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1、工程项目管理19秋学期在线考试试题-0001试卷总分:100 得分:20一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.项目经理部应在 建立,并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在 进行报审,竣工报告应在 进行报审。( )A.项目启动前,项目开工前,项目竣工验收后B.项目启动后, 项目开工后,项目竣工验收后C.项目启动前,项目开工前,项目竣工验收前D.项目启动后.项目开工前,项目竣工验收后答案:C2.解除冬施后的安全管理应注意( )。A.尽快完善安全资料B.防煤气中毒C.深基坑边坡稳定D.加强外加剂管理答案:C3.工程网络计划中,判别关键工作的条件是( )最小。A.自由时差
2、B.总时差C.持续时间D.时间间隔答案:B4.项目经理( )同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。A.不应B.不宜C.宜D.禁止答案:A5.按公司规定,项目应制定( )级进度计划。A.一B.二C.三D.四答案:C6.招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为( )。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.定向招标答案:A7.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是( )。A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标D.投标截
3、止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件答案:B8.( )是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。A.项目经理B.企业C.项目经理部D.企业法人答案:C9.下列说法错误的是( )。A.在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。B.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。C.在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。D.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。
4、答案:C10.组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理( )。A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.意外伤害险答案:D二、论述题 (共 2 道试题,共 20 分)11.论述成本超支的原因降低成本的措施?答案:原成本计划数据不准确,估价错误,预算太低,原工作范围定义不准确外部原因实施管理中的问题工程范围的增加,设计的修改,功能和建设标准提高等;降低成本的具体措施a寻找更经济、效率更高的技术方案,采用符合规范而成本较低的原材料b购买部分产品c重新选择供应商,以降低采购费用d改变实施过程,改变工程质量标准e变更工程范围,减少项目范围的工作量f索赔等12.你认为应树立起哪些工程质量
5、管理观念?答案:a工程项目管理不是追求最高的质量和完美的工程而是追求符合预定目标的符合合同要求的工程。b减少重复的管理工作。c对不同种类的项目和工程部分,质量控制深度不同。d它是一项综合性的管理工作,除了各个管理外还需要一个良好的社会质量环境。e质量问题大多数是技术性,如设计,施工方案,采购工作等。f它的目标不是发现质量问题,而是应提前避免质量问题的发生,防患于未然,以降低质量成本。g按照PDCA循环原理,工程项目质量是一个持续改进的过程。三、简答题 (共 4 道试题,共 40 分)13.横道图在工期计划中具有哪些优缺点?答案:优点:a它能清楚的活动的开始、结束和持续时间,使用方法,制作简单b
6、它不仅能安排工期,还可以与劳动力计划、资金闭幕结合起来缺点:a很难表达工程活动之间的逻辑关系b无法表达活动的重要性,其表达信息量较少c不能用计算机进行处理14.横道图的优缺点及其应用范围答案:(一)优点1它能够清楚地表达活动的开始时间,结束时间和持续时间,一目了然,易于理解,并能够为各层次的人员(上至战略决策者,下至基层的操作工人)所掌握和运用;2使用方便,制作简单;3不仅能够安排工期,而且可以与劳动力计划、资源计划、资金计划相结合。(二)缺点1.很难表达工程活动之间的逻辑关系,即工程活动之间的前后顺序及搭接关系,以及它们的互相影响。2.不能表示活动的重要性,如哪些活动是关键的,哪些活动有推迟
7、或拖延的余地,及余地的大小。3.横道图上所能表达的信息量较少。4.不能用计算机处理,即对一个复杂的工程不能进行工期计算,更不能进行工期方案的优化。(三)应用范围1它可直接用于一些简单的小的项目。由于活动较少,可以直接用它排工期计划。2项目初期由于尚没有作详细的项目结构分解,工程活动之间复杂的逻辑关系尚未分析出来,一般人们都用横道图作总体计划。3上层管理者一般仅需了解总体计划,故都用横道图表示。4作为网络分析的输出结果。现在几乎所有的网络分析程序都有横道图的输出功能,而且它被广泛使用。15.造成进度拖延的原因有哪些?答案:(A)工期及相关计划的失误;(B)边界条件的变化;(C)管理过程中的失误;
8、(D)其他原因解题方案:评分标准:按照要点给分,每点给分为6除以总要点后的值?16.成本指标有哪两个?答案:降低成本额和降低成本率.?四、名词解释 (共 4 道试题,共 20 分)17.时差答案:所谓时差,就是指工作的机动时间。按照其不同性质和作用,可以分为总时差,自由时差18.旁站监理答案:从词义上解释,是指在项目施工过程中,监理人员在一旁守候、监督施工操作的做法。这种就字面的解释也许大多数人都能认同。监理公司在施工阶段监理过程中要进一步发挥好旁站作用,要规范旁站行为,切实提高工程的实效,保证工程质量,这跟所有的监理公司都有直接关系。因此监理企业进行旁站监理是法律赋予的重要职责。旁站监理是监理企业进行质量控制的一个重要手段。因此,为了杜绝不规范行为的发生,监理企
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