2018年先进工作者事迹材料

1、2018年先进工作者事迹材料爱岗敬业，默默奉献！在我们身边不乏这样的工作 者，他们为自己所从事的事业付出了满腔热忱、捧出了全部真诚，他 们在最平凡的岗位上用自己的心血默默书写着令人钦佩的平凡的感 动之歌！ 张三同志于一九九四年参加工作，那时在总务处水暖班践习，因为他 所学的专业是水暖工程，刚开始由于理论知识与实践操作的差距性， 他对自己的工作感到有些陌生和力不从心， 但他没有被困难吓倒，他 凭着自己勤奋好学的精神，在短短的几个月的时间里便学会了手工代 丝、电焊、为焊及无齿锯的操作规程与技巧，很快便适应并胜任了自 己的本职工作，并且在班组中成了主力，在不断学习实践知识的同时， 他深深感觉到自己理

2、论知识的不足， 就这样，他利用业余时间报考了 哈尔滨建筑大学的热力工程系，现已毕业。一九九五年他践习期满调 到了总务处技术室工作，担任处技术员，主要工作就是负责总务处水 暖维修和施工中的技术问题，几年来他所负责的技术工作没有出现过 任何问题，并且由他负责施工的工程每个都是保质保量的完成任务， 并且一次性通过验收，特别是今年，他兼任公司生产调度以来，他更 加把全部身心都投入到了工作中去，他爱岗敬业的事迹在全公司传为 佳话，受到全公司领导和职工的一致好评！今年初任物业公司生产调度的时候，他就在想如何能把局本部地区供热、上下水、电照系统维护好，他想出了自己的一套方法，并且应用 到生产实践中，取得了很

3、好的效果。物业公司担负着局本部地区职工 住宅楼及办公楼的供热、上下水、电照系统的正常运行的维护与维修 工作。今年他带领生产班组汲取了往年的经验教训， 抓住了冬季供热、 夏季供水这两个关键环节，及早动手，从今年四月份开始便集中力量 对局本部地区的供热系统和上水系统进行了全面的维修，上水系统移交给地方以后，加大了对室内供水系统的维修力度， 保证了供水系统 的稳定运行；在供热系统的维修上，采取了全面调查摸底，及早动手 的原则，先后几次在局住宅区内贴出通知，主动上门找用户进行维修， 由于动手早，措施得力，今年的供热系统基本一次性送汽成功，而且 运行状况和供热效果明显好于往年， 跑冒滴漏现象明显少于往年

4、。在 提高维修质量上他还给领导出谋划策，由他建议开通的紧急事故处理 24小时热线电话，在全局内受到好评，如果谁家管道出现了问题， 他就主动出面协调各住户给予支持和配合， 暂时处理不了的向住户详 细耐心地说明原因，对职工不懂的日常维护知识悉心传授， 对职工不 理解的有偿服务耐心讲解，通过他的努力，改变了水暖班以往冷、横、 硬的工作态度，从而大大增强了工作的主动性，赢得了广大职工家属 的认可。今年是物业公司工程比较多的一年，由张三负责施工的电工路东段改 造工程历时两个多月，张三每天起早贪晚奋战在施工现场，严把质量 的技术关，新改造完的电工路东段，现在整洁干净，灯光辉煌，成为 电业小区的一道靓丽的风

5、景线。今年电力花园小区工程是我局的一项 重点工程，其中的配套工程中的热力管线工程就是由张三负责施工 的，总管线长度多米，而且施工条件相当恶劣，但他在困难面前没有 低头，而是带领水暖班人员，经过近三个月的坚苦施工，圆满完成了 全部工程任务，并且一次性送水成功，受到了局领导的一致好评。临 近11月份时，物业公司接到了电力花园下水施工的任务，这可是一 个“硬战”，公司领导把这项任务交给了他，他二话没说，接过图纸， 第二天便出现在了施工现场，由于天气变化无常，正感上了突然降温， 他在工地有时冻得手脚发怵，但他为了保证工期和施工质量，他没有 离开过工地半步，在他的努力下，提前三天完成了全部工程任务。今

