建材公司介绍范文3篇

1、建材公司介绍范文3 篇建材公司介绍范文1中国建材集团中国建材集团认真履行作为中央企业应担负的政治责任、社会责任和经济责任，确立了善用资源、服务建设的核心理念，崇尚诚信务实、团结向上的企业精神，倡导三宽三力 ( 待人宽厚、处事宽容、环境宽松及向心力、亲和力、凝聚力 ) 的思想原则，不断丰富并形成了创新、绩效、和谐、责任的文化理念。创新，指坚持创新与学习，推动企业转型升级 ;绩效，指要追求持续一流的绩效，争取国内领先和顶尖 ; 和谐，指与自然和谐、与社会和谐、与竞争者和谐、与员工和谐 ; 责任，指集团要自觉地履行央企应负的责任。在未来的发展历程中，中国建材集团将一如既往，不断迈出新的步伐，用优异的

2、业绩回报投资人、回报社会。按照国资委对中央建材企业提出的要求，实施科技创新、大建材和人才强企三大战略，努力把集团建设成为具有国际竞争力的建材行业排头兵企业。中国建材集团秉承善用资源、服务建设的核心理念，以科技创新为先导，对行业和社会资源进行优化整合，坚持循环经济道路，大力推进水泥、玻璃等产业的联合重组、结构调整与节能减排，大力发展新型建材、新型节能房屋、新能源材料和领先的技术和成套装备，为城乡发展与城镇化建设、节能省地型建筑和国家重点工程建设提供优质的产品和服务，努力建设创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型企业，成为有国际竞争力的行业排头兵，为行业和社会的可持续发展贡献力量。中国建材

3、集团秉承善用资源、服务建设的核心理念，坚持科学发展观，大力推进水泥、玻璃的联合重组、结构调整与节能减排，大力发展新型建材、新型房屋、新能源材料和领先的技术与成套装备，为把集团建设成为国内领先、国际一流，具有持续创新能力和国际竞争力的企业集团努力奋斗，为行业与社会的可持续发展贡献力量。中国建材集团作为中央企业和建材行业的排头兵，一要勇挑重担，保质保量做好国家重点工程、城镇与农村建设的产品与服务供应 ; 二要积极引领行业的资源整合与结构调整，提升行业价值，与行业伙伴携手共赢，推进行业进一步健康发展 ; 三要大力促进行业整体技术水平与创新能力的提升，使建材行业向着资源节约型、环境友好型产业转变。充分

4、发挥中央企业的影响力和带动力，为推动我国社会主义现代化建设倾注激情、奉献全力。建材公司介绍范文2东勒建材有限公司公司成立于20xx 年，优质建材代理商; 代理国际品牌;TOTO 卫浴，科勒卫浴，原装进口韩国韩纳水槽，顺辉瓷砖，经过几年的迅速发展，公司已经国内品牌著名建材商。尊重人才： 我们倡导人性化管理，坚持尊重人、培养人、成就人的人才理念，为人才的成长与竞争提供一个良性的发展平台。 因为企业的成功， 都来自于每一位员工的努力，我们追求理想，实现梦想，我们尊重知识，创造价值，我们相信，只有尊重人才，才能激发个人的最大潜力，从而为企业创造价值。重视人才： 我们通过公平、 公正、公开的选拔用人机制

5、，科学的人才培养方法、有效的激励机制、优越的发展平台、完善的个人发展与培训机会、广阔的事业发展空间广纳良才，我们知人善用，信赏必罚，给予一方舞台，让你尽情施展才华。唯才是举，唯能是用：优秀的人才是实现企业战略目标的基础， 是企业持续发展的动力， 我们提倡能者上， 平者让，庸者下，以此来激发人的潜能和主观能动性，我们重质不重形，不拘微贱，任贤使能。建材公司介绍范文 3 中国建材是中国建材行业的领军企业，主要经营水泥、轻质建材、玻璃纤维及复合材料、工程服务四大主营业务，以及一个辅助业务 ( 包括物流贸易、投资、住宅产业化配套 ) 。中国建材重组的企业所有制不同，有国有、有民营、有外资，还有混合所有

6、制 ; 规模也不同，大中小企业都有。中国建材大力实施管理创新，探索了一套具有特色的管理整合系统：引入央企市营动力机制，通过央企控股的多元化股份制、规范的法人治理结构、职业经理人制度、公司内部机制市场化及按照市场规则开展企业经营，用市场化方式把央企的品牌、资金实力与民企的市场活力有机融合，实现了包容性成长和共生多赢 ; 实施层级化管理，确立了中国建材为投资中心、业务平台为利润中心、生产工厂为成本中心的层级定位，保障了行权顺畅; 深入实施以KPI 管理为核心的三五管理整合模式，运用对标管理和辅导员制度等整合方法，全面提升一体化管理水平; 实施价本利新经营理念，在产能过剩的大背景下重构合理的价格体系，限制产量，以销定产，维护区域市场供需动态平衡，推动企业健康发展和行