进度控制案例分析2

1、工程项目管理三控制案例题目练习5、某合同工期为22个月，双代号初始施工网络计划如下图所示(时间单位：月) 。问题：(1)该网络计划是否可行、合理？为什么？关键工作有哪些？并判断 C、K和G的总时差、自由 时差。(2) 如果工作C和工作G因共用一台施工机械而必须顺序施工时，该计划应如何安排更合理？6、某开发商开发甲、乙、丙、丁四幢住宅，分别与监理单位和施工单位签订了监理合同和施工合同。地下一层地下室、二至三层为框架结构，四至六层为砖混结构，合同工期为32周。开工前施工单位已向总监提交了施工进度计划并经总监理工程师审核批准。施工单位提交基础进度计划如下所示:施工 过程进度(周)1234567891

2、011121314151617181920基坑 土方基础 施工回填 土问题：(1)如果想缩短基础工程施工工期，你认为如何组织该部分施工更为合理？请绘制进度计划表。(2)原计划执行过程中，甲幢基坑土方因土质不好，需在基坑一侧(临街)打护桩，致使甲幢基坑土方施工时间增加 1周，且业主对乙、丁两幢地下室要求设计变更，即将原来地下室改为地下车库， 增加了工程量。丙幢取消了地下室，改为条形基础，一层以上全部为砖混结构。由于工程发生变化，作 业时间也发生变化，乙、丁两幢基坑土方作业均为2周时间，基础施工均为 5周时间，回填土均为 2周时间，丙幢基坑土方为 1周时间，基础为2周时间，回填土方为 1周时间。你

3、认为该基础工程进度计划 应如何安排才合理。(3) 业主提出的设计变更，监理工程师应如何处理？(4) 试对设计变更后的进度计划用单代号网络图表达，并确定进度控制中重点控制的对象。7、某建设工程合同工期为 25个月，其双代号网络计划如图所示，该计划已经监理工程师批准。问题：(1)该网络计划的计算工期是多少？为保证工期按期完工，哪些施工过程应作为重点控制对 象？为什么？(2)当该计划执行 7个月后，经监理工程师检查发现，施工过程C和施工过程D已经完成，而施工过程E将拖后2个月。此时施工过程 E的实际进度是否影响总工期？为什么？(3)如果施工过程 E的拖后两个月是由于 20年一遇的大雨造成的， 那么承

4、包单位可否向建设单位索赔工期及费用？为什么？(4)如果实际进度确定影响到总工期，为保证总工期不延长，对原进度计划有如下两中调整方案。(a)组织施工过程 H、I、J、K进行流水施工。各施工过程中的施工段及流水节拍见表下：施工过程施工段及其流水节拍(月)H232I122J212K231按照原计划中的逻辑关系，组织施工过程H、I、J、K进行流水施工的方案有哪些？试比较各方案的流水施工工期，并判断调整后的计划能否满足合同工期的要求？（b）压缩某些施工过程的持续时间。各施工过程的直接费用率及最短持续时间见下表施工过程FGHIJKL直接费用率（万兀/月）/10.06.04.53.54.08.5取短持织时间

5、（月）2353343在不改变各施工过程逻辑关系的前提下，进度计划的最优调整方案是什么？为什么？此时直接费用将增加多少万元？8、某工程深基坑支护系统包括围护桩、压顶梁、钢筋混凝土水平支撑、锚杆钢围橡等。围护桩为干挖桩。业主通过招标确定由 A施工单位承包。A施工方报价明细如表下所示序号项目名称单位工程量预算单位优惠后单价优惠后总价（万元）1压顶梁3M1015.67685.07527.5053.572干挖桩5901.70936.96721.40425.73钢筋混凝土支撑398.00777.60598.8023.804凿运桩头305.5068.1743.001.305设计费1%8.96风险费3%26.

6、87监测费40.08包干费50.0合计1180.0业主认可A施工单位优惠后的报价，并以1180万元的总价签订了固定总价的合同。由于当时业主意向性认可土方开挖仍由 A施工单位承包，故围护施工中压顶梁及围护桩的土方未纳入上述工程而拟纳入今 后土方开挖总量包干。 可是，进入土方开挖阶段， 业主又以640万元的总价将18万方的土方任务包给 B 施工单位。并明确 640万元中凿除桩头费用为 10万元，降水费1.5元/方。A施工单位由于未接到土方 开挖任务，向业主提出，要求按业主与B施工单位签订的土方单价补偿A施工单位在围护桩施工期间实际发生的土方费用。问题：（1） A施工队要求是否合理？ （2）监理工程

7、师应如何审核该部分费用？9、某多层办公楼建设项目业主与承包商签订了工程施工承包合同，根据合同及其附件的有关条文，对 索赔内容，有如下规定：（1） 因窝工发生的人工费以 25元/工日计算，监理方提前一周通知承包方时不以窝工处理，以补偿费支 付4元/工日。（2）机械设备台班费塔吊：300元/台班；混凝土搅拌机：70元/台班；砂浆搅拌机：30元/台班。因窝工而闲置时，只考虑折旧费，按台班费70%计算。（3）因临时停工一般不补偿管理费和利润在施工过程中发生了以下情况：（a）于6月8日至6月21日，施工到第七层时因业主提供的模板未到而使一台塔吊、一台混凝土搅拌机和35名支模工停工（业主已于 5月30日通知承包方）。（b） 于6月10日至6月21日，因公用网停电停水使进行第四层砌砖工