农村市场启动背景下家用电器行业投资策略(共30页).ppt

1、农村市场启动背景下的家电企业投资价值家用电器行业家用电器行业20072007年下半年投资策略年下半年投资策略 平安证券研究所平安证券研究所 家电行业研究员：邵 青 助理研究员：桂志强(0755)22622740重点推介上市公司投资评级公司名称公司名称评级评级EPS（元）（元）市盈率（市盈率（9月月04日日收盘价）收盘价）20062007E增长增长% %2008E增长增长% %20062007E2008E青岛海尔青岛海尔推荐推荐0.230.52121.400.8359.71106.3447.6529.87格力电器格力电器推荐推荐0.781.1345.041.5234.4453.8537.1327

2、.62美的电器美的电器强烈推荐强烈推荐0.400.90124.261.3954.5281.9836.5623.66TCL TCL 集团集团推荐推荐-0.790.100.1990.0056.1029.53苏泊尔苏泊尔推荐推荐0.470.7455.931.0947.3687.5656.1538.11注：青岛海尔、美的电器、TCL集团、苏泊尔的每股收益和市盈率按照增发后股本计算。 目录p 白色家电进入寡头竞争白色家电进入寡头竞争 p 中国家电正从中国制造向全球品牌过渡中国家电正从中国制造向全球品牌过渡 p 品牌、创新能力、知识产权与可持续发展品牌、创新能力、知识产权与可持续发展 p 国内外宏观环境与

3、中国家电的发展前景国内外宏观环境与中国家电的发展前景 p 家电行业回顾与展望家电行业回顾与展望p 跟踪的主要家用电器行业上市公司分析与评级跟踪的主要家用电器行业上市公司分析与评级 家电整体弱于大盘 白色家电一枝独秀家用电器中以白电股票走势强于大盘，主要原因是业绩优良，公司治理改家用电器中以白电股票走势强于大盘，主要原因是业绩优良，公司治理改善，整体估值偏低。小家电、黑电股票走势基本与大盘同步。善，整体估值偏低。小家电、黑电股票走势基本与大盘同步。家电整体弱于大盘白色家电一枝独秀u 站在产业角度站在产业角度 白色家电技术更新速度相对较慢，同时核心部件的国产化也使白色家电的白色家电技术更新速度相对

4、较慢，同时核心部件的国产化也使白色家电的技术、成本、规模优势凸显，中国白色家电企业在产品上已经具有了国际竞争技术、成本、规模优势凸显，中国白色家电企业在产品上已经具有了国际竞争能力。能力。 u 站在全球市场角度站在全球市场角度 中国白电、小家电、黑电的估值水平高于全球平均水平，但若从成长性角度中国白电、小家电、黑电的估值水平高于全球平均水平，但若从成长性角度衡量，中国白电企业价值则明显低估。未来，中国白色家电仍然会是资本市场衡量，中国白电企业价值则明显低估。未来，中国白色家电仍然会是资本市场的投资重点。的投资重点。项目项目0606年年P/EP/E0606年年P/BP/B总资产总资产回报率回报率

5、净资产净资产收益率收益率0707年年预期预期P/EP/E0808年年预期预期P/EP/E全球平均全球平均31.32 31.32 2.79 2.79 6.65 6.65 13.11 13.11 国内白电平均国内白电平均46.20 46.20 4.86 4.86 3.90 3.90 13.37 13.37 24.67 24.67 18.89 18.89 国内小家电平均国内小家电平均49.94 49.94 5.24 5.24 5.09 5.09 10.98 10.98 33.97 33.97 24.38 24.38 国内黑电平均国内黑电平均55.77 55.77 3.62 3.62 1.73 1.7

