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文档简介

1、Prepared on 22 November 2020应急演练总结报告为提高员工的消防意识，增强员工在紧急情况下的应变能力，自我 防护能力，使每个员工都懂消防知识，遇到火灾时知道怎样扑救，怎样 疏散人员，故公司安全部于2017年6月28日上午9点组织了一次全厂 范围内的消防知识培训和消防应急预案演练。现将演练情况总结如下：一、领导重视，演练组织、器材到位。为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，公司安全部做了 充分的准备，明确责任部门，认真研究制定演练计划，并成立了临时现 场指挥部，设总指挥一名，副总指挥一名，成立灭火行动组、疏散引导 组、医序救护组。由总指挥统一指挥组织协同作战。本次应

2、急预案演练 共使用干粉灭火器5只，消防水带1条、担架1付，药箱1个。二、全员参与，演练达到预期效果。整个演练共分为现场模拟火灾紧急疏散、初起火灾灭火器实射演练 与室内消火栓操作演练三个过程。演练程序如下：1、包装间东面板房发生火情、火势蔓延，员工发现火情向总指挥报 告。2、总指挥迅速赶到现场察看火情，根据火情作出决定：(1) 下达员工疏散指令；(2) 向副总指挥下达灭火行动组携消防器材增援火场指令。3、灭火行动组迅速携带灭火器材赶到现场.接通水带水枪，作模拟 救火。4、总指挥向副总指挥下达报119火警的指令。5、副总指挥报119火警并安排人员到公司门口迎接消防车。6、包装间疏散引导小组长指挥包

3、装间人员疏散.配料间班长指挥配 料间人员疏散，办公室人员由办公室主任指挥疏散，按规定路线，从指 定安全出口引导人员有序逃生，在最短的时间内将人员引导到指定安全 地带（办公室门前空地）。由行政主管指挥各部门清点人数并向副总 指挥报告。7、救助组检查伤员情况，并对伤员作护理。8、大火扑灭。9、对全体员工进行消防器材使用的培训。培训及整个演练历时小时，涉及人员50余人。演练真正做到了分工 明确，责任到人，在火情发生的第一时间，能够保证疏散不慌乱，抢险救灾 及时、安全。通过这次演练，公司安全工作领导的组织能力、指挥能力、应变能 力也受到了锻炼；员工消防安全意识有所增强，对消防安全常识有了进 一步的了解，对抗击突发事件的应变能力有所提高，演练人员能有效组 织、迅速地对火灾事故警报做出相应反映，对今后应对突发事件很有益 处。日常进行的消防基本知识培训，在演练中得到巩固。并且演练过程 中，参与人员都能遵守纪律，“一切行动听指挥”，团队凝聚力得到了 升华。演练基本达到预期效果。三、存在问题及改善措施这次演练总体效果是不错的，但也存在不足，主要表

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