2021年初级经济师《建筑与房地产经济专业知识与实务》考试题库（全真题库）

1、2021年初级经济师建筑与房地产经济专业知识与实务考试题库（全真题库） 1 2021 年初级经济师建筑与房地产经济专业知识与实务考试题库（全真题库） 单选题 1.下列建设项目相关方的项目管理中，属于业主方项目管理的是()。 a、橱柜供应方的项目管理 b、玻璃幕墙施工分包方的项目管理 c、房地产项目开发方的项目管理 d、保障房设计方的项目管理 答案：c 解析：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务，都属于业主方项目管理。 2.工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质，可以分为两大类，即必须消耗的时间和()。 a、多余时间 b、损失时间 c、休息时间 d、停工时间 答案：

2、b 解析：工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质，基本可以分为两大类：必需消耗的时间和损失时间。 3.我国农村宅基地属于()所有。 a、国家 b、农民个人 c、农民集体 d、县级人民政府 答案：c 解析：农村宅基地属于农村集体土地。 4.城市规划管理部门根据城市规划，在已确定的土地使用功能范围内，对建设项目用地选址定点提出具体意见的文件是()。 a、建设用地批准书 b、建设项目选址核准证 c、建设用地规划许可 d、建设项目选址意见书 答案：d 解析：建设单位取得建设项目选址意见书后，才能申请城市规划行政主管部门审核建设工程设计方案。建设单位只有在设计方案得到批准后，才能申请建设用地规划许

3、可证，规划管理部门核发用地规划许可证。建设单位凭建设用地规划许可证向土地管理部门申请建设用地批准。 5.施工劳动定额中未包括的、而在一般正常施工情况下又不可避免的一些零星用工称为()。 a、基本用工 b、超运距用工 c、辅助用工 d、人工幅度差用工 答案：d 解析：基本用工是指完成分项工程的主要用工量。超运距用工指超过人工定额规定的材料、半成品运距的用工。辅助用工指材料需要在现场加工的用工。 6.所谓的"施工联合体'，是一种()。 a、总承包组织 b、施工承包组织 c、临时性组织 d、半永久性组织 答案：c 解析：施工联合体是一种临时性的组织，是为承担某项任务而成立的，任务完

4、成后，联合体自动解散。 7.单位工程质量验收合格后,()应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,报建设行政管理部门备案。 a、工程质量监督单位 b、施工单位 c、建设单位 d、设计单位 答案：c 解析： 8.电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的报修年限为（）。 a、1 年 b、2 年 c、3 年 d、4 年 答案：b 解析：电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的报修年限为 2 年。 9.在一个高级住宅区附近建一座化工厂，对该住宅的价值()。 a、有上升的影响 b、无影响 c、有下降的影响 d、有可能有上升或下降的影响 答案：c 解析：房地产具有相互影响的特性，一宗房地产的价值不仅

5、与其自身的状况直接相关，而且与其周围房地产的状况密切相关，受其邻近房地产利用的影响。所以，在一个高级住宅区附近建一座化工厂，导致住宅楼价猛跌。 10.建筑业是国民经济的()产业。 a、支柱 b、一般附属 c、全部 d、不重要 答案：a 解析：本题考查的是建筑业在国民经济中的地位。建筑业是国民经济的支柱产业。 11.下列选项中，不属于房地产所有权特性的是()。 a、整体性 b、恒久性 c、弹力性 d、相对性 答案：d 解析：房地产所有权具有下列特性：完全性；整体性；恒久性；弹力性；绝对性。 12.为确保工程进度目标的顺利实现，必须认真制订进度控制措施。下列各项进度控制措施中，属于技术措施的是（）

6、。 a、编制进度计划和进度控制的工作流程 b、对应急赶工给予相应的赶工费用补偿 c、选择对实现进度目标有利的设计方案 d、推行 cm 承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系 答案：c 解析：进度控制的技术措施主要包括：对实现进度目标有利的设计技术、施工技术方案的选用。如在评选设计方案时，应对设计技术与工程进度的关系进行分析比较，当工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性；施工方案对工程进度有直接影响，在确定施工方案时，不仅应分析技术的先进性和经济的合理性，还应考虑其对进度的影响，尽量选用积极、可靠的施工方案；当工程进度受阻时，应分析是否存在施

