深圳XX咨询公司企业文化建设体系_第1页
深圳XX咨询公司企业文化建设体系_第2页
深圳XX咨询公司企业文化建设体系_第3页
免费预览已结束,剩余7页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、深圳XX咨询公司企业文化建设 体系企业文化战略层面企业文化基础构建层面2,企业文化未来克年绘展战略報划R企业t牝建没目标及方针仁企业文化建设总体目标2.企业宜牝建设JS导JKE已企业文化建设任务4企业文化建设具体措桂霞企业文化构建盛£仝企业文化建设基本逢径及方法4、企业文牝建设与管理的黄系5.金业文化建设工作歩骤宝企*文化建设实産歩骤精神理念层面J矽基本观念系魏 )1 金业费价備观2”企业使命3.企业JS神4、企业斑景5、经营理倉6.管理方锥7,企业风格8、企业哲学9,企业目标10.企业座右铭人才观 2时间观3、乔场观4. 科研现 5艇呈观6、服务观7、效益观8、安全观 4时新观 1

2、0.人注观形象宣传系统企业宜传号Ofd g±£s员工对企业的施诺'IS行为制度层面K员工腰业道鶴5.白主班俎管理建设2员工行为峯则6、现场环境"6S"3团肌建设与骨理4、员工有效拘逋1、企业形象VI设计2、企业之歌创作3、企业画册(专题丛书)4、媒体推介方案7.服务礼war&合理化建议実SWM则形象展示层面5、策划拍摄企业形象片、广告片6、为企业家或企业7、策划组织公益活动、文艺晚设计思外対円代 识实时 UJ %fj. LJ13 52)慌制性4)地域性6)前瞻性1)创造性地炭现億业理念to突赦現有的行业形療同軽3)具蕃二十一世闵苗前馆性利

3、 超前性期体现企业鮮阴个陰5J表达莖團感、孕视感、方同盛*立阵感设计方向基础要索系统设计隹业掠亀祓计逢业标淮卷(色恚谀计 企呢遗型诙卄育祥物) 企业掾征图那 企业印剧字舛 基本翌蕭组香规范应用要索系统设莎公卑蘭用品设忡 公共关奈始品 员工脈斷眾讳规蓝 企业车彫卜舰设姑专酋炀所诙艸理业广告宜传讲井2、企业之嗽创柞一个国家最激励人心的我曲是皿固華 一个军队最激翩人心的嗽料是“军歌,, 一牛企亚最激励入心的欹ft走金业之歌洱企业之歌"是企业整体形象的高度浓缩,凝聚企业精神是企业之歌的精髓。一百好的企业之歌多不仅好听、好唱、好记,更垂要的是它的内涵,它凭借精练的语言.令企业精神理念层面得以慨

4、括、提炼并再度升华°精夥妁歌词配以优董的音乐旋律,能营造一种大气磅礴、畅气回肠的情境氛 围,对内时刻激励着每一位企业员工的责任感、自姦感和神圣感.对外则 能直观地树立起企业的个性佩貌右宏略公司为企业创作的这首企业之歌J可合唱,也可独唱,提供歌词、 曲惜*伴奏光碟和合咸光碟°企业文化执行层面1,企业文化建设实施计划2、企业文化手册3、企业文化营4.员工思想集萃(1) 头脑风暴营(2) 成果导训营(3) 展能训练营待第一阶段便企业文化 建设成为基 础牢垂、方 向明确、体 系清晰、策 略完善、提 升有效的工 作,实现企 业文化与企 业管理的有 机結合5. 企业典型故事6、企业文化

5、跟踪服务(1)企业文化营之专业知识、专业技能传搐培训核心该题:企业文化建设的有效路径主宴包括:a 企业文化体系的执行规划与执行力案a 企业文化变革与管理提升财基本路径a 企业文化与企业战略、人力淡源營理、品牌信仰的匹配a 优秀企业的企业文化实战案例展示決上娅将重点解决的核応问恿1) 能不能通辻企业文化建设让企业感觉a实实在在的变化?.2) 如何定位企业个性?4) 什么样的企业文化才是传承的、个性的、前詹的和可操作的?5) 企业寥和企业家群体文化如何成为企业的文化?企业文化如何让员工自觉执行?7)企业文化如何具休考核和改应9) 如何让企业切实感到企业文化工作者的价值?10) 如何与企业文化咨询和顾问机构有效合作?<2)企业文化曹之(成果寻训曹)1、企业文化评估报告解析2、精神理念层面成臬导训3、行为制度层面成果导训4、形辣展示层面设计成集导训5、企业文化执行层面导训6、企业文化未来五年规划阐述成果导训营1、审视历史2、规划推广3、加强认同4、相互沟通5、培养骨干(3)企业文化菖之(展能训练营【团队熔炼标准谍程】【新人融入标准谍程】【提升领导力标准滦程】【潜能激发及员工素质提井标准猱程1【危机管理标准谍程】定制勰可根据企业的需求情况进行调整展能训练営有问目的兒莖造团队楕神,建立

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论