工程创优实施细则11

1、220kV220kV 上岗线路工程上岗线路工程创创优优实实施施细细则则襄电集团输变电工程分公司襄电集团输变电工程分公司20112011 年年 3 3 月月 目目 录录1.概述11.1 编制目的11.2 编制依据11.3 工程概况12.施工创优目标22.1 工程目标22.2 施工安全目标32.3 文明施工和环保目标32.4 工期和投资目标32.5 工程档案管理目标33.施工创优管理措施43.1 制度保障措施43.2 工程组织措施43.3 技术保障措施53.4 物资保障措施53.5 过程控制措施63.6 工程进度管理73.7 开展质量攻关活动93.8 强制性标准的贯彻实施 93.9 信息管理 10

2、3.10 创优自查及整改104.施工过程中的质量控制 115.安全管理 135.1 安全管理制度及办法 135.2 环境保护及文明施工管理 176.实施 191 1. . 概概述述：1 1. .1 1 编编制制目目的的为贯彻落实湖北省电力公司“达标投产 ”和创建 “优质工程 ”的要求 ，大力推进标准化建设，确保本工程顺利 “达标投产 ” 、创建“国家电网优质工程 ” ，特制定本计划。1 1. .2 2 主主要要编编制制依依据据1.2.1国家电网公司输变电优质工程评选办法 （2005 年版）;1.2.2国家电网公司输变电工程达标投产考核办法 （2005 年版）;1.2.3建设工程项目管理规范GB

3、/T50326-2001;1.2.4电气装置安装工程高压电气施工及验收规范 GBJ147-90；1.2.5110kV 及以上送变电工程启动及竣工验收规程 DL/T 782-2001；1.2.6电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91； 1.2.7110KV-500KV 架空电力线路工程质量及评定规程DL/T 5168-2002；1.2.8电气装置安装工程质量检验及评定规程DL/T 5161.15161.17-2002；1.2.9110KV-500KV 架空送电线路施工及验收规范 GB 50233-20051.2.10国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范DA/T28-200

4、2；1.2.11 符合 GB/T24001-1996（环境管理体系） 、GB/T28001-2001（职业健康安全管理体系）标准的(OSH)和(EMS)程序文件；1 1. .3 3 工工程程概概述述襄阳市地处鄂西北汉江中游，是湖北省重要的工业城市。随着国民经济的稳步发展和人民生活消费水平的不断提高，襄阳市用电量不断增长。为满足襄阳城区不断增长的用电需要，优化襄阳城区电网结构，提高电网输送能力，开展建设襄阳 220 千伏上岗输变电工程。 220kV 上岗线路工程创优实施细则- -11线路工程包括 220KV 线路 2 回，分别至 220KV 米庄变及 220KV 乔营变；110KV 线路 7 回

5、，分别为乔康线进上岗变、董油线进上岗变、至110KV 高新变、至电铁、二汽变。1、新建 220KV 线路 36 公里，其中同杆双回架设 8 公里，利用原有双回塔的备用侧单回挂线 20 公里，导线型号均为 LGJ-2300；2、建设 110KV 线路 26.87 公里，电缆总长度为 3.6 公里，其中型号为 LGJ-2240 的线路长度为 16.87 公里、型号为 LGJ-240 的线路长度为10 公里；YJLW02-800 电缆线路长度为 3 公里、YJLW02-400 电缆线路长度为 0.6 公里；3、新建 OPGW 光缆 36 公里，ADSS 光缆 6.5 公里。本工程线路总投资 7624

6、 万元，其中静态投资 7452 万元，建设期利息172 万元。静态投资中 220 千伏线路 2453 万元，110 千伏线路 4581 万元，光纤工程 418 万元。 建设管理单位：湖北省电力公司建设单位：襄阳供电公司监理单位： 荆力工程设计咨询有限责任公司设计单位：湖北省电力勘测设计院施工单位：襄电集团输变电工程分公司 工程计划开工竣工时间：开工日期：2011 年 3 月竣工日期：2011 年 11 月220kV220kV 上岗线路工程上岗线路工程施施工工全全过过程程 中，牢固树立“过程创优，一次成过程创优，一次成优优”的理念，按照“设计先进、技术领先、设备优良、造价合理、施工优设计先进、技