7、工技术的影响因素，为实现进度目标，有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性；是否可选用新技术、新工艺、新方法等以加快工程进度；采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合相应的进度管理软件对工程进度实施动态控制。a 项属于组织措施；b 项属于经济措施；d 项属于合同措施。 13.构成工程实体主要材料的成本属于()。 a、间接成本 b、变动成本 c、固定成本 d、直接成本 答案：d 解析：直接成本包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费。其中材料费是在施工过程中所耗用的能够构成工程实体的各种主要材料、结构件的成本以及不能构成工程实体但有助于工程形成的其他材料，例如周转材料的摊销和租赁费

8、等。 14.建设工程项目的生产过程通常可以采用不同的施工组织方式，其中有利于资源供应的组织方式是()。 a、依次施工和流水施工 b、平行施工和流水施工 c、依次施工和平行施工 d、平行施工和搭接施工 答案：a 解析：依次施工组织方式具有单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织的特点；流水施工组织方式具有单位时间投入的劳动力和机具设备等资源较为均衡，有利于资源供应的组织的特点。 15.下列参数中，属于流水施工空间参数的是()。 a、流水强度 b、技术间歇 c、流水段数 d、施工过程数 答案：c 解析：流水施工空间参数一般包括施工段数和施工层数。 16.与横道图相比，网络图不具有的特点是(

9、)。 a、能清楚地表达工作之间相互联系、相互制约的关系 b、能够用计算机技术及相关软件进行进度控制 c、能找出进度计划中的关键工作和关键线路 d、形象直观、编制简单 答案：d 解析：与横道图相比，网络图具有如下特点：能全面而清楚地表达各项工作之间相互联系、相互制约的关系；能找出影响工程进度的关键工作和关键线路，集中力量抓住主要矛盾，确保总进度目标的实现；能确定非关键工作具有的机动时间，便于计划管理者挖潜力、保重点，还可用来进行网络计划的资源优化；能利用电子计算机技术和有关的软件实现对进度计划的动态控制。选项 d 是横道图的特点。 17.下列关于建筑施工企业项目经理的表述中，正确的是()。 a、

10、项目经理是一种专业人士的名称 b、在全面实施建造师执业资格制度后，将不再实行项目经理责任制 c、项目经理是一个工作岗位的名称 d、取得建造师执业资格的人员在企业中应担任项目经理 答案：c 解析：项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。 18.对于由几个分包单位施工的单位工程的质量评定，下列说法正确的是()。 a、由总包单位按相关规定检验评定分包出去的分项、分部工程的质量等级 b、分包单位应对工程质量全面负责 c、总包单位应对工程质量全面负责 d、以上说法都不正确 答案：c 解析：建设工程实行总承包的，总承包单位应当对

11、全部建设工程质量负责；建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位应当对其承包的建设工程的质量承担连带责任。 19.同一宗房地产在不同估价目的下的客观合理价格()。 a、都是相同的 b、应是相同的 c、是不相同的 d、可能是不同的 答案：d 解析：不同的估价目的将影响估价结果，因为估价目的不同，估价对象的范围可能不同，估价时点可能不同，评估的价值类型可能不同，估计依据、估价应考虑的因素、估价方法可能不同

12、。因此，同一宗房地产在不同估价目的下的客观合理价格可能是不同的。 20.单层建筑物的建筑面积利用坡屋顶内空间时，净高超过()米的部分应计算全面积。 a、120 b、200 c、210 d、220 答案：c 解析：单层建筑物的建筑面积，应按其外墙勒脚以上结构外围水平面积计算，并应符合下列规定：单层建筑物高度在 220m 及以上者应计算全面积，高度不足 220m 者应计算 12 面积。利用坡屋顶内空间时净高超过 210m 的部位 应计算全面积；净高在 120m 至 210m 的部位应计算 12 面积；净高不足 120m 的部位不应计算面积。 21.下列选项中，不属于房地产开发的特点的有()。 a、

