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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上 农经中心个人总结 镇农经服务中心2016年度工作总结 今年是改革的一年,我中心在镇党委政府的直接领导下,在县委农工办的关心指导下,围绕创先争优为目标,突出农民增收为主题,认真落实党在农村的各项方针政策,紧贴党委政府的中心工作,不断加强、改进农村经营管理工作;以服务“三农”工作为宗旨,立足管理抓指导,搞好服务促发展为出发点,强化组织领导,改善工作条件,积极主动调整农村经营管理工作的目标思路,狠抓各项关健措施的落实,促进全镇“三农”工作的开展,具体做了以下几个方面的工作 一、围绕经济建设这个中心,充分发挥农经部门服务职能 新时期、新特点给农经部门提出了新的要求.我镇农经

2、服务中心解放思想,与时俱进,改过去的单一的管理型向管理与服务型转变,改过去的单一为政府服务向政府与农民服务转变,立足服务“三农”。围绕经济建设这个中心,突出农民增收,积极开展农经“五项”服务。一是协助党委政府抓好全镇农业经济工作和分解落实工作,并对各村进行年度考核评比。二是抓好农业服务体系的组织协调工作。根据党委政府的要求,坚持做好“三定”工作,即定服务项目,定服务质量,定时间要求,确保全镇农口部门全力为农村经济建设服务。三是抓好“一站式”服务窗口,树立农经服务新形象。四是抓好农村专业合作经济组织建设。今年,我镇新成立了一个水产流通合作社和一个甲鱼流通协会。为我镇社员提供产前、产中、产后服务,

3、为农民增收提供了有力的保证。 二、巩固改革成果,做好农村税费改革政策的执行者 1、规范费用方案编制。各村今年费用负担方案严格按规定程序进行,编制方案有民主理财人员参与,召开村民代表大会讨论,确定后报农经服务中心审核,最后报镇政府审批。 2、严格费用方案分解落实。对县、镇审批方案,不追加,不突破,一竿子到底,一本账到户,并将负担方案层层分解落实情况以及相关的农民负担政策全部进行公开,接受群众监督。 3、完善监督管理制度。确保全镇归户表到户盖章率98%以上。负担卡发放率100%,专用票据使用率100%。健全农民负担检查监督制度,发现问题,及时解决问题,限期整改,并跟踪督查到位,4、认真执行政策。严

4、格执行“三项资金”政策,做到足额落实到村,不截留,不克扣。 三、坚持规规范操作,把好农村财务的监督关 今年是我镇的财务管理年,我们明确专人抓,分工负责,职责分明,实行年终实绩计分,纳入考核内容。一年来通过镇、村干部的共同努力,我镇财务逐步走上规范化、法制化、制度化的道路。一是镇党委、镇府统一为各村制订了财务管理制度,二是认真编制财务收支计划。镇党委政府高度重视财务收支计划的编制。年初镇主要负责同志亲自参与,和各村对接。严格财务收支计划的编制和审定,严把财务计划编制关。三是实行双代管。通过订立岗位责任制,加强村级票据管理,和年终工作实绩相挂钩等措施,加强村级集体资金管理,要求村极资金全部解缴农经

5、服务中心,由农经服务中心建立专户,统一监督管理。四是认真抓好原始票据的审核,平时村报账员严格把好票据报销关,对不在规定报销范围内的发票一律拒收,对未经中心审核的票据一律不得进账,中心审核认为需要退回的加盖“不予报销”印章,一律退回。五是抓好财务违规违纪问题的处理,中心协同审计部门对全镇18个行政村进行了全面审计,对违规违纪单位和个人,由镇纪委处理纠正,限期整改。 四、认真组织收入,当好镇村集体经济组织的理财人 在抓好村级财务预算管理工作的同时,农经中心应当为镇村经济组织增收,减债出谋划策,努力当好党委政府和基层的理财人。今年以来。我们针对全镇水面等各类资源发包较多的实际,以各类承包合同清理为突