7、术领先、设备优良、造价合理、施工优质、管理一流质、管理一流”的建设方针，立足于高起点、高标准，实现“优越管理、优化设计、优良工艺、优秀指标、优异成果”的总体目标。满足达标投产条件，创建湖北省电力公司“输变电优质工程”并争创国家电网公司“输变电优质工程” 。2 2. .1 1. .工工程程目目标标参照 输变电优质工程评选办法的相关要求，结合本工程的施工特点制定工程管理目标，并分阶段编制保证措施，在工程施工过程中严格实施，以保证各项目标的实现。 220kV 上岗线路工程创优实施细则- -22工程目标如下表：目目标标项项目目目目标标值值质质量量管管理理目目标标满足国家、行业施工验收规范、规程、质量验

8、评标准和设计满足国家、行业施工验收规范、规程、质量验评标准和设计要求，工程质量总评为优良，确保工程要求，工程质量总评为优良，确保工程“达标投产，零缺陷移交达标投产，零缺陷移交” ，创建国家电网公司创建国家电网公司“输变电优质工程输变电优质工程” 。并满足：分项工程合格率。并满足：分项工程合格率为为 100%100%，分部工程一次验收合格率，分部工程一次验收合格率 100%100%，单位工程一次验收优良，单位工程一次验收优良率率 100%100%。安安全全管管理理目目标标符合安全生产法规及制度管理规定：符合安全生产法规及制度管理规定：1）不发生基建人身轻伤）不发生基建人身轻伤及以上事故；及以上事

9、故；2)2)不发生一般机械和设备事故；不发生一般机械和设备事故；3)3)不发生负主要责任的一般交通事故和火灾事故；不发生负主要责任的一般交通事故和火灾事故；4)4)杜绝违章，控制一般人为责任事故；杜绝违章，控制一般人为责任事故；5)5)不发生环境污染和水土流失事件；不发生环境污染和水土流失事件； 6 6）创建）创建“零违章零违章”安全文明项目部；安全文明项目部；7)7)工程施工期间参建职工的疾病率控制在工程施工期间参建职工的疾病率控制在 5%5%以内，杜绝急、以内，杜绝急、慢性中毒、传染疾病的发生，职业病发病率控制在慢性中毒、传染疾病的发生，职业病发病率控制在 1%1%以内；以内；8)8) 遵

10、守环境保护的法律、法规，倡导绿色施工，减少施工对遵守环境保护的法律、法规，倡导绿色施工，减少施工对环境的危害和污染。环境的危害和污染。文文明明施施工工目目标标现现场场物物资资（材材料料、设设备备、工工机机具具）摆摆放放整整齐齐。实实现现：材材料料机机具具摆摆放放定定置置化化；按按规规格格、类类型型存存放放。实实现现：现现场场布布置置条条理理化化；各各类类标标识识清清晰晰，各各种种警警示示标标志志规规范范、齐齐全全、醒醒目目。实实现现：安安全全设设施施标标准准化化；施施工工人人员员装装束束整整齐齐、作作业业规规范范。实实现现：作作业业行行为为规规范范化化；做做到到“工工完完料料净净，及及时时清清

11、场场” ，保保持持现现场场、驻驻地地环环境境卫卫生生、优优美美，住住房房内内整整洁洁。实实现现：环环境境影影响响最最小小化化；办办公公场场所所分分室室设设置置，各各类类管管理理图图表表、规规章章制制度度上上墙墙齐齐全全实实现现：安安全全管管理理制制度度化化。环环境境保保护护目目标标符合符合 GB/T24001-2004GB/T24001-2004 标准及项目环评要求，有效控制站内、标准及项目环评要求，有效控制站内、站外周边污染源；（站外周边污染源；（1 1）污染事故为零，施工噪声影响投诉率为零。）污染事故为零，施工噪声影响投诉率为零。（2 2）各类废旧物）各类废旧物 100%100%分类回收、

