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文档简介

1、供应商：物料类别：评分单位：评分日期：考核项目权重实际表现评分单位主要问题点1品质批合格率10质量/1QCSCAR及时回复率10质量/SQE供应商质量体系10质量/SQE2交期及时交货率20采购3价格30采购4服务退货处理是否及时20采购紧急事件之配合度/SQE交货时包装是否符合规定。总得分100质量/SQE月度等级分布1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份年终最终等级拟制：审核：批准：供应商绩效评估表附评分标准:考核项冃权重评分单位说明品质质量批合格率10质量/KC1、批合格率二（合格批数/总来 料批数）*100%2、评分二批合格率*10SCAR及时回

2、复率10质量/SQE评分二SCAR及吋回复率*10/评分以定期稽核或调查结果为准：供应商质量体系10SQE质量小计30SQE及时交货率20采购交期A 级：9 10； B 级：6 8； C 级：35； D 级：02评分=批合格率评分+退货率评 分+ SCAR及时回复率评分1、及时交货率二（实际及时到货批数/总的要求到货批数）2、评分二及时交货率弦0价格30采购评分标准：价格水准评分低于其它厂商平均价格10%以上30低于其它厂商平均价格5%以上24± 5%以内18高于其他厂商平均价格5%以上6高于其他厂商平均价格10%以上0服务1、退货处理是否及时。2、紧急事件之配合度。3、交货时包装是否符合规定。20采购/SQE非常满意20满意18普通14评分标准：不佳10非常不佳6总计100SQE总绩效

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