6、破口,加大结算力度,确保收齐收足承包金。我们按排专人参与村级合同的清理,清理结束后将全镇所有的农业承包合同报农经中心存档,中心据此建立电脑台账,实行监督管理。镇政府规定,今后村级集体资源资产的发包都必须实行公开公示制度。采用招标、拍卖、公开协商等方式进行,防止暗箱操作,防止人情发包,整个过程由中心全程监督执行,所有专业合同由农经中心统一鉴证,以保证农村专业承包合同的规范性,防止矛盾的发生。 五、加强自身建设,提高农经队伍的素质 今年,由于税费改革的深入进行,中心在收入来渠道减少的情况下,向外面争取资金,清收往来,节约开支,偿还了近二十万的债务并投资了三万多元兴建了草坪,改善了工作环境。下半年中

7、心认真组织学习党的“保先”教育学习活动,在先进性教育活动中加快推进农经一站式“窗口”服务,并紧紧联系实际,坚持一手提抓学习教育,一手抓整改提高,努力端正大家的思想,改进我们的工作作风。在学习中,我们坚持高标准、严要求,扎扎实实抓好每个关键阶段,使站人员在思想作风、工作作风和党性党风方面都经受了一次深刻的再教育,大家能做到深刻反思,结合本职工作,排找自己的不足,并对今后工作提出计划和打算,大家群心振奋,鼓足干劲,决心以饱满的热情、旺盛的精力迎接崭新的一年。 一年来,我们在县委农工办和镇党委、政府的领导关心下,农经工作已取得了前所未有的成绩。但也清醒地看到一些不足方面,主要是自身建设还抓得不足,开

8、拓意识不强,职能发挥不足,五项服务没有完全到位,参谋助手和综合协调能力不尽人意。这些都必须在新的一年里。扬长避短,扎实工作,拼搏进取,为开创我镇农经工作新局面而努力奋斗。 山阳镇农经管理服务中心 XX年十二月三十日 农村经济管理中心年终工作总结 农村经济管理中心年终工作总结 今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在市农经部门的有力支持下,在县人大、政协的监督下,我们以党的十八届三中、四中全会精神为指导,坚持转作风,解决“四风”突出问题;保稳定,促进农民增收的工作思路,着力推进土地流转、培育新型农业主体、加强农村财务监管、积极引导培育农民专业合作社示范社建设,为全县稳定和农业发展、农民增收起到了

9、积极的促进作用。现将>工作总结如下: 一、认真开展党的群众路线路线教育实践活动,解决党员干部“四风”方面存在的突出问题,使党员干部的宗旨意识、责任意识明现增强 县委开展党的群众路线教育实践活动动员大会召开后,我们经多次修改审核,经县委十七督导组审阅并报县教育活动办同意后,印发了农经中心党的群众路线教育实践活动实施方案,召开了由机关全体人员、乡镇农经中心主任、群众代表参加了动员大会,对中心路线教育活动进行了安部署。活动开始后,班子成员坚持五带头:坚持带头一周组织两次集体学习;带头上一次党课;带头接受一次廉政警示教育和革命传统教育;带头深入基层带着问题结合工作实际搞一次调研;带头撰写一篇学习

10、>心得体会。在班子成员的带动和影响下,我中心形成了浓厚的学习风气。同时,我们广泛向社会各界征求意见,认真查摆“四风”方面存在的问题,先后3次邀请农户座谈,虚心倾听他们的需求和对我们工作及“四风”方面的意见或建议;每个班子成员走访了四个以上服务对象;同每个镇农经中心主任进行了以谈思想、谈作风为重点、为主要内容的面对面谈心交流,诚恳地向他们征求意见。通过群众提、自己找、上级点、互相帮、大家议等多种形式,我们查摆出了在“四风”方面存在的问题。针对查摆出的问题,我们按照县活动领导组的要求,在班子成员之间进行了相互谈心,主任与副职谈,副职与副职谈,班子成员与股室负责人谈,在谈心的基础上召开了专题民

