立质量控制点，抓好过程检验。制定控制方法，搞好配合监理工程师、 设计、业主检查内部自检工作，决不允许做假资料，特别是隐蔽工程和中间验收 资料，每道施工工序均须严格认真对待。如果一旦发现查出该工程部位有缺陷，将对责任人进行处分，绝不姑息，并坚决进行返工处理。 二、质量管理体系 强化全面质量管理，针对本合同工程的

29、难点和重点 积极开展小组活动，组织技术攻关，及时总结和推广优质、 质量管理工作从合同文件、质量目标抓起，从施工组 据设计文件和有关规范、规程及验标，着眼于人员、 施工工艺，由始至终采取积极、有效措施，提供优质 的建立，各级管理人员及施工作业人员要提高质 质量关，保证实现预期的质量目标。质量管理体系框图”见下图。TQ领导小组质量保证体系框图X、组。程施工经验。入手，依、工程试验、。根据体系 自己的职责，严把测 量 放 样工 程 试 验技术控制：工程管理部安全控制:安质监察部Q（活动小组沥青砼 施 工 工 艺施工控制:施工队隐 蔽 工 程 检 查检 工 作 指 导标 准 化 作 业质 量 承 包

30、责 任 制+v1r符合设计及规范要求优质标准控制主要工序处于控制状态标准化作业合格工程管理目标我公司对本工程实行工程质量负责制。建立层层负责的质量岗位责任体系,项目经理、总工程师、主管工程师、工长、质检工程师、试验工程师等按相应职责和权限，签订质量责责任状，确保质量控制得到层层落实。、项目经理质量管理职责：()对本合同段工程质量负全面责任。根据项目质量目标，组织开展质量 活动。主持全面质量管理工作，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满 足合同要求。()督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量情况，落实 建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。()负责对本合同段工程施工所需

31、的人力、资金、设备、物资进行资源配 置，保证质量体系在该项目中有效地运行。()贯彻实施 质量方针”和质量目标”监督检查计划执行情况，确保项目 创优规划的实施，对不符合质量要求的工程，责令其停工或返工，并审核督促检 查处置方案和预防措施。()健全创优奖罚机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励， 单位和个人的主要内对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作； 容、技术负责人质量管理职责：()对本合同段(或管辖)工程质量负全 各项质量活动()负责制定优质工程奖励办法并检 试验人员定期进行质量评比活动。()负责组织编制本项目 措施。对不合格产品的处 的实施。()负责质量记 、工长质量管理

32、)对工程 程队的质量体系配备()负责工序质量控 接和质量问题负责。()负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验 收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。、质检工程师质量管理职责：乙责任，协助项目经理进行O，督促技术人员落实施工规范和验标，对工序的交具体组织技术、质检、物资、组织设计及质量计划、创优 施进行审核，督促检查各项质量计划亍任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工()负责质量计划的宣传落实工作；负责创优计划的策划和落实工作。()负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。()负责工程质量的检验和评比工作，参加不合格产品的处置方案及其纠 正、预防措施的制定和

33、落实工作。()编报质量记录。、试验工程师质量管理职责：()负责原材料检验、试验工作，()负责土工检验、试验和试验设备状态标识。()负责施工过程中的试验资料记录，出具试验报告。()负责选定路面施工配合比。三、质量保证措施(一) 建立施工现场管理制度为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，制度管人，杜绝野 蛮施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圆满地按计划完成施 工任务，特制定以下施工现场管理制度。施工现场管理制度总则如下：第一项：第二项：第三项：第四项：第五项：第六项：第七项：第八项：第九项：第十项：第十一项第十二项第十三项第十四项第十五项过程三检”制度； 质量奖罚制度；

34、工期管理制度； 质量巡回检查制度； 技术交底制度 质量目标计划实施管理制度； 质量体系和责任制贯彻管理制度; 工程质量等级评定管理制度； 质量控制书制度； 材料检验制度； :工程质量事故报告及调查 项目领导班子碰头会制 安全管理制度 机械管理制度 施工现场文明施(二)建立施工协调管理()与设计的协调 、如果中标，我们 据设计意图提出我们的施工实、参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选。关系，进一步了解设计意图及工程要求，根型、在施工中，及时会同业主、设计院，按照施工总进度，进行部位验收、 中间质量验收、竣工验收等。、会同设计院、业主一起参加设备等的选型、选材和定货，参加