6、年由张三同负责施工的工程还有： 供电花园地下停车场供热工程、广 源小区新建围墙工程、肉联厂新建烤炉工程，这些工程都一次性地通 过了验收。今年是物业公司第三产业初露锋芒的一年，张三除了担任公司技术员 和生产调度的同时，还担任着彩色道板厂和理石加工厂厂长的职务， 他负责彩色道板加工的工料配比，今年彩色道板厂全年共生产彩色道 板7200平方米，为局内工程提供货源5900平方米；大理石加工厂全 年共计生产窗台板：795平方米，地面板3326平方米。分别用于电 力花园住宅楼工程、恒山供电局改造工程、新建北郊变电所工程、鸡 东供电局改造工程。给公司创造了一定的经济效益。在干好本职工作的同时，他还提任公司微

7、机管理员工作，他不利用业 余时间学习微机知识和专业技术知识，使自己不断的充实和完善。工作几年来，张三同志用他那充满智慧的头脑，火一样的工作热情和 对自己从事事业的真诚和执着，对自己所从事的事业默默地奉献着。 一粒砂中看世界，一滴水中见人生，张三同志觉得自己的价值取向是 正确的，自己的职业是崇高的。几年来，虽然经常劳累过度，但能为 自己所热爱和追求的事业默默奉献， 再苦再累他也觉得心甘情愿，虽 然默默无闻，但只要能把对事业的情、对岗位的爱、奉献给党的事业， 只要能使电力企业蒸蒸日上，充满活力，就是他最大的心愿。2018中学生快乐寒假作文：寒假滑雪寒假又来临了，我总算可以放下非常沉重的书包了， 伤

8、痕累累的背脊 总算能有几日休息的时间了。期末考试考得一般，至少在父母面前还 过的过去。一到寒假我就像一只上足了发条的机器一样从早上到晚都 扒在电脑桌上。作业也丢在一边不再问津了，打算在寒假结束前的几 天狂做作业。可是看似平常的和以往没有什么两样的寒假， 却也发生 了不少新鲜的事。虽然上海位于中国的南方，但我还是可以在上海享受一下滑雪的乐 趣。地点就在上海银七星滑雪场。初六上午，爸爸带着我老早就起了 床，因为滑雪场在莘庄那儿，单是路程来回就要花上四、五个小时。十点我们就出发了，经过车子的几次转乘，最后乘地铁，终于到了莘 庄。一看表已是十二点多，就在附近的麦当劳吃午饭，草草了事。下午，总算到了滑雪

9、场，虽然已不是第一次来了，但还是给我带来了 许多的新鲜感。我们换上滑雪服，穿上了滑雪靴，戴上帽子与手套。经过整装待发之后就扛着滑雪板拿着手杖踉踉跄跄的走进了人造滑雪场。这样我在滑雪场疯狂了两个多小时才班师回朝。在寒假的新鲜事还真不少。我的寒假生活还真有趣啊！报告人:XX部门：职务：经理述职要项：1、岗位业绩完成情况2、管理完善及技术进步3、团队建设4、自我成长5、综合评价在完成业绩时存在的亮点1、 对于进来询问的顾客，服务员都以最热情的态度去解答，就是为了留住每一位顾客.让其尝到长沙本色菜肴.让客人尝到了湘妹子的 执情八、I N2、在推销上有一定的力度.在客人能够接受消费水平下，点菜员从 原来

