施工组织设计--29标段改20120723

1、施工组织设计第一章、总体施工组织布置及规划一、施工组织部署本工程为高速公路绿化工程，在进行详细的现场考察后，根据工程特点，我单位强力推出以下施工组织部署；1、组织施工队伍选定具有较高水平的、富有绿化施工经验的同志担任项目经理，调集有实力的工程技术人员，配齐施工管理班子，组建以专业化的技术工人为主体的施工队伍。2、实行项目法管理，落实项目经理责任制，各部门互相协助，做到各司其职，各负其责，层层落实具体人员机构如下：2.1详细熟读施工图纸， 校对图纸与现场的尺寸、种植范围以及坐标、标高是否一致。2.2对各种苗木的选苗、备苗进行质量检查并做好必要的技术处理工作。各种材料，机械及设备的定购等。2.3申

2、请开工，办理开工报告。 2.4在职由项目经理按施工组织设计要求召集各有关技术人员统筹部署和实施本工程施工的各项具体工作。进场前，由项目经理组织对参与施工的技术、管理人员、班组长进行质量、安全、技术交底，把责任落实到人。 2.5做好临建工作，并创造条件能够通水通电做好进场准备。 3、本工程根据建设单位的要求、工程特点、现场的实际问题，为确保工程的顺利进行，将周密的优化组织合理布置，整个实现工期、工程质量、安全生产的既定目标。认真编制施工进度计划，科学合理地组织施工，使工程有条不紊地进行。根据工程情况，决定采用流水作业法，人员及工种按照需要配备，满足工程需要。 二、总体设想如果我方中标，公司将派选

3、优秀的有丰富施工管理经验的项目负责人，以及施工管理人员组建成项目经理部，并派选专业施工队伍到该工程进行生产服务。我公司为此确定以下目标：1、工期目标依据招标文件要求，计划在127日历日内完工。我们在接到业主中标通知书之日起即着手开工前期的技术准备和材料进场工作，安排施工人员陆续进入施工现场在业主和监理确定指定的区域内修建临时设施，为工程的正式开工做好准备。2、质量目标：本工程质量要求为合格，达到有关的施工规范及验收标准要求，各分项、分部工程一次交验合格率100%。3、环境保护目标：施工过程中降低施工噪音、粉尘，严格控制污水排放，保证周围环境的整洁、美观，符合当地各项法律、法规的规定。4、文明施

4、工目标：加强精神文明建设，创文明施工工地。强化现场文明、场容管理，达到安全生产、文明施工标准。5、安全目标：注重安全管理，杜绝死亡，无重大工伤事故，轻伤事故率控制在2以内。安全文明施工达到优良标准。三、施工部署原则1、满足施工合同工期、质量要求的原则。合理安排施工总进度计划。根据工期要求，本工程的质量目标为合格。为保证工程质量，本工程材料上保证供应优质、及时；材料配件、半成品等应选用建委推荐的厂家和产品，并征得甲方与设计院同意；工程管理人员组成本着年富力强与经验丰富的人员共同组建项目部；劳务聘用技术力量较强，管理严格的专业劳务队伍，机具设备要求合理、无障碍调度。2、处理好工序逻辑关系的原则。遵

5、循先地下，后地上；先土建后专业，先隐蔽后明装、先主线路后支线路的一般规律。 对于建筑结构工程施工顺序：基础挖土结构施工结构内外装饰。3、贯彻空间占满、时间连续、施工均衡协调有节奏的原则。合理划分流水段，组织好土建与专业工种的插入，以及施工机械进退场。4、按当地的气候和场地情况，关注气象台发布的气象信息数据安排各专业工程作业，并做好已完成产品的保护。土建施工提前为专业队伍的施工插入创造条件，把预埋件、标高线、控制线等提供到位。四、工程施工技术规程及验收标准本工程施工严格按施工设计图进行，并遵照工程相关规范标准及国家、省、市其它相关规定进行施工作业。五、技术准备施工技术设计文件的复核及技术资料的准

6、备。根据现场勘察、调查情况，对工程进行图纸对照、复核、会审，发现问题及时向监理工程师、建设单位书面汇报，认真编制各分项工程实施性施工组织设计和施工方案，呈报监理工程师和建设单位审批。1、施工放样测量控制是施工关键工序之一，平面控制和标高偏差大小是衡量工程质量的重要指标。为此，在施工准备期间，我公司将制定施工测量方案，布置测量控制网，为施工提供依据。测量按相关规范的要求进行。2、原材料试验和施工配合比选定原材料的检验严格执行相关标准、规范及公司质量体系程序文件规定，严格执行“见证取样、送检制度”。按规定抽样送检，合格后做好标识，对不合格的材料不得使用在工程项目上。同时，对所有进场的原材料建立检验

7、记录，对主要材料（半成品）制定检验计划。六、施工协调管理1、内部施工队的协调在施工过程中，项目部对各专业施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工效率和效益。2、与甲方的协调2.1在施工工程中尊重甲方，及时报告现场的施工进度与情况。2.2接受甲方的监督，严格按甲方代表的要求进行管理与施工。2.3材料配件、半成品等应选用建委推荐的厂家和产品，并征得甲方和设计院的同意。2.4随时根据现场调整进度计划，若因甲方或不可抗力因素造成工期拖延，应及时联系甲方代表进行签证，同时积极协调、改变计划加强施工力度，尽可能按计划工期完工。3、与监理工程师的协调3.1在施工全过程中，严

