创辉大厦全过程BIM咨询服务方案

1、创辉大厦建设全过程BIM 咨询服务方案此方案为该项目的内部讨论初稿，鉴于项目关键性和复杂性，我方还需完善该方案，计划1月 25日再次提交完善后的技术方案北京华埠特克科技发展有限公司东风设计研究院建研科技股份有限公司2013-1-21创辉大厦建设全过程BIM 咨询服务方案（草案）拟定思路一、结合第一次现场调研和甲方沟通的内容，本全过程BIM 咨询服务方案（草案）从最初与甲方沟通的项目BIM 全过程应用，建议调整为：1、设计 BIM 全方位应用；2、运维管理为最终核心目标，前置模拟。3、施工管理过程中关键要素重点实施；二、全过程 BIM 咨询服务方案（草案） ，为与甲方初步沟通讨论版本，草案暂不涉

2、及具体报价，待与甲方对本方案内容商榷后，完善本方案，完成报价。三、我方认为，甲方需求的绿色建筑（简称：绿建）申报以传统方式，独立申报无优势与竞争力， 因此建议以住建部BIM 技术应用课题延伸内容进行申报，具体内容，此方案不做具体论述，待申报条件允许，单独申报。四、通过本方案BIM 核心技术的应用，我方可在住建部及其他部委进行基于精心整理BIM 技术的大型公用建筑其他奖项申报，此方案已将绿建标准及课题奖项贯穿项目全过程中。五、全过程 BIM 咨询服务方案（草案） 中实施团队构架及职责已完成，建议甲乙双方共同商议组建合作班子，我方成员需全过程参与项目，具体合作成员名单待与甲方方案初步确认后完成组建

3、。一、项目概况项目名称：创辉大厦项目项目性质：项目用地为商业、办公，定位为城市综合体，拟建 A、B 两栋楼，使用功能为商业、写字楼、超市、餐饮、配套用房占地面积： 27917.95平米总建筑面积166454.05 平米 , 其中：地上 96097 平米，地下 70357.05平米地上总高77.9 米，地上 18 层，地下五层建筑用途地上 12 层为商业， 318 层为写字楼， -1层商业， -2到-4 位汽车库， -5 层（人防）为汽车库产品设计标准简介结构形式混凝土剪力墙结构商业和办公部分公共区精装外围护以天然石材为主，金属装饰材料和高级玻璃幕墙为辅主要项目进度节点可行性研究及审批2012

4、年 10 月 1 日前完成初步设计及审批2012 年 10 月 1 日前完成施工图设计2012 年 10 月 1 日前完成结构工程施工装修工程、设备安装、调试竣工验收精心整理二、 BIM 给商业房地产企业带来的价值（一） BIM 介绍BIM （建筑信息模型英文全称:BuildingInformationModeling ，中文直译：建筑信息模型，以下简称 BIM ）以计算机上建筑信息模型模拟真实建筑，这里的建筑信息模型内不仅有三维几何形状信息，还包含了大量的非几何形状信息，如建筑构件的材料、重量、价格和进度等。BIM工程数据模型以三维数字技术为基础， 集成了工程建设项目中各种相关信息， 是数字

5、信息技术在建筑工程中的直接应用。一个完整的 BIM 模型能够将项目全生命周期各阶段的数据信息、过程和资源予以连接，并能够被项目参建各方予以普遍使用，如下图。因此建筑信息模型（BIM ）有助于工程建筑项目提高效率、降低风险。 BIM 不是比 CAD 更先进的另外一个软件，也不仅仅是建筑物的一个数字模型（那只是 BIM 的其中一个结果）。BIM 是一种技术、一种方法、一种过程，把项目建设流程和表达建筑物本身的信息更好的集成起来。 BIM 的关键在于所有项目成员在一定规则下使用各自工种和专业的不同软件， 协同建立统一的项目信息模型， 而这个模型又为后续工种和专业的决策提供该工程项目的核心数据。BIM

6、 集成模型含义解释美国建筑师学会曾定义建筑信息模型为一种“结合工程项目信息资料库的模型技术”。美国联邦政府统计表明，在目前情况下合适地使用BIM 可以让建设项目节省5%12%的投资。我国在十二五规划（ 2011 2015）中，也从政府层面明确了要大力推广BIM 、协同等新技术在工程建设行业的应用。BIM 的兴起得益于欧特克等国际大公司在本世纪初推出了基于BIM 的相关软件， 2010 年前后， BIM 在我国建设行业开始普及，业主、设计企业以及施工企业纷纷开始探索BIM 在本企业的最佳应用实践，中国房地产协会商业地产专业委员会发布了中国商业地产BIM应用研究报告2010，对业界有很大影响，促进

7、了BIM 在房地产界的推广与应用，银河SOHO、上海中心等应用BIM 的项目也取得了成功。（二） BIM 的优势国内外的 BIM 应用实践表明， BIM 的应用给业主带来的价值最大。 BIM 的应用可以从多个方面控制项目投资，例如接近真实的施工组织、施工模拟、按时交付、更少的施工变更、更少的重复工作、更好的质量、更高的效率等，可以帮助设计单位减少图纸错误、 帮助施工单位减少停工返工、帮助咨询公司提高项目协调能力、 杜绝成本漏洞、 解决业主的运维管理难题等等， 这些都直接间接精心整理地帮助业主控制了项目投资。下面从可视化、 增加项目各个参与方协作、 准确及时提供建筑全生命周期各个阶段的信息、建立

