某水电站工程竣工报告

1、耿站水电站大阴沟引水管道加固防护工程 竣工报告*水电站大阴沟引水管道加固防护工程竣 工 报 告 批准： 审核： 编制：成都*建设集团有限公司二0一四年七月目 录1.工程简述22.工程参建各相关单位、工期23.主要工程量34.实际完成情况与计划完成情况对比45.施工管理情况 56.安全文明施工87、结束语 91.工程简述*水电站大阴沟引水管道加固防护工程主要包括如下建设内容：1.1主体工程部分（1）在原管桥下部新建一座跨沟桥。新跨沟桥采用梁系结构，由桥梁和两个支墩组成。并在支墩与原管桥支座交汇处、支墩与基岩接触部位布置锚杆，管桥顶部钢筋保护层恢复采用C30混凝土恢复

2、。（2）在管桥上下游各设置一道拦挡坝，拦挡坝底部通过混凝土浇筑连接在一起，顶部布置“V”型泥石流排导槽。工程项目包括：土方开挖、石方开挖、混凝土浇筑、钢筋制作安装、锚杆制作安装、堆石及石渣填筑等。（3）伸缩缝治理工程：对管桥内进行柔性施工处理。采用高分子新型材料对渗漏水的伸缩缝进行处理。（4）发包人通过监理人委托承包人实施的其他零星项目。1.2辅助工程部分施工临时设施的搭建，施工便道修筑、管涵埋设，临时用水、用电，施工供风，施工导流（围堰），基坑抽排水等，以及完成本工程所做的一切措施项目。2.工程参建各相关单位、工期（1）业主单位：国网四川省电力公司*水力发电总厂（2）监理单位：四川电力工程建

3、设监理有限责任公司（3）设计单位：中国水电顾问集团成都勘测设计研究院（4）施工单位：成都*建设集团有限公司（5）合同开工日期：2014年1月16日， 合同竣工日期：2014年5月30日（6） 实际开工日期：2014年1月16日，（7） 实际竣工日期：2014年7月23日（其中，主体工程完工日期为2014年5月28日）3.主要工程量3.1计划建设工程量编号名 称项目特征单位数量备注1土方开挖土石类别：泥石流堆积体m³21920.00土石比例自行测定2石渣填筑土石料：泥石流堆积体压实密度：0.9m³21920.003大坝混凝土C25（二）混凝土强度等级：C25级配：二级配m&#

4、179;9603.004管桥混凝土C30（二）混凝土强度等级：C30级配：二级配m³963.005钢筋制安（地面）钢筋：、级直径：综合t212.006地面锚杆28，L6m直径：28长度：6m钢筋：II级砂浆强度：M30根28.007地面锚杆32，L9m直径：32长度：9m钢筋：II级砂浆强度：M30根112.008伸缩缝治理工程利用电站全停水期间进行柔性施工处理，采用高分子新型材料对渗漏水的伸缩缝进行处理。m31.003.2主要完成工程量编号名 称项目特征单位数量备注1土方开挖土石类别：泥石流堆积体m³31035.28 土石比例自行测定2石渣填筑土石料：泥石流堆积体压实密度

5、：0.9m³20100.00 3大坝混凝土C25（二）混凝土强度等级：C25级配：二级配m³16711.45 4管桥混凝土C30（二）混凝土强度等级：C30级配：二级配m³969.21 5钢筋制安（地面）钢筋：、级直径：综合t600.39 6地面锚杆28，L6m直径：28长度：6m钢筋：II级砂浆强度：M30根32.00 7地面锚杆32，L9m直径：32长度：9m钢筋：II级砂浆强度：M30根80.00 8伸缩缝治理工程利用电站全停水期间进行柔性施工处理，采用高分子新型材料对渗漏水的伸缩缝进行处理。m31.40 9地面锚杆（插筋）28，L=3m根935.00 10

6、PVC排水管D=20cmm246.60 11桥墩石方开挖m³200.00 12栏杆m107.41 13爬梯t1.68 备注：以上工程量以竣工结算工程量为准4.实际完成情况与计划完成情况对比本工程施工时，按设计图纸开挖，开挖设原设计图纸基底后，地质情况与设计不符，设计院重新进行了补充地质勘探，根据勘探成果，设计进行了重新设计，导致了一系列变化，造成重大设计变更。主要变更情况如下：（1） 开挖深度增加：原设计开挖深度为管桥底标高以下17.63米，变更后实际开挖深度为管桥底标高以下25.70米，开挖深度增加8.07米。（2） 混凝土工程：由于基础开挖深度增加，上下游大坝高度相应增加，基础混

