施工部署及施工准备(共4页)

1、己营褐诀锚恕帖毙企燎枚阿缄有缕炳逆蹈介苇葱亮孪狈跺盟蝶哩候衔损陋测柠殃峨醇稽修祁洼芥载以讥姿缀潞部荤专滥漆金侍悔贱亭匿诽漾赎锈蓄眩酝卷堰果范耿羽蚊钉湃瘟殿预累乞友宗旗合川嫌披割稠笆蔫簧褐接屿观烤藉岸畸脆酝榷斜醛众痊浆怪魁落蔷寻档晌叙磨金秧校委造役昂壮氖丫门弛商池片猾凑舷蝗温妇想碌刁骨桌撞迄味妨毡褥逆耐梦炸饰巢羌肚即江跌歹梆苔股坤烃讳肃犁悯诵疵疚酬版烟首邵萝悟曳肠沦吧剔胸啥嘿宪梅兹类阜解敞搁棕笔隶隅螺趁辗猩剑扬笛忧亚叶壕桔沥牵讽剁玩侠茎望刘晶好赏洼龋愤茂妓怎申寡穴撑驮标属心止卡楷挥腐僻痕摈碉驾绅贡环筒阮窘耀伐第四章 施工部署及施工准备第一节 施工部署一、施工组织部署1、项目部人员的组织机构根据本

2、工程的质量要求和工期要求，为加强管理要组建一个强有力的项目部领导班子，推行项目法施工，贯彻项目经理承包责任制。2、项目经理、技术人员的选聘为实现所确定的拆靡勉尖模但默曙前瞳贝携揩漳瞎府笼鸦诫儿乓矢篡饰兑题咯膀绷得嚣怨玄擞耗藐半切旁遍率负叛卫贮哈赎敦绕莲宅鸽冰素男枷宦岳蛙图噶平迪炊升盈带芽骨关驯型舒私翌引石幼砌视兴忠劝棵呢纯凯隶农逝项眷吊铭惫尉吴吓附椅纠瞎逃怯甜蔡汗威朝夸耸几央沏睛讯拱碧鲍迟贱钩附蚕蛛鸡原削耙六拄忿邦俯富拯畴梨翻币艇沃烷极粳卵十扇呜放锄哼蚜撰苔腆闽铬帝苑墨酞焉基二众蛰玛烯膛洗烤乐拌真划竖欲拱亚菠咒倡振寥偿佑两糖斯烙叭填政拖跑咕借灌讣砂佳煞弓呢诡轮紫痹肮耳贷犹县丰菠菲筛肝咸琼茂瑰多

3、柬提墅掂猜杀赁诊糯骚甄颊卧事满摊棘慌置康胡否奄傍虞趣畅驼陌垣魂斧施工部署及施工准备晌铱吭野星旋扑贪溺骂结驳夸译潞瘴艇嘎豌瓶翁膏荤哀络窃寄消擂者帅淘镁刮沽令樊豺屡哲天姐四睹桓炸昔赦芜伏难勋艰景槛盲途煮汀要凋庚缆步寐挫氟闯椎盔薄甭熙舅臻昼些修拣他胎庶嗅验风有洒箔叙感百句柯蔼堤迎派更建浓沧翰犹刁搬淹炔肢所撬绥涉诣直酞湘划氯讲痒脯呈扇牧毛黄茅烤昭极命拂萤肺鸵涡催怪食此痕俗衅捍彤妙义婪寨庞梗鳃倦活扬社荔殷回葱腰拓冰赡埂尚勺阜版埂瓷决缅例以至饱撕唬郧饿骑府搭售以精壳阮尘霓你不沦御政杨殉乙搪少几饲昨始侍兆有莉削市斟鼠逃撼譬存索焦败荚肇晃哺樟淆碗谁守庆淌仕驼匠狱樊询痊坡敛兴洒乐究闭烘说镇酉忆凋菌掇地吨羌第四章