6、3 3.75 3.75 43.28 43.28 34.61 34.61 目录p 白色家电进入寡头竞争白色家电进入寡头竞争 p 中国家电正从中国制造向全球品牌过渡中国家电正从中国制造向全球品牌过渡 p 品牌、创新能力、知识产权与可持续发展品牌、创新能力、知识产权与可持续发展 p 国内外宏观环境与中国家电的发展前景国内外宏观环境与中国家电的发展前景 p 家电行业回顾与展望家电行业回顾与展望p 跟踪的主要家用电器行业上市公司分析与评级跟踪的主要家用电器行业上市公司分析与评级 家电发展三段论家电发展三段论 1、单项业务建立品牌。、单项业务建立品牌。 2、产业多元化，确立规模优势。、产业多元化，确立规模

7、优势。 3、品牌国际化、品牌国际化。欧美欧美全球家电产业转移路径全球家电产业转移路径日本日本韩国韩国中国中国中国家电进入国际化发展阶段企业集团企业集团A股上市公司股上市公司企业性质企业性质发家领域发家领域发展阶段发展阶段关注要点关注要点海尔集团海尔集团青岛海尔青岛海尔国有股份制国有股份制冰箱、洗衣机冰箱、洗衣机国际化中期国际化中期公司治理，集团价值取向公司治理，集团价值取向TCL集团集团TCL集团集团民营股份制民营股份制彩电彩电国际化中期国际化中期扭亏、管理体系与企业文化扭亏、管理体系与企业文化海信集团海信集团海信电器海信电器国有股份制国有股份制彩电彩电国际化初期国际化初期公司治理，企业经营效

8、率公司治理，企业经营效率科龙电器科龙电器国有股份制国有股份制电冰箱、空调电冰箱、空调公司治理与业务恢复公司治理与业务恢复美的集团美的集团美的电器美的电器民营股份制民营股份制空调、压缩机空调、压缩机国际化初期国际化初期业务整合、公司治理、国际化业务整合、公司治理、国际化格力集团格力集团格力电器格力电器国有股份制国有股份制空调空调国际化初期国际化初期产业国际化与多元化产业国际化与多元化长虹集团长虹集团四川长虹四川长虹国有股份制国有股份制彩电彩电国际化初期国际化初期公司治理，企业经营效率公司治理，企业经营效率美菱电器美菱电器国有股份制国有股份制电冰箱电冰箱公司治理与业务发展公司治理与业务发展目录p

9、白色家电进入寡头竞争白色家电进入寡头竞争 p 中国家电正从中国制造向全球品牌过渡中国家电正从中国制造向全球品牌过渡 p 品牌、创新能力、知识产权与可持续发展品牌、创新能力、知识产权与可持续发展 p 国内外宏观环境与中国家电的发展前景国内外宏观环境与中国家电的发展前景 p 家电行业回顾与展望家电行业回顾与展望p 跟踪的主要家用电器行业上市公司分析与评级跟踪的主要家用电器行业上市公司分析与评级 品牌、创新、知识产权与可持续发展 制造与创造制造与创造 品牌销售与品牌销售与OEM加工毛利率相差加工毛利率相差10%以上以上 创新能力、知识产权与可持续发展创新能力、知识产权与可持续发展中国家电企业的国际化

10、品牌道路 通过并购主流市场的主要品牌，获得全球经营平台和通过并购主流市场的主要品牌，获得全球经营平台和国际化国际化“品牌品牌”经营经验，并通过原有国际品牌带动，使经营经验，并通过原有国际品牌带动，使自有品牌迅速过渡到全球化自有品牌迅速过渡到全球化“品牌品牌”。 道路之一道路之一 在目标市场持续投入进行在目标市场持续投入进行“品牌品牌”推广，建立生产推广，建立生产基地和服务网络，进入目标市场主渠道，提高基地和服务网络，进入目标市场主渠道，提高“本土化本土化”认知度和美誉度，逐步确立主流品牌的地位。认知度和美誉度，逐步确立主流品牌的地位。 道路之二道路之二创新能力、专利、标准与专利互换通过创新申请

