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文档简介

1、建立积极的工作氛围的四十种方法 (一)1. 书写一份有效的远景构想陈述2. 订立指导原则3. 把你的远景构想和指导原则制度化4. 每天都友好地跟员工打招呼并努力了解他们5. 积极倾听你的员工6. 在适当的时候对员工给予帮助7. 不要经常在员工身旁转悠8. 公平，一视同仁地对待员工9.不要对一名员工谈论另一名员工的工作表现10. 向员工通报情况建立积极的工作氛围的四十种方法 (二)11. 让员工参与管理12. 如果可行的话，为员工提供一些咨询和保健活动13. 使用最新的、准确的工作细则14. 指导新员工15. 培养员工如何作好本职工作16. 对员工进行个别指导17. 每年至少对员工进行一次正式的

2、评估18. 制定纠正错误的指导原则，并传达给员工19. 用两步走的过程来处理不利于生产的行为20. 预防不利于生产的行为建立积极的工作氛围的四十种方法 (三)21. 奖励你的员工22. 遵循员工奖励的指导原则23. 好的表现应得到回报24. 为员工制定利润分成或所得分成的计划25. 帮助员工看到他们的工作成果26. 尽可能多地让员工做出他们自己的决定27. 交叉培训员工并轮换他们的岗位28. 建立事业阶梯，使职工得以内部晋升29. 给员工安排特殊的任务30. 为员工提供个人和事业发展的机会建立积极的工作氛围的四十种方法 (四)31. 坦诚32. 能够胜任你所督导的工作33. 管理好你的时间34. 让员工能够看到你35. 做良好的角色榜样36. 建立有竞争力并且公平的工资档次37. 提供适合你的员工的、有竞争力的福利待遇38. 提供合理的工作时间安排39. 提供一个舒适、安全、干净的工作环境建立起积极的工作氛围40. 享受你的工作积极的工作氛围是一种使置身于其中的员工能够并且愿意更有效地工作的氛围他们能够在工作中做出自己的最佳表现，发挥最大的自身潜力。创造积极的工作氛围攻的方法之一是满足员工

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