8、工程数据模型、构造实时管控模型等五个层面做一个简单的说明。1、项目信息可视化可视化即对现实中建筑物的立体形式的展现。对于房地产项目来说，以往建筑物的形态与构造常常是通过二维施工图纸展现的， 各个构件的信息在平面图纸上采用的是平立剖的方式组合表达的，如今随着材料与施工技术的进步与发展， 商业地产项目的建筑形式也呈形态各异且造型日趋复杂的特点，因此， 如果没有对建筑物的直观感受， 而只凭人脑去想象就会出现理解偏差、遗漏建筑物重要功能等问题。而 BIM 恰恰具备提供建筑物可视化的成果，即将建筑物的物理和功能特性以三维的立体实物模拟形式展示在人们的面前； 而这种三维立体实物模拟与现在以二维图纸描绘的建

9、筑业效果图也有所区别：以 BIM 形成的建筑模型是通过建筑物结构的信息数据自动生成的，具有构件之间的互动性和关联性， 并随时可以通过参数的修改实现建筑模型的调整， 更重要的是这种可视化的三维建筑模型可以贯穿于项目设计、建造、运营全过程。科研楼 BIM模型（已建成）2、促进项目多参与方协同项目的多个参与方，主要是施工单位、业主、设计单位及监理单位等各方之间，可以围绕项目的建筑信息模型进行合作。 以往的项目开发建设过程中， 由于项目参建各方对于项目相关技术参数的掌握和理解程度的不同， 常常会出现认识偏差， 加之信息沟通不充分， 使得一些问题在项目实施过程中才暴露， 因此就经常组织参建各方召开专题会

10、， 找问题发生的原因及解决办法， 然后按照建设程序调整变更执行相应补救措。 这种协调方式常常造成参建各方之间的责任推诿以及协调工作量的加大。若采用 BIM 模型技术，各个设计专业可以共享彼此的数据，减少设计错误。施工方也可以借助信息模型提前介入设计， 辅助设计人员提高设计的可施工性。 在设计施工阶段搭建的模型中会保存有海量的项目数据， 含几何信息、 材料物理属性等等， 这些信息在竣工后可转给运维方进行加工，形成运维必须数据。3、准确及时提供建筑全生命周期各个阶段的信息比如在施工阶段提供有关建筑质量进度以及成本的信息，直接无纸化加工建造，可视化模拟减少返工，生成最新的评估与施工规划(展示施工场地

11、使用情况 )，节省过程与管理上的资金投入，同步提供有关建筑使用情况或性能等等。再例如在运维阶段的建筑物理信息(完工情况，承租人或部门分配，家具和设备库存)和关于可出租面积以及租赁收入或部门成本分配的财务数据等等。如下图说明了如何通过BIM 的各个展现形式（模型、效果图）来体验建筑功能性（虚拟样板间、物业）精心整理4、建立工程数据可视化模型，辅助设计优化对设计人员来讲， BIM 集成了工程项目中各种相关信息的工程数据模型，他们可以根据BIM来模拟各种承载力下的受力信息来预测建筑性能， 还可以提前从构造的角度来发现设计师所不能发现的设计上的不足，或者通过模拟施工过程发现施工流程中欠缺考虑的地方，从

12、而提前修改设计，优化施工过程。通过建立 BIM 信息化模型，可视化的展现复杂建筑构件的几何信息、物理信息以及规则信息，可以进行重大设计方案的比选以及一些特殊构造的优化。BIM可将项目的方案设计和造价管理与效益分析结合起来确立联动关系，方案变化对投资回报的影响可通过BIM 的功能实时计算出来；这样业主对项目方案的评判就不会仅停留在对造型的关注上，而更多的使业主以更有利于自身需求的目标确定项目方案。同时， BIM 可以模拟施工过程。利用 BIM 模拟重要施工部位的施工过程，可以一目了然地发现某个设计构件的位置和另外的重叠了， 或者施工的工序有问题， 就可以在没有动工之前来重新筹划、解决这个问题，

13、最大限度地减少返工窝工。这样，无论是设计人员还是施工人员通过建筑信息模型都能更直观地把控施工的各个环节，确定合理的施工方案来指导施工。预算人员可也以在 BIM 模型中快速地添加并编辑数据，提取他们所需要的信息。例如我们只要在模型选择一根柱， 然后再点击同一属性， 就可以得到这种柱的材质、 大小以及所有这种规格的柱的数量等等，利用 BIM 信息化模型可以有效地控制成本，管理工程造价。5、构筑实时管控模型BIM 不仅是设计建筑物的模型，还是包含了规则属性的管控模型。对运营人员来说，BIM 模型是一种实时模型， 它可以利用最先进的信息设备来随时获取建筑物内外信息，不仅包括建筑物的构件、设备设施等的信