35、新材料的 定样采购。()与监理工程师的协调、我司将积极主动配合现场监理工程师代表，积极维护他们的职责的权力。、我公司如有幸中际，将依据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进 度计划、施工组织设计等文件，及时提给监理工程师批审。、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检 查，并按照监理工程师的要求，予以整改。、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监 控，确保产品达到优良。、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理 工程师提交产品合格质量保证书。按规定，使用前需

36、进行物理化学试验检测的材 料，应主动递交检测结果报告。、严格执行 上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，主动理解、支持监 理工程师接受的工作。当发生工作意见不统一的情况时，遵循先接受监理工程师的指导，后磋商统一 ”的原则，在现场质量管理工作中，主动维护好监理工程 师的权威性。(三)原材料质量控制措施、原材料质量要求()水泥选用时，应注意其特性对砼结构强和使用条件是否 利影响。()水泥标号的选用，应以能使所配制的砼强度i 性好，并节约水泥为原则。()水泥应符合国家标准，并附有出厂品质试验 进行抽样复检，合格后方可使用。()砂、石选用级配良好，质地坚硬 )拌和水中不应含有影响正常/ 酸类等、污水

37、、酸碱度值小于的酸，()管体内外壁应平滑， 陷，用重为的轻锤检查保护层()管端不得有严重的碰 作面应光滑平整，局()对出厂时间 方能使用。、原材料质量保证措施()对原 验后收料，不()原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。管材、水 泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件 人并签章。或有无不口不得有裂纹和缺口，承插口工ML、和易合格证明文件，并或油脂、糖类及游离 计超过水的质量的水不得使用。 蜂窝、脱皮、开裂等质量缺(跨季)、质量有所降低的管子应注意压水试验合格后,材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检 勺材料不准进场。()对材质证明持

38、疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合 格，不得使用。()各种不同类型、不同型号的材料应挂标签、分类堆放整齐。()水泥在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。(四)制定材料试验计划 原材料抽样检查方法： 、水泥()同一水泥厂生产的同期出厂的品种、同标号的水泥，以同批次进的同一出厂编号的水泥为一批。但一批的总量，袋装水泥不得超过。（）抽样方法对袋装水泥可用分层随机抽样法，从不少于袋中采取等量水 泥。、骨料、（砂、石）（）按同产地、同规格分批检验。对产源固定，产品质量稳定、用大型工 具运输的以组成一组样品。（）抽样方法在料堆上取样时，用分层随机取样法。对于砂子由各部位抽

39、 取大致相等的份组成一组样品；对于石子由各部位抽取大致相等的份组成一组样 品。第六章安全管理体系与措施坚持安全第一、预防为主”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有 效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒 地、需要全员参加的复杂的系统工作。一、安全目标、无人身重伤及其以上事故。 、无等级火警事故。、无机械及重大、大交通事故。二、安全管理体系安全管理体系由组织保证、工作保证以经理、总工程师、安全检（一）组织保证 为实现安全目标，强化安二设安全检查室。安检室配备安全检查 毎职安全员，形成自上而下的安全生产 全监控。经理部负责安全设计，队、 责，包干落实，群体保安

40、全的总体格局，为查工程师为主要成员的安全 工程师，施工队专设专职安 监督、保障体系，对施工生 班组负责实施。建立各级领 实现安全生产提供强有力的安全第一，预防为主”的思想，抓好安全教育，开展行 庁活动。力争将事故隐患消灭在萌芽状态。加强职工岗前培训，（二）工作保证 落实基；之有效的预测预 提高全员的安全意识，实行持证上岗。确定防范重点，本合同段将防坍塌、防漏电、触电事故、防行车交通事故、 防机械车辆事故列为防范重点。针对具体情况，制定详细的安全技术措施或操作 规程，并一一落实到各项工作中，以强有力的工作保证，确保安全目标的实现。（三）制度保证为保证各项安全技术措施的落实，确保安全生产万无一失，

41、制定安全生产 制度，对施工生产全过程进行安全督导。以制度规范每一个职工的行为，并逐渐 转变成一种自觉的行动，真正实现安全生产。安全管理体系框图下图。安全生产保证体系安全生产委员会基础工作重点防范安全目标组织保证工作保证制度保证抓好 安全 教育 工作 开展 预测 预防 活动项目 经理 总工 安检 工程 师无人身重伤 及以上事故 无等级为警 事故无机械 及重大、大 交通事故加大严格防防机技术执行火具设设备工人灾备伤设施管理事害事投入制度故故加强 职工 岗前 培训 持证 上岗xy三、安全生产保证措施（一）安全生产一般、加强施工安全管理工作 项目经理部成立 全员，工班设兼职安全 充分发挥各级安检口 时

