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文档简介

1、如何培训合格的保安员保安员的岗前培训已经过了两期,然而培训到底取得了什么样的 效果,达到了什么目的,则要进行研讨评估,在以往的培训当中,大 家或许已经考虑到了培训要讲究理论与实践结合,讲究系统和科学 性,强调实用性和专业性,然而在实际的培训过程中,往往却忽略了 保安工作的一些重要特性,以致于培训达不到预期的效果,甚至于产 生一些负面影响。从这两次培训当中,我们不难看出,有几个明显的特点,其一, 上午理论课,下午军训课,其二,物业管理与保安服务相结合,其三, 理论与实践结合。但却忽略了对保安员的最基本的、 最急用的技能的 培养,忽略了对保安员道德行为规范的培训。下面从几个方面来简单阐述在前两次培

2、训中存在的一些问题:一是在培训方式上,采用的是脱产全封闭式培训,导致部分新训 缺乏活力,带有消极情绪。二是在受训人员方面,由于受训人员的素质普遍偏低,他们没有 充分认识到培训的重要性,没有意识到培训是公司提供的一种福利, 相反却认为培训是在折腾为难他们。三是在学习意愿方面,在培训中,往往会看到这样的情景,很多 人要么心不在焉,要么萎靡不振,培训对于这些人来说只是应付公事 而已。四是培训人员方面,部分培训人员对保安服务的实际情况并不太 了解,理论知识多于实际方法,另外,教学方法仍沿袭学校中的灌输 式,毕竟大部分新训队员在学习上较有自己的主观意识, 如果不能在 他们之中产生共鸣, 很容易造成一种逆

3、反情绪, 培训的效果就会大打 折扣。五是培训课程方面, 有很多内容只是各种教材的翻版, 只是对理 论性的一般性介绍, 受训人员不能从这些课程当中学到特别有针对性 的知识,培训内容与实际需要严重脱节。如何对保安员进行培训, 我个人认为, 目前有三点值得争议的地 方。一是在培训方式上 ,究竟是采用脱产培训还是采用半脱产培训, 我个人认为采用半脱产培训更为恰当, 脱产培训虽然可以使受训人员 全身心地投入到培训当中, 但其成本较高, 且并不一定能达到预期效 果(从上两次培训中我们已经不难看出) 。半脱产培训方式为: 首先对其进行一段时间的物业管理常识、 道 德行为规范、服务意识及礼仪等的培训(全脱产方

4、式, 10 天左右的 时间),然后再把培训人员分成两个小组,一组为“大厦组” ,一组为 “小区组”,每组设一名组长,让他们跟班实习(周一至周五)一个 月,周六、周日进行军事科目和消防培训, 日常管理采用集中管理制。 然后再进行一段时间( 10 天左右)的案例分析教育课程。二是在培训人员上 ,究竟是上层的管理人员还是基层的管理人 员,我个人认为应适当将上层管理人员和基层管理人员结合, 分两个 阶段,第一阶段是由专门的培训人员(上层管理人员)对其进行专业培训,第二阶段是由直接主管(基层管理人员)对其进行指导培训三是在培训内容上,我认为重点应从保安工作的要求、 保安的职 责、保安员的基本素质、保安员

5、如何处理常见和意外事件等方面入手。在保安工作的要求的培训上,虽然说我们在培训中也提到保安服 务要做到“六要、六不、六做到”,但如何应用到实际中,如何去操 作却讲得很少,那么如何来克服这么一种矛盾,就需要配合一些案例。在保安员的职责的培训方面,应就如何使保安员做到“忠诚服务, 维护辖区内的正常秩序,保障业户的安全”作一些举证培训。在保安员应具备的基本素质方面,应就如何使保安员达到“正义 感强,责任心强,文明执勤,懂法,守法,严惩邪恶,伸张正义,具 备稳定的心理状态”等方面进行培训。在一些常见问题处理的培训上,应就“怎样开展安全检查,怎样 做好治安灾害预防工作,怎样对待客户的无理取闹,怎样处理拾获

6、业 主或客人的遗物,怎样对待一些外来人员的无理取闹, 怎样对待业主 的投诉”作一些举证培训。在对一些意外事件处理的培训上,应就“电梯困人,火警,停电 或电力故障,雷暴及台风,处理盗窃及停车场被劫,对偷车事件的处 理,拾获财物,发现住户受伤或生病,车辆在建筑物内发生意外事故 损坏设备,发现有人触电”等方面进行一些举证培训。总之,在对新保安员的培训当中,我们必须根据保安工作的实际 需要,选择合适的人选,采用适当的方式来培训,并通过对最终结果 的评价,来调整培训中的每一个环节。虽然在培训过程中有来自各方 不确定因素的影响,但我想只要抓住“实际需要”这个重点不断进行 调整,培训的目的就会达到,效果也会较明显。至于如何把物业管理 与保安服务充分联系在一起,这需要在较长时间的工作实践中才能达 到和掌握的,

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