14、息，还能不断追踪与检测流动人群、流动设施、温度等动态信息，比如根据 BIM 我们可以知道某设备的购买时间、规格、以及现在的运行状态，在需要更新的时候还会自动跳出提示。对建筑物中的人群，通过安装各种红外线，摄像头等感知设备，再进行计算机处理，我们可以随时精确知道他们的数量、分布、动向。BIM模型能够进行紧急疏散模拟，自动计算出最优疏散路径。BIM 已经超越了设计和施工阶段，它涵盖了项目的整个生命周期。从短期来说，它使建筑工程更快、更省、更精确，使各工种配合得更好，因而减少了图纸的出错风险，大大提高设计乃至整个工程的质量和效率。从长远来说，它不断提供质量高，可靠性强的信息来使建筑物的运作、维护和设

15、施管理能更好的运行，持续地节约了成本。BIM 的运用无疑会给房地产行业带来巨大的影响。三、项目需求分析精心整理作为工程项目信息的集成化管理模式， BIM 已在建筑行业相关领域的全生命周期开发过程中，展现了其完整系统化信息管理的作用。 我国商业地产项目的开发建设中， 也有若干项目应用了 BIM 并获得了成功，土木工程信息技术 杂志上刊载了大量 BIM 实例项目。如苏州的星海生活广场项目是苏州市首个与地铁进行无缝衔接、同步设计、同步施工，并集餐饮、购物、服务、休闲于一体的大型地下商业空间，通过运用了先进的 BIM 技术，实现了对建筑设计和施工的集成化、 数字化、持续化管理；中山古镇灯都商厦项目通过

16、基于 BIM 技术的应用，很好地解决了设计中造型复杂、结构复杂、内部空间复杂等多个难题等等。创辉大厦属于商业地产项目，有别于一般地产项目的开发，尤其是其具有的投资大、工期长、施工难度大、技术复杂及工程参与者众多的特点， 决定了本项目的开发建设流程相对于一般地产开发项目更为复杂和系统，因此更加适用 BIM 信息技术辅助项目的管理。围绕商业地产项目管理的四项基本目标即功能、进度、成本和效益，针对创辉大厦项目，按时或提前交付是投资控制的基本要求。本项目的初步设计已经完成，现已进入施工图设计阶段，进一步快速测算投资成本， 提前预警设计的不合理因素减少设计变更，防止施工单位低价中标高价索赔是业主合理控制

17、造价的关键因素。此外，运维环节管理细节多而杂， 运维阶段需挖掘项目的历史数据，构建科学的运维管理体系，最大程度实现项目收益及价值提升。为了解决如上这些问题，使本项目的信息化能力进一步提升，我们认为创辉大厦的管理者有如下几方面的具体需求：（一）、项目设计阶段解决专业不协调问题设计院常常简单地通过参考相同的项目案例来进行商业项目的施工图设计，传统的设计方法是先进行建筑设计、 再进行结构设计、 最后再对设备管道进行综合布置， 而出图的顺序一般也是先出平面图、再出立面图、 接着出剖面图、最后出大样节点详图， 同时还要将图纸及设计理念想法传递给效果图公司完成效果图， 必要时还将通过制作实物模型来研究结构

18、。 在这种方式下， 由于各专业设计人员不能在同一时间对项目进行设计， 因此设计间的沟通过程将延长、 疑问将增多以及由于错误领会造成的返工都将增加，从而大大增长了设计周期，并严重影响了设计的最终效果与质量。各专业设计不协调的问题在管线综合设计中最为常见，这也是许多采用 BIM 的设计项目必做管线综合的原因。 在进行设计时， 各专业之间没有进行有效的信息沟通和交流， 使得商业项目的设计基础信息不能高度的集成， 加之商业项目一般造型复杂， 二维设计方式存在空间上设计内容难以表达的缺陷，从而隐藏了很多设计问题，并直接导致项目实施阶段困难的增加。此外，设计阶段是房地产项目的成本控制重点，设计方案对工程造

19、价的影响可达75%以上。作为业主，如何提供更准确的招标图纸、如何最大程度避免图纸变更对于控制投资非常重要。利用精心整理BIM ，设计阶段需帮业主解决的问题简而言之：如何实现设计各个专业的协调，事前将图纸错误降至最低范围。工程量、造价等指标如何快速测算，辅助业主在设计阶段进行投资预测（二一）、施工阶段解决工期拖延，杜绝返工商业项目开发建设过程中最常见的问题就是施工过程中工期拖延与工程变更频繁，这与商业项目自身结构复杂、功能众多的特点有很大地关系。商业项目工期拖延和变更增加的存在现象主要是以下几种：一、在商业项目施工组织实施过程中，常常涉及到桩基施工、构件现场浇注、预制件吊装、综合管线铺设等等工序

20、，这些施工工序工作量大，交叉立体作业大量存在， 从而为施工单位的现场组织及安排增加了困难。 特别是当施工企业组织实施经验不足时， 加之无法直观的将工序安排统筹到一起， 从而使得各工序之间总是出现相互冲突，造成施工现场混乱，出现“窝工”现象；二是参与施工的承包单位多，施工过程中还有业主方、设计单位、 物资供应商等参建主体， 这些主体接口关系复杂，而且往往由于参建各方意见不统一或者是各相关部门自行其事而使得协调解决的工作量加大，信息没有形成良好的沟通和传递，从而出现拖延工期和增加变更的现象；三是由于市场需求的不断变化、更新， 设计图纸不能一次到位，即存在“边设计，边施工”的情况，使得商业项目的开发

