实际进与计划进的比较解读PPT学习教案

1、会计学1实际进与计划进的比较解读实际进与计划进的比较解读工程实施中进度计划的监测与调整实际进度与计划进度的比较第1页/共17页常用的进度比较方法有： 横道图、S形曲线、香蕉形曲线、前锋线、列表比较法等第2页/共17页实际进度与计划进度的比较第3页/共17页实际进度与计划进度的比较第4页/共17页 2 2. .非匀速横道图比较法非匀速横道图比较法 实际工作中，非匀速进展更为普遍，其比较的方法步骤为： （1）编制横道图进度计划。 （2）在横道线上方标出计划完成任务量累计百分比曲线。 （3）用粗线标出实际进度，并在粗线下方标出实际完成任务量累计百分比 （4）比较分析实际进度与计划进度： a）如果同一

2、时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明实际进度拖后，二者之差即为拖欠的任务量； b）如果同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比，表明实际进度超前，二者之差即为超前的任务量； c）如果同一时刻横道线上方累计百分比等于横道线下方累计百分比，表明实际进度与计划进度一致。 实际进度与计划进度的比较第5页/共17页非匀速横道图比较法示意图非匀速横道图比较法示意图实际进度与计划进度的比较第6页/共17页（二）S形曲线比较法 1 1S S形曲线的概念形曲线的概念 实际进度与计划进度的比较第7页/共17页（二）S形曲线比较法 2S形曲线的绘制方法 （1）确定单位时间计划和实际完成

3、的任务量。 （2）确定单位时间计划和实际累计完成的任务量。 （3）确定单位时间计划和实际累计完成任务量的百分比。 （4）绘制计划和实际的S形曲线。 （5）分析比较S形曲线。实际进度与计划进度的比较第8页/共17页3 3S S形曲线的比较分析形曲线的比较分析实际进度与计划进度的比较第9页/共17页3 3S S形曲线的比较分析形曲线的比较分析（1）实际进度与计划进度比较情况。 对应于任意检查日期，如果相应的实际进度曲线上的一点，位于计划S形曲线左侧，表示此时实际进度比计划进度超前，位于右侧则表示实际进度比计划进度滞后。（2）实际进度比计划进度超前或滞后的时间。 Ta表示Ta时刻实际进度超前的时间，

4、Tb表示Tb时刻实际进度滞后的时间。 （3）实际比计划超出或拖欠的工作任务量。 Qa表示Ta时刻超额完成的工作任务量，Qb表示在Tb时刻拖欠的工作任务量（4）预测工作进度。 若工程按原计划速度进行，则此项工作的总计拖延时间的预测值为Tc。实际进度与计划进度的比较第10页/共17页（三）香蕉形曲线比较法（三）香蕉形曲线比较法 工程网络计划中的任何一项工作，其逐日累计完成的工作任务量就可借助于两条S形曲线概括表示：一是按工作的最早开始时间安排计划进度而绘制的S形曲线称ES曲线；二是按工作的最迟开始时间安排计划进度而绘制的S形曲线称LS曲线。两条曲线除在开始点和结束点相重合外，ES曲线的其余各点均落

5、在LS曲线的左侧，使得两条曲线围合成一个形如香蕉的闭合曲线圈，故将其称为香蕉形曲线，如下图所示。实际进度与计划进度的比较第11页/共17页实际进度与计划进度的比较第12页/共17页实际进度与计划进度的比较第13页/共17页实际进度与计划进度的比较第14页/共17页3 3前锋线的比较分析前锋线的比较分析 (1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后时间为二者之差。 (2)工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致。 (3)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前时间为二者之差。（4）预测进度偏差对后续工作及总工期的影响。 通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根