13、受政府干预和国家经济政策的影响 b、具有高风险性 c、需要多方协作，统筹安排 d、投资额大、建设周期长 e、产品具有移动性 答案：e 解析：房地产开发由于受房地产特性以及自然、.、经济等多种因素的影响，主要有以下特点：(1)开发位置的固定性。(2)开发项目各不相同。(3)开发所需资金很大。(4)开发周期的较长。(5)开发活动综合性强。(6)开发投资的风险较高。(7)开发受法规政策制约较多。(8)开发条件较差。(9)开发建设时序很重要。 22.招标代理机构的资格证书没收后，()年内不得进行资格申请。 a、1 b、2 c、3 d、5 答案：c 解析：招标代理机构的资格证书没收后，3 年内不得进行资

14、格申请。 23.（）是施工阶段质量控制的重点。 a、测量控制 b、计量控制 c、关键部位和关键工序质量控制 d、工序质量控制 答案：d 解析：工序质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量，才能确保施工项目实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。 24.在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（）。 a、直线职能式和直线式 b、直线式和职能式 c、职能式和矩阵式 d、矩阵式和直线职能式 答案：c 解析：职能式组织结构的优点是强调管理业务的专门化，能够发挥职能部门专业管理作用，减轻上层主管人员负担。但其缺点是容易形成多头领导，妨碍了

15、组织必要的集中领导和统一指挥，使下级执行者接受多方指令。如果上级指令相互矛盾，将使下级无所适从。矩阵式组织结构的缺点是组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动；由于实行纵向、横向双重领导，处理不当会产生意见分歧而造成工作中的扯皮现象和矛盾；组织关系较复杂，对项目负责人的要求较高。因此职能式和矩阵式组织结构容易形成多头领导。 25.下列关于企业所得税的说法，正确的是（）。 a、企业所得税按年预缴 b、企业所得税实行按月计算 c、企业所得税的纳税人包括个人独资企业和合伙企业 d、企业所得税的计税依据是应纳税所得额 答案：d 解析：选项 a、b，企业所得税实行按纳税年度计算，分月

16、或者分季预缴，选项 c，企业所得税的纳税人是在中国境内的企业和其他取得收入的组织，但不包括个人独资企业、合伙企业。 26.建立工程成本管理体系的目的是()。 a、不断改善工程管理 b、实现预定的工程目标成本 c、采用经济、技术、组织等降本措施 d、挖掘降本潜力 答案：b 解析：工程成本管理是企业管理的一个部分，工程成本的高低关系着企业对.的贡献和企业的发展前途。现代化的大生产要求对工程成本实行全过程的综合性、预防性和科学性的管理，按照一定的目标运行，使工程项目的实际成本能够控制在预定的计划成本范围内。 27.通过分部分项工程实际消耗与预算计划的对比，可以（）。 a、计算该分部分项工程的实际成本

17、 b、调整该分部分项工程的成本计划 c、把实际消耗控制在预算计划之内 d、发现成本费用偏差和偏差的原因 答案：d 解析：考核工程成本控制的方法-以成本计划控制工程项目施工成本支出 28.下列各项因不可抗力导致的费用或伤害中，应由承包人承担的是()。 a、工程本身的损害 b、工程所需清理.修复费用 c、因工程损害导致第三方人员伤亡 d、施工机械的损坏及停工损失 答案：d 解析：因不可抗力事件导致的费用，发、承包双方应按以下原则分别承担并调整工程价款：工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工现场用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；承包人的施工机械设备的损坏及停工损失，由承包人承担；停工期间，承包人应发包人要求留在施工现场的必要的管理人员及保卫人员的人工费用，由发包人承担；工程所需清理、修复费用，由发包人承担。 29.取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，他在企业中的工作岗位()。 a、是项目经理 b、由企业视工作需要和安排而定 c、是监理工程师 d、由政府主管部门认定 答案：b 解析：建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其