12、处理。分类回收、处理。 （3 3）防止水土流失，保）防止水土流失，保护森林、保护植被及生态环境；工程完成后，尽可能恢复周边环护森林、保护植被及生态环境；工程完成后，尽可能恢复周边环境原状。境原状。 （4 4）合理利用资源，采取资源节约措施，节约降耗；）合理利用资源，采取资源节约措施，节约降耗； 进进度度管管理理目目标标按按项项目目里里程程碑碑计计划划要要求求，工工程程于于20112011 年年 3 3 月月开开工工，20112011 年年 1111 月月具具备备送送电电条条件件。 220kV 上岗线路工程创优实施细则- -33工工程程档档案案管管理理目目标标工工程程建建设设档档案案管管理理资资

13、料料规规范范、齐齐全全（声声像像资资料料）；各各项项资资料料归归档档及及时时、数数据据准准确确、真真实实可可靠靠、完完整整齐齐全全；工工程程档档案案资资料料验验收收合合格格率率1 10 00 0% %。3 3. .施施工工创创优优管管理理措措施施为保证工程管理各目标的实现，制定 220kV 上岗线路工程 项目创优管理措施；具体措施如下：编制、审定 220kV 上岗线路工程 项目创优实施细则；开展“过程创优，一次成优”的教育和培训；制定质量通病攻关课题，开展质量通病预防控制及治理活动；开展成品/半成品保护规定的贯彻落实活动；编制、审定 220kV 上岗线路工程 项目的安全文明施工二次策划；3 3

14、. .1 1 制制度度保保障障措措施施 建立项目工程管理制度，制定质量、安全、技术、计划、物资、财务等管理制度 建立、健全安全管理体系，制定施工安全控制计划、措施； 建立、健全质量管理体系，制定施工质量控制计划、措施； 建立、健全环境管理体系，制定施工环境控制措施； 执行工程档案（电子、声像资料）的具体管理办法； 编写各分部工程作业指导书、隐蔽工程验收、施工图会审、材料检验、设计变更及材料代用等管理专项制度，严格执行安全、技术交底制度； 各检验批次、分项、分部、单位工程实施过程中，及时做好工程资料的整理和收集，包括反映工程特点的图片资料和影音资料等。 3 3. .2 2 工工程程组组织织措措施

15、施3.2.1 成立创优工作组 220kV 上岗线路工程创优实施细则- -44组 长：项目经理组 员：质量专责人、安全专责人，施工队长主要采取的组织措施主要采取的组织措施A.建立以项目经理为首的项目组织保证体系，实行项目经理负责制，项目部成员责任明确，层层把关。B.认真做好施工准备，按计划组织人员、材料、施工机具进场，搞好各项临建施工，确保准时施工。C.积极加强施工生产调度，同业主密切配合，定期召开现场协调会，及时解决施工中存在的各种问题。D.以总工期为主要控制依据和目标，编制二级网络计划，并据此编制出月度作业计划，执行公司调度制度。加强全体人员的紧迫感和责任心，确保各控制点按期实现。E.加强设

16、备和材料管理，所使用的材料须提前计划准备,及时供应，对机械设备要及时维修、保养，保证机械运行良好。3 3. .3 3 工程技术保障措施工程技术保障措施3.3.1 严格按照施工组织设计编制各项技术方案（专项措施） ，严格按照报审相关程序进行。3.3.2 优化施工方案，认真编写施工工艺措施，根据各项工序流程做好技术交底，避免因质量、安全等因素而造成停工和窝工现象。3.3.33.3.3 分部工程开工前，必须完成三级技术交底；技术人员必须学习施工技术责任制，明确各自技术责任；3.3.4 组织技术、质量、安全、物资等专责认真进行施工图内审，为施工图会审创造条件；3.3.5 施工前在作业文件、质量计划中明

