公司先进个人评选办法

1、公司先进个人评选办法第一条目的为弘扬公司“以人为本”的管理方针，提高员工工作的积极性和稳定性，增强企业向心 力和凝聚力，特制定本办法。第二条评选范围公司所有正式职工，包括中高层管理者、一般行政人员、生产一线员工。第三条评选原则1、先进个人人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。2、先进个人人选应能够获得多数员工的认同和支持。3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。4、各部门在评选过程中需依据评选原则、评选条件慎重评选。第四条评选程序1、总经办负责先进个人的评选、奖励等工作，并负责制定、完善和维护评选标准和评 选程序。2、 公司先进个人每年评选一次，时间定在每年12月下旬。3、 各部

2、门评出部门先进个人一名 （每车间一名），填写先进个人申报表（见附件一）， 并上报总经办汇总，公示两日。4、公示期间被推荐的人员无投诉的，可进入下一步评选。5、由总经理室做最后审核确认。评选流程图职能部门总经办总经理各部门评初评I无异议II公示卜I有异议I怜I 审核确认 I第五条基本条件1、 工作面貌（20分）当年绩效考核分数排名在公司前二十名。（5分）本年度出勤率为全勤（当年无迟到、早退、矿工、请假时间总和不超过8 X 12小时）。（5分）本年度无任何批评或处罚，无惩处记录。（5分）工作效率高，能按时按质按量完成任务。（5分）2、 工作态度（40分）敬业精神：认真对待工作，不迟到早退，不消极怠

3、工。（5分）忠诚：具备主人公意识，注重公司形象，维护公司利益。（5分）守法性：遵守公司各项规章制度。（5分）服从性：尊重领导，服从安排，贯彻执行命令。（5分）工作能动性：自主工作，积极性高，主动完成各项工作。（5分）责任感：勇于承担责任、肩负使命。（5分）学习精神：勤奋好学，力求上进。（5分）团队意识：和同事建立良好的关系。（5分）3、 工作能力（20分）专业技能强，完全胜任本职工作。（5分）不需要上级详细的指导（示），能自主开展工作。（5分）善于沟通，有效的组织沟通和人际沟通。（5分）适应环境能力强。（5分）4、工作业绩（20分）工作成果达到预期的计划要求。（5分）工作能高质量的完成。（5分

4、）工作总结和汇报准确真实。（5分）能圆满完成公司领导交办的其他工作。（5分）第五条破格条件对于具备以下条件的员工可以优先评选为先进个人。1、对公司的经营管理提出创造性的建议并被采纳者。2、工作业绩特别突出，研发新产品，开拓新市场等给公司带来较大经济效益。3、为公司利益不计个人得失，扎根本职工作，锐意进取，为公司员工树立良好形象 并起到带头作用。4、为公司做出特殊贡献者，或者个人行为为公司创造出较好的经济效益，或曾避免 公司蒙受巨大损失的。第六条 奖励1、被评定为先进个人的员工将在全公司通报表彰，并按照一定标准给予奖励。2、评选材料计入个人档案，作为晋升等人事变动依据。3、连续两年被评选为先进个

5、人的员工，公司将根据公司员工购车福利制度提供 购车补贴。第七条 本办法最终解释权归总经理室。第八条 本办法自公布之日起执行。附件一：先进个人申报表附件二：先进个人考评明细表附件一先进个人申报表姓名性别部门入职时间学历岀生日期岗位名称岗位性质中高层管理者一般行政人员一线员工基本条件描述（包括当年工作业绩、工作总结，字数不能少于300字）特殊贡献描述部门意见总经理意见签名：年月日签名：年月日附件被考评人姓名考评项目考评标准考评分数工作面貌（20分）1、当年绩效考核分数排名在公司前二十名。（5分）2、本年度出勤率为全勤（当年无迟到、早退、矿工、请假时间总和不超过96小时）（5分）3、本年度无任何批评

6、或处罚，无惩处记录。（5分）4、工作效率高，能按时按质按量完成任务。（5分）工作1、敬业精神：认真对待工作，不迟到早退，不消极怠工。（5分）2、忠诚：具备主人公意识，注重公司形象，维护公司利益。（5分）3、守法性：遵守公司各项规章制度。（5分）态度4、服从性：尊重领导，服从安排，贯彻执行命令。（5分）(405、工作能动性：自主工作，积极性高，主动完成各项工作。（5分）分）6、责任感：勇于承担责任、肩负使命。（5分）7、学习精神：勤奋好学，力求上进。（5分）8、团队意识：和同事建立良好的关系。（5分）工作1、专业技能强，完全胜任本职工作。（5分）入职时间岗 位能力2、不需要上级详细的指导（示），能自主开展工作。（5分）(203、善于沟通，有效的组织沟通和人际沟通。（5分）分）4、适应环境能力强。（5分）工作1、工作成果达