8、格按照业主和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计进行对各作业队的质量管理，在作业队自检、项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。3.2贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以控制，确保工程达到优良，坚决杜绝现场施工队不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3.3所有进入现场使用的成品、半成品材料、设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备符合工程质量要求。3.4按部位或分项工序检验质量的工程，严格执行

9、“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，确保工程质量。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，维护好监理的权威性。4、与设计单位间的工作协调4.1积极参与设计深化工作，同监理工程师及设计取得联系，积极参与施工图审查，完善设计内容。4.2对实际施工中发现的设计不妥之处，以及不适应实际地形、地质的细部设计，或由于地质、地形变化引起的设计变更及时上报业主和监理，积极配合设计代表修正或更改设计。 第二章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）（一）、土方工程施工方案1、施工准备1.1技术交

10、底及施工组织设计施工前应由设计人员对所有施工地段项目进行图纸、资料的说明和解释。重点讨论施工方案和工艺要求，以确保开挖断面尺寸达到设计要求和各项基本性能。1.2施工机械根据该工程的工程数量、工期要求及现场的实际情况需要，本公司将投入反铲挖掘机、自卸土方车、载重汽车及其它施工设备。挖填工程量较小时，可用人力施工；工程量较大时，应该进行机械化施工。填方区的堆填顺序，应当是先深后浅；先分层填实深处，后填浅处。每填一层就夯实一层，直到设计的标高处。挖方过程中挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场外边，以后再填入花坛、种植地中。挖、填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整

11、度变化限制在2CM以内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度数据和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。土层松软的局部区域还要作地基加固处理。根据场地周边与建筑、道路、管线等的连接条件，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底标高，使人行道地面与周围地坪的连接更自然。为确保工期，整理绿化地粗整采用反铲挖掘机，投入现场施工。如有余土外运采用农用车运至指定地点。在机械施工中，应注意各管线、管道、道路等安全防护。细整绿化地采用人工。1.3确认文物、上下水道等各种埋设物及供电设施等的位置和处置方法。2、土方施工2.1余土处理

12、：在监理工程师监督下，对施工场地内的所有土头垃圾进行清理，对道路的交通情况、交通量、交通规则等加以研究后决定搬运道路，并作好隐蔽检查和验收手续。2.2土方回填：表层松填种植土，要求回填土方应选择适合栽植的土壤，在监理工程师认可后调运至工地现场，根据设计要求进行回填。填土前应对填方基底和已完成工程进行检查和验收，合格后要作好隐蔽检查和验收手续。2.3土方平整施工a）根据设计图纸中地形处理要求及现场具体情况采用机械粗整、人工细整的办法整理地形。整地工作既要做到严格细致，又要因地制宜。应结合地形进行整理，应注意地形地貌的美观。b）整理后的地形应平整、顺畅、自然、排水坡度恰当，无积水，符合设计高度及设

13、计景观要求，凡在施工区域内，影响工程质量的软弱土层、淤泥、大卵石、孤石、块石、建筑垃圾、生活垃圾、树根、草根以及不易作填土的土料应采取全部挖除运出。（二）、绿化种植工程施工方案：1、绿化地平整1.1种植地表在+30cm高差以内平整绿化地面至设计坡度要求，同时清除碎石及杂草杂物；平整要顺地形和周围环境，整成龟背形，斜坡形等。1.2所有靠路边、路牙沿线501 00cm宽内的绿地或其他地面应低于路边、道牙，并在地面处理时将地面水引至排水沟。1.3绿地的地形处理除满足景观要求外，还应考虑地面水最终集中到排水沟。1.4场地内的废土必须运离工地并合法处置。2、种植前土壤处理2.1本工程要求用于绿化的土壤为

14、适合植物生长的种植土，种植土应添加20%的有机肥，有机肥应在施工现场添加并由发包人签字确认，换土厚度必须符合现行有关规范及地方有关规定。2.2回填土不得采用建筑垃圾或含有机物的杂土,应选用透水性较差的粘土进行回填, 回填时应每300MM一皮分层夯实,并应严格按规程控制回填土的含水率。2.3绿地土方工程质量和艺术造型需符合设计要求严格按图施工，同时在施工中还要遵守有关的技术规范和设计的构造要求。2.3.1种植前应使该地区的土壤达到种植土的要求。2.3.2覆土06m以内粒级为1cm以上的渣砾和2m内的沥青、混凝土及有毒有机垃圾必须清除。2.3.3土壤疏松，容重不得高于13gcm3。2.3.4土壤排

15、水良好，非毛管孔隙度不得低于1 0。2.3.5 PH值为6575间壤土，疏松，不含建筑和生活垃圾。2.3.6种植层的深度要求：草地大于30cm；花灌木要求大于50cm；乔木要求在所种植的土球周围有大于80cm的合格土层；若受现场地形的限制，可依据实际情况与质监单位商定。2.3.7种植层须与地下层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断层，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通，草地要求±1 5cm深土层内任何方向上大于1cm的石块少于杂物3；花灌木要求40cm深内的任何方向上大于3cm的杂物石块少于5。2.3.8在耕翻中，若发现土质不符合要求，必须更换合格土。更换后应灌水或压实，使密实度达到