17、确技术检验/试验的具体项目和试验方法，技术检验/试验合格后，才能进行作业施工施工。工程中凡 220kV 上岗线路工程创优实施细则- -55使用的新材料、新工艺和新设备必须通过技术检验/试验后才可推广使用。3.3.6 开展有关新工艺、新材料的信息收集及试点工作。3.3.7 施工技术资料必须按施工技术档案管理制度实施管理。填写、收集、整理、分类、编目、建档、保存必须符合相关规定；3.43.4 物资保障措施物资保障措施3.4.1 严格编制工程物资采购计划，确保资源节约；3.4.2 根据所需物资合理选择资质合格、质优价廉、信誉良好的分供方；3.4.3 严格执行物资开箱检验和进货检验的程序，编制、统计进

18、货检验的批次，在监理旁站下完成采集、送样的检验样品。3.4.4 工程所需设备、物质按照定置化管理要求堆放；标识规范。3.4.5 所需物资采购、储存、发放做到帐卡物一致。3.4.6 废旧物资的收集、存放及处理，严格执行环境管理体系中“环境辨识”的要求，防止污染。3.53.5 过程控制措施过程控制措施一是施工投入的质量控制。具体包括：为工程施工而准备的材料，施工机械、工器具；拟采用的施工方法；施工的现场条件等方面。二是施工结果的质量控制。施工结果的质量是工程是否符合质量目标的要求。（1）施工质量控制方法。在施工过程处理控制状态的前提下，通过对部分施工工程的检验数据，进行统计、分析，来判断整个施工工

19、程的质量是否稳定、正常。其控制步骤是实测、分析和判断。（2）施工质量控制的内容。进行施工质量控制，主要内容有： a.a. 严格执行操作规程，按照作业指导书进行施工；b.b. 控制施工活动条件的质量，消除系统因素对施工质量的影响；c.c. 及时检验施工结果的质量，将相关信息及时反馈到施工投入的环 220kV 上岗线路工程创优实施细则- -66节，提高施工投入的质量；3.5.13.5.1 关键工序的质量控制关键工序的质量控制针对本工程的设计技术和国家、行业标准、规范、规程的要求，将在开工前的质量计划或质量保证措施和专项作业指导书中，确定关键工序、特殊工序以及控制方法。对关键工序、特殊工序将从影响过

20、程质量的各个因素如操作人员、设备能力、用料、作业方法、过程参数监控、环境等加强质量控制，并确定控制点，停工待检点。3.63.6 工程进度管理工程进度管理3.6.1 优化施工方案，认真编写施工工艺措施，根据各项工序流程做好技术交底，避免因质量、安全等因素而造成停工和窝工现象。3.6.2 积极采用机械化施工，并充分保证其使用效率。3.6.3 可能影响施工计划的主要因素（见表 3-1）：表表 3-13-1 影响施工进度计划的主要因素影响施工进度计划的主要因素序号序号主要因素主要因素因因 素素 说说 明明1 1施工因素选用的施工方案、施工工艺不合理；施工安排、组织协调不合理，造成窝工；施工安全措施不当

21、等。3 3自然环境因素 异常恶劣、连续的雨雪天气。4 4社会环境因素 地方关系的协调；临时停电、停水和断路。5 5材料设备因素 施工设备的能力、数量不能满足施工要求。6 6资金因素资金不到位，影响施工进度。3.6.4 注重科学管理，加强施工进度计划控制 控制程序 220kV 上岗线路工程创优实施细则- -77 编制计划（ P P 阶段）：工程进度计划管理由项目经理负责，在全局、平衡和效益及应变的原则下，在技术资料、预测和对施工方案技术经济分析的基础上，将工程工序及工程量进行分解，编制工程的各级施工进度网络图和横道图计划； 实施计划（D D 阶段）：按进度计划进行资源配置和组织施工，并将计划中的

22、目标逐级分解，层层落实，直到每个施工人员； 检查分析（ C C 阶段）：在计划实施过程中，定期（在每月末及上工序结束时）进行检查和分析计划执行情况，如出现偏差，分析找出原因； A-PA-P 调整计划：按分析和总结出的前一阶段实际进度与计划进度偏差原因，采取补救措施，调整修改原计划，进入下一轮 PDCA 循环，做到科学控制工期，确保总工期按计划实现。 进度计划主要控制方法 网络优化法：优化关键工序的资源配置，保证总工期；优化非关键工序的时间，节省开支，降低施工成本；本工程的关键工序为：线路复测、基础施工、立塔放线、OPGW 光缆展放. 根据合同工期和项目管理单位颁发的一级进度计划编制二、三级进度