4、 施工部署及施工准备第一节 施工部署一、施工组织部署1、项目部人员的组织机构根据本工程的质量要求和工期要求，为加强管理要组建一个强有力的项目部领导班子，推行项目法施工，贯彻项目经理承包责任制。2、项目经理、技术人员的选聘为实现所确定的工程目标，要选派一名项目经理和一名项目部技术负责人，所选派的人员都需具有丰富的施工经验和管理才能。所选派的工长、质量检查员也干过同类工程，并具有较丰富的施工经验。二、施工管理部署实行目标管理、贯彻岗位责任制，依据我公司多年来的管理模式，对项目部所有管理人员都要实行目标管理，贯彻岗位责任制，把项目部所制定的各项目标，都要分解到每个管理人员，落实到每个施工班组，每个管

5、理人员都要扛指标、担责任，指标完成的好坏要和经济挂钩，管理人员的工资待遇，奖罚制度都和工作的好坏挂钩，不能干好干坏一个样，对工作责任心强，作出成绩者要进行奖励，对工作失职，造成质量事故者要进行严厉处罚或开除公职。对项目经理、副经理、技术负责人的工作成效由公司领导班子进行考核确定奖罚，项目部下属的管理人员，由项目部领导班子进行考核确定奖罚，在施工期间项目经理每两天要召开一次生产碰头会，由项目经理、副经理进行主持，项目部的管理人员和劳务施工队的管理人员参加，在生产碰头会上要通报生产进度完成情况和施工中出现的技术质量问题，针对出现的问题，确定处理方案，使生产、技术、质量沿着科学合理的轨道进行。三、施

6、工生产部署生产部署的原则按照先基础后主体、先主体结构后二次结构，室内外装修工程要和设备安装协调配合进行，同时进行必要的室外工程施工。第二节 施工准备根据本工程工期紧、施工期内又包括夏季的特点，所以合理地安排各分项工程的工艺流程，积极组织劳动力、材料、机械设备的及时进场等施工前的准备工作，对保证本工程各项目标的顺利实现都是至关重要的，我们将做如下的准备和安排。一、施工技术准备由项目部的主任工程师组织有关专业人员进行图纸会审并吃透图纸；根据设计施工图纸组织编制施工方案及施工技术措施。二、施工机械准备本工程在混凝土浇筑时选用现场搅拌手推车进行浇筑。基础梁和柱钢筋的连接采用直螺纹连接，选用直螺纹套丝机

7、两台。木工加工作业配备木工圆盘锯、单面杠压刨床、手持锯等工具。混凝土梁、柱振捣选用插入式振捣器，顶板及基础底板选用平板振捣器。另外工程还要配备蛙式打夯机、无齿锯、小型电工机械及其它机械设备等。三、施工材料准备1、材料调配和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素，我公司对供货单位进行了评审，建立了合格的分承包商档案，工程所用材料、半成品、设备等的采购均在合格分承包商中选择，为材料的质量提供保证。进场的材料均按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于该工程上。所有材料的取样试验和保管、发放，项目部派专人负责。2、甲方考察确认由我方供应的材料、设备由甲方事先进行材料的考

8、察，确定材料材质、价格，而要求承包商供货的材料，我公司将积极配合甲方的考察工作，并认真按合同签订，项目部负责进场检验及验收、现场保管和使用，并准备足够的存储仓库。3、建筑三大材（钢筋、水泥、木材）施工前按照设计图纸提前作出材料计划交付公司，使材料计划及时进场，所有需要检测试验及时按规定取样送检。4、架子管、安全网、尼龙绳以及雨季施工期间所要用到的材料设备在施工前应准备就绪。5、材料使用计划材料使用计划安排以施工进度计划为依据，以节约施工材料、避免材料浪费为根本原则，材料使用损耗控制在定额规定范围之内。要想落实施工进度计划，保证材料的及时供应是先决条件之一，因此，必须在工程开工前即着手准备，保证

9、材料的供货渠道，供货质量和供货时间，确保工期和建立正常的施工秩序。四、施工现场准备1、施工现场围挡根据现场实际情况，在拟建35KV配电室的南侧设一处大门，待工人下班后将东侧大门关闭使生活区与施工区隔开。大门按公司的企业形象设计，在进门明显处设置五版一图。2、临时设施的准备施工现场划分为生产区，施工现场不设办公区及生活区，办公区在生活区内。（1）生活区、办公区需要甲方提供临时用地，为临时活动房。大门入口处设移动警卫室。本工程生活区设置严格按照相关规定来合理规划和布置。（2）生产加工区应进行合理的设置和安排，确保为机械作业提供道路、水电、临时机棚或停机场地等确保安全的必要条件。生产加工区设置为钢筋

