采购部部门职能_第1页
采购部部门职能_第2页
采购部部门职能_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、购部部门职能TTA sta ndardization office TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C采购部部门职能名称采购部编号CGB-版本页次1/1修改状 态采购部受生产副总领导， 直接向生产副总汇报， 根据公司生产方案负责所需原辅材 料、设备备品备件以及其他物资物料采购等工作，确保生产方案的正常进行。一.部门职能1、负责供应商管理，保证供货渠道畅通，挖掘新的供应商，及时掌握市场信息， 并对原材料市场进行分析与预测；2、负责并组织采购合同的评审，确保所签合同合法、合理、有效，并对合同执行 情况进行监督；3、建立采购合同台账，做好采购合同、档案及各种表单的保管与定期归档工作；4

2、、负 责确保与供应商的往来账目准确无误，保证资金平安，并协助财务部门完成 相关的票据管理工作；5、按从正规渠道进货的原那么组织采购，货比三家、择优选用。对商品进行性价比 较，确保商品质量的控制；6、严格按照申购工程、申购流程进行采购，特殊情况报请主管领导批准；7、会同生产部、物资部、技术部确定合理库存的采购批量、平安库存，及时了解 存货情况，合理采购；8、负责办理所采购物资的报验和入库相关手续；9、负责对有质量问题的物资退、换货及联系整改工作并监督供应商按期完成；10、在签订大宗货物购置合同时，应附带本公司技术部提供的技术资料，并要求供 应商随货提供产品使用说明书和详细设备清单；11、负责外协加工件生产厂家的协调、进度跟踪等工作；12、负责本部门员工的曰常管理和绩效考核；13、负责本部门与其他部门之间的工作协调事项。二、 部门权力1、对不合理的物资采购有拒绝权；2、对供应商选择有建议权；3、对采购合同的审批权；4、对本部门员工处分的决

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论