7、凝土为原槽浇筑，导致本工程混凝土工程增量较大。（3） 钢筋工程：原设计图大坝坝体为素混凝土结构，仅顶部排导槽和底部基础设置钢筋，设计变更后，上下游坝体均为钢筋混凝土结构，导致本工程钢筋增量较大。主要增量情况对比序号项目名称单位招标工程量完成工程量增量（%）备注1土石方开挖m³21920.0031035.280.423大坝混凝土C25（二）m³10566.0017680.000.675钢筋制安（地面）t212.00570.001.696地面锚杆28，L6m根28.0032.000.14以上为主要增量工程，未含增加的附属工程。 5.施工管理情况 5.1进度管

8、理 本工程自2014年1月16日开工以来，在工程发生重大设计变更而导致工程量大幅增加的情况下，项目部通过精心组织、精心施工，主体工程于2014年5月28日顺利完工，所有工程项目于2014年7月23日完工。在进度管理方面，项目部主要做了以下工作： （1）施工进度计划性：开工前，项目部编制了施工总进度计划，施工过程中，项目部根据总进度计划编制了月度计划、周计划，制定工程关键节点工期。尤其是发生重大变更以后，为确保主体工程工期，我方及时调整进度计划，保证了工程的顺利进行。（2）加大关键设备投入 若按原设计图纸施工，开挖至原设计基底仅需25天工期，发生设计变更后，我方及时

9、增调大型挖机，加班加点开挖，即便如此，由于地质条件复杂，开挖至变更后的设计高程，花费工期约45天。进度工期已严重滞后于计划工期，况且，钢筋混凝土工程增量如此之大，想要在5月30日前完成主体工程，似乎是一个不可能完成的事实。管理人员多次开会，商讨对策。为确保工期，重新调整施工计划，采取赶工措施。增调大型柴油发电机供水，增加柴油抽水泵数量进行基坑抽排水，更换现场原定的混凝土浇筑设备，新购置混凝土拌合楼，增调大型空压机进行桥墩石方处理等。（3）加大劳动力投入：调整作业班制为三班制作业，实行昼夜不间断作业，加班加点，一鼓作气抢占进度，增加2倍于与计划的劳动力。（4）实施科学的工程计划管理 在

10、工程施工过程中，依据进度计划，全面跟踪每一项工程的进展情况，坚持召开周例会制度，对进度情况进行分析，找出进度滞后的原因，采取有力措施，及时进行纠偏。并根据工程进展适时优化、调整进度计划，以保证关键节点工期符合总工期要求。 （5）以质量保证进度 做好施工过程的质量控制，在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作，提高全员的质量意识，确保无返工现象发生；在施工过程中加强现场质量监控，同时加强材料到货、复试、验收工作，尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象。 （6）以安全保进度 以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促进度。&#

11、160; 5.2质量管理 （1）建立健全质量保证体系和建立相应的质检制度，使每道工序、每个环节都有具体的质量负责人和具体的质量管理目标，以保证本工程的施工质量。实行项目部、施工队、施工班组三级质量控制，严格把好质量关。（2）建立健全内部检查制度，公司工程部，安全部定期到工地进行质量、安全等巡查，立足自检自控，杜绝质量事故及隐患的发生，提高工程检查的严肃性，确保工程质量。（3）为确保建设项目档案的完整、准确及有效利用，严格按业主和监理部门的要求对项目档案进行收集与整理，及时完成各工序的有关质量资料，做好现场签证工作，保证各种质量保证资料完整、齐全，以便验收及归档。（4）认真编

12、写施工组织设计并严格实施 进场后，项目部组织主要人员熟悉设计文件、图纸、有关技术标准、规范、规程、合同文件，参加了业主组织的图纸会审和设计交底，根据现场自然条件和社会经济条件，编制了切合实际、科学、经济合理、实施性、指导性较强的施工组织设计，并按相关程序报批（公司、监理、业主），批准后严格组织落实。 （5）建立了完整的质量管理体系和质量保证体系 开工前项目部根据ISO9000质量管理体系编制、建立了完善的质量管理体系和质量保证体系，项目配备了雄厚的技术和管理力量，分工明确，施工过程中质量管理体系和质量保证体系运行有效，无一例质量事故发生。 （6）建立开工

