生产型企业各类型组织结构图模板

1、各类型企业组织结构设计模板一、 生产企业组织结构范本生产企业选择哪一种组织结构形式，或具体按哪一种方式来组织生产经营，一定要结合本企业的实际情况，例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境等。总之，要以最有效的完成企业目标为依据来选择具体的生产组织形式，并设置相应的生产管理机构。下面给出了两家生产企业的组织结构范本。研究中心总监总裁营销总监生产总监总裁办公室行政总监财务总监财务部研发中心仓储部生产部质量管理部市场部销售部售后服务部人力资源部行政部总务后勤部采购部某生产企业组织结构范本（一）董事会总裁技术委员会财务监控中心××一厂××三厂采

2、购部生产部销售部技术管理部质量管理部财务部售后服务部仓储部战略管理中心技术研发中心物资管理中心行政法律中心人力资源中心售后服务中心营销中心海外事业部国内事业部总裁办公室××车间××车间××车间××班组××班组××班组××二厂某生产企业组织结构范本（二）二、销售企业组织结构范本某销售企业组织结构范本如下图所示。董事会总经理监事会运营总监财务总监行政总监市场总监投标部招标部信息部企业管理部销售管理部企划部财务部审计部人力资源部行政办公室销售分公司一销售分公司三

3、销售分公司二销售分公司四采购部技术总监技术质量部客户服务部财务科一财务科二财务科三财务科四某销售企业组织结构范本三、地产企业组织结构范本董事会总经理营销总监质量管理部材料设备部造价管理部项目经理部工程技术部项目开发部销售管理部营销策划部投资发展部审计部财务部行政部人力资源部综合办公室工程总监财务总监行政总监地产企业组织结构范本（一）董事会总经理营销策划中心装修部预结算部采购部战略投资部法律事务部计划财务部融资部审计监察部人力资源部行政部信息资料部总工室设计部工程部运营中心工程管理中心行政人力资源中心中心财务中心项目开发部销售部策划部项目一部项目二部项目三部地产企业组织结构范本（二）四、科技公司

4、组织结构范本某科技公司组织结构范本如下图所示。董事会总经理副总经理副总经理副总经理分公司网络部开发部技术部财务部客服部行政部人力资源部市场部设计部业务部开发一部开发二部客户服务技术支持设计二部设计一部某科技公司组织结构范本五、物业公司组织结构范本下面给出了三种不同规模的物业公司的组织结构范本。市场拓展部财务部物业管理部总经理综合管理部人力资源部护卫组工程组环境组小型物业公司组织结构范本护卫部主管环境部主管维修部主管会所主管客服主管服务中心行政人事部出纳会计财务部总经理总经理助理物业管理部行政主管人事主管市场拓展部开发主管策划主管中型物业公司组织结构范本董事会市场拓展部工程管理部服务中心财务部秩

5、序管理部环境管理部质量管理部总经理副总经理市场发展部物业管理部综合事务部人力资源部财务中心ZHONGXIN 分公司A分公司B分公司C行政人事部大型物业公司组织结构范本六、物流公司组织结构范本某物流公司的组织结构如下图所示。总经理业务部信息管理部配送部行政人事部财务部仓储部业务组客户服务组仓管组叉车组装卸组运输组调度组车队某物流公司组织结构范本七、广告公司组织结构范本某广告公司组织结构范本如下图所示。总经理行政部财务部人力资源部媒介代理影视广告制作平面创作媒介策划媒介监测媒介购买客户服务制作创意设计客户服务制作创意设计某广告公司组织结构范本八、会展公司组织结构范本会展公司的组织结构因其规模、定位

6、、发展状况等情况的不同而有所不同，下面给出了三种规模不同的会展公司的组织结构范本。1小型会展公司组织结构范本总经理会展会务部财务部工程部办公室设计部小型会展公司组织结构范本2中型会展公司组织结构范本行政人事部会展服务员会展接待员设备租赁员木工焊工财务管理部扳金工机电专员展台搭建工技术员会展服务部部创意设计部信息管理部安全保卫部三维设计师美工平面设计师公关专员会展策划师市场推广专员市场调研专员物流部特装制作部工程管理部营销副总外联部营销策划部工程副总总经理招商部运营副总中型会展公司组织结构范本3大型会展公司组织结构范本总经理总经理办公室董事长会议服务分公司展览服务分公司客户服务中心财务中心战略管

7、理中心行政法律中心营销中心人力资源中心设计部安全部物流部特装制作部工程部业务部营销策划部信息部财务部人力资源部展务部大型会展公司组织结构范本九、装饰公司组织结构范本1某中型装饰公司组织结构范本下图所示为某中型综合性装饰公司组织结构范本。总经理工程总监设计总监营销总监公装设计部家装设计部家装业务部公装业务部品牌推广部客户服务部财务管理部行政人事部施工队2施工队3施工队1分支机构1分支机构2分支机构3工程技术部材料管理部预算结算部运输管理部施工管理部工程监理部某中型装饰公司组织结构范本2某大型装饰公司组织结构范本下图所示为某大型装饰集团公司组织结构范本。总经理设计中心营销中心工程中心施工部监理部预