16、80以上，以免因沉降产生坑洼。3、基肥及农药3.1针对现场土质的实际，施工时对各种花草树木均应施足基肥，以弥补绿地土壤肥力不足，经改良土壤后，以使花草树木恢复生长时能尽快见效。3.2按目前的园林施工要求，用下列基肥：3.2.1堆沤乌泥：乌泥的种植基质废料掺入35的过磷酸钙堆沤、充分腐熟后的基肥。3.2.2污水处理厂处理过的污泥。3.2.3其它厩肥或有机肥作基肥必须经过该工程主管单位同意后施用，用量依实而定。3.2.4基肥用量结合苗木规格确定，与土拌匀施用。草地、坛在施肥后应进行一次约2030cm深的耕翻，把肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分、又使土壤疏松、通气良好。乔木、灌木则应

17、在种植前在穴边将肥土混匀，依次放入穴底和种植池。4、花草树木种植4.1花草树木选用：4.1.1所有花草树木必须健康、新鲜、无病虫害、无缺少元素症状，生长旺盛而不老化，树皮无人为损伤或虫眼。4.1.2所有苗木的冠型应生长茂盛，分枝均衡，树冠饱满，能充分体现个体的自然树形美。4.1.3严格按设计规格来选苗，花灌木尽量选用容器苗，地苗尽量用假植苗，保证移植根系完好，带好土球，包装结实牢靠。4.1.4棕榈科植物、开花乔木及主景树在种植时必须尽量保留原有的自然生长冠形。4.1.5容器苗(袋苗)，不能以裸根苗种植，以保证尽快见效和迅速恢复生长。4.1.6铺栽草坪用的草块及草卷规格一致，边缘平直，杂草不得超

18、过1 %。草块土层厚度为3cm，草卷土层厚度为18cm25cm。4.1.7相同的植物应是同一种类(包括花、颜色、香味)。4.1.8对本地无苗源或苗源不足的树种，应提前在苗源地对苗木进行技术处理，以保证移植到道路的苗木有较好的绿化处理效果。4.1.9要求认真选苗和对苗木进行前期技术处理，以保证苗木符合要求。4.2花草、树木的包装、运输：按园林市场常规处理，保证苗木质量。特别重要一点是要对根系、枝叶及树皮等妥善养护，免受损害及曝晒。4.3定点放线：按施工平面图所标具体尺寸定点放线：如为不规则造型，应用方格网法及图中比例尺定点放线，图中未标明尺寸的种植，按图比例依实放线定点，要求定点放线准确，符合设

19、计要求。4.4种植：4.4.1种植时首先检查各种植点的土质是否符合设计要求，有无足够的基肥，基肥是否与泥土充分拌均匀，底肥与土球底最值得注意的是，种植时接触间应铺放一层约10cm厚没有拌肥的干净种植土。A铺设草块、草卷：（a）掘草块、草卷前应适量浇水，待渗透后掘取。掘取草块、草卷应边缘整齐、厚度一致，紧密不散。(b)草块、草卷运输时应用垫层相隔，分层放置，运输和装卸时，应防止破碎。运输时不宜堆放，以草叶挺拔鲜绿为准。(c)铺设草块、草卷应周边平直整齐，高度一致，必须与其下的土壤密接，互相衔接不留缝。铺设后需碾压、拍打、踏实，并及时浇水，保持土壤湿润直至新叶开始生长。B混播草籽(a)控制好种子的

20、质量，要求纯度在95%以上，发芽率在90%以上。草皮应保证生长良好、蔓面大、根部发达、茎低矮强壮、无病虫害、无杂草。(b)清除播草籽工作面的杂草、土块、石块和其它建筑垃圾，同时疏松20-30cm表土层土壤, 并仔细平整压实，使之排水良好，符合设计高程与坡度，以利草籽生根发芽。(c)播草籽前要注意天气情况，选择晴天及时施工，控制好湿度，加强管理，以保证出芽率。(d)保证草籽播种均匀，在草籽混合物中加入染色剂，这样草籽播种后立即就可发现少播、漏播地方，及时进行补播(e)草籽播后应覆盖无纺布，防止雨水冲刷并保持湿度。无纺布覆盖时，应用U形骑马钉固定，注意不要留接缝，无纺布覆盖后应注意观察种子发芽和生

21、长情况，待草种功能叶生长稳定后，要及时撤除无纺布。C液压喷草(a)清理坡面开挖、爆破成型的坡面，其坡度凹凸不平，间隙松动，物料堆积，坡面清理是十分必要的。主要工作是清理片石、碎石、污淤泥和杂物，用红粘土对一些孔洞进行补洞，敲除掉一些凸出的岩石，最后刷清坡面，为喷播草种、形成较好的景观效果打好基础。在坡面清理时，有可能遇到较大的石块需要二次爆破，在进行本项工作前，应取得公安机关的书面批准，同时应编制专项作业计划，报监理工程师批准；实施爆破人员应持证上岗。(b)挂土工网：根据现场实际和设计要求，在坡面上铺设土工网，使整个坡面形成一个整体，增强抗滑能力。(c)喷播草籽混合含有草籽、粘着剂、肥料、保水