21、过程中常常出现返工、变更增加的情况。本项目地处繁华商业地段，施工场地狭窄，为了能够按照工期保质保量顺利施工，业主需重点协助项目管理方做好如下几方面工作。如何协助施工单位，各个分包商调整进场日期和进行施工场地布置，改善施工组织问题，减少不必要地窝工，保障项目的工期。如何保证重点施工部位的顺利施工，预测施工问题，保证施工技术方案的正确性，减少返工如何监控施工现场提高各方的施工质量观念施工过程中的文档资料管理复杂，特别是签证和变更文件，对项目后期的质量验收和竣工结算影响很大，如何方便直观的管理施工中的资料同样重要（三）、竣工阶段加强结算审核，辅助进行项目租售据不完全统计我国已建成的商业项目中约有一半

22、都出现过招投标阶段工程造价就超出了项目投资估算约百万元以上的情况，约有三分之二都有项目竣工结算超出预算标准10%以上的现象，究其主要原因：一是由于各阶段编制依据的深度不同导致出现了漏项或工程量出现误差； 二是因为没有有效的手段辅助造价人员进行测算编制造价，从而由于工作量繁重而出项漏项或工程量误差。业主借助 BIM 手段，除了在设计阶段解决估算问题，在施工过程中控制签证和变更手续以外，加精心整理强工程结算审核也尤为重要。结算所涉及的过程中签证、变更等资料如何快速反查如何配合销售部门对项目的各个空间进行可视化展示，方便售楼（四）、运维阶段如何大幅节约运维成本运维是项目生命周期中最长的一个阶段，作为

23、业主，自然是需要从设计和建造过程中收集项目信息，用于运维。在整个项目设计、建造过程中，可以存储海量信息，在运维阶段，实现智能共享、协同与管理，大幅提高效率节约运营成本。四、本项目BIM 咨询目标BIM 作为全生命周期项目管理方式是BIM 技术的真正内涵，是在信息与建模基础上的升华，与 BIM 中的信息和模型相辅相成，其中BIM 中的基本信息是基础、建模是手段，而管理是BIM的目标。通过 BIM ，项目全生命周期各阶段中建筑效果、实施进度、工程质量、造价控制的管理能得到真正的实现。本项目的 BIM 咨询服务，围绕着功能、进度、成本和效益进行科学有效地管理，在施工图设计、施工、竣工及交付运维全过程

24、中， 借助 BIM 手段实现 “信息可视化、 操作透明化、管理集中化 ”。具体包括：建立 BIM 数据管理平台，实现管理集中，使项目各个参与方围绕一个中心进行合作，对模型数据、项目文档进行统一管理，数据和平台构成本项目的“信息资产” ；上述平台与 BIM 工具软件集成，实现数据和应用分离。即可在模型内查看建筑物的几何和物理属性，也可以直接查看分部分项工程的合同、进度、成本等规则属性。项目的规则属性也可以在平台上直接管理；利用 BIM 实现设计各专业的碰撞检查，减少设计变更；对施工的难点、重点实现虚拟施工，探讨施工方案，提高施工可行性；对建筑空间进行可视化动态展示，辅助楼宇的租售管理；利用 BI

25、M 辅助结算审核，直观展示施工过程中的变更信息，辅助成本管理；利用 BIM 进行运维管理，解决运维管理难。精心整理五、 BIM 咨询方案本项目的 BIM 咨询方案，全部基于互联网和大型数据库应用。BIM咨询方案分四个阶段， 即建立 BIM数据管理平台、 设计阶段 BIM 咨询、施工阶段 BIM 咨询以及竣工运维阶段咨询。（一）、搭建 BIM 数据管理平台咨询服务内容1、搭建 BIM 数据管理平台在项目建设过程中，会产生海量的工程基础数据信息，如何使各管理岗位，各协作单位快速、准确获得数据成为项目能够成功的关键。建立 BIM 数据管理平台旨在将建设过程中各种各样的信息保存在数据库中，以分布式应用

26、、协同管理为重点，以BIM数据管理平台为纽带， 实现各设计单位、 各分包商、咨询单位实现基于统一数据管理平台的协作。 在项目进展中不断积累数据， 整合这些数据为后续的结算运维等提供决策支持依据。BIM 平台示意图BIM 数据管理平台技术架构平台采用了 XML、.Net 等主流技术以及面向服务的技术架构（ ServiceOrientedArchitecture，SOA）。SOA是一个范式，主要基于三个主要技术概念：服务、通过企业服务总线达成的互操作性、以及松耦合 1 ，目的是实现和维护跨越了大型分布式系统的业务流程。基于SOA的软件架构具有松散耦合、粗粒度的服务、标准化接口和操作平台无关性等特点