8、算部财务部工程部财务中心行政中心设计部分公司1分公司2分公司3办公室业务部某大型装饰集团公司组织结构范本十九、财务主管职位名称财务主管所属部门财务部直属上级财务经理职位数量1填写日期2012-02-17核准人财务经理职位概要： 负责公司会计核算、资产管理及日常财务管理工作；负责公司财务预决算的编制、税务关系的协调工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。工作内容：1. 公司会计核算的组织工作，负责总账的管理，审核各种会计凭证；2. 审核会计报表，统计报表及其它对外报表；3. 把已决算的工程及时办理清算手续，准确计算损益；4. 协助财务经理对纳税业务进行整体筹划与管理，做好年度审计工作；5. 协

9、助财务经理进行财务预决算及财务分析报告的编制工作；6. 监督检查公司的财产使用情况；负责往来账款的核对、清理；负责定期、不定期进行现金及银行存款的盘点、核查；7. 协助财务经理办理银行贷款及还贷付息工作；8. 负责财务档案管理工作。任职资格：教育背景：会计、财务专业或相关专业中专以上或相当学历，中级以上会计职称。经 验：5年以上中小企业财务管理工作经验。专业技能：具有全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财税法律法规和制度；熟悉企业投资项目的业务和流程；具有丰富的财务管理经验；较强的判断力和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；良好的口头及书面表达能力。个人素质：工作细致、严谨

10、，并具有战略前瞻性思维；具有较强的工作热情和责任感。二十、财务经理职位名称经理所属部门财务部直属上级总经理职位数量1填写日期2012-02-17核准人总经理职位概要：主持公司财务管理工作；负责财务部日常管理工作，执行财务计划，完成公司财务目标。工作内容：1.主持财务预决算的编制工作，为公司提供准确的财务分析报告，监督检查预算的执行情况并及时调整；2.根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度财务计划和资金使用计划，积极筹措资金，合理使用；3.审核工资、各类报销单据及付款审批单；对纳税工作进行筹划与管理；4.合理安排各开发项目销售款的收取工作，安排人员参与各项目竣工验收工作；5.监控公司负债和资

11、本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行风险控制；6.对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和支持；7.与财政、税务、银行、证券、会计事务所等相关部门建立并保持良好关系；8.财务部门的日常管理，建立健全财务管理制度并确保执行力度；9.监督、检查本单位的财产使用情况。任职资格：教育背景：会计、财务或相关专业中专以上或相当学历。经 验：5年以上大、中型企业财务管理工作经验，有跨行业财务工作经历者优先考虑。专业技能：具有全面的财务专业知识、财务处理及财务管理经验；具备优秀的职业判断力和丰富的财会项目分析处理经验；熟悉国内会计准则及相关的财务、税务、审计法规、政策；个人素质：为人正直、责任心强

12、、作风严谨、工作仔细认真；有较强的沟通协调能力；有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。二十一、会计职位名称会计所属部门财务部直属上级会计主管职位数量填写日期2012-02-17核准人财务经理职位概要： 负责公司会计核算工作、纳税申报、财务预决算。工作内容：1. 办理编制转账凭证；2. 核算公司各项财产、物资及资金增减变动情况；3. 办理月末结账、报表编制及税务申报业务；4. 办理定期的清查、盘点，年终进行固定资产及自购物资的清点盘查；5. 负责会计凭证、账簿及相关资料的整理、装订和保存；6. 完成公司交办的其他工作。任职资格：教育背景：会计及经济管理专业中专以上或相当学历，有初级会计师以上

13、职称。经 验：3年以上会计工作经验。专业技能：掌握财税的相关法律规范，财务核算等财务制度和业务；熟悉会计专业的相关法律规定，了解税务法规和相关税收政策；有良好的口头及书面表达能力；熟练应用财务软件和办公软件。个人素质责任心强，作风严谨，工作认真负责；有良好的纪律性、团队合作及开拓创新精神。二十二、出纳职位名称出纳员所属部门财务部直属上级财务主管职位数量填写日期2012-02-17核准人财务经理职位概要：负责公司现金、银行存款的收支、核算和管理，现金支票、转账支票、银行本票、汇票等各类银行结算票据的保管和使用，财务印签保管和使用。工作内容：1. 按公司财务审批制度报销或支付各种款项；2. 公司现金、银行存款收入工作；3. 按日编制现金、银行存款凭证并记账；4. 正确保管和使用现金支票、转账支票、银行本票、汇票等各类银行结算票据；5. 按月核对银行存款并编制银行存款余额表；6. 按日编制