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文档简介
1、质量管理实践报告 南山铝业六厂质量控制报告指导老师:王丹丹主编:陈振华班级:工商管理1004在质量管理课程进行中,由老师组织,工商管理1004 班对南山铝材六厂进行了参观实践,实践地点:铝材六厂生产车间,包括建材生产车间和机械铝材生产车间。主要内容:听车间管理人员讲解车间生产工作,和参观车间生产具体流程。一, 南山铝材厂简介山东南山铝业股份有限公司下属子公司-南山铝材总厂始建于1992 年,下辖建筑型材厂、工业型材厂、深加工中心、模具加工中心、产品研发中心、质量检测中心等。南山铝材六厂主要进行建造型材的加工和工业型材的加工。拥有德国、美国、意大利、日本、瑞士等一大批国际顶级生产设备。目前,南山
2、铝材已成功涉及航空、航天、船舶、高速列车、集装箱、军品型材、工业型材、精品民用型材等四十多个领域。1 , 南山铝材生产流程1 熔铸是铝材生产的首道工序.(1)配料 :根据需要生产的具体合金牌号,计算出各种合金成分的添加量,合理搭配各种原材料.(2)熔炼:将配好的原材料按工艺要求加入熔炼炉内熔化,并通过除气、除渣精炼手段将熔体内的杂渣、气体有效除去.(3)铸造 :熔炼好的铝液在一定的铸造工艺条件下,通过深井铸造系统,冷却铸造成各种规格的圆铸棒.2 挤压 :挤压是型材成形的手段.先根据型材产品断面设计、制造出模具,利用挤压机将加热好的圆铸棒从模具中挤出成形.常用的牌号6063 合金,在挤压时还用一
3、个风冷淬火过程及其后的人工时效过程,以完成热处理强化.不同牌号的可热处理强化合金,其热处理制度不同.3 上色(此处先主要讲氧化的过程) 氧化 :挤压好的铝合金型材,其表面耐蚀性不强 ,须通过阳极氧化进行表面处理以增加铝材的抗蚀性、耐磨性及外表的美观度.4 南山铝材六厂的质量控制二、健全管理体系,创一流管理水平。历年来,南山铝材六厂围绕质量兴企理念,对产品开发、生产制造、市场营销、售后服务等全过程实行全面质量管理。通过建立完善的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、企业标准体系,并保证各体系的有效运行,不断追求卓越,改进企业管理。一是领导高度重视,活动开展有布置、有检查、有落实,充分
4、利用一网一刊、板报、橱窗等宣传工具以及采取悬挂宣传横幅、张贴宣传标语等手段,营造浓厚氛围,增强全员质量意识,引导员工自觉参与到质量管理的工作中来。二是实施标准化管理。通过整合和对ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和 OHSAS18001 只业健康安全管理体系的持续改进,在质量管理中融入环境保护和职业安全防范,员工的质量意识、环保意识、安全意识明显增加。三是建立健全各项质量制度和工艺操作规程,加强产品过程质量控制,实施步步把关、层层考核,以保产品质量的巩固提高。四是设立检验机构,专职人员对产品实行全过程的质量检测、数据汇总分析,掌握全面、准确的质量信息,并及时反馈到生产部门
5、和有关领导,做到质量信息渠道畅通,为及时科学的进行调控打下了基础。三、严格过程控制,确保产品内在质量。缺乏可靠质量保证的产品,是不会有持久的市场竞争力的。在确保产品质量上,主要抓了三个环节。一是抓住产品的源头,严把原辅材料质量关,南山铝业已经形成从原材料到初级产成品以及到高级产成品的全面一体化的产业链,南山铝材六厂的原材料供应由铝业公司内部提供所以保证了质量。二是抓住工艺流程,严格工艺控制,做到上道工序的不合格半成品不进入下道工序,在关键工序设立质控点重点控制。严肃工艺纪律,实行质量指标承包责任制和质量否决制,严格落实各类人员的质量责任,个人工资奖金直接与质量指标挂钩,将质量指标落实到每个岗位
6、,严格考核,严格奖惩。三是抓住产品入库和出厂关,做到产品不经检验不得入库,不合格产品不得出厂。在质量问题的处理上,严格执行“四不放过”,即不找出原因不放过,责任不落实不放过,不落实整改措施不放过,质量问题不解决不放过。四、加强员工培训,不断提高员工质量意识。在生产管理过程中,我们把员工质量意识的提高摆在了十分重要的位置,建立了长效机制狠抓员工培训。一是建立了科学完善的培训管理制度。我们有烟台南山学院作为支撑,配备了职教人员,制定了质量岗位培训计划及教学大纲,使质量培训规范化和制度化。二是严格岗位培训,建立员工学习例会制度。在各车间建立了班前班后会制度,让员工加深对质量效益的认识。各操作岗位实行
7、先培训后上岗,接受有关产品、业务技能以及质量管理方面的知识培训,定期组织考核,竞争上岗。三是坚持走出去、请进来的培养方式,与烟台南山学院开办了本科、大专培训班,坚持举办质量知识讲座,奖优促勤。组织员工现场学技术、学管理,开阔视野,增长才干。通过形式多样的各种培训,员工不断地得以充电,为产品质量 的保证奠定了基础。面对日益激烈的市场竞争以保优创优和节能减排为工作重点,积极参与和落实省市各级质量管理组织的各项活动 和工作,加强与各会员单位的经验交流,促进提高。努力实现我们的“质量保优”目标,即 保证产品质量、原辅材料质量、工作服务质量、员工队伍质量,保生产生活环境质量优良。质量好比是一栋大厦,要将
8、这栋大厦建设好,就必须把握每个细节,把住每道关口,从细微处抓起,精雕细刻、精益求精,只有这样才能实现厚积薄发。五.事后质量控制的具体方法实施抽样检测,和全面检测相结合的方法,对重点产品及一些对质量要求很高的产品 进行全面检测,例如一些航空材料等及一些十分精细的工业型材。对其他的产成品则进行抽样检测。利用数学统计的方法,对产品进行抽样。由于是机械化标准化生产所以产成品的合格率高,但检测任务依然不敢松懈。物业安保培训方案为规范保安工作,使保安工作系统化 /规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论
9、知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识F、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二,培训的及要求培训目的1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武
10、器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1)保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2)消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。3)法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确
11、处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4)工作技能培训其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、禾/相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与 财务部 签订如下安全生产目标:目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率
12、为100%二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5 、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6 、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7 、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8 、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提
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