23、计划并组织实施，实际记录完成的作业情况，合理利用资源配置，跟踪工程作业进展情况，并将实际进度与目标进行比较，由技术人员给出下一步的计划安排。首先根据开工时间、交付基础施工时间、具备送电时间，编制二级控制工期计划横道图，再根据二级控制网编制各单位工程的计划工期； 进度计划控制制度及信息传递： 严格执行项目部编制的网络计划图；严格遵循中华人民共和国行业标准工程网络计划技术规程 （JGJ/T 121-99） 。 建立工程进度计划控制体系，由项目经理负责进度计划管理负责编制 220kV 上岗线路工程创优实施细则- -88本工程项目的一级计划，项目技术专责工程师负责组织指导施工队技术员编制施工队二级计划

24、。一级计划指导二级计划、是二级计划的目标，二级计划保证一级计划、是一级计划的基础。一级计划必须满足业主的计划要求。 一级计划的编制采用单节点网络计划技术(PDM)，并对业主总体计划各分项进行分解，分工序应小于分项工程；二级进度计划是现场执行性计划，应在一级计划的基础上按月度细分，且每道工序不大于 15天。 工程正式开工前期，项目部建立起以项目经理负责的“进度管理小组”，每星期召开一次施工管理会，检查计划执行情况，分析、协调、处理和解决有关问题；3.73.7 开展质量攻关活动开展质量攻关活动3.7.1 编制工程质量通病预防及治理专项措施；结合本工程的特点策划主要项目质量通病的预防控制措施如下（见

25、表3-2）：表表 3 3- -2 2主主要要质质量量通通病病的的预预防防控控制制措措施施基础的蜂窝、麻面1、按强度设计严格控制水灰比；2、基础四面采用钢摸模板，不得变形 ，模板清洗干净并刷脱模剂；3、混凝土分层充分震捣，基础表面原浆收光。钢筋表面出现黄色锈斑及品种、等级难以分辨1.工地临时保管时应选择地势较高，必须使其离地面 20 厘米以上，必要时加盖雨布，并有排水措施。 2.应设专人保管，分类摆放螺栓不紧固1. 施工人员已接受技术交底；2. 配备合适的力矩扳手；3. 加强教育，进行三级质量控制；导地线金1、加强教育，进行三级质量控制 220kV 上岗线路工程创优实施细则- -99钩、磨损2、

26、施工人员已接受技术交底；3、配备合适的人力；3.7.2 本工程质量通病主要攻关课题：防止混凝拌合物和易性差3.83.8 强制性标准及条文的贯彻实施强制性标准及条文的贯彻实施3.8.1 组织全员认真学习相关强制性条文的相关内容，严格执行相应措施贯彻执行强条规定，规避质量、安全及环境风险；3.8.2 项目部在贯彻强条中将采取专项检查工作，填写工程强制性条文检查记录表，逐项检查强条的落实情况。3.93.9 信息管理信息管理3.9.1 充分利用网络、通讯、周报、月报等手段，建立 220kV 上岗线路工程 项目多种信息沟通交流平台；3.9.2 建立信息传递制度：项目部与公司主管部门基建部及相关厂家要建立

27、信息传递网络。通过 E-mail 方式上报。3.9.3 按工程合同要求向业主提供书面文件。1010 创优自查及整改创优自查及整改3.10.1 牢固树立“过程创优、一次成优”的创优理念，加强过程创优的检查；3.10.2 项目工程在完成分部工程后，创优工作组应在工程自检的同时进行创优自查，并形成同等效率的创优自查整改记录；形成整改闭环；3.10.3 在单位工程完成后，由公司创优领导小组组织创优检查，3.10.4 工程竣工后，积极参与建设管理单位组织的工程达标投产、创优工作自查、预检工作。在服务的同时结合创优规划和创优细则完善相关工艺；3.10.5 参与并配合代理建设单位申报工程创优的相关资料；参与