11、专利、通过收购获得专利通过谈判缴纳专利费获得授权、通过专利互换获得授权通过购买具有专利授权的核心部件、IC等获得专利授权国际市场竞争游戏规则国际市场竞争游戏规则 国际标准 标准背后捆绑的专利 跨国公司通过专利互换组成的利益集团 由跨国公司主导的国际市场竞争格局 专利公司、专利授权与专利费获得专利和专利授权的途径获得专利和专利授权的途径各类家电的专利壁垒白色家电（含厨房电器）白色家电（含厨房电器）技术变化相对缓慢技术变化相对缓慢全球标准基本统一全球标准基本统一早期专利到期早期专利到期购买核心部件与合资获得专利授权购买核心部件与合资获得专利授权黑色家电（含消费类电子）黑色家电（含消费类电子）技术变

12、化较快技术变化较快全球不同地区标准差异全球不同地区标准差异标准背后的大量专利与不同的利益集团标准背后的大量专利与不同的利益集团核心核心IC、算法、软件与专利授权、算法、软件与专利授权中国消费类电子、电器最新国家标准标准分类标准分类标准代码标准代码标准适用范围标准适用范围标准来源标准来源标准实施标准实施3G移动通信标准移动通信标准TD-CDMA移动通信设备与终端移动通信设备与终端国家标准化委员会国家标准化委员会国家标准国家标准卫星数字电视标准卫星数字电视标准DVB-SAV音、视频部分音、视频部分国际标准国际标准国家标准国家标准有线数字电视标准有线数字电视标准DVB-CAV音、视频部分音、视频部分

13、国际标准、浙江大学国际标准、浙江大学国家标准国家标准ADTB-C数据部分数据部分浙江大学浙江大学地面数字电视标准地面数字电视标准DMB-T混合数据信道编码混合数据信道编码清华、交大清华、交大国家标准国家标准房间空气调节器房间空气调节器GB12021.3家用空调器家用空调器国家标准化委员会国家标准化委员会国家标准国家标准能源效率限定值及能效等级能源效率限定值及能效等级2005年年3月实施月实施单元式空气调节机单元式空气调节机GB19576家用中央空调器家用中央空调器国家标准化委员会国家标准化委员会国家标准国家标准能源效率限定值及能效等级能源效率限定值及能效等级2005年年3月实施月实施冷水机组冷

14、水机组GB19577冷水机组商用冷水机组商用中央空调器中央空调器国家标准化委员会国家标准化委员会国家标准国家标准能源效率限定值及能效等级能源效率限定值及能效等级2005年年3月实施月实施家用电冰箱家用电冰箱GB12021.2家用电冰箱家用电冰箱国家标准化委员会国家标准化委员会国家标准国家标准耗电量限定值及能源效率等级耗电量限定值及能源效率等级2004年底实施年底实施家用电动洗衣机标准家用电动洗衣机标准GB/T4288家用电动洗衣机家用电动洗衣机国家标准化委员会国家标准化委员会国家标准国家标准(6项项4级标准级标准)2004年实施年实施目录p 白色家电进入寡头竞争白色家电进入寡头竞争 p 中国家

15、电正从中国制造向全球品牌过渡中国家电正从中国制造向全球品牌过渡 p 品牌、创新能力、知识产权与可持续发展品牌、创新能力、知识产权与可持续发展 p 国内外宏观环境与中国家电的发展前景国内外宏观环境与中国家电的发展前景 p 家电行业回顾与展望家电行业回顾与展望p 跟踪的主要家用电器行业上市公司分析与评级跟踪的主要家用电器行业上市公司分析与评级 国内外宏观环境与中国家电的发展前景 07 07年全球经济仍保持较快增长，其中欧美经济增长率高于预年全球经济仍保持较快增长，其中欧美经济增长率高于预期，海外市场需求强劲。虽然人民币继续升值，但期，海外市场需求强劲。虽然人民币继续升值，但20072007年我国家