22、剂、绿色颜料、纤维素以及松软的适量有机物质和水等配制而成的粘性浆体直接喷送至坡面上。由于喷下的草籽泥浆具有良好的附着力及明显的颜色，所以它能不遗漏、不重复，而且可以均匀地将草籽喷射到目的地区，在保水剂提供的良好的保湿条件下，草籽能迅速萌芽，快速生长发育，形成新的草坪。根据不同的要求选择喷播机的类型。(d)无纺布覆盖喷播草籽后盖一层无纺布(以每平方米15g为宜)。无纺布能起到保湿及防止种子被冲刷的作用。无纺布覆盖时，应用U形骑马钉固定，注意不要留接缝，无纺布覆盖后应注意观察种子发芽和生长情况，待草种功能叶生长稳定后，要及时撤除无纺布。(e)养护前期养护30-60天，以喷灌水为主，保持土壤湿润，促

23、进种子发芽和快速生长覆盖，中期靠自然雨水养护，每月喷水2次，并追施肥，促苗转青，交付验收。在养护期中，注意病虫草害的防治。在施工和养护管理过程中，要加强截水工作，防止因下雨等原因造成对坡面的冲刷。D树木种植：(a)种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。(b)树木植入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度。不符合根系要求时，应修整种植穴。(c)行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，加支撑立柱，同时应注意观赏面的合理朝向。(d)种植深度一般乔灌木应与原种植线持平，个别快长、易生不定根的树种可较原土痕栽深5cm1 0c

24、m，常绿树栽植时土球应略高于地面5cm；竹类可比原种植线深5cm；树木种植根系必须舒展，填土应分层踏实。(e)种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至l2时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤。(f)带土球树木入穴前必须踏实穴底松土，土球放稳，树干直立，随后拆除并取出不易腐烂包装物。4.5乔木与大型灌木种植后应设支撑架支撑，支撑的措施有：4.5.1扁担式扶架，用两根木桩或水泥桩在垂直于常年风向的树干两侧打入土壤中。打入深度约为桩长的1/3，地上部分桩高约为80-120厘米，并且使两桩和树干位于同一直线上。两桩打稳后，再用第三根木棍（又称扁担木）将树木和两根木桩绑扎固定再在一

25、起。绑扎时需用竹片或草包、麻布片、棕皮等软物将树干衬托=裹保护，以防摩擦损伤树皮。两桩之间的距离取决于树穴大小，要求将木桩打入树穴外围的原土中，这样较为稳固。4.5.2三角形扶架，用于名贵树木。用三根木桩互成120°角打在树木周围，其中两桩连线与常年风向垂直。木桩地上部分高度约80-120厘米，入土深度约为桩长的1/3。三根桩分别打稳后，再用三根木棍将各桩上端两两相连捆扎稳固，形成等边三角形，并把树木围在当中。最后用一根木棍将树干同三角形的支架绑扎固定在一起。绑扎部位的树干用软物衬垫保护。4.5.3种植植篱应由中心向外顺序退植；坡式种植时应由上向下种植；大型块植或不同彩色丛植时，宜分

26、区分块种植。A、灌木片植时要株行距一致，根据灌木的生长特性，在种植前后需对灌木适时修剪，使灌木造型与周围环境协调，枝叶及开花繁茂，以增强园林美化的效果；修剪要注意冠形美观，枝叶不宜密集、重叠，也不能太疏；将荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝等枝条及时剪除，植株上不作留种用的残花废果，应尽量及早剪去，以免消耗养分。成片灌木的栽植距离要依植株的高低、分蘖的多少，冠丛的大小而定，以栽后成型不露地为原则，刚栽的小苗应留出适当的空间。栽植的深度以所埋之土刚好与根基处相齐；种植花盆、花箱时，树形丰满的一面应向外，按苗木高度，树干大小搭配均匀；花卉、地被植物种植时应选择统一规格，同一品种、花色、冠径花期无明显差

27、异，根系完好、生长旺盛、无病虫害的，种植顺序由上向下、由中心向四周，不同品种高度花卉先高后矮，先宿根后一、二年生花卉，大块面积先种轮廓线，再均匀充填内部。灌木需保持正常的除草、松土、培土，松土除草时要保护树木根系，不能伤根和造成根系裸露。灌木需根据天气情况适当淋水，确保树木生长；特别是施肥后一定要淋足水，以利肥料的分解。肥料要埋施，施肥后回填泥土，淋足水，忌肥料裸露。要及时补植死亡的灌木；补植要补回原来的树种并力求大小与原有树木接近，以保证花坛、绿篱的整体效果；补植要严格按树木种植规范进行，并加强淋水、养护等管理。B、乔木在搬运过程中要确保土球完整，种植时剪开包土球草绳。定植时，再做适度修剪以

28、利水分平衡，及时复苏。种植裸根树木时，按根群情况，在树穴内适当填放基肥与种植土，将根群舒展在树穴内，周围均匀培土，并将树干向上提动或左右移动，扶正后边培土边分层捣实，然后沿树穴外缘作堰，浇水，以水分不再下渗力度。种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至l/2时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤。带土球树木在树穴内用基肥与种植土填至放土球底面的高度时，将土球放置在填土面上，然后从树穴边缘向土球四周培土，分层捣实，培土高度到与地表面等高是，作围堰，浇足水，待水分渗透后整平，如泥土下沉，应在两天内补填种植，再浇水整平；入穴前必须踏实穴底松土，土球放稳，树干直立，随后拆除并取出不易腐烂包装物。种植绿