11、主生活会,班子成员分别作了个人对照检查,班子成员之间相互开展了批评;而后,我们又召开了党员组织生活会;并立行立改,如在发展规模经营上,针对群众反映的贷款难,我们积极协调金融部门,支持规模经营,对土地流转后经营大户在资金上给予扶持,先后为10个乡镇累计发放金融支持土地流转贷款3657万元,涉及土地面积1万余亩。通过群众路线教育党员干部的思想认识与宗旨意识明显增强;工作作风与精神风貌明显提升;党群、干群关系明显改善;工作效率进一步提高。 二、抓土地流转,促规模经营,全县土地集约化经营程度明显提高 我们认真贯彻落实中央、省、市有关土地流转工作会议精神,坚持在家庭承包经营基本政策不变的前提下,引导农村

12、土地承包经营权合理有序流转,有效提升农业产业规模化、集约化经营,促进农民增收致富、农村经济发展。 一是宣传鼓动促流转。我们充分利用电视、广播、网络等宣传媒体和农村逢集日,大力宣传土地流转的政策和规模种养大户典型,让农民认识到通过土地流转规模化经营确实能够增收致富,使有意愿流转土地的农民打消了顾虑。 二是项目引动促流转。我们采取先找项目,后找投资商的举措,着力推动土地流转,通过我们牵线搭桥,目前已有2个项目落地。绛县投资商李红全在东木赞三年内投资1000万元,兴建樱桃种植休闲观光农业园,现已投资500万元,流转土地170亩。 三是基地带动促流转。我们着力扩大种植示范基地规模,来拉动土地流转。古交

13、镇丁村蔬菜示范基地是我县xx年建成的占地3700亩、现有大棚1100余座的大型蔬菜基地。基地建成后,当地农民从原来的每亩地收益200元,到现在每亩地收益提高到了10000元。农民收入大幅提高,他们种植大棚蔬菜的积极性非常高。通过我们联系沟通,今年计划流转土地1000亩,新建日光温室大棚300余座,目前已流转土地500余亩。泉掌镇是我县大棚蔬菜的主产区,近年来农民收入也得到了大幅提高。今年泉掌镇党委、政府在南张村准备流转土地300亩,新建日光温室大棚100座,目前已流转回土地100余亩,正在兴建日光温室大棚。 四是落实奖补促流转。我们认真落实市政府的奖补政策,并出台了*县关于积极引导农村土地流转

14、促进农业现代化发展的实施办法,县财政配套了奖补资金,对受让方土地流转面积达到300亩以上,期限在10年以上用于发展当地主导产业、特色农业等,每个一次性奖补一万元。对出让方土地流转期限在5年以上;按照每亩50元的标准进行一次性奖补。 五是规范合同促流转。我们进一步规范完善土地流转合同,共印制省农业厅统一制订的土地流转合同5万份;完善土地纠纷调处机制,充实县乡村土地纠纷调解人员,做到了做到小纠纷不出村、一般纠纷不出乡、重大纠纷不出县。 今年新增土地流转面积万亩,完成了市中心下达的任务。截至目前,全县土地承包经营权流转面积达到了万亩,占耕地面积的%,涉及农户万户,占全县耕地承包户的%,通过土地承包经

15、营权流转形成的50亩以上规模经营面积11万亩。 三、抓培育新型农业主体,大力发展家庭农场 通过宣传发动、政策引动、服务促动、规范促动等方式,大力发展和培育家庭农场。组织人员参加了市举办的业务培训,深入到已发展起来的家庭农场或有意向发展家庭农场的农户,按照省、市、县家庭农场认定标准,帮助其规范合同,指导申报,责成专人对家庭农场录入省管理系统。目前,我县已审核认定家庭农场54家,其中种植业33家,畜牧业21家。家庭农场总面积5570亩,总收入1000余万元。新培育了1个省级示范性家庭农场、5个市级示范性家庭农场。被农业部确定为全国家庭农场监测县。 主要做法:一是宣传鼓动促发展。我们充分利用电视、广

