公司入职培训

1、朋友朋友, ,欢迎加入泡泡漫欢迎加入泡泡漫WELCOME TO WELCOME TO NEW SOURCESNEW SOURCES 让我们一起扬帆起航，和泡泡漫一起寻找灿烂和辉煌！深圳泡泡漫科技有限公司入职培训泡泡漫HR3第一篇 历史与现状 有着9 9年发展历史的泡泡漫公司因为有你的智慧必将谱写出新的历史篇章！ 公司简介 公司成立于20072007年，成立之初至力于为企业提供工业产品设计方案。凝聚了一批富有激情和创造力的外观设计师，以及经验丰富、工作严谨的结构工程师。多年的精耕细作、厚积薄发使伊欧斯设计成为了引领行业潮流的一线设计团队。 基于自身强大的创意力量及研发实力，于基于自身强大的创意力

2、量及研发实力，于20102010年正式启动旗下自有品牌：年正式启动旗下自有品牌：bopmen bopmen 泡泡漫，至力于打造泡泡漫，至力于打造3C3C数码行业的原创时尚品牌，专注于音频领域数码行业的原创时尚品牌，专注于音频领域类的产品，并积极探索智能终端周边外设产品及车载类产品。类的产品，并积极探索智能终端周边外设产品及车载类产品。20122012年建立自年建立自有的制造工厂，完善了工厂制造系统、采购系统及品质系统。公司秉乘以品有的制造工厂，完善了工厂制造系统、采购系统及品质系统。公司秉乘以品质就是生命的理念服务于国内外广大客户。旗下蓝牙音箱产品远销海外，成质就是生命的理念服务于国内外广大客

3、户。旗下蓝牙音箱产品远销海外，成功进驻功进驻Best buyBest buy等国外高端商超。并与国际知名品牌建立了长期合作关系，等国外高端商超。并与国际知名品牌建立了长期合作关系，为德国和美国等品牌厂家研发并供货。同时国内销售渠道初步成立并保持稳为德国和美国等品牌厂家研发并供货。同时国内销售渠道初步成立并保持稳定的销售额增长，公司规模年增长率达定的销售额增长，公司规模年增长率达230%230%，公司发展前景广阔。，公司发展前景广阔。 我们的愿景 对客户：成为客户知音，为客户提供优质的音频解决方案。 对员工：使公司成为员工骄傲、自豪的资本。 泡泡漫箴言 拥有知识，请留下你的智慧 生性勤劳，请留下

4、你的汗水 泡泡漫人都应 了解泡泡漫 了解泡泡漫的服务和产品 了解泡泡漫所面临的市场环境和竞争环境 了解自己的优势和劣势 创意求新、速度实效、认真实在、品质优良 和泡泡漫一起成长！泡泡漫HR8 企业文化 管理方针 生产发展、层层把关、提高效率、减少损耗、 服务客户。 品质方针 品质优良、交货准时、质量第一、顾客至上、追 求卓越。 员工精神 诚实守信、勤恳努力、精通技术、奋斗拼搏、爱 公司为家、 以公司为荣 泡泡漫HR9企业文化 泡泡漫人的服务 沟通从心灵开始 服务于细微做起泡泡漫HR10企业文化 泡泡漫人都应: : 今天的事今天做 能做的事马上做 困难的事想法做 重要的事优先做 限时的事计时做

5、琐碎的事抽空做 所有的事认真做泡泡漫是一家什么性质的公司？公司有哪些主要业务？你在公司属于那个部门？你在公司要做什么样的工作？泡泡漫产品系列v蓝牙音箱v蓝牙耳机v移动电源CC蓝牙音箱单品销售280万台第二篇 组织管理总经理总经理生产厂长生产厂长销售部销售部助理助理副总经理副总经理助理助理外贸部外贸部财务部财务部B2B部部B2C部部品管部品管部电电商商组组渠渠道道美美工工推推广广仓储部仓储部采购部采购部领导人 邹岱，公司创始人，耕耘工业设计逾十年，曾任长虹3C数码产品的首席设计师，担任QCY全系产品研发，并担任首席设计顾问。系统地对消费 者的工作、休闲、会友、运动、睡眠等环境进行个性独特研究，从

6、而提高用户的生活质量。第三篇规章制度篇泡泡漫HR27人力资源类 员工聘用员工聘用 行政部公司根据本年度战略目标 制订人力资源规划，拟订员工需求计 划。员工聘用管理包括员工招募筛选 任用等环节。公司管理以人为本将人 力资源作为提升企业核心竞争力的最 大资源。欢迎有天下有志之士与新颖 源共同发展。泡泡漫HR28人力资源类 人力资源培训与开发 为提升公司的竞争力, ,促进公司与员工共同发展, ,公司行政部通过组织员工通过教育、培养和训练, ,提高员工的知识技能并改善员工的价值观、工作态度和行为方式, ,使他们能在自己现在的或未来的工作岗位上胜任或称职, ,从而使公司预期的目标和员工个人职业生涯发展有

7、计划, ,有组织的得以实现. . 泡泡漫HR29人力资源类 人力资源培训与开发 战略机制战术机制实施机能经营层管理监督层操作层泡泡漫HR30人力资源类 员工职业生涯员工职业生涯 职业描述 个人根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢形成较为明晰的占主导地位的长期稳定的职业定位) ) 泡泡漫HR31人力资源类 员工职业生涯 职业类型 技术型: : 强调实际技术或某项职能业务，热爱自己专业, ,注重专业技能 发展如: :工程技术、营销、财务分析等 管理型: : 愿担负管理责任，倾心于管理 安全型: : 追求职业的稳定与安全 自主型: : 希望最大限度摆脱约束，最求自由自在，不受约束或少