29、篱应由中心向外顺序退植；坡式种植时应由上向下种植；大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植。绿篱、植篱的株行距应均匀。树形丰满的一面应向外，按苗木高度、冠幅大小均匀搭配。定植后扶正树干及时用竹桩支撑。厦门地区受台风影响频繁，为防台风袭击，提高苗木成活率，胸径12cm以上的苗木支撑架高1.7m，架材圆木规格为6cm*4，支撑架入土30-40cm，牢固结实，外形美观；固定树干处，必须有软质衬垫物，防止损伤树皮。胸径12cm以下的苗木可酌情采用其它灵活的支撑形式，但架材、架式都必须结实、安全、整齐、美观。乔木树干应采取包裹措施；绕树干草绳粗度不得小于1.5cm，草绳从苗木的近地面开始绕起至树干高度的

30、1/22/3，草绳一道紧挨一道，不留空隙；缠绕松紧适度。树干周围整出直径约80公分的保水圈防止水分流失。然后立即浇透水。养护期及时补充水分，保持土壤湿润。5、乔木种植时须注意的事项：5.1树干及枝条的树皮破损过多或修剪方法不当，导致病菌从伤口侵入树体，造成树木生长衰弱。苗木起掘时工具不锋利，造成根系损伤。挖掘时间过长，造成树体受失吊装运输过程中树皮磨损或有绳勒痕迹。5.2种植过深或土球表面覆土过多，造成根系窒息死亡。某些地区地下水位较高，土壤粘性大，种植过深，易引起根部积水。大部分植物根系聚集于土球中上部，种植过深或表面覆土过多，易造成植物根部通气不良，以致排水不畅，根系缺氧，导致死亡。5.3

31、树木的土球与种植土结合不紧密或支撑不规范，一旦遇大风吹干土壤会造成根部松动，致使树木死亡。树木冠幅过于庞大，种植时可能碰到障碍，使土球松动，只要有部分根系未与土壤充分接触，就有可能造成树木生长衰弱。5.4种植时覆土的密度低于原土，致使根部积水引起死亡。建议使用二次沉降法种植，提高泥土密度。传统的舂棒种植，土球与土壤不能达到完全结合，树穴内土壤密度低于周边密度，易产生积水，且舂棒种植后，有些土壤团粒依然粗大，使根系与土壤的接触面出现孔隙，植物养分易从孔隙流失。地形凹陷处种植乔木较困难，因为地下水流动易在凹陷处聚集，从而引发根部积水。（5）土壤是深层土，与土球、根系接触后，根系无法发根引起死亡。土

32、球过于板结，粘性过大，造成根系无法生长。树木在苗圃时养分充分，移植后不仅根系受伤，而且土壤性状及环境等因素都有所改变，使其发根困难。因此尽可能在泥球周围用好土，让其尽快适应移植环境。施工现场的检查可以从以下几个方面入手：观察叶片是否有病虫害，是否有隆起现象，若发现叶片中间隆起则说明下部可能不透气，若叶片边缘卷曲，则可能是空气中二氧化硫含量过多。用目测法观察土球表面覆土是否过多，种植是否过深。用掏洞法观察根系是否积水，土壤是否良好。用手有意识地加力晃动树干，观察土球与土壤结合是否良好。（三）、修剪整形花草树木种植前修剪主要是为了运输和减少水分损失等而进行的。种植后，应考虑植物造景以及植物基本形态

33、重新进行修剪造型，去掉阴枝、病残枝，并对剪口做处理，使花草树木种植后的初始冠型既能体现初期效果，又有利于将来形成优美冠形，达到设计目的和最终效果。（四）、施工场地清理种植施工完成后，应立即清理施工场地四周的施工杂物，维护施工中因不慎破坏的道路设施，保证道路及施工现场整洁，体现文明施工。（五）、绿化养护1、养护期内，应及时更新受损苗木等，并能按设计意图，按植物生态习性：喜阳、喜阴、耐旱、耐湿等分别养护，且根据植物生长不同阶段及时调整，保持丰富的层次和群落结构，在养护期内负责清杂物，浇水保持土壤湿润、追肥、修剪、整形、抹不定芽、防风。1.1主要追施氮肥和复合肥，草地施肥多为氮肥。在养护12个月内，

34、按面积计算约每月每平方米50克(分23次)尿素做追肥，可撒施或水施；花木和乔灌木最好施用复合肥，花木每平方米每月用100g(分2-3次)左右，灌木每株每月25克左右，乔木每月每株150克左右，施工时的具体用量可由施工方案依实确定。1.2抹不定芽及保主枝：对路树(如截干乔木)成活后萌芽很不规则，这时应该在设计枝下高30cm以下将全部不定芽抹掉，在枝下高30cm以上选35个生长健壮、长势良好、有利于形成均匀冠幅的新芽保留，将其余的抹掉。其余乔灌木依造景需要去新芽，以利于形成优美树形为准。1.3补植：养护期内如有下列情况应无条件更换或补种：a、枯萎；b、遗失；c、发生严重病虫害；d、种植或管理不当导

