汽车人员管理考核方案

1、小车司机管理制度及考核办法为进一步规范 小车司机行车管理和 工作考核管理 ,提高车辆使用 率和 工作效率 ,确保公司财产及人身安全 ,制定小车管理制度 ,对小车 司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核 ,具体办法如下 :一、管理制度1派车规定1.1 坚持公车公用的原则 , 所有用车必须由综合办公室主任或指 定人员统一安排 , 特殊情况公司级领导可直接安排司机 ,但司机必须 向综合办公室主任汇报。1.2 未经公司批准 , 司机严禁借车给他人使用 , 否则造成一切后果 及损失由司机个人负责。1.3 未经核准, 不得私自开车外出 。司机个人有急事需用车的 , 由 办公室主任同意后方可 , 但其费用自理。

2、2工作规定2.1 小车司机必须按时上班。 上班时间如不出车时 , 司机须在办公 室待命但不影响他人工作 , 并接受办公室安排协助他人工作。车辆应 停放在厂区指定位置。2.2 司机人员接送来宾 , 应具备基本礼貌礼仪。 司机需保持良好的 个人形象 ,保持服装的整洁、卫生 ,注意个人的言行 ,礼貌待人 ,热情亲 切。严守公司秘密 ,树立良好的职业道德。2.3 行车时应严格遵守交通规则 ,违反交通规章者按交通规则办 理,违章罚款原则上由司机本人自理。2.4 司机保证手机常开 ,服从公司安排 ,不准借故拖延或拒不出车。 对工作安排有意见的 ,事后可向主管领导反映。2.5 下班、节假日无出车安排的 ,车

3、辆必须停放公司 ,不准私自出2.6 车辆行驶证及保险卡由司机本人携带 ,应妥善保管 ,不得遗失。2.7 司机人员应于规定日期 ,自行前往指定车管所受检 ,确保年审 按期办理。司机个人证件年审自行办理。2.8 行车前要坚持检查 ,做到机油、汽油、刹车、水、轮胎气压、 转向、喇叭、灯光等良好 ,确保车辆处于安全、可靠的状态。2.9 出车前搞好车容卫生 ,车外要擦洗干净 ,车内要勤打扫 ,不得有 垃圾、杂物、保持车内外整洁、美观。2.10 司机需确认车辆在外停放安全 ,晚上必须停在停车场。2.11 出车前严禁饮酒 , 行驶中注意力高度集中 , 严禁在行车时与 随行人员谈笑风生。3车辆保养3.1 司机

4、应严格执行车辆保养规范 , 利用空闲时间保养车辆 , 维护 车辆最佳状况。确实需进厂维修的 , 需提前请示。3.2 对于车辆操控若发觉异常应立即检查 , 并尽快通知综合办公 室主任进行处理。3.3 随时防范车辆配件失窃或损坏。3.4 随时确保车身外观清洁干净。 车内应保持整洁 , 不得零乱堆置 杂物。3.5 定期按实际需求进行保养 , 司机需将车开至公司指定的维修 点维护保养 ,若需更换汽车配件 ,需经车辆技术人员现场确认后并请示 办公室主任后进行更换。二费用报销 :1. 车辆加油必须统一在公司指定的加油站使用加油卡加油 （特殊 情况除外）。2. 出差车辆的过路过桥费实行实报实销 , 出差食宿

5、标准及补助按 公司出差制度办理。3. 车辆维修费用 ,根据实际情况由办公室主任核准后 ,报公司总经 理批准据实报销。如属事故类维修 ,对保险公司赔付以外超出的金额 部分,司机需按事故责任划分的比例承担。4. 公司出车需由综合办公室统一开具出车任务单,司机凭派车单出车（特殊情况可先出车再补办出车单）结算里程 , 行车公里数由驾 驶员按照里程表自行填写在派车单上 ,公里数需同车人确认 ,同车人为 客户的由综合办确认。 租用车凭派车单结算过路费及汽油费等相关费 用,租用的外界车辆凭符合财务审价部要求的发票结算租车费。租用 外界车辆的 ,公司随车人员（或用车人员）应在派车单上注明用车时 间等相关内容

6、,以便于结算租车费。5. 各部门结算均凭派车单进行结算。6. 交通违章票据非总经理签字不得报销。三奖惩办法 :1. 小车司机每月基本公里数 2000 公里以内的 ,发放岗位工资（含 基本工资） 3000 元,超额部分按照 0.5 元/公里计算 ,除法定节假日外 公司不再发放加班费。每月无违章、无事故的 ,给予每月 300 元出车补助（含安全奖） 。2. 出现以下情况的 ,给予处罚 ,从出车补助扣除。情况特别严重的 , 根据规定另外从工资中扣除。2.1酒后驾车的 ,发现一次扣 300元。2.2 私自借车给他人使用的 ,发现一次扣 100元。2.3 未经批准私自出车的 ,发现一次扣 50 元。3. 出现以下情况的 ,取消当月补助 :3.1 发生交通事故的；3.2 车辆出现被盗损失的；3.3经查违章超过 3 次。4. 除安全违章处罚外 ,平时考勤及工作表现情况 ,按公司其它规定 办理。5. 出车补助（含安全奖）由综合办