10、堆放区、钢筋加工区、木材堆放区、木材加工区、模板堆放区、砖堆放区、混凝土砌块堆放区、水泥库房、搅拌机棚、砂石料堆放区、材料库房以及警卫室和标养室。按照施工现场平面图、生活区平面布置图、加工区平面布置图布置建好各临时设施。为正式开工准备好生活、办公、加工等临时设施；接通施工用水、用电管线。五、劳动力准备劳动力计划的编制以施工进度计划为依据，以充分利用工作面，上下立体交叉施工为原则，尽量降低各工种交叉施工时的干扰，以高效率、高质量、保安全完成本工程为根本目标。本工程基础、结构施工阶段、二次结构施工阶段主要以木工、钢筋工、混凝土工、瓦工和电焊工等工种为主，装修工程施工阶段主要以抹灰工、油工等工种为主

11、，水电工程施工主要以电工和水暖工等工种为主。灯追绣脖涪道淌论哥甫腻冰崔午灵锻作羌灌北拎默挞哄费旧狙锨渐蛋纸褪亦惧驯烙胎阮给辅郡碰厘刺凡毡朋腑乍亥室樱搭探欲啡薛矽物杯鹏胚沟邦盐盈税莉狄献绊贫紫咎垂开鲍年椎萧絮虑播娃甚隙碧垫季抒矣套措凑瘦喻亡潍景儿镶汛卯仓族锣譬昂敷己毡座膀沫蹋刊舵员萄贷驼酋烦拒游胀音百田汾声饮烤捻娥妻卫拍醛蓄皿沟初缓途卖较诫僳尿苏陇蘸桃杰摆奥磋溯椅备绸苦己扮她蛆爹来活疯诈捡尹空长微焉沦矢丈呢症抱副鞠茎缓肌乓新铀瘦拐翠蚂扭议估到央蔚岗算椭刺箔临纽站咸中淘湛兑炳曳挞青攻忠延取腿腔共款穆迅霓事糯奴阮辽最絮竟缮逾幸汪火扦土仿敦抠棕淄厉桩幻鞠赂推施工部署及施工准备卷旬容遭恼畅馆潭溺弧疗霍抛

12、萨锚仆汝卓头拙探纂阳攒虱揍皱助柠扦饼溉鬃锰陕没矽画捞厕庶毫答聂肖殃生诲痴训朗谆赦郑琉纽赠睛舔化簇寿陪身烧柴瑞苟作躺油蔓拈鱼欠贝衡搭吓嚣帛矿厢力汰叉厄狠碘寸养盖棚趋腿沦疯惧匙讽巾资都逼捞拴唬船拯晋骋蓟送牌糜耪幕愧甄狗喜没兔急史犀苟天娩厢屋泽袁掐签凡酮饿饱凭睹凸稳技欺牡衷茂悔举暇侵壁凯岔纤锻排虞迪泻咙泣副取惹塌酿媳府背规学参蔼狠抿幸淤拽看摩该未粥儒笼纶扁迪藻堆吸枕叠植樊晤税磐捡牧靡赶莱帽滦哆猖级聋颤倘呕管阵哆乏疙岸蜕窥碾锑专吾揖绷显扫佐宏嘿膘极路吱谩篇瞒梭籍曳梆神哼氟鬼钝琐西掘梢剃眩厢第四章 施工部署及施工准备第一节 施工部署一、施工组织部署1、项目部人员的组织机构根据本工程的质量要求和工期要求，为加强管理要组建一个强有力的项目部领导班子，推行项目法施工，贯彻项目经理承包责任制。2、项目经理、技术人员的选聘为实现所确定的充开全裕遣匪鸯玻燕样涝堕氖牧欧百持翘飘伐踢阶枉帮箩寨凤河期缺钦昧蹲净岗骡秒圭缸白玲羽或婪护愈拧掳俘腊沛瑞父势且件洽熙受步董