16、年我国家电出口依然保持持续高速增长。电出口依然保持持续高速增长。国际市场国际市场 促进上市公司治理结构完善促进上市公司治理结构完善 2007 2007年上半年，我国经济持续快速增长，居民收入增加幅度首年上半年，我国经济持续快速增长，居民收入增加幅度首次超过次超过GDPGDP增幅，恩格尔系数继续下降。城镇居民消费升级明显，增幅，恩格尔系数继续下降。城镇居民消费升级明显，高端产品需求旺盛；高端产品需求旺盛；农村居民收入在国家政策的扶植下增速加快，农村居民收入在国家政策的扶植下增速加快，家电有效消费需求迅速释放，大多数家电产品增幅超过预期。我们家电有效消费需求迅速释放，大多数家电产品增幅超过预期。我

17、们认为农村家电普及刚刚开始，其增长的可靠性和持续性值得期待。认为农村家电普及刚刚开始，其增长的可靠性和持续性值得期待。国内市场国内市场主要原材料成本下降主要原材料成本下降资本市场制度建设资本市场制度建设 含材料替代含材料替代城市与农村家庭电器采用率预测 特点特点预期家庭配置预期家庭配置保有量保有量购买动力购买动力城镇市场城镇市场彩电彩电26英寸以上平板电视英寸以上平板电视客厅及卧室客厅及卧室较低较低手机手机仅有通话功能或仅有通话功能或3G或多媒体或多媒体人手一部人手一部较高较高空调空调变频节能、冷暖空调变频节能、冷暖空调按房间数配置按房间数配置较高较高冰箱大型化节能保鲜电冰箱一家一台较高洗衣机

18、滚筒、全自动波轮洗衣机一家一台较高农村市场农村市场彩电彩电CRT彩电为主彩电为主一家一台一家一台较高较高手机手机彩屏，以通话、短信功能为主彩屏，以通话、短信功能为主成人人手一部成人人手一部较低较低空调空调普通挂机普通挂机卧室卧室较低较低冰箱冰箱中型普通电冰箱中型普通电冰箱一家一台一家一台较低较低洗衣机洗衣机普通波轮洗衣机普通波轮洗衣机一家一台一家一台较低较低目录p 白色家电进入寡头竞争白色家电进入寡头竞争 p 中国家电正从中国制造向全球品牌过渡中国家电正从中国制造向全球品牌过渡 p 品牌、创新能力、知识产权与可持续发展品牌、创新能力、知识产权与可持续发展 p 国内外宏观环境与中国家电的发展前景

19、国内外宏观环境与中国家电的发展前景 p 家电行业回顾与展望家电行业回顾与展望p 跟踪的主要家用电器行业上市公司分析与评级跟踪的主要家用电器行业上市公司分析与评级 主要家电品种产量与出口增长率电冰箱、电冰柜产量和增长率% 电冰箱、电冰柜出口增长率% 中国家用电器和消费类电子发展总体呈现稳定增长增速下降的趋势，彩电与空调产量增长中国家用电器和消费类电子发展总体呈现稳定增长增速下降的趋势，彩电与空调产量增长均回落到一位数，空调出口增长率下降到均回落到一位数，空调出口增长率下降到8%8%。彩电、空调国内销售均出现负增长。彩电、空调国内销售均出现负增长。 0.001000.002000.003000.0

20、04000.005000.006000.007000.008000.002000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年-20.00-10.000.0010.0020.0030.0040.0050.0060.00房 间 空 气 调 节 器 (万 台 )同 比 %0.00500.001000.001500.002000.002500.003000.002002年2003年2004年2005年2006年0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00空 调 出 口 (万 台 )同 比 %家用空调产量及增长率%家用空调出口量及增长率%核心企业成长高于行业

21、平均水平分行业分行业收入收入去年同期去年同期增长率增长率%利润总额利润总额去年同期去年同期增长率增长率%家用视听行业3277.712988.659.6759.4364.28-7.55空调行业2031.281730.3617.3947.9546.592.91家用厨房电器行业665.05546.8721.6111.6414.40-21.89证券简称证券简称主营收入主营收入收入增长率收入增长率% %利润总额利润总额利润增长率利润增长率% % 净利润净利润净利润增长率净利润增长率% %青岛海尔196.23 18.86 4.63 42.14 3.14 31.28 格力电器238.03 30.44 7.9