28、创优评选的迎检工作。 220kV 上岗线路工程创优实施细则- -10104.4. 施工过程中质量控制施工过程中质量控制41 基础工程：在基础结构四周建立龙门桩标明轴线和标高，在施工时，常用经纬仪复核轴线、标高，基坑、槽开挖严格按图纸设计用十字中线法严格控制，超过设计深度的部分请设计院及有关部门进行技术交底处理，并及时作好基底标高、土质等的隐蔽记录图。砼浇筑前必须严格按配合比通知单过磅计量，校核钢筋的配筋和长度，符不符合设计，上道工序未经验收符合要求，不得进行下道工序施工，隐蔽工程与基础工程完毕后及时进行拍照、资料整理、进行三级验收。4.1.1 模板工程：模板必须有足够的强度，刚度及稳定性，以保

29、证构件的外观及截面几何尺寸，模板的尺寸，轴线必须准确，支撑牢固，放好预埋件，每浇一次清理干净，刷一次隔离剂，每次浇捣砼前验收支撑系统和模板内断面，符合要求才能浇筑砼。4.1.2 钢筋工程：钢筋及焊接经试验合格后再进行加工制作，并严格除锈，除油污和调直处理，钢筋绑扎工程其钢筋规格，品种、成型、尺寸、型号、数量及搭接必须符合设计和规范要求，钢筋保护层用水泥砂浆垫块控制，隐蔽记录与分项评定同步进行，负责收集资料的人员及时收集，存档备查。4.1.3 砼工程：浇捣前先检查水泥是否有合格证，原材料配合比和磅秤是否正确及时随机取样做试块，认真养护，砼养护由工地质检员监督执行、配合比计量由项目经理监督执行，振

30、捣工作由施工班长亲自振捣，杜绝孔洞和蜂窝，尽量减少麻面，出现缺陷修补通知公司质检工程师，并写好修补方案后方可修补，要求施工员做好详细施工日记存档备查。基础工程结束后，及时请设计院、监理单位和建设单位进行结构验收，验收后方可进行下道工序，施工并整理好各种资料备查.4.2 立塔架线工程 220kV 上岗线路工程创优实施细则- -11114.2.1 立塔工程：（1）主要控制卸车质量，防止卸车过程因碰撞造成塔身变形或破坏镀锌层，拟采取的措施是逐件卸车，卸车时不采用钢丝绳而用 35 吨吊带做起吊绳索，以免损伤塔件。（2）主要控制组装质量，在现场分散组装，严格根据厂家编号顺序组装，如有疑问应找明原因，不得

31、强行组装。螺栓紧固必须执行规范规定。4.2.2 架线工程：（1）金具选用考究，保证导地线安装弧度一致、平滑美观，观感流畅：选用金具根据以往采购情况选择产品及服务质量好的厂家；根据设计要求，仔细测量、计算，要求相同位置、相同跨度、相同线径的导地线弧垂一致。所有引线应保证三相的弯曲度一致，没有死弯和松股现象。（2）要求从安装开始每道工序必须高标准、严要求的按设计施工，对于达不到要求的一律重做。4.3 观感要求认真检查工程各细部质量，做到垂直、平整、整齐、洁净、明净、线条顺直、色彩鲜艳、不同材料不同工序交待清楚。细部处理得体，保证观感得分九十分以上。4.4 雨季施工措施做好施工人员雨具的准备，不可间

32、断施工时必须连续施工。准备不小于 2000 平方米的覆盖防水彩条布，下雨不利砼浇筑时作顶盖，避免水泥作业受到损失。防雨、防潮的电气设备要有妥善保管，防止漏雨或受潮而发生设备损坏和人员伤亡事故。雨季施工时要经常测定砂、石含水量，以便随时调整配合比。特殊情况下雨天施工视情况报告技术主管现场审定 220kV 上岗线路工程创优实施细则- -1212 4.5.成品保护：制定详细的成品保护措施，保护成品内部和外观的完好无损。4.5.1、导地线展放、导线压接、跨越时，应防止导线磨损。4.5.2、已浇筑的混凝土要加以保护及养护，基础螺栓要抹黄油并用薄膜包好扎紧。加工基础边保护盖。护装置的影响。4.6、资料部分

