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文档简介

1、XXXXXX)公司供应商管理制度第一部分 总则第一条 为综合全面的管理 XXXX 有限公司招标采购供应商, 为招标采购选择合格的供应商入围单位提供参考依据, 并对供应商进 行优胜劣汰,特制定本规则。第二条 本制度适用 XXXX 公司招标采购工作,凡是招标采购项 目入围供应商的管理,均按本规则执行。第二部分 供应商的征召与入库第三条 由商务部根据各项目的需求,组织供应商的征召工作, 供应商的来源包括:员工推荐、单位自荐、网上搜索等。所有征召的 单位原则上必须具有独立法人资格、 具有相关行业的资质、 在全国或 本省内品牌和综合实力排名前列单位、征召企业应为行业领先企业。 对于规模小、标的金额低的项

2、目可由主管领导确定与项目匹配的入围 单位。第四条 对于有意向参与我司招标采购事项的单位,应分专业做 好相关登记工作,登记内容应包括单位名称、资质等级、注册资金、 专业类别等信息。第五条 由商务部根据实际需求情况筛选拟入围单位,征求需求 单位和技术设计部、 工程管理部等相关部门和领导意见。 技术复杂或 重大的采购项目商务部应组织技术设计部及公司其他有关部门联合 对拟入围的供应商进行实地考察。 考察前由商务部出具考察计划、 制 定考察线路。考察应包括对供应商办公地点的考察、生产车间考察、 工程相关业绩的考察。第六条 考察时应会见相关单位的有关领导,向被考察单位介绍 公司或拟招标项目的概况, 了解被

3、考察单位的基本情况, 查看被考察 单位证照、企业资质、过往业绩的原件。对被考察单位的办公地点、 生产车间、 工程相关业绩情况应拍摄实景照片, 并根据实际情况填写 考察记录表。第七条 考察结束后相关部门参与考察人员应从本部门专业角度 出发,独立完成考察报告, 考察报告应根据考察的实际情况编写。商 务部负责汇总各部门的考察报告, 出具初步意见后统一报公司招标领 导小组审批,根据领导审批意见, 合格的单位进入公司合格供应商库。第八条 完成合格供应商入库程序后,相关入库资料由商务部进 行整理归档。归档资料包含:考察计划、被考察单位资料(企业证照、 资质、业绩等)、考察报告、入库供应商征求意见表、入库意

4、见报批 表、领导审批的入库意见等。第三部分 合格供应商库的建立和使用第九条 商务部根据领导审批意见建立合格供应商库,合格供应商 库需按专业分类建立。未经审批的单位严禁入库。第十条 合格供应商库内同一专业的合格供应商数量不少于 5 家, 入库单位有效期为 2 年,有效期满后需对该供应商情况进行重新核查。第十一条 每次邀请招标及询价采购活动原则上只邀请合格供应商 库内的单位参与,特殊情况需经公司招标领导小组批准。第十二条 对于公开招标的项目,应按国家有关规定对拟中标单位 进行考察,考察完毕经领导批准后,该单位可进入合格单位库。第四部分 合格单位库的维护第十三条 合格供应商库的日常维护工作由商务部负

5、责, 需定期对 合格供应商库内单位情况进行跟踪、评估,实行动态管理。入库供应 商如发生重大经营事项,应及时登记并汇报。第十四条 合格供应商库内的单位每年应根据评价情况和公司项 目需求及时进行补充更新调整。第十五条 合格单位库内单位如邀请两次均不参与投标的, 应将其 从库内移除, 对宣布中标结果后无故不与我司签订合同, 应将其从库 中移除。评价为 C 级和列入黑名单的单位,应将其从库中移除,对于 移除的单位应报主管领导批准后执行。第五部分 供应商的评价第十六条 合同执行完毕后(或年底) ,由商务部组织公司相关部门 对供应商(与我司有合同关系的)进行评价打分,每年年底对供应商 全年得分进行统计汇总,取平均值作为该供应商本年度评价的得分。第十七条 供应商评价包括合同履行情况、现场配合情况、后续服 务情况等几个方面,由相关部门人员根据实际情况客观评价。第十八条 每年年底根据供应商年度得分情况对供应商进行评级,80分(含80分)以上为A级-优质供应商,优先邀请参与我司招标采 购活动;60分(含60分)-80分为B级-合格供应商,可邀请其参与 我司招标采购活动;60分以下为C级-暂不合作供应商,2年以内不 得邀请其参与我司招标采购活动。第十九条 对于在合同履行中出现严重违约;出现重大安全、质量 事故;给我司品牌造成严重影响; 给我司造成重大经济损失的供应商, 经

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