35、致受伤；e、潜伏的伤害。1.4在施工和养护期中，发现病虫害时要及时做防治工作，施用农药要注意安全另竖牌警告并通知甲方到场监督，如果因为施用不合理而造成植物或人畜受害时，承包方负完全责任。（六）、施工顺序地形处理埋设地下管网(包括绿化给水网) 定点放线(包括园建)园建清基、绿化施基肥园建、施工验收管养。（七）、绿化施工注意事项1、绿化施工要求在挖穴时注意地下管线走向，遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”，保证不挖坏地下管线和构筑物。2、种植高大乔木，遇空中有高压线时应及时反映，高压线下必须有足够的净空安全高度，一般不宜种植高大乔木，具体参照有关规范标准。3、如遇绿化施工图与现场不符处，应及时反映

36、给业主、工程监理单位及设计单位，然后由业主与设计单位确定处理办法。4、应做好施工记录及工程量签证工作，以便竣工验收及编制竣工资料。第三章、工期的保证体系及保证措施（一）、目标工期：计划工期为127日历天，计划开工日期为2012年8月15日，计划竣工日期2012年12月20日。（二）、技术措施：1、认真执行施工组织设计，进驻现场后还应根据实际情况，科学地进一步编详细的作业计划，确定每日工作量与完成计划，并随时依实际按甲方与监理要求进行调整。2、项目经理部根据施工进度表编制详尽的计划，定期召开协调例会，以解决施工中存在制约工期的难点问题和各工种间的矛盾，对有可能延误工期的分项工程及时组织加班加点赶

37、工。3、精心组织安排好劳力、机械设备、材料、资金等施工资源，使施工能在“连续、均衡、有节秦、经济“原则下进行。4、各项施工技术方案均提前制定，确保分项工程按计划及时施工。5、与建设单位、质监单位、设计单位、监理单位人员密切配合，取得支持，以确保工期顺利实现。6、根据进度计划做好材料进场工作，做好备料工作，合理地安排进场材料堆放。7、安排好水、电的使用工作，设定发电机组作为备用，以防止因水、电供应不足或中断造成的损失。8、加强对工人技术培训，以提高工效。（三）、组织措施：1、以项目经理部为龙头，组织好劳力，并保证机械设备的进场。为确保工期，除正常工作时间进行施工管理外，现场另派管理人员进行值班。

38、保证现场有管理人员负责带班。2、管理人员严格把好每道工序、每个分项的质量关，决不能因质量问题贻误工期。3、及时组织、准备材料供应及施工班组进场；加强对各环节、各工序的交接管理，不留尾巴；加强对工程质量的控制，减少返工，一次成优。对工程施工过程中的问题及时处理，采取有效措施，保证生产正常进行。4、加强后勤管理力量，保证水、电、机械等配套设施的供应；加强机械维修保养工作，避免因机械故障影响施工。5、推行分段流水作业，优化劳动组织，建立健全劳务市场，落实到位，多劳多得，充分调动职工的劳动积极性。6、与建设单位、本公司财务科配合，保证资金正常供应和使用，做到专款专用。7、采取确实可行的雨季施工措施，保

39、证连续施工，确保工程进度、质量与安全都符合工程要求。（四）、雨季施工及防台风预案1、为保证工程的施工质量及确保工期目标的实现，我司根据工程当地气候特点，公司专门成立针对本工程施工期间的抗台风领导小组，以项目经理组为抗台风领导小组组长，并制定以下防台风施工措施：1.1日常防备措施1.1.1根据工程场地特点，由项目经理部合理布置现场，做到现场排水设施满足最大降水时及时排水的需要，不形成积水、渍水。1.1.2对临时排水沟要经常维修和疏通，以保证畅通和排水，特别在雨天中要有专人进行养护。储备足够水泵、棚布、塑料薄膜等防雨用品，保证暴雨后能在较短的时间内排除积水。现场机械设备按规定配备必要的防护棚。各类

40、机械设备经常检查防雷接地装置是否良好。定期检查各类防雨设施，发现问题及时解决，并做好记录特别是汛前和暴风雨来临之前的检查工作。1.1.3派专人与气象台保持联系，及时掌握天气变化情况，避免台风雷暴时施工。汛期和台风雨期间组织昼夜值班。密切注意天气预报和台风暴雨警告。1.1.4施工阶段要注意天气变化情况，防止风暴突然袭击，保证砼连续浇捣的顺利进行，确保工程质量。施工现场应准备一定数量的棚布，作为覆盖现场材料、机具的使用。1.1.5雷雨时工人不要在空旷的场地逗留，不准走近电杆、架空电线和避雷设备的接地导线周围10m范围，人若遭受雷击触电后，要立即采用人工呼吸急救，并第一时间打120求救，送医院治疗。

41、（五）、配备发电机组1、施工现场临时用电1.1施工现场用电向业主申报接驳用电，现场另外配备发电机在施工前期和停电时备用。施工现场用电按施工现场临时用电安全JGJ462005要求进行。1.2为确保工程工期及质量，我司拟在现场配备20KW柴油发电机STC-20。第四章、工程质量管理体系及保证措施(一)、施工质量控制措施1、施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。施工质量控制要以系统过程对待，施工全过程的质量控制是一个系统，包括投入生产要素的质量控制、施工及安装工艺过程的质量控制和最终产品的质量控制。2、施工

42、阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。2.1事前控制阶段2.1.1事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对于工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。2.1.2进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对于本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标准，定位线等。2.