27、， 此架构能够适应企业流程的变化，满足企业战略调整引起的变革需求。 基于 SOA的信息化平台不但可以使企业快速共享现有的遗留系统，降低信息化成本， 也可以方便地实现企业内部和企业之间的数据、 应用以及服务等多种的资源精心整理整合。BIM 平台技术架构BIM 平台功能把项目多个参与单位、多个业务阶段的数据全部放在 BIM 数据管理平台，并把这些数据进行整合。平台包括三大基础部分：模型搭建、授权管理以及流程管理。模型搭建的目的是将企业的业务规则从应用程序中分离出来，使得企业可以脱离应用程序代码的约束，灵活快速地定义和维护能反映本企业特色的业务规则， 完成对基本业务规则的创建、 修改、分类、排序、检

28、索等操作。利用本服务，用户首先根据企业的业务规则进行数据库底层建模，定义业务文档的物理存储方法； 然后完成业务表单建模， 表单绑定数据库中的业务数据， 展现业务文档；最后通过权限控制给与员工不同的访问权限对业务表单进行访问。授权服务包括组织机构建模和权限分配两部分。首先用户需要对项目的组织机构、部门、岗位进行建模，定义企业组织的基本信息及人员清单信息。然后按照角色给用户分配业务管理权限。为了满足大型企业的要求，系统支持分级授权，企业的子公司和事业部可以管理本部门的授权。流程服务是平台的核心部件，以业务表单为媒质实现多个角色之间的文档交互，完成业务部门之间的数据流转。本服务支持各种复杂流程定义，

29、包括流程的会聚、分流、事件驱动、逻辑控制等。通过平台的建设，建立项目生命周期各阶段和参建各方的数据交换标准，基于三维建筑模型集成工程信息， 通过平台整合项目各阶段的软件。 将信息资源与空间模型结合， 形成完整的建筑信息模型，提高协同效率，降低项目成本，有效控制工期，优化项目开发过程，以统一的模型贯穿于精心整理项目各阶段，实现全生命周期管理。建立起项目参建各方的综合协同，从而使参建各方受益。 实现项目顺利交付。在有效的系统使用范围内， 项目参与各方可以随时调用权限范围内的项目集成信息，可以有效避免因为项目文件过多而造成的信息不对称的发生。在设计阶段，设计院提交BIM 模型文件到平台，与甲方可以进

30、行方案论证、设计分析、优化设计。多专业的BIM 模型可通过平台进行集成和版本控制。在施工阶段，参建各方可以通过BIM 数据平台进行洽商、设计交底、现场指导、管线综合、现场协调、进度控制、成本控制等。在运维阶段，竣工模型最终交付业主，在平台上形成完整的成果库，可以继续发挥运维阶段的管理作用。2）、编制业主方的 BIM 软件选择与硬件配置方案BIM软硬件的选择与项目规模大小与BIM要实现的目标有直接关系。硬件配置从根本上需要考虑 CPU、硬盘、显卡和内存四个基本项，这四项整体上要满足 BIM 建模的三项基本要求， 即满足建模规模的需要、 满足建模复杂度的需要以及满足建模细度 LOD的需要。例如建筑

31、规模在 3 万平米以下的单专业模型， 建筑物形式也简单没有很多的曲线弧线， 并且模型也不需要华丽的渲染与导出， 那稍微高点的配置就可以了。 此外，只是做简单碰撞的模型和能出施工图的模型对硬件的配置要求也有很大差异。硬件配置的四个基本项需要根据BIM 建模的三个要求综合考虑，才能满足项目的需要。BIM 软件的选择主要考虑各个业务阶段通过BIM 要实现的目标以及参与方的协作需要。目前BIM 软件类型很多，通过软件功能所解决的业务问题都有所偏重，有的BIM 软件在建模上有优势，有的 BIM软件侧重审核与碰撞， 有的 BIM 软件只用来完成项目数据的管理。本项目所需系列软件不仅需要在各阶段，各专业发挥

32、优势作用，更要突出项目所有参与方的图纸和信息的多维协同及交互。BIM 实施团队将发挥自身在建筑软件领域的传统优势，为本项目方选择合适软件组合，并根据实际需要进行二次开发。可交付成果1）、在现场配置 BIM 数据管理平台一套，并包括使用手册等书面文档2）、数据管理规划书和数据管理规范书面文档3）、软硬件配置推荐说明书精心整理（二）、设计阶段 BIM 咨询设计阶段主要以建立专业BIM 模型以协调各个设计专业，提前预测设计问题，减少施工过程中的设计变更为重点，同时兼顾业主比较关心的幕墙和成本管理。主要的BIM 咨询内容包括：咨询服务内容1、进行建筑、结构、 MEP 专业设计的碰撞检查借助强大的 BI

33、M 软件，将之前散乱孤立的设计数据和信息整合在了 BIM 数据平台上，为在各专业设计之间实现数据共享、 信息顺畅提供条件和基础， 而后各专业设计人员利用数据平台实现各种专业之间数据无缝链接。 碰撞检查是设计环节中比较重要的一个内容， 即查找和报告项目内部不同结构和专业部分之间的冲突， 并予以修正。应用 BIM 进行碰撞检查的前提是需要完成项目各专业 ( 如结构、电气、暖通等 ) 的基础信息数据的准确录入， 并通过 BIM 模拟平台在虚拟模型下实现相关专业的可视效果的集成。 应用 BIM在载入一个项目的相关专业信息后， 一般不应立即开始进行检查，这是因为人为的用专业知识和应用 BIM碰撞检查的功

