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文档简介
1、向安全技术员要安全综管办直管各矿安全技术员 峄城区政府痛下决心而成立的综管办,直属区政府。办公楼就设在矿 区中心,石膏矿分布在该楼方圆 3 公里之内,最远的矿坐车 10 分钟也 能到达。建立之初,综管办就使出了第一个 “杀手锏 ”:一律禁止个人承 包石膏矿,全部变为集体经营。该办副主任徐永贵分析,这一招砍掉 了引发事故的根源。他说,个人承包最大的弊端就是短期行为,承包 人都想在有限的时期内最大限度地获取利润,因而带着冒险心理,得 过且过。综管办成立之后,通过摸底调查,关闭了 3 个资源枯竭并存 在重大隐患的矿,其余 17 个矿全部变为集体经营。 安全技术综合管理办公室,顾名思义,主要负责矿区的
2、安全技术,通 过对安全技术的管理达到控制矿区的目的。综管办共 22人,除 5 名管 理人员外,其余 17 个人分别是 17 矿的安全技术员,一矿一个。每季 度,各矿将这些安全技术员的工资上交到综管办, 由综管办逐月发放, 月月工资兑现,不受放假、生产的影响。 这还只是控制矿区的第一步。徐永贵说, 17 个技术员每周一必须来综 管办开例会,会同综管办的其他人员一起, 交流一星期来的工作情况, 对遇到的问题进行集中研讨。每周二, 17 个技术员分三片下井,由综 管办的 3 个技术科长带队,一个科长分一片,检查各矿的安全技术问 题,指出事故隐患,并互相学习,交流经验。最关键的一招是, 17 个安全技
3、术员都是各矿的安全技术骨干,是综管办与山东理工大学合作,经过专业培训而选拔的。如果他们在工作中 稍有失职,综管办有权撤放炮不到位,险些引发事故。结果,该技术 员被撤职,并在峄载区内永远能担任安全技术员。至今,他仍在家待 业,没有固定工作。让综管办直接控制各矿的安全技术员,目的很明显:就是要强化他们 的权利,认他们在安全生产问题上不受矿领导意志的 “左右 ”。在综管办 一间办公室的墙上, 记者看到了一张紧急安全情况处理汇报示意图 , 图中显示,安全技术员一旦发现险情, 有权“先斩后秦 ”,直接下令职工 撤离危险地带,再向上级汇报。让各矿安全技术信息共享 综管办成立后,究竟给各矿带来了哪些方便?各
4、矿究竟有些什么变化? 记者特意下井采访了一些石膏矿的负责人、安全技术人员。他们都表 达了同一个感受:变化太明显了! 富山矿技术长徐庆海是受综管办管辖的 17 个安全技术员之一, 在此石 膏矿区干了 20 多年。他说,其他的不提,光说每周一的集中例会、每 周二的分片检查,就能解决各矿的大部分安全问题。 “这其实就是对安 全问题进行集中会诊,让 22 人共同商讨,有时甚至邀请其他安全专家 进行商讨。 ” 甘沟矿矿长陈福青说,以前采矿,各矿一年顶多填一两次图,现在必 须一个月填一次图,通过填图把每年月的采矿方案上报到综管办,然 后由他们集中技术员研讨其可行性,找出问题,寻找解决办法。他认 为: “填
5、图杜绝了滥采乱挖,自然就杜绝了事故隐患。 ” 峄城区石膏二矿技术矿长田仲法对此深有感触地说,测量设备、晒图 设备、打印设备以及电脑等,对于各矿来说,虽然用得不多,但却必 不可少。以前各矿或者没有经济能力购买,或者不愿意购买,要使用 只能去市内,求助于拥有设备的商家,费时费钱又费力。现在好了, 综管办象征性地收取一点折旧费,由各矿支付。不断提高安全技术员的素质 技术素质决定了安全技术员能力的高低。 综管办显然认识到了这一点, 除了在日常工作中通过 “集中会诊”提高技术员的技术水平外, 他们还采 取各种形式培养技术员。综管办成立以来经常邀请各方专家参与各矿重大技术问题的会诊,还 经常请他们给技术员们讲课,为技术员搞短期培训。最重要的是,综 管办主动让技术员们搞半脱产学习,以提高学历。山东理工大学的教 师亲自来综管办授课,技术员们集中学习,共学习十几门技术课程, 如考试通过,将获得大专文凭。一学至少两年半,由矿上支付学费。 另外,综管办还经常组织各矿安全技术员去各地大型非煤矿山学习。 峄城区二矿技术矿长田仲法告诉记者,跨省学习他就随大伙去过安徽 定远、湖北应城、 江苏南京等,觉得此举的确见了世面, 长进了不少。 通过种种培训,达 17 个安全技术员都成了矿区的安全技术骨干,绝大 部分都担任了各矿的技术矿长。目前,周边一些石膏矿区已对他们 “虎 视眈眈 ”,想用高薪将他
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