16、播、网络等宣传媒体和农村逢集日,大力宣传发展家庭农场的政策和规模种养大户致富典型,共发放了宣传资料5000份,让农民认识到发展家庭农场确实能够增收致富,使有意愿流转土地的农民打消了顾虑,使愿意举办家庭农场的人放心发展。二是政策激励促发展。县委、县政府高度重视加快培育和提升现代农业经营主体,发展家庭农场。出台了*县家庭农场认定暂行办法,并成立了由分管副县长王军胜任组长的新型经营主体培育发展领导小组,并定期督促检查,及时通报。三是服务促发展。我们深入到全县各家庭农场,帮助其建立账目、制定规划,促其健康发展。 四、抓农民专业合作社健康发展,农业生产组织化程度明显提高 今年以来,我们把培育和发展农民专

17、业合作社,当作创新农村经营体制,提高农民组织化程度,转变农业发展方式,推进建设现代农业,增加农民收入的重要载体,紧紧抓住培育示范合作社这个重点,采取调查摸底、深入基层指导、蹲点服务等多种措施,使全县农民专业合作社呈现出多层次、多成分、多领域的发展态势。同时,我们坚持依法规范、民主管理、民主决策、创新增收的原则,把规范合作社运行机制、制度建设、财务管理和盈余分配,提高合作社自我发展、持续发展能力作为重点,深入合作社指导,重点对合作社负责人、管理人员、会计进行了合作知识、市场经济、内部管理、营销管理等方面的培训,大大提高了他们在解决生产经营中遇到实际问题和带领农民增收致富的能力,为合作社的持续发展

18、奠定了坚实的基础。同时,按照市农经中心要求,*年11月27日我们对*年6月至*年6月新注册合作社的理事长和会计进行了培训。*年我们新发展合作社68家,新培育出了2个部级示范社、4个省级示范社、5个市级示范社、8个县级示范社。目前,全县共有农民专业合作社582个,其中蔬菜194个,养殖152个,果类81个,中药材52个,粮食56个,农机服务业25个,其他22个。 五、抓农村财务管理,认真开展村干部离任经济责任审计 为建立农村集体“三资”管理规范运行的长效机制,促进农村经济持续健康发展,社会和谐稳定,出台了*县关于农村集体三资管理规范化的实施意见,充分利用农廉网的监督作用,促进农村三资规范运行,着

19、力对农村“一事一议”项目资金进行监管,规范完善了我县农村“一事一议”审批制度。根据运城市农业委员会关于做好*年全市农村集体经济审计工作的意见文件要求,全力做好*年全县村干部离任经济责任审计暨农村财务普审工作,切实加强农村党风廉政建设,维护村集体经济组织和农民的合法权益。下发了*县人民政府办公室关于做好*年全县村干部离任经济责任审计暨农村财务普审工作的通知,并召开了有各乡镇长和农经中心主任参加的审计安排会议。此次专项审计工作我们采取固定场所调帐审计、走访农户明查暗访、深入实际专项调查、突出问题重点突破、违法案件严肃查处的方法进行,严格按照规定的对象、内容和程序依法审计。切实解决农民反映强烈的问题

20、,促进农村和谐稳定。为保证此项工作的顺利开展、取得实效,县政府成立了专项审计领导组,我单位抽调思想觉悟高、业务能力强的人员组成两支审计队伍。审计工作已全面完成,全县审计资金总额万元,其中违规金额万元。按照市里要求,*年10月27日,由市农经中心专业人员对全县220个村的报账会计进行了业务知识培训。为了切实维护农民利益,按照市农经中心的要求,我们召开了农民负担专项审计工作会,目前这项工作正在有序进行中。 六、抓扩大土地承包经营权登记试点,为土地所有权、承包权、经营权分离探索新路 根据上级要求,今年我们确定龙兴镇西木赞、万安镇天地庙、阳王镇新红三个村为试点,进行土地承包经营权登记。制定了关于印发*