43、1.3质量预控及检测是IS09001：2000标准核心部分，也是保证工程质量的一个重要手段。因此，项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责。专人检查，专人评定，层层把关严格执行，同时认真接受业主和业主委派的监理单位及政府质量监督机构的指导和监督，经过内外的共同作用，互相合作实现工程质量一次性达到投标等级要求。2.1.4进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育：牢固树立“质量第一”的意识。2.1.5狠抓准备工作

44、质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开工时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备，组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。2.1.6针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。2.1.7工程质量预控法：全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌芽状态。2.2事中控制阶段2.2.1事中控制是关键，指在施工过程中进行的质量控制。主

45、要有：完善工序质量制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。2.3事后控制阶段2.3.1事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是一个弥补过程。按规定的质量评定标准和办法，对完成后的单位工程，单项工程进行检查验收。3、整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。(二） 、质量保证措施1、针对质量目标编制质量计划（另行编写），严格履行管理职责和权限，使之有效实施；规范项目质量管理，确保本工程质量目标的实现。对质量目标进行层层分解，落实到各施工基层单位直至主要管理岗位，通过严谨的管理，确保总目标的

46、实现；通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量始终处于有效的控制状态。2、我公司拟定本工程的项目部是对园林景观工程有丰富经验的施工班组。3、完美的产品质量很大的程度上取决于材料、人员及机具。我公司将委派专业对口人员采购工程所需建筑材料，而其最终质量则由项目经理与质量员共同控制，劳动力安排上，我司将抽选优秀施工班组进行施工。4、在质量验收上，我司在每道工序上均设置长期样板制度，在项目部、质安部确认的前提下，请业主、监理复验认可后，再大面积展开施工。5、在总体的质量控制上，实行班组、项目部、公司质量部三级验收制度。6、建立操作岗位责任制，严格按“三过程管理”并与“过程挂牌”制度相结合，作到检查上过

47、程，保证本过程，服务下过程。严格执行工序“三检制”，即“自检”、“互检”、“交接检”；实行工班初检、工程队复检、项目部终检的“三检制”等制度，确保过程质量达到要求。7、自检：上岗工人严格按工序要求进行操作，每道工序完成后立即进行自检，自捡中发现不合格项，班组立即改正，直到全部合格，班组长写自检表并注明检查日期，各段施工员执行，项目经理监督。8、交接检查：过程间的交接检查，包括工程质量，过程完成后的清理和产品保护内容。9、预检验收：由项目工程师填写预检报告单，交专职检查人员检查验收，及时反馈送交技术资料负责人归档。10、分项工程质量评定；分项工程全部过程完成以后由项目经理根据质量验收评定标准组织

48、有关人员共同进行质量检查，项目工程师填写分项工程质量评定表交专职质检员签认核定质量评定等级。不合格按不合格品控制程序处理，并得到监理的认可，并将两份评定表定期交项目技术负责人处归档。11、质量检查层层记录，由项目工程师、班组长和施工员填写清楚，质量员签字，每天下午5点上报生产碰头会，交负责人进行存档。（三）、建立质量保证体系根据工程特点明确质量管理程序并建立质量保证体系，通过确立的质量管理程序及所建立的质量保证体系确保工程质量获得有效地控制。1、明确质量管理程序：项目部将严格按PDCA质量管理程序进行管理，在施工管理过程中切实做到有计划（P）、有执行（D）、有检查（C）、有总结（A），推进整个

49、工作循序渐进，确保工程质量不断提高。2、落实项目管理人员岗位责任制；3、建立质量保证体系，具体见图2：工程质量保证体系框图。公司技术负责人制定质量体系和目标公司创优领导小组建立TQC小组公司质检科公司工程部总体计划及技术方案项目经理材料检验员专职质检员项目技术负责人施工员材料员参与监督各工序质量班组长兼各分部、分项质检员各专业施工班组 对本工程质量负责图2、质量保证体系框图（四）、推行标准化施工1、根据公司已通过的ISO9001质量认证体系的质量管理、质量保证标准，制定工序、工艺的质量控制措施，实行标准工法作业；结合工程实际组织技术攻关，改善施工工艺，积极应用“四新”，努力消除质量通病，提高工

50、程质量。2、现场材料质量管理：各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检员和材料员对材质、规格及外观进行检验，各种材料进场均应有出厂合格证书，并按规范要求进行检验，检验合格后且经监理工程师确认达标后方可使用，杜绝使用假冒伪劣产品，发现问题立即与供货商联系，直到退货；材料应符合招标书、工程量清单和施工图设计的要求。 3、设备及计量器具管理：“工欲善其事，必先利其器”，选择质量、性能良好的设备也是保证工程质量的重要因素之一。现场配备专职维修人员，定期对设备进行保养，不定期对设备进行维修，保证机械设备的良好工作状态。项目工程部负责所有计量器材的鉴定及管理工作，凡需计量的工序必须配备符合精度要求并经计量

51、检验部门标定的计量器具。计量器具要定期进行校对、鉴定，不得带病工作，严禁使用未经标定过的量具，保证测量数据的真实、准确。4、加强技术档案管理和竣工资料编制工作：项目部、施工队设专人负责该项工作，及时搜集、整理原始施工技术资料（含照片、录像）分类归档，做到数据真实、准确，并作为分项、分部工程质量验评的主要内容。按规定要求做好竣工资料的编制和竣工移交工作。（五）、建立质量检查和验收制度：1、班组每日收工前开展自检互检，交接班检查制度，项目施工员应确实做到每工序所有班组自检，施工员复检，专职质检员核检。对完成的各个分项工程及时进行质量等级评定，并做好隐蔽记录。对存在问题及时纠正，避免隐患问题重复出现