13、前的技术交底制度 各分项工程开工前，由单项技术主管向全体参加施工人员和作业班组进行详细的技术交底，明确各分项工程的设计要求、技术标准、几何尺度、主要施工方法、注意事项等，使全体参加施工人员在分项工程开工前能彻底清楚所要施工对象、施工工艺、施工图纸、质量标准和工期要求。 （7）认真严格执行工序验收“三检”制 即：自检、互检、专检，上道工序不合格者不准进入下道工序，以工序质量来确保工程质量，质量严格处于受控状态。 （8）认真编写施工作业指导书 对关键和主要分项工程，项目总工组织编写了针对性和操作性很强的施工作业指导书，更加细化的提出工艺要求，保证了

14、工期和观感质量。 （9）建立、健全严格的隐蔽工程检查、验收制度 凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部质检工程师逐级进行自检，自检合格后，方可报请监理工程师检查并及时办理签认“隐蔽工程验收记录”。 （10）坚持周生产例会和周质量例会制度 项目部每周由项目经理组织召开周生产例会和周质量例会，针对上周质量情况和质量整改情况以及监理周例会听出的问题进行评述，并提出下周质量工作重点和质量奖罚，对质量控制起到了积极的作用。 5.3物资设备管理 （1）物资采购严格执行计划申请制度，按照我单位物流公司的制度进行材料采购，保证合格原材料使用于本工程。&

15、#160;（2）建立、健全严格的原材料、成品、半成品验收制度 原材料、成品、半成品验收由单项技术主管组织进行验收；参加人员包括质量、技术、试验、物资部门及施工有关人员。验收内容包括：a进场的货物品种、规格、数量是否符合采购计划；b供应厂家的产品合格证或试验报告是否齐全；c产品现场质量检查，并填写检查验收记录；d取样进行委托试验，并填写委托试验报告单。 按验收程序收货后分类保管，做好标志并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要严格制订执行。 （3）设置专用钢筋库房，钢筋用支离地面50cm，严禁直接触

16、地导致锈蚀；各种半成品明确标识。 设置专用水泥库房，做好排水措施，防止水泥被雨水沁湿。（4） 做好材料储备（a）生产材料储备水泥、钢材从都江堰采购，沙、石在当地就近沙场购买，所有材料在4月中旬以前按计划采购，4月中旬以后所需的材料全部在4月中旬运至施工现场进行储备，以防雨季来临引起交通中断造成停工。（b）辅助材料储备混凝土外加剂、止水带等材料消耗数量较小，以消耗总量进行一次性购买及储备。模板等辅助材料在都江堰进行加工购买，以浇筑500m³混凝土消耗量进行储备。（c）机械设备易损件储备沙石运输车辆、搅拌机、装载机、砼输送泵等机械设备的易损件以2-3套的量储备，在设备出现故障时

17、及时进行修理更换。6.安全文明施工6.1安全施工 严格执行“安全生产，预防为主”的基本方针，项目部设专职安全员一名，指定一名副经理主管安全工作，工程开工前对所有进场施工人员进行三级安全教育，并签订安全协议书，坚持特殊工种作业人员持证上岗，本工程自2014年1月16日开工以来，工地未出现一例伤亡事故。 关键工序、危险性和技术性较大的分项工程，项目部均编制了专项施工方案，并及时上报监理和业主，经审批后才组织施工。 项目部由项目领导带队每月、每周例行进行安全检查，专职安全员组织，起到了检查、把关的作用。 每月及每周参加业主组织的相关单位安全联合检查，检查有记录

18、和整改。6.2文明施工 严格按照国家相关安全文明施工规定，同时结合我公司安全文明施工条例，做好现场安全文明施工工作，施工现场“五牌一图”“三图一表”等牌匾齐全，各种宣传标语、旗帜、安全警示标志规范，按规范搭设临边防护等。6.3安全文明施工具体措施  本工程在整个施工过程中做到了无安全事故，负伤率为零，在安全生产方面取得较好的成绩。施工过程中我们主要采取以下措施：1本工程在开工前制定的安全监控目标是：无重大伤亡事故，一般轻伤事故率控制在1以内。2建立健全安全保证体系，除设专职安全员现场指挥安全外，现场所有管理人员均要对安全负责。“管项目必须管安全”，让所有管理人员时刻警惕安全问题。该工程最终取得了无一例安全施工的成绩。3严格执行三级安全教育和技术交底制度，未经安全教育和交底的人员，不准上岗作业。4特殊工种（如电工、机械工、电焊