33、：竣工资料的整理严格按有关文件和合同的要求执行。4.6.1、所有的开箱资料由项目质管员负责统一保管。4.6.2、及时填写施工中的各种施工记录、关键工序记录，所填记录要求真实、准确，字迹清晰，不得涂改。4.6.3、所有记录在三级验收过程中检验人员要及时签字。需要监理工程师签字的及时请监理工程师检查签字。4.6.4、竣工图纸严格按设计变更修改，并在修改处注明修改人、日期及依据。竣工图纸要逐张盖竣工图章，且签名齐全。4.6.5、移交的工程资料和施工记录必须齐全、真实、整洁，根据电网建设分公司档案管理办法执行，装订整齐，并附送光盘版。4.6.6、施工过程中，设备出厂资料的整理及移交一直比较繁琐、易出错

34、和不及时，所以，有必要在设备出厂时就对随机资料进行管理，要求厂家在设备出厂时提供全部资料。说明书、出厂图纸一般厂家都会按合同要求数量提供. 4.6.7、厂家出厂的合格证、出厂试验报告、装箱单等应按归档要求填写，填写时必须使用黑色碳素墨水或黑色签字笔，不准使用圆珠笔和蓝色墨水；签字齐全。另外合格证应采用A4纸幅大小，不要过塑。 。 5.5.安全管理安全管理 220kV 上岗线路工程创优实施细则- -13135.15.1 安全管理制度及办法安全管理制度及办法严格执行电力建设安全工作规程 （DL5009.31997） （变电所部分） ， 电力建设安全健康与环境管理工作规定 。建立本工程的安全管理体系

35、。接受项目法人和监理工程师对工程施工过程的安全和文明施工实行监督和检查。认真执行现场安全工作规程和规定，做好安全防范措施，杜绝任何事故的发生。建立项目经理为首的安全第一责任人的行政管理保证体系，项目总工为首的安全技术保证体系和各部门单位领导，安监人员组成安全监察保证体系，实施对工程的全面安全管理、监督。杜绝违章指挥、违章作业，提高自我保护能力，做到自觉遵章作业。为确保实现本工程的安全目标，本工程项目部严格执行如下安全管理制度：（1 1） 坚持安全教育培训及考核制度坚持安全教育培训及考核制度a.a. 进场前对所有参加施工的员工进行安全培训和综合安全技术交底,培训后必须经过严格的考核，不合格者严禁

36、上岗；b.b. 对参加本项目的特殊工种人员和高空作业人员，必须是经专业培训的持证人员，并择优上岗；c.c. 对长期聘用的普工，由项目部在现场组织安全、技术培训和考核，同时对其身体状况进行体检，合格者签订聘用合同，并将安全施工纳入合同管理；d.d. 对本项目采用的新技术、新工艺，必须进行先试点后推广，推广使用前必须进行全员安全培训和考核。（2 2） 安全技术措施编、审、批制度安全技术措施编、审、批制度各工序和特殊作业必须编制施工作业指导书和安全措施，按公司规定的程序报审、批。工序作业指导书由专业工程师编写，专职安监工程师审核，项目总工批准。（3 3） 坚持安全技术交底制度坚持安全技术交底制度 2

37、20kV 上岗线路工程创优实施细则- -1414每道工序及特殊工序施工前，由项目部组织对全员进行安全、技术交底，安全技术交底要有书面记录，所有参加人员均要签字。（4 4）安全施工工作票和）安全施工工作票和“站班会站班会”制度制度a.a. “站班会”制：每天施工前，必须宣读工作票，进行“三查” 、“三交” 。工作票内容要有针对性，分工明确，指出危险点和控制措施；b.b. 工作票制：工作票应根据施工环境条件、施工作业指导书的要求，对每项具体工作任务、内容要按安全规程要求填写安全工作票，做到一天一票，作业前由施工队长签发，工作结束后由安监员填写评语，留存备查。（5 5）安全活动日制度）安全活动日制度