10、的人均35.40.45这是有一定的进步和突破的.（当然其中会有物 价上涨,环境档次提高的因素）存在的暗点1、首先在接受公司目标时，没有一定的坚定信念.而产生一种恐惧 和排斥心理.没有想要达成目标的欲望.2、从公司最后一次调薪开始，人员有一方面的情绪波动.虽然部分 已解决,但是喊客人员尤为严重.多次沟通,但效果不大.而且，喊客人 员的岗位在门店外，其脱岗现象很严重。所以，在保证人均和顾客满 意度的同时，进店的人数减少，也是其中重要的一部分.3、在思想上还未转变.最近一年来整个餐饮业的竞争比较大.在三 兴街一带新开的特色烤鱼.烤肉店,还有装潢时尚，设备齐全的香锅店 人气都比较旺他们抓住不是流动人口

11、，而是靠特色服务，特色品牌赢 得了广大顾客的青睐。我们有着得天独厚的条件坐享其成时， 却忘了 怎么才能为精益求精，创新品牌。4、今年有过几次关于菜品的菜价，份量，秘方胡改量的调整，在顾客接受方面还有一些波动，这也是我们没有预料到的。对顾客的心 理需求，掌握得不明确。管理完善，技术进步1、流程：在这期间，给员工进行了服务的整套流程。让每个员工对自己一天的工作有一个了解。 从客人还未进门的主动 介绍，一直到客人用餐出门，都随时提醒自己，在什么时间应该去做 什么样的工作，说什么样的礼貌用语。开市和打烊流程，让员工知道 了所有卫生区域的细节和内容。不再盲目的搞卫生。例会流程也很好 的实施下来，让每个员

12、工都可以提前作好管理体层的实习。 让员工从 中激发对工作的上进心，让员工各方面的能力得到提升。（个人收获： 让流程就像吃饭一样，成为一种习惯）2、标准：前厅分为迎宾部，服务部，收银部，保洁部，果汁部，传菜部。各项部门整体能按标准流程进行工作。但由于有时个人习惯 和不严谨，对于标准的追求还得加强学习和进步。 （个人收获：没有 标准就是标准，我们的标准是以顾客满意为前提的。 顾客的标准即便 是我们的标准）3、执行：门店基本上能贯彻执行公司的各项工作和思想。虽然其 间因为工资调整，签订劳动合同，年前的工资扣半，在整体上员工对 其事件的情绪波动很大，但终通过沟通，达成共识。从而未引起实质 性的损失。虽

13、然有时对公司高层下达的指令，员工不易接受。但是李 总说过，执行是一种能力。正是因为这样，我们的能力才能在这种情 况下得到一定的提升。对于公司下达文件也有安排员工积极了解学 习。对于个人而言，自我感觉是接受能力有，但是对于执行，还像 个不成熟的孩子。但是我相信，只要认识自己的不足，和接受的心理， 自己的执行能力会越来越强。不是别人不愿意执行，也有可能跟方式 有关团队建设1、技能水平：门店员工基本上都是老手，所以对业务知识是比较 老练的。服务流程，处理投诉，推销水平，都有一个很大进步；（个人收获：从低层做起的我，有经历没经验，和大家一起不停下我们学习的脚步）2、稳定性：年前新入职和老员工有两个离职

14、。一个是因怀孕，一 个因为离婚事件不能继续工作。是往年以来，波动最小的一年。半年 以上的老员工达到90% （实践证明，要想取得成绩，就得抓住每个 小目标，定下心一步步实现它，不得朝三暮四）3、梯队建设：这一块还待加强，在职位上没有具体体现出来。工 作中培养的储备部长两名，储备点菜员一名。因为调整工资的原因， 上报升职得到年后。（个人收获，自己的成功建立在成就别人的上面。 有心，用心必定又赢）自我成长1、管理技能：管理就是管人理事，管事理人。对于店内物品，固定资产不明确不重视。对于人员管理太自我为中心。（个人收获：以店为家，一丝一毫都跟我有关系，以店为家，爱我的家人。把员工视 为姐妹兄弟）关心其工作进步，生活质量。以心换心。2、个人心态：之前，我是块镜子。所有的东西真实表现。现在学会了，接受，关爱，欣赏，鼓励，支持，