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文档简介

1、城管工作计划结尾1，进一步加大对城市违法建设的执法力度。继续坚持“切块监察，棋盘式管理”的工作思路，严格考核，做到权 责明晰，责任到人，全面落实奖惩。深化执法内涵，创新工 作方法，加大巡查密度和执法力度，及时查处违法建设，努 力探取新时期违法建设工作的新路子。2，夜市整治。进一步加大执法力度，整治夜市违规摊 点。采取疏堵结合的管理方式，规范黄梅桥夜市，为广大市 民营造规范有序，文明整洁的出行环境。3，门头广告的改造。按照一店一门头的要求，规范提 升户外广告设置档次和水平，严格控制楼顶广告，整治规范 楼体广告，拆除影响市容市貌的不规范门头广告，统一规范 店名招牌。目前，步行街各项基础设施已建设完

2、毕，在各店 铺门头广告的管理上将进行严格管理，设计要求整齐规范，美观大方。严格按照一店一门头的规定规范管理，达到步行 街门头广告美化，亮化的标准。4，进一步加大环境卫生的管理力度，努力提升环卫管 理服务档次。一是以创建省级文明县城为目标，自我加压， 精细管理，指导和督促西美公司对全城卫生死角进行逐一排 查和清理，并纳入常规化管理。二是对照环卫作业标准和质 量要求，加大环卫作业的日常巡查和考核，定期召开环卫专题会议，通报考评结果，分析查找问题，整改提高，力争作业水平再上新台阶。三是做好 E区服务增量的上线工作， 摸底测量其他待服务区域的相关数据，为今后县城全覆盖提 前打下基础。继续推进乡镇清扫保

3、洁市场化运作，扩大服务 覆盖率。四是推进环卫基础设施和配套设施建设，使4座压缩式中转站尽快建成运营，落实好两座待建中转站的定址及 建设工作。完备调度中心办公楼内装饰工程和配套的数字监 控系统。五是做好生活垃圾处理费收取准备工作，筹划垃圾 运输和新建中转站及公厕管理的新一轮招标，谋划广告果壳 箱市场化运作。五，加强领导班子和执法队伍建设。进一步加强行政执 法队伍的思想，作风和制度建设，打造一支政治强，素质高， 特别能战斗的执法队伍，为推进法制建设提供坚强有力的组 织保证。一是加大政治理论学习力度，增强法治观念，不断 提高服务意识，密切人民群众关系，使行政执法人员作风进 一步好转，纪律观念进一步增强。二是规范开展执法业务培 训。建立健全执法队伍学习培训制度，在加强对执法人员依 法行政知识培训的同时，建立健全领导干部学习培训制度。 三是进一步加强执法队伍管理，建立合理的用人机制，制定 目标责任考核制度及奖惩措施，对执法人员实施绩效考核。20xx年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是我局城管事业扬帆起航展现风采之年。在县委，县政府的 正确领导下

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