8、受约 束的工作环境 创造型: : 有管理能力，要求有自主权施展自己才华，不断的实现创造 是他的真正动机泡泡漫HR32行政部行政部 部门部门公司公司人力资源类 员工职业生涯 公司将为每位员工提供一个不断成长及挖掘个人最大潜力和获得职业成功的机会. .职业生涯管理是公司对员工所设计的职业发展的一种援助, ,需要员工个人, ,部门经理, ,行政部, ,公司共同担当各自责任促进公司和员工发展. .员工员工泡泡漫HR33人力资源类 员工职业生涯部门经理部门经理: 在职辅导在职辅导,咨询咨询,获取其他信息获取其他信息 是教练是教练,评估者评估者,顾问和推荐人顾问和推荐人 人力资源部门人力资源部门: 提供信

9、息和建议提供信息和建议,提供专业服务提供专业服务 公司公司: 为开发职业生涯管理提供支持为开发职业生涯管理提供支持 培育支持性的企业文化培育支持性的企业文化 泡泡漫HR34人力资源类 员工绩效与考核员工绩效与考核绩效管理团队绩效组织绩效员工绩效泡泡漫HR35人力资源类 薪酬与福利管理薪酬与福利管理 公司薪酬分配目的绝不是简单的公司薪酬分配目的绝不是简单的“分蛋糕分蛋糕”, ,而是通而是通过分蛋糕使得公司今后的蛋糕做得更大过分蛋糕使得公司今后的蛋糕做得更大泡泡漫HR36人力资源类 酬薪与福利管理酬薪与福利管理 公司薪资形式有公司薪资形式有: : 月薪月薪 时薪时薪 公司的薪资结构公司的薪资结构:

10、 : 底薪底薪 职务津贴职务津贴 技能津贴技能津贴 奖金奖金 泡泡漫HR37人力资源类 员工关系管理员工关系管理 员工关系员工关系 人际关系人际关系: : 相似性和一致性相似性和一致性( (兴趣、理想、信念价值观、世界观、增兴趣、理想、信念价值观、世界观、增 加交加交 往次数和深度往次数和深度) ) 距离距离 交往频率交往频率 性格与气质性格与气质 需求互补性需求互补性 泡泡漫HR38人力资源类 员工关系管理员工关系管理 员工关系员工关系 沟通十戒沟通十戒: : 沟通前先澄清概念沟通前先澄清概念 检查沟通的目的检查沟通的目的 考虑沟通时的一切环境考虑沟通时的一切环境 计划沟通内容计划沟通内容,

11、 ,多听取意见多听取意见 注意内容注意内容, ,注意语调注意语调 传递有效信息传递有效信息 及时反馈及时反馈 着眼现在着眼现在, ,着眼未来着眼未来 言必行，行必果言必行，行必果 首先成为一个好听众首先成为一个好听众泡泡漫HR39人力资源类 员工关系管理员工关系管理 员工关系员工关系 压力、冲突、挫折压力、冲突、挫折( (学会释放压力，学会自我调节情绪学会释放压力，学会自我调节情绪) ) 心理健康标准心理健康标准: : 自知之明自知之明 自尊自制自尊自制 善于相处善于相处 情绪正常情绪正常 行为适度行为适度 乐于工作乐于工作 无规矩不成方圆规章培训制度考勤：朝九晚六，记得上下班打卡假期：法定报

12、销：费用报销写清楚报销单培训：熟悉公司环境，尽快进入角色报销制度假期制度考勤制度泡泡漫HR41行政事务类 员工考勤管理员工考勤管理 工作时间一、办公室、销售部： （中午休息1.51.5小时） 上午上班时间： 08:08:3 30-12:00 0-12:00 下午上班时间： 13:30-113:30-18 8:30 :30 二、外贸部： 上午上班时间： 09:00-12:00 09:00-12:00 下午上班时间： 13:30-18:00 13:30-18:00 打卡时间： 08:45-09:00 12:00-12:1508:45-09:00 12:00-12:15 打卡时间： 13:15-13

13、:30 18:00-18:1513:15-13:30 18:00-18:15 晚上加班打卡： 上班 1818：45-1945-19：00 00 下班后1515分钟内打下班卡二、公司其他部门：（中午休息1.51.5小时） 上午上班时间： 0 08:00-11:45 8:00-11:45 下午上班时间： 13:15-17:3013:15-17:30 打卡时间： 0 07:45-08:007:45-08:00 11:45-12:0011:45-12:00 打卡时间: : 13:15-13:3013:15-13:30 17:30-17:4517:30-17:45 晚上加班打卡： 上班 1818：15-

14、1815-18：30 30 下班后1515分钟内打下班卡 泡泡漫HR42行政事务类 员工考勤管理员工考勤管理三、公司所有员工上下班均须打卡（今目标）。 四、加班时间：根据生产的状况由主管安排。五、已经下班，仍在工厂逗留不打卡者，一经发现，均记大过处理。备注：1 1、加班需要打卡，打卡时间为：加班前1515分钟内打上班卡，加班下 班后1515分钟内打下班卡。 2 2、 晚上下班时间根据实际情况而定，若加班到凌晨， 需由其部门 主管 签字。中午或下