21、县*年农村土地承包经营权确权登记颁证试点工作方案的通知。采取了3条措施:一是调整充实了县农村土地承包经营权登记领导组,由县长任组长,县委副书记、分管农业副县长分别任副组长,并成立了工作进展督查组,县纪委一名副书记担任督查组组长。乡镇也成立了相应的领导机构,由党委书记负总责,镇长为第一责任人,分管农业的副职为直接责任人。试点村成立工作组,组长由乡镇分管农业副职兼任,成员有村书记、村长、会计等。二是召开了全县土地承包经营权登记动员会,县政府召开了有各乡镇书记、镇长、分管农业的副职和试点村书记、村长参加的土地承包经营权登记动员会。会上,3个试点村做了表态发言。会议要求,大家一定要提高对土地承包经营权

22、登记重要性的认识,在抓紧做好今年试点的同时,及早谋划明年土地承包经营权登记工作。三是按照市里要求对测绘公司进行了招投标。3个土地确权试点村已经完成了 “二轮”延包土地承包合同的收集工作,测绘队已经通过公开询价方式确定,对各村参与人员进行了培训。目前,已对3个试点村数据进行了核实、公示、确认,土地承包经营权登记已经完成。 七、抓金融支持土地流转,促农业提质增效 我县是去年被确定为全省金融支持土地流转试点县的,今年我们积极协调,加强同金融部门的联系沟通,经邮储总行、省市邮储银行审批通过,提高对单一农户的贷款额度,切实解决农户资金困难的问题。通过我们与县人行、县邮储银行多次协调沟通,对我县单一农户贷

23、款额度已由原来每户20万元提高到每户30万元。同时,对农民专业合作社、家庭农场、种养大户等新型农业经营主体的大额贷款业务也正式启动,贷款额度定为100万元,2016年可提高到500万元。目前,北张镇丰收家庭农场、阳王镇鸿丽种植专业合作社、种养大户三泉镇卢家庄梁香龙、绿源养殖有限公司已审查通过,贷款近期即可到位。截止目前,我们协调金融部门支持土地流转累计发放贷款3657万元,惠及农户363户、涉及土地1万余亩。 八、做好农民人均纯收入统计工作 今年我们实行领导包乡镇、一般人员和乡镇农经中心人员包村的办法,对农户的家庭收入情况进行跟踪监测和统计,积极同统计部门联系沟通,如实上报全县农民人均可支配收

24、入。根据我们的统计,今年我县农民人均可支配收入已达8980元,比上年同期增幅%,圆满完成了省市对我县的考核指标。 明年工作打算: 1、完成省市要求的农村土地承包经营权确权登记亩数。 2、进一步引导农民依法、规范进行土地流转。 3、完成三分之一村的农村财务普审工作。 4、培育10个农民专业合作社示范社。 5、对全县220个村的农村财务人员进行业务知识培训。 6、进一步做好金融支持土地流转工作。 7、做好包联村的帮扶工作。 8、党风廉政建设 9、完成县委、县政府安排的工作。 农经管理中心2016年工作总结 务实奋进 争创一流-夏集农经管理中心XX年工作总结 XX年,我们夏集农经管理服务中心以党的十

25、六届四中、五中全会精神为指针,全面贯彻落实科学发展观,在县委农工办和镇党委、政府的领导下,以服务于“三农”工作为抓手,紧紧围绕全镇“苦干五年翻两翻”的总体要求,突出工作重点,以增加农民收入,促进农村社会稳定为着眼点,狠抓各项措施落实,各项工作取得了明显的进步。 一、以减轻农民负担为抓手,进一步规范筹资筹劳 今年,在农民负担落实中,我镇实行“六统一”,严格执行政策,规范操作,民主议定方案,农民群众较为满意。 一是统一时间要求。为保证今年全镇农民负担落实工作有序开展,拟定了全镇XX年农民负担落实时间表,排出农民负担落实工作到农民负担卡发放结束的每天工作任务,做到时间有数,要求明确。 二是统一召开两

26、个会议。在今年农民负担落实前,各村首先召开村民代表会议和支部会议,以5-10户确定1个代表,每村代表都在60人以上,各村在召开会议时,把办什么事,什么标准,交给代表去议,之后召开支部会议。讨论通过,切实防止了不开会,不议事,就村一班人说了算。 三是统一归户计算。审批后的预算方案,由镇农经管理服务中心用微机统一编制归户计算表,改变过去有各村计算的办法,既能保证及时快速,又能保证质量;既减轻基层压力,又体现了农经队伍为基层服务诚心。 四是统一填卡。我镇根据全镇区域较大的实际,由各村统一集中,组织有文化、有素质的人员集中填写,农经人员分片跟踪督查, 对集中填写农民负担监督卡和经营服务性收费通知书,实