42、发现和排除安全隐、实行安全检查制度健全安全监察组织、组，设相应职能部室，各施工队设专职安 严格的安全施工措施，定期分析安全生产形势， 作用，研究、解决施工生产中存在的问题，及。经理部每周由安全生产委员会（领导组）组织安全 生产大检查。专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理， 堵塞漏洞，消除隐患。、开展安全教育。上岗前，由单位领导负责组织全体人员，认真学习有关 施工安全规则和安全技术操作规程，提高全员的安全生产意识。工班每日由班长 或安全员进行班前讲话，提出当天的安全生产 具体要求和注意事项，做到预防为主，防治结合、实行安全生产岗位责任制把安全工作落实到个人。、施工现场做到布局

43、合理，场地平整，机械设备安置稳固，材料堆放整齐, 用电设施安装触电保护器，为安全生产创造良好的环境。施工现场设有醒目的安 全标语和安全警示标志，提醒所有施工人员注意安全。施工便道由道班进行日常 养护，必要时设置防护标志，确保车辆运输安全、施工用承重结构经设计计算，具备足够的强度、刚度和稳定性，满足安 全要求。、所有起重设备、电器设备、运输设备等，定期加强保养，使其保持良好 的工作状态及具有完备的安全装置。所有机具设备操作人员均经过严格训练，持 证止岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。、进入施工现场的施工人员必须按规定正确使用劳动保护用品，不行违章 作业。、严格执行安全奖罚制度，做到奖罚分明。

44、、各分部分项工程及重要部位技术交底时，要有明确的安全措施，安全措 施要有针对性。）、实行交通管制时，设置专职人员和通讯工具指挥交通，疏（二）施工安全的具体措施、施工现场的门前显赫位置悬挂 一图五牌”即总平面示意图、施 工程概况牌、文明施工牌、消防制度牌、工程项目经理部 码牌。现场按安全标志总平面图设置安全标志，并？、施工现场管理人员和工人须佩戴分色或有区别的安全 安全等检查人员须戴明显的袖章或标志，危险施工、新入场的工人进行严格的三级安全 进行考核，不优良者不能上岗，特种作业工、现场安全工程师配合施工员； 制度的执行、进入施工现场必须戴 及带钉易滑的鞋、由项目负责人每周 活动，使人人树立强烈的

45、安、下达施工任 负责人签字。、建立班前会制度，每天在上班前，由工长组织各班组召开班前会，进行 任务安排和安全生产交底。、各类带电设备须有良好的保护接地接零，传动部位有防护罩。（三）班组安全配合措施、各班组均由现场安全领导小组统一管理、调配，在统一领导下进行安全量、曰辆。OO工作布置。'告牌、片和监督电话号弭现场指挥、质 警示牌或警示红灯 育，对应熟知的安全技术操作规程 :专业培训优良后要求持证上岗。设施的使用，监督安全规章禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以会，分工种以班组为单位进行安全讨论勺同时，必须以书面形式进行安全技术交底，接受任务、班组之间不得以任何理由随便拆除现场的安全设施、班组之间

46、相互发现有安全违规行为立即阻止，发现安全隐患应立即上报 安全领导小组，项目经理以便及时消除隐患。、班组之间要积极进行安全知识学习，加强 安全第一，预防为主”的意识 （四）路基施工安全保证措施、土石方施工机械操作人员必须持证上岗，熟知和严格遵守安全规程，按程序操作、严禁机械带病运转、超负荷作业，夜间作业应有足够的照明设备，工作 视线不清楚时不得作业。（五）车辆管理措施、汽车驾驶员必须身体健康，反映灵敏，作风正派，经专业部门培训，考 核合格后持证上岗。（）驾驶员驾驶车辆时，各种证件齐全有效，并虚心接受交通部门的监督 与管理。不准将车辆交给其他人驾驶，不准带故障出车，不准酒后驾车，不准疲 劳驾车，不