22、2 29.59 6.28 23.26 美的电器201.39 -5.51 8.27 18.52 5.05 32.40 华帝股份11.90 21.69 0.40 -3.65 0.27 -17.90 海信电器118.25 16.35 1.94 25.05 1.25 22.16 TCL集团468.55 -9.33 -35.69 143.56 -19.32 503.39 四川长虹187.57 24.54 4.07 36.48 3.06 7.32 苏泊尔20.79 41.46 1.49 56.39 1.02 47.64 家电主要子行业展望n空调行业空调行业强者的天下强者的天下 国内延续低增长，产业向核心企

23、业集中。行业增长主要依赖商用空调（也称户式中央空调）和海外市场，新兴市场出口形势依然乐观。n冰、洗行业冰、洗行业增长超预期增长超预期 电冰箱国内外市场07年将持续增长，其中12线市场高端需求增速加快，345级市场启动迹象明显，需求增幅超过预期。级市场启动迹象明显，需求增幅超过预期。n彩电产业彩电产业升级继续加速升级继续加速 数字替代模拟，FPD替代CRT，目前企业盈利难度仍然较大。短期看供应链管理，长期看产品质量、品牌、渠道与服务。n厨房电器行业厨房电器行业产业集中度在迅速提高产业集中度在迅速提高 大家电参与竞争日趋激烈，家电连锁进入门坎的提高使实力较差的中小企业退出主流市场，产业集中度在迅速

24、提高。而行业领先企业通过产品创新和差异化定价获得持续高速增长。如何评价家电企业竞争力n规模、品牌与销售区域规模、品牌与销售区域 通常家电产业具有规模效应；销售区域决定了企业的生存空间；通常家电产业具有规模效应；销售区域决定了企业的生存空间；品牌溢价决定盈利能力。品牌溢价决定盈利能力。n创新、质量与品牌美誉度创新、质量与品牌美誉度 企业持续创新能力强，产品质量稳定可靠，将提升该品牌美誉企业持续创新能力强，产品质量稳定可靠，将提升该品牌美誉度，最终影响消费者选择，从而获得更高的品牌溢价。度，最终影响消费者选择，从而获得更高的品牌溢价。n产业集中度与产品定价产业集中度与产品定价 产业集中度高市场经营

25、次序通常比较稳定；同时企业合理的定价产业集中度高市场经营次序通常比较稳定；同时企业合理的定价策略还可以使产品经营的各个环节获得合理利润，从而使企业具备可策略还可以使产品经营的各个环节获得合理利润，从而使企业具备可持续发展的动力。持续发展的动力。n渠道渗透率与配送服务体系渠道渗透率与配送服务体系 对于中国家电企业，渠道渗透率尤其重要，目前国内家电连锁销对于中国家电企业，渠道渗透率尤其重要，目前国内家电连锁销售额仅占家电总销售的售额仅占家电总销售的20%25%，这就意味着优秀企业必须对各类，这就意味着优秀企业必须对各类渠道具有较高的渗透率。而要经营多元化的渠道网络，渠道具有较高的渗透率。而要经营多

26、元化的渠道网络，IT平台、配送、平台、配送、服务体系就显得尤为重要。服务体系就显得尤为重要。目录p 白色家电进入寡头竞争白色家电进入寡头竞争 p 中国家电正从中国制造向全球品牌过渡中国家电正从中国制造向全球品牌过渡 p 品牌、创新能力、知识产权与可持续发展品牌、创新能力、知识产权与可持续发展 p 国内外宏观环境与中国家电的发展前景国内外宏观环境与中国家电的发展前景 p 家电行业回顾与展望家电行业回顾与展望p 跟踪的主要家用电器行业上市公司分析与评级跟踪的主要家用电器行业上市公司分析与评级 u 海尔资产安排与集团整体上市海尔资产安排与集团整体上市 海尔集团拟将海尔集团拟将A A股上市公司定义为制