34、能（如 Revit 软件中的）去查找明显的问题，会出现成百上千个碰撞问题， 这些问题之间的关联程度无法很快的予以辨识， 特别是构造和功能复杂的商业项目， 反而不便于进行修改。 因此针对商业项目还应充分发挥 BIM 的优势，即通过项目参数数据的调整，把商业项目的虚拟模型按某一顺序（如按楼层）进行细部放大， 而后应用 BIM 碰撞检查功能，逐步的进行各专业的碰撞检查， 而不是以整个项目去检查； 随后将各层的碰撞问题汇总，并通过 BIM 的信息记录和统计功能， 对有相互关联关系的问题集中标注并予以修改， 而后再重复进行上述步骤，从而最终完成整个项目的碰撞检查与修改。本阶段积极配合甲方、设计院、施工单

35、位进行优化设计，及时提供研究模型、核查报告及碰撞报告：其中常见的配合要求列举如下：a）、运用 revit 系列软件，进行基于施工图的建筑结构水暖电建模，并查找出建筑结构部分的错误，提交设计方进行修改优化。基于上一阶段更新后的建筑结构BIM 模型，查找机电与建筑结构之间的碰撞，并提交碰撞报告，返回设计修改。CAD图转 BIM 图BIM 生成 BIM 碰撞检查报告示意图b）、在整个项目过程中配合甲方进行建筑面积的监测，实时反映各类设计变化对于建筑面积的影响；c）、施工图设计过程中，配合设计院进行立面板块的优化分析；对于设计院提供的施工图进行必要的CAD 图纸的整理，以便完成建模工作；精心整理d）、

36、配合甲方、设计院，用模型对施工单位进行设计交底；e）、在大型设备招标过程中对各个投标方的产品参数、图纸、模型进行碰撞分析，并及时提供核查报告与碰撞报告；2、进行主体模型管理，并配合业主管理设计院CAD图负责主体模型日常管理，包括记录所有经业主审批的设计修改；并根据业主指定要求传递报告给设计施工等相关单位。对于施工阶段的设计变更、工程洽商、图纸会审记录，严格按甲方规定时间，对模型进行更新，并做到模型构件与变更洽商编号一一对应；保证数据的可追溯性。各专业模型属性全面反映图纸信息，包括几何信息、对象名称、材料信息、系统信息、型号信息、时间版本等；配合甲方、设计院或顾问单位，对于项目的机电管线的布置进

37、行方案性的研究。按甲方要求出席设计例会、项目例会、设计交底会等工程会议，并在会议中进行模型操作；模型与服务内容列举如下：建筑面积（按分摊原则进行模型关联） ；对建筑面积变化情况进行预警；并按面积计算要求，提供完整的面积报告。图纸上所含的建筑及结构构件信息，包括不限于平面、立面、节点、竖向构件（墙身、柱） 、楼梯、扶梯（含基坑与承台） 、坡道、车库设计、人防设计、消防设计、留洞（直径 DN20 ）、防水材料、保温材料等；模型全面反映图纸轴线标注信息；1) 混凝土结构：a) 及时正确反映混凝土平面 （包括基础、 基础梁、设备基础、基础底板、柱、板边、标高、升降板、梁、楼板洞、墙洞、楼梯、结构缝）

38、、混凝土构件类型、混凝土强度等级和截面尺寸（基础、基础梁、 设备基础、基础底板、 筏板、梁、柱截面尺寸、支撑截面尺寸、板厚、墙厚、牛腿截面）；b) 包含特殊形状截面构件信息和特殊类型的构件信息（阻尼器等，如有） ；c) 型钢混凝土构件和钢管混凝土构件需要同时包含混凝土截面和钢截面的信息；d) 对业主指定的典型及复杂的钢结构节点、 型钢混凝土节点、 钢管混凝土节点， 按照业主要求提供加工图深度的模型，以进行可焊性、可建性研究。2) 二次隔墙墙体深化部分：随工程进度及现场建筑图纸（包含变更、洽商、图纸会审纪要）更新及时更新模型（包含墙定位、墙厚、门洞尺寸及定位、墙机电留洞尺寸及定位等信息）；精心整

39、理3) 防火门、防火卷帘。根据施工图及深化图纸在项目的不同阶段及时更新防火门及防火卷帘信息。要求完整体现其构造及空间尺寸；4) 将门窗表（包含五金件） 、材料作法表与模型进行关联；5) 检查追踪屋面、挑檐的排水坡度，并清晰标识出坡度小于1%的汇水范围；6) 根据业主要求，检查车库、商铺、公共走廊、办公、设备机房等各类空间是否如实满足设计净高。3、与设计院配合，对机电管线的综合布置进行方案性研究，并建立3D信息模型建模范围是机电全专业，包括：空调、采暖、给排水、雨水、消防、强电、弱电、燃气、小市政及相关大市政。基于 BIM对管线综合方案探讨模型与服务内容列举如下：1) 管线：直径大于等于 15