27、行交叉复核,防止发生错误。做到一户不漏,一项不少,一笔不错。 五是统一集中发放。全镇在5月10日至15日统一时间集中发放农民负担卡和经营服务性收费通知书。为确保“一卡一书”全部到户。根据精简后村干部的人数少的实际,今年归户计算表盖章和发放“一卡一书”清册同时到户确认签章,一方面进行归户表签章,发放清册盖章,并进行自愿以资代劳签字盖章,一方面发放负担卡和通知书,一边盖章,避免多次上门,以减少村干部的工作量。各村要采取措施,保证了农民负担监督卡和经营服务性收费通知书5月15日前到户, 六是统一公开公示。XX年农民负担测算结束后,各村都把XX年财务收支、社灾减到户、村组干部报酬、集体债权债务、XX年

28、负担方案,村级财务收支计划、一事一议筹资筹劳方案,债权债务和归还集体债务计划等有关事项,在村务公开栏中予以公布,并通过会议等形式,让更多地农民知晓,以增加减负工作的透明度。 为扎实有效的做到位,我镇两次专门组织人员,分成五个组对全镇农民负担落实工作进行全面检查。检查结果表明,全镇无卡外追加现象。“一卡一书”到户率达100,不少组盖章率在98%以上。 二、以三村联创为抓手,进一步增加农民收入 努力化解村级债务 按照市、县统一的部署和要求,扎实有效的开展三村联创工作。一是调查摸掌握实情。对我镇20个村场居委会逐一调查摸底,形成书面材料。二是落实责任。明确村支书为第一责任人。三是制定计划。对全镇20

29、个村、居委会分别制定争创总体规划目标和量化指标。今年,有两个村成为小康建设先行村,一个村摘掉加快脱贫致富村的帽子。计划在2016年全镇实现全面小康村。大力推进农民专业合作经济组织建设,着力提高农业生产能力和生产效益,增加农民收入,今年,新建农业合作经济组织4家,拓宽了农民增收渠道,正兴畜禽产销合作社被命名为四有合作社,享受省财政补贴15万元,新增劳务转移输出3160人,实现农民人均收入5286元,农业利用三资5885万元。 在抓好三村联创的同时,我们始终把清收减债工作作为农经工作中的重中之重,坚持创收、清欠、节支三着并举,加快村债偿还力度,通过利用资源增收还债、强化资产经营管理减债、清收两项往

30、来抵债,降低利率压债等有效办法和措施,共化解债务400万元,新增无债村2个。 三、以规范农村财务为抓手,进一步狠抓以规范农村财务为抓手管理 依据中办、国办XX17号文件精神,今年我镇以规范农村财务为抓手,着力加强农村财务管理,积极推行农村财务程序化管理。一是财务运行规范化。年初,各村按照本村的实际情况订立全年的收支计划,由民主理财小组审议后,按照计划组织收入。财务收支事项发生时,经手人必须取得有效的原始凭证,注明用途并签章,交民主理财小组集体审核同意,由理财组长签章,且加盖“民主理财专用章”,报请村委会主任审批,村支书审核,最后由镇分管镇长把关,主办会计、记账员审验无误,进行电脑录入,分别做账处理。二是财务公开规范化。村级财务每季度向群众明细公开,发放公开征求意见表,同时每年集中进行民主理财,分步实施重点村审计,有关热点问题进行专项清理,并形成书面审计报告,向群众代表通报审计结果。三是财务监督规范化。为加强农村财务监督管理,我镇专门成立审计所,定期不定期对20个村场居委会财务进行审计,今年我镇在财务清理外,又对5个村进行了离任审计和经济责任审计。 四、以服务国家工程为抓手,进一步做好土地流转工作,切实维护农民利益 去年国家重点项目-南

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