47、准无证驾车（）爱护车辆。坚持经常性的维修、保养，保持车辆清洁卫 齐全、文明礼貌行驶，不准强行抢道行车，倒车、调头，部件完备，不 r:能抢上、抢下；载得盲目驾驶、不准客货混载，载人车辆按规定人数乘坐，上； 货车要按规定装载，不能超高、超宽、超长。、运输油料等危险品的汽车，要注意防火，并 辆内部和附近吸烟，中速行驶，要有专人押运和看守，非押i 行中不得在闹市区、机关、学校、重要设施等处停车、汽车在村、镇、交叉路口、泥泞道 要集中注意力，做到一看、二慢、 驶，安全行车。、在雨、云雾、冰雪（六）机械设备安全 、机械设备操作持证上岗。、设备运输时要妥善包装 送。卸车时，应该规、设备安装应在安全地点进行，

48、确保人身和设备的安全。、设备管理要由专人负责，作业时要熟练掌握机械性能和操作技能，严禁 盲目和违章操作，以免造成机械损坏和人身伤害。第八章环境保护管理体系与措施i=r宀口O弯要看、思想素质好，经专业部门培训考试,，盖，捆绑牢固，不超限、超重，并派专人护 指挥，不准在车 员不准搭车。运区危险道路、铁路道口行车时, 道口一停二看三通过），谨慎驾时，要集中注意力，慢速行驶，安全行车。在本工程施工管理中，我公司将遵循 以人为本”的原则，全面实施质量管理 体系，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证 体系，实现施工环境管理的系统化，标准化。一、环境保护管理体系我公司将组建以项目

49、经理为组长，项目副经理为副组长，项目管理人员为成 员的环境保护管理体系领导小组，严格按国家、四川省及项目所在地环保部门关 于环境管理的相关规定执行。环境保护管理体系框图如下：环境保护管理体系小组1 F组1 F各作业班组财 会 组造 、价 组工%则二、环境保护管理制度、根据现场实际情况，核 法规定及其它要求。、对工程施工过 的重大因素，制定可行I 程内容、环境要求、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意 识。、施工现 每周对施工现场的环 及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏进 行公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济

50、手段推动 施工期环境管理的深入开展。那感点、 环境保护目标和对应的环保:的环境因素进行分析与预测，找出影响环境 案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工 应调整环保方案，并重新报审。环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织 工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现的问题、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染 影响。、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、 审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作分 工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后

51、由环保负责人进行评定，相应资料应 归档管理。、在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投拆电话，主动接受群众的监督， 对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。 对审核中提出的问题及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完 成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划 和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对 环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审 定意见整改直至合格。围墙高度不低于/V入三、施工现场控制

52、扬尘污染技术措施米。、施工现场四周设置连续、封闭的砖砌围墙和广告牌围墙、设垃圾道或采用容器吊运建筑垃圾。二办公区设个封闭式生，每天定时清扫、洒水。、施工现场设封闭式施工垃圾站，垃圾站约平方 活垃圾站，平方米左右。小于出口处的混 泥浆沉淀池及控水、施工现场所有施工道路要硬化。 、施工现场运输车辆出口内侧，铺设长度不 凝土路面，并在出口处设置冲洗车轮的设备及相应的排水沟 区间。运输车辆驶出施工现场要将车辆Z、须在库房存放或严密遮盖 盖。.要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降 、Tk 1尘制度。易飞扬细颗粒、散物应尽量

53、安排简易仓库存放，堆土场、散装物料露天 堆放要压实、覆盖、严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质， 熔融有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。四、生态保护O、水泥、石灰等可能产生扬尘污染 、施工现场所有土堆、料堆 、遇四级风以上天气禁 、运输土方的车辆进行 、施工现场设置保洁队 、未做硬地化的场、不得随意破坏绿化，修剪树木。、在工程开挖时，发现地下文物，应妥善保护现场，及时向有关部门报告。、做好交通疏解工作，尽量不占用车行道。指派专门班组，负责对围敝外侧 的临时道路进行日常养护，在雨季更应保证路面的平整。、严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽 快恢复原状。、在施工场地周围张贴安民告示，并争取附近居民的支持、理解和配合。、每天派人对场地进出口附近的一段道路进行清理打扫。第九章工程进度计划与措施、工程进度计划遵照总体安排，我公司若中标，将严格恪守合同内容，按招标文件计划施工 工期：年月日(按招标文件要求)至年月日，总工期日历天(进度计划详见附 表)。为此公司强调要求作好工前与工序施工过程，劳、材、机各项准备工作的 同时，制定满足工期各工序流程合理的实施计划(倒排)，制定确保工期的措施, 方可实现该工程施工合同工期，做到高效、优质的完成合同工程量。二、工期保证措施(一) 工期保证机构