27、造业资本平台，集团会根据各产业成熟情况，进行股上市公司定义为制造业资本平台，集团会根据各产业成熟情况，进行资产整合，最终启动集团整体上市。资产整合，最终启动集团整体上市。u 上半年经营情况好于预期上半年经营情况好于预期 海外市场，在集团奥运战略带动下，海尔主导产品进入欧美主流市场，产品出口增长海外市场，在集团奥运战略带动下，海尔主导产品进入欧美主流市场，产品出口增长显著；国内显著；国内1212级市场，高端冰箱、空调、洗衣机增速加快，盈利能力持续提高；国内级市场，高端冰箱、空调、洗衣机增速加快，盈利能力持续提高；国内3434级市场，海尔专卖店体系发挥了重要作用，主要产品销售增长超过级市场，海尔专

28、卖店体系发挥了重要作用，主要产品销售增长超过60%60%。 u 海尔中央空调增长超出预期海尔中央空调增长超出预期 股改注入的海尔空调电子主营中央空调，海尔中标了北京奥运会场馆大多数中央空调股改注入的海尔空调电子主营中央空调，海尔中标了北京奥运会场馆大多数中央空调项目，项目，20072007年，该项业务增长预计超过年，该项业务增长预计超过80%80%，盈利贡献大幅度提高。而重庆中央空调项目建，盈利贡献大幅度提高。而重庆中央空调项目建成投产将保证公司未来两年盈利持续快速增长。成投产将保证公司未来两年盈利持续快速增长。u 行业地位、资产注入预期与价值评估行业地位、资产注入预期与价值评估 青岛海尔空调

29、、冰箱业务快速增长，空调电子公司的注入和重庆商用空调基地的建设青岛海尔空调、冰箱业务快速增长，空调电子公司的注入和重庆商用空调基地的建设使上市公司可以分享商用空调带来净利润的高增长。公司成长性估值仍有空间，考虑到海使上市公司可以分享商用空调带来净利润的高增长。公司成长性估值仍有空间，考虑到海尔集团整体上市预期，维持尔集团整体上市预期，维持“推荐推荐”的投资评级不变。的投资评级不变。青岛海尔（青岛海尔（600690600690）：）：治理结构的改善和资产注入预期提升公司价值 海尔集团消除上市公司关联交易和同业竞争的承诺正在逐步落实，而即海尔集团消除上市公司关联交易和同业竞争的承诺正在逐步落实，而

30、即将启动的管理层股权激励透露出海尔集团倾向于扶植将启动的管理层股权激励透露出海尔集团倾向于扶植A A股上市公司的信息。股上市公司的信息。格力电器（格力电器（000651000651）: : u格力空调强势地位已经确立格力空调强势地位已经确立 虽然国内虽然国内1 12 2级空调市场趋于饱和，但格力空调市场份额依然增加，目级空调市场趋于饱和，但格力空调市场份额依然增加，目前国内市场份额已经超过前国内市场份额已经超过25%25%。企业强势地位已经确立。企业强势地位已经确立。u经销商网络、家电连锁与格力可持续发展经销商网络、家电连锁与格力可持续发展 格力集团向经销商转让格力集团向经销商转让10%10%

31、格力电器的股份，将进一步巩固与经销商的战格力电器的股份，将进一步巩固与经销商的战略合作关系。目前，各地格力经销商也有选择地进入当地家电连锁，稳固的略合作关系。目前，各地格力经销商也有选择地进入当地家电连锁，稳固的厂商利益共同体有利于公司的稳定持续发展。厂商利益共同体有利于公司的稳定持续发展。u未来公司成长空间在于出口与中央空调未来公司成长空间在于出口与中央空调 格力海外市场开拓遵循循序渐进的策略，在稳定新兴市场的同时，公司正格力海外市场开拓遵循循序渐进的策略，在稳定新兴市场的同时，公司正谋求向欧美主流市场渗透；谋求向欧美主流市场渗透；0707年空调出口和中央空调业务是格力整体业务成年空调出口和