52、。同时，应做好隐蔽验收制度。2、工程进入交工验收阶段，有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作，通过交工前的预验收，找出漏项项目和需要修补的工程，并及早安排施工。注意竣工工程产品的保护，以提高工程的一次合格及减少竣工后返工整修。（六）、履行保修、回访制度：施工过程中，各级建立具有可追溯性的工作与岗位作业质量保证制度，对工程质量实行终身责任制；竣工验交后，项目部成立缮后工作组，安排专职技术人员在缺陷责任期内进行定期（雨期、冬期）或不定期的全部工程质量跟踪回访，认真听取业主对本工程质量的评价与改进意见，如发现有施工质量问题时，及时组织整治达标，达到用户满意。如出现我单位未及时配合时，业主有权

53、使用保修款进行事故处理。第五章、安全生产管理体系及保证措施（一）、“安全为了生产，生产必须安全”为确保工程安全生产，在整个施工过程中以“安全第一，预防为主”的指导方针，加强“谁施工，谁负责”的管理意识，加强工程安全生产的目标管理与控制。（二）、成立以项目经理为领导的安全生产的管理领导机构，具体机构设立为：1、工程安全生产委员会：由项目经理任安委会主任、总工程师任副主任、配备安全员，组成一个工地安全生产管理网络机构、负责日常安全生产工作，检查落实安全生产措施，及时消除安全隐患。（三）、安全组织措施加强全员安全意识，认真贯彻“预防为主”的方针，牢固树立“安全同时第一”、“安全出效益”的思想，严格执

54、行国家规定的安全技术操作规范规程，把安全生产与当事人经济利益相挂钩。按“评分标准”评分，达不到市安全站规定的合格标准的除了全公司通报批评，取消当事人的当月奖金外，还要对其停产限期整改，反省，接受教育，具体措施如下：1、公司项目组与工种班组签订的经济承包合同中必须有安全承包指标条款1.1经理安全责任制：认真执行劳动保护方针，政策，法令，对新进场工人进行安全教育和安全知识培训，并主持安全技术教育提高工人的自身安全能力，每周（旬）组织一次安全大检查，并整改，回复。1.2施工员安全生产责任制：参加单位工程施工方案的编制，实施施工方案中的安全技术措施，加强施工安全管理。不违章指挥，制止违章作业，搞好文明

55、施工。负责新工人进场的安全教育，进行安全技术交底，组织工人学习安全技术操作规程，督促工人正确使用防护用品，组织班组开展安全活动，做好活动记录，对质量安全重大问题，应及时上报工地负责人和主管部门。1.3安全员（工地）安全责任：协助施工负责人做好施工现场的安全管理工作，做好安全日记，负责日常检查和维护施工现场的安全防护设施。发现问题及时处理，不能处理的上报施工负责人并监督，及时采取措施消除事故隐患，参加各级组织的安全检查，督促对隐患的整改落实。1.4班组长的安全责任制：要模范遵守安全生产的各项规章制度，组织本班组安全生产。在施工员的指导下，组织班组工人学习安全操作规程，认真执行安全技术交底，有权拒

56、绝违章指挥，组织开展安全活动日。开好班前安全生产会，如有伤亡事故发生，立即上报，并参加调查，分析原因，提出改正措施和处理意见。2、安全教育：2.1新工人入场和变换工种工人必须进行岗位安全教育，熟悉本工程安全技术操作规程。2.2公司对项目组一个月进行一次检查，对象是各工种班长，施工员，安全员，并有记录。2.3项目组两周进行一次安全教育，并有记录。2.4班组每周一次进行安全活动，安全活动要有记录。2.5安全检查：公司对项目组每周安全检查一次，评分一次；项目组进行日安全互检，班组长每日一次安全自检，检查要有记录；整改应做到“三定”（定人，定时，定措施）。（四）、安全生产目标：1、目标：安全生产“零”

57、事故工地；2、杜绝伤亡事故；3、全面安排材料的堆放，做到堆放整齐有序。工地中的施工产生的废物及时清理外运，争创厦门市“文明安全”工地。4、项目成立以项目经理为总负责的安全保证体系。各施工队（组）的安全负责人，具体落实上级安全指令。安全员监督全员安全行为，及办理一切与安全责任有关适宜，真正把安全工作落到实处。（五）、安全控制措施：1、各级经常召开安全生产专题会议，对全体职工进行岗位安全教育和安全技术交底，履行交底签字手续。2、加强全员安全意识，认真贯彻“预防为主”的方针，牢固树立“安全第一”，“安全出效益”的思想。不断对工人进行安全知识培训。提高工人的自身安全能力，在施工现场开展遵章守纪，不违章指挥，不违章作业，同时应考虑消防安全设施。3、严格执行国家规定的安全技术操作规范规程，并按福建省建筑施工安全检查评分标准实施细则评分，最终将安全与当事人（班组）的经济利益相接钩，另外，按“评分标准”评分达不到市安全站规定的优良标准的除了全公司通报批评，取消当事队组的当月奖金外，还要对其停产限期整改合反省接受再教育。4、按照有关规定，各级之间签定安全生产经济合同，并严格按合同条款执行。