38、施工队必须保证每周一次的安全活动（学习） ，总结一周安全状况，分析事故苗头，对施工中存在的未遂及异常，提出改进措施。（6 6）安全工作例会制度）安全工作例会制度由项目经理每周主持召开一次安全例会，有施工队长、安监员、技术员及项目部负责人、主要管理人员参加，总结和分析本周安全施工情况，对不安全因素提出改进措施，由专职安监负责人负责监督施工队贯彻执行。（7 7）安全监督检查制度）安全监督检查制度项目部专职安监工程师组织实施，每周进行一次安全检查，施工队每3 天进行一次安全检查（与安全活动日同时进行） 。主要检查内容：查领导是否坚持安全生产方针、是否建立健全的安全管理机构、安全制度是否付诸实施、是否

39、坚持安全生产“五同时” ；查安全生产记录是否齐全、安全管理制度是否落实，查安全技术措施的执行情况，查各级管理人员的管理效果；查施工现场存在的安全隐患、违章违纪情况，查安全设施及安全标志的设置；查事故处理是否做到“四不放过” 。（8 8）事故报告和事故分析制度）事故报告和事故分析制度 220kV 上岗线路工程创优实施细则- -1515对于安全事故应立即层层上报，重大安全事故必须上报给项目法人，对隐瞒事故的人和单位要严肃处罚；由安监工程师主持事故分析，坚持“三不放过”原则。(9)(9) 重要工序和危险作业管理制度重要工序和危险作业管理制度重要工序施工前，施工人员已接受经批准的作业指导书进行技术交底

40、，并必须有施工施工安全作业卡，严格按作业卡作业。施工中施工人员听从统一指挥，施工时施工负责人、技术人员、安监人员必须亲临现场。(10)(10) 施工机具和工器具管理制度施工机具和工器具管理制度对进场的施工机具和工器具，设备必须进行维修，保养，并按安规规定作周期试验。施工机具和工器具性能和适用条件必须清晰并与本工程要求相一致，施工人员必须能够熟练操作。(11)(11) 交通安全管理制度交通安全管理制度加强车辆的安全管理，司机应遵守交通法规，熟悉车辆的各种性能，勤查勤保，谨慎驾驶，严禁疲劳驾驶、酒后驾驶、超速驾驶，与现场指挥人员密切配合，保证车辆、人员和设备的安全。(12)(12) 消防安全管理制

41、度消防安全管理制度成立以项目经理为首，专职安全员具体负责的消防管理组织机构，对现场消防值班和易燃、易爆物的保管存放做出规定，对施工区和生活区加强防火管理。(13)(13) 现场标示牌管理制度现场标示牌管理制度在现场设置醒目的安全标语，警示牌。强化安全意识，提高全员自我保护和相互保护能力。(14)(14) 职工身体健康和安全管理制度职工身体健康和安全管理制度食堂的食物必须卫生，食堂卫生环境干净整洁。工地设置医务急救室，预防和控制防止流行性疾病，防止高温中暑和低温冻伤。 220kV 上岗线路工程创优实施细则- -16165.25.2 环境保护及文明施工管理环境保护及文明施工管理5.2.15.2.1 文明施工与环境保护目标（见表文明施工与环境保护目标（见表 5-25-2）表表5 52 2目标分类目标分类目标子项目标子项目标值目标值环境保护目标施工全过程最大限度地保护工地及工地周围的自然环境，不排放污染物，避免污染、噪音；工程完成后，尽可能恢复环境原状。不发生环境污染事故；不发生因施工方法不当而造成对公共人员和财产等的危害和干扰。现场材料摆放整齐，按规格、类型存放，各类标识清晰。施工场地严格按施工施工作业指导书施工，并设置明显的施工范围警戒线。遵守现场劳动纪律和技术纪