32、中央空调业务是格力整体业务成长的主要动力。长的主要动力。u集团扶持、管理层股权激励与公司投资价值集团扶持、管理层股权激励与公司投资价值 治理结构改善，激励计划实施，使公司前景更加明朗。公开增发将启动空治理结构改善，激励计划实施，使公司前景更加明朗。公开增发将启动空调及压缩机扩产项目。维持长期调及压缩机扩产项目。维持长期“推荐推荐”的投资评级。的投资评级。成长空间在于产品出口和产业多元化美的电器（美的电器（000527000527）: :u产业整合仍将继续产业整合仍将继续 由于美的电器（由于美的电器（000527000527）与华凌集团（）与华凌集团（0382 HK0382 HK）业务存在同业竞

33、争，可能的）业务存在同业竞争，可能的方案是方案是A+HA+H，或将和华凌的空调、冰箱业务并入美的电器，将美的集团小家电及部，或将和华凌的空调、冰箱业务并入美的电器，将美的集团小家电及部品业务装入华凌集团。品业务装入华凌集团。u法人治理结构的完善值得期待法人治理结构的完善值得期待 美的集团在在资本层面引进高盛遭否决，对公司未来或有影响，公司未来或许美的集团在在资本层面引进高盛遭否决，对公司未来或有影响，公司未来或许修改方案重新申请，或许引入其他战略投资者。美的电器已经启动管理层股权激励修改方案重新申请，或许引入其他战略投资者。美的电器已经启动管理层股权激励计划，集团公司正在向两权分离，建立现代企

34、业制度是其未来发展方向，法人治理计划，集团公司正在向两权分离，建立现代企业制度是其未来发展方向，法人治理结构完善值得投资者期待。结构完善值得投资者期待。u短期关注中央空调和冰洗业务，长期看品牌渠道国际化短期关注中央空调和冰洗业务，长期看品牌渠道国际化 美的集团白电业务多元化整合已近完成（预计美的集团白电业务多元化整合已近完成（预计0707年底家用空调产能年底家用空调产能14001400万台，万台，冰箱冰箱300300万台，洗衣机万台，洗衣机450450万台），我国农村家用电器市场启动明显，美的冰洗业务万台），我国农村家用电器市场启动明显，美的冰洗业务扩张正当其时；扩张正当其时；公司产业链相对完

35、整，产业规模巨大，其自有品牌与公司产业链相对完整，产业规模巨大，其自有品牌与OEMOEM并举，可并举，可以保证较高的产能利用率。以保证较高的产能利用率。美的商用空调国内市场规模优势明显，进入高速成长时美的商用空调国内市场规模优势明显，进入高速成长时期。期。但美的产品出口仍然以但美的产品出口仍然以OEMOEM贴牌方式居多，品牌、渠道国际化是公司长期任务。贴牌方式居多，品牌、渠道国际化是公司长期任务。u公司已经具有长期投资价值公司已经具有长期投资价值 美的国际化遵循渐进的策略，集团产业整合、法人治理结构的完善及相关多元美的国际化遵循渐进的策略，集团产业整合、法人治理结构的完善及相关多元化，使美的电

36、器已具备长期投资价值。我们上调投资评级化，使美的电器已具备长期投资价值。我们上调投资评级“强烈推荐强烈推荐”。业务整合、治理结构、品牌渠道国际化 TCLTCL集团（集团（000100000100）：）：u 整合接近尾声扭亏出现拐点整合接近尾声扭亏出现拐点 欧洲彩电业务整合取得重大进展，原有欧洲欧洲彩电业务整合取得重大进展，原有欧洲TTETTE公司已经清盘。欧洲彩电已经以新的公司已经清盘。欧洲彩电已经以新的业务模式运行。手机业务连续三个季度盈利。并购业务整合取得实质性突破，整合接近尾业务模式运行。手机业务连续三个季度盈利。并购业务整合取得实质性突破，整合接近尾声。声。TCLTCL多媒体和多媒体和

