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文档简介
1、市场运营部副经理岗位职责 市场运营部副经理岗位职责之相关制度和职责,市场运营部副总经理职责描述:岗位职责:1.负责公司产品运营的整体运作,制定部门运营指标、年度发展计划,推动并确保指标的顺利完成;2和市场部门配合组织策划市场推广、媒体运. 市场运营部副总经理职责描述: 岗位职责: 1.负责公司产品运营的整体运作,制定部门运营指标、年度发展计划,推动并确保指标的顺利完成; 2.和市场部门配合组织策划市场推广、媒体运营、市场研究等活动的策略、推广方案、相关预算,组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果,提高平台的知名度;3.根据产品需求和定位,组织实施运营; 4负责规划并提升平台用户服务,提
2、升用户转化和活跃度;5.定期总结分析运营情况,并及时提出有针对性的措施和改进方案 任职要求:1.大专以上学历,五年以上相关工作经验; 2有独特的产品、用户心理分析能力,擅长分析市场发展方向和动态,对互联网行业发展潮流高度关注,思维活跃、有创意; 精通网络数据分析,强大的逻辑分析和决策能力,熟练使用数据分析工具做决定; 4.负责整个市场的管理和运营;具有多年市场运营经验、良好的沟通交流能力和团队协作能力。具体薪资面议。- nd -篇2:雅园物业市场运营部职责;?> 雅园物业公司市场运营部职责:1、负责物资采购的全面工作,提出物资采购计划,呈报总经经理审批后组织实施,并确保各项采购任务的完成
3、。 2、对各部门物资需求及消耗情况进行调查研究,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。3、不断提高业务技能,确保物资的正常采购量。 、完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。 5、熟练掌握所需各类物资的名称、规格、型号、单价、用途和产地,检查购进的物资是否符合质量要求。6、负责审核各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支,以较少的资金保证最大的物资供应。 7、每月末将下月的公司物资采购计划逐项列出报表,呈市场运营部部长、财务部部长及总经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。 、在部门例会上,定期汇报采购落实情况。 9.与供应商建立良好的供求关系,确保以最合理价格购到符合标准的物品。 10、有效地控制和监督物品的出入库手续和数量,解决有关技术问题,压缩费用开支及食堂经营管理等各项工作。另外公司还设有招商运营部、物业管理部、工程技术部和财务部等职能部门。企业规章制度
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