40、毫米的各机电专业管线（包括必要的预埋管线） 、设备机房内的管线、阀门、管道支吊架、管线的坡度、管道的保温；对各种管线 /管井 /吊装孔等竖向空间贯通性进行核查。2) 各类机电末端列举：灯具、烟感、温感、喷淋、风口、喇叭、灯具、温控器、计量仪表、开关、插座、消防控制器、安全出口指示、阀门、摄像监控点、消火栓、排烟口、正压送风口、风机盘管等；3) 构建机电设备及末端的零件库（提供甲方通用格式文件和数据库） ，此零件库充分反映机电设备及末端的特征；4) 大、小市政：搭建与项目有关的大小市政管线、坡度、阀门、市政井等模型；5) 机电深化图纸配合，对各机电分包的深化图 /机电分包商的 BIM 模型进行汇

41、总管理，并进行跨专业碰撞检验： 机电管线综合图、 管井大样图、机电预留预埋图、 土建预留洞图、 弱电深化图、消防深化图、变配电室深化图、中水深化图；6) 机电设备招标服务：配合甲方对大型机电设备招标（制冷机、冷却塔、新风热回收机组、电梯等）进行多方案不同设备尺寸建模比选。7) 机电设备定标后，根据甲方选定设备更新模型，包括设备基础、设备布置及管线的连接。4、校核幕墙公司的设计，辅助进行工程量统计；搭建幕墙模型满足招标工程量计算要求以及与其他专业的碰撞检测要求。模型与服务内容包括内容概要如下：1) 搭建玻璃幕墙以及采光天窗等幕墙模型，含可开启窗、可开启门、消防排烟窗，入口雨篷，部精心整理分埋件（

42、含预埋件、后补埋件）2) 室外吊顶（含幕墙面材、钢或铝结构支撑龙骨及相关辅助构件）3) 室外广告灯箱、标识（含钢结构及相关辅助构件）4) 室外围挡（含钢结构及相关辅助构件）5) 擦窗机、擦窗机轨道、维护用安全绳导轨6) 防水板、披水板、层间防火封堵（含面材、龙骨及必要的转接件）5、利用搭建的模型进行成本管理和可视化展现；根据模型中主要材料信息，生成材料明细表，例如门窗表、砼工程量表等等，辅助业主进行投资估算。把工程量清单信息导入 BIM 数据管理平台和模型中， 施工图搭建完成后直接生成概算信息。基于 BIM的材料表统计模型可直接方便的进行可视化展现，方便各方了解项目的设计信息。基于 BIM的项

43、目可视化展示可交付成果1） 相应设计、招标、深化、施工节点出具模型碰撞报告。2） 建筑、结构以及设备信息模型。3） 幕墙模型4） 轻量化三维模型，可在IPAD 上进行旋转、平移、缩放、剖切和标注。5） 基于模型的材料明细表。精心整理（三）、施工阶段 BIM 咨询施工阶段主要以提高施工质量、记录签证信息和施工成本监控为主展开BIM 应用。主要包括：咨询服务内容1、基于 BIM 的资料管理建筑工程资料的编制与核查是施工技术管理、质量管理和安全管理的重要组成部分，是一个长时间复杂的管理过程， 始终贯穿于从施工准备到单位工程竣工验收全过程。在 BIM 模型中嵌入各个分部分项的质量验收信息， 可以从资料

44、管理软件和BIM 模型两个维度随时查阅检索各种质量验收资料。此外，施工过程中产生的签证和设计变更信息也在BIM模型和 BIM应用平台上及时更新。基于 BIM的施工资料管理基于 BIM的施工资料管理2、基于 BIM 的现场云监控从 08 奥运会视频监控项目开始，我们积累了丰富的工地视频监控实施经验，并通过北京金融街控股西单项目部视频监控项目、 九冶建设汉中分公司项目等多个项目经验的总结， 提出了适合工地现场使用的 CCP塔吊监控终端解决方案。利用本套系统的后台视频模块，施工企业同设计院之间的还可以远程可视沟通。可以共享并协同浏览和批注文档资料、图纸，远程联合审图、远程方案会审，并能录制会议和保存

45、标注记录，做到可追溯。通过该系统可以有效满足项目各参建方的多方协同沟通效果，提升工作效率。视频会议融合“联合审图“、”“技术交底”模式系统使用界面图3、基于 BIM 的施工组织模拟基于 BIM 模型，对施工组织设计进行论证，就施工中的重要环节进行可建性模拟分析，施工方案涉及施工各阶段的重要实施内容， 是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。 基于 BIM 模型，结合施工组织计划进行预演，尤其对一些复杂建筑体系 ( 例如：现场场布、玻璃装配、锚固等 ) 和新施工工艺技术环节的可建性论证具有指导意义， 方案论证及优化的同时也直观地把握实施过程中的重点和难点。精确地建立了项目基础信息模型的基础上增加