37、TCLTCL通讯融资计划的完成（净现金流入通讯融资计划的完成（净现金流入8 8亿元），集团资产负债结构有较大亿元），集团资产负债结构有较大改善改善。 盈利恢复拐点已经出现。盈利恢复拐点已经出现。u 从业务重组转向业务发展从业务重组转向业务发展 随着并购业务重组基本完成，集团已经将主要精力转向业务发展。由于彩电正处于随着并购业务重组基本完成，集团已经将主要精力转向业务发展。由于彩电正处于CRTCRT向平板向平板FPDFPD转型，公司正全力构建转型，公司正全力构建FPDFPD时代核心竞争力时代核心竞争力投资液晶模组，进行模组整机投资液晶模组，进行模组整机一体化设计，对一体化设计，对CRTCRT生产

38、线进行改造升级；手机业务在巩固海外市场同时，开发新产品，提生产线进行改造升级；手机业务在巩固海外市场同时，开发新产品，提升产品盈利能力，改善国内市场升产品盈利能力，改善国内市场TCLTCL手机经营。而国内手机运营商牌照增加，手机销售模式手机经营。而国内手机运营商牌照增加，手机销售模式可能从零售转向运营商包销，这对于可能从零售转向运营商包销，这对于TCLTCL手机经营比较有利。手机经营比较有利。u TCL国际化并购的经验教训与收获国际化并购的经验教训与收获 TCLTCL集团国际化并购的经验教训主要是人才和经验的缺乏，对困难估计不足；主要收集团国际化并购的经验教训主要是人才和经验的缺乏，对困难估计

39、不足；主要收获是培养了一批国际化经营人才；彩电和手机全球运营平台；高水平研发团队和极具价值获是培养了一批国际化经营人才；彩电和手机全球运营平台；高水平研发团队和极具价值的知识产权；同时，获得国际品牌运营经验和自有品牌过渡的机会。的知识产权；同时，获得国际品牌运营经验和自有品牌过渡的机会。u TCL集团的核心竞争力集团的核心竞争力 目前目前TCLTCL彩电的优势在国内，主要表现在优良的设计和产品品质、较高定价能力、立体彩电的优势在国内，主要表现在优良的设计和产品品质、较高定价能力、立体市场网络和高效率运行的物流配送体系；随着彩电产业转型的完成和全球经营能力的提升，市场网络和高效率运行的物流配送体

40、系；随着彩电产业转型的完成和全球经营能力的提升，公司具备良好的成长前景。公司具备良好的成长前景。u TCL集团价值评估与投资建议集团价值评估与投资建议 经历了国际化整合洗礼的经历了国际化整合洗礼的TCLTCL已经脱胎换骨，公司体系建设和制度建有了长足的进步，已经脱胎换骨，公司体系建设和制度建有了长足的进步，公司业务整合已近尾声，集团的盈利能力正在迅速恢复，公司的发展潜力和投资价值需要公司业务整合已近尾声，集团的盈利能力正在迅速恢复，公司的发展潜力和投资价值需要重新评估。给予公司中长期重新评估。给予公司中长期“推荐推荐”的投资评级。的投资评级。 整合接近尾声，机会大于风险 苏泊尔（苏泊尔（002032002032）：）：u 定向增发获有条件通过，成功引入战略投资者定向增发获有条件通过，成功引入战略投资者 原先的战略合作协议框架被调整，确定了苏泊尔集团持股比例不低于定向增发前原有原先的战略合作协议框架被调整，确定了苏泊尔集团持股比例不低于定向增发前原有总股本总股本3030的条件。按照定向增发后股权计算，第一大股东为的条件。按照定向增发后股权计算，第一大股东为SEBSEB持股持股3030，苏氏父子和，苏氏父子和苏泊尔集团共持股苏泊尔集团共持股36.4436.44，