46、时间进度要求的信息，本项目在BIM模型中增加工期属性， 拟对桩基础施工和幕墙安装进行施工模拟， 同时应业主要求，对协作单位多、工序复杂的施工过程进行模拟施工。模拟施工场地布置图4、基于 BIM 的施工方案可视化论证基于 BIM 模型，借助 3D 动画技术，进行 BIM 施工方案论证。管线综合牵涉多专业的合作，因为本项目主要围绕水暖电系统进行施工可视化论证，提前发现问题避免返工。精心整理5.12 净高模拟5、应用 BIM 控制施工进度对施工进度的控制是在以BIM 进行的施工组织模拟基础上实现的， 这是因为只有通过BIM 进行了施工组织模拟， 才能形成参建各方达成一致的项目实施计划与工序安排，而施

47、工进度控制才能通过对比参照既定的实施计划和工序有效和实时的进行纠偏和调整。通过BIM 建立的 4D 模型能将施工工序以可视化的方式展现，因此当现场某工序完成或进展到某一进度时，那么通过相关参数的录入， BIM能在模拟模型中同步直观地展现出该工序的完成形象，随时随地都可以非常直观快速地分析出计划应是什么样的，而实际进展是怎么样的，从而进行进度的控制，以实现物料、人工的合理安排，达到物尽其用的高效施工。6、基于 BIM 的工程量统计，进度报量审核工程量统计即所谓BIM 在施工中的 5D 应用。施工中的预算超支现象十分普遍，缺乏可靠的基础数据是造成超支的重要原因。BIM 模型本身就是一个富含建筑构件

48、工程信息的数据库，并依据模型变动做出实时反映。可按需求建立或提取各种工程量信息，借助这些信息，快速做出成本核算，并完成施工前后的工程预决算。直接根据形象进度在BIM 模型中框图完成进度款的汇总，做到对施工单位报的进度款心中有数，快速完成审核，堵住成本漏洞。基于 BIM的成本管理可交付成果1） 嵌入资料管理信息的信息模型；2） 现场监控兼远程审图系统一套。3） PKPM预算管理软件一套。4） PKPM资料管理软件一套。5） 嵌入成本信息和进度信息的信息化模型。精心整理（四）、竣工运维阶段BIM 咨询BIM目前在国外很多国家已经有比较成熟的 BIM标准或者制度，在中国建筑市场则是刚刚起步阶段，根据

49、美国国家 BIM 标准委员会的资料，一个建筑物生命周期 75%的成本发生在运营阶段，而建造阶段的成本之占项目生命周期成本的 25%。通过在建筑生命周期中时间较长、成本较高的维护和运营阶段使用 BIM设计程序中的高质量建筑信息， 业主和运营商便可降低由于缺乏互操作性而导致的成本损失。基于 BIM技术的运行维护管理系统能充分的降低运营成本， 提高管理的效率和质量，主要有以下内容组成。咨询服务内容1、三维楼宇展示以 BIM 模型为基础，基于 BIM 技术，搭建楼宇整体三维模型，包括整体建筑模型、样板间装饰模型，并通过路径设置， 完成楼宇不同角度、 不同路径的三维漫游效果。为客户提供一个真实的用户体验

50、。系统与公司宣传网站、大屏幕进行数据集成，将展示效果直接输出到相应的宣传媒体上，客户可用通过网络、大屏幕等直接感受楼盘效果，增强招商、宣传、营销的效果。各个房间建立的 BIM 模型包含了温度、照明。日照、方位、面积等信息，用户在虚拟看房的同时能够了解所要租赁的房间的第一手资料，为客户作出判断作出客观指引，缩短了客户订房周期 。基于 BIM的模拟售楼2、隐蔽工程管理隐蔽部位一直是楼宇维护的难题，基于BIM 管线模型实现了可视化的管理，通过系统将展示各个剖面的管线、电气、空调管等的布局，图示为一层电线的布局；精心整理当隐蔽部位出现故障时，通过系统可以直接找到相应部位，并了解管线分布等信息，对于及时

51、准确的维修提供了保障。3、设施管理系统按照 BIM 模型建立楼宇资产数据库，数据库基于层次结构，各层次依次为规划模型、建筑实体模型、楼层模型、房间模型、设施模型、管线模型等；通过层次关系，用户可以从一个建筑实体追溯到某个房间、某个部位的设施以及隐蔽部位的管线信息；基于设备模型模型， 建立整个楼宇的设备数据库， 设备数据库包括各个设备的 ID、所属房间、名称、类型、品牌、型号、规格、保修起始时间、保修截止时间、设备描述（安装方式）。所有设备都会关联到相应的建筑模型上；通过系统建立供应库，记录各个供应商的联系方式等信息，通过设备模型直接关联供应商库，及时了解供应商信息，提供维修保证；与隐蔽工程结合，当发现需要维修的设备是，可以通过设备模型直接关联到设备信息，查看设备情况。当更换设备时，需要及时更新设备库的信息。基于 BIM的设施管理基于 BIM的消防设施管理基于 BIM的机房设施管理4、能耗监测管理利用物联网技术，远程读取能耗数据后通过数据过滤处理，按照时间、单位、建筑类别等多种形式进行能耗分析，分析结果以线状图、饼图、柱图等形式动态显示。由基础信息维护系统、数据采集系统、数据传输接收系统、数据处理（拆分计算）系统、能耗监测数据展示系统、数据上传系统、能耗监测工作协同管理平台七部分构成。数据读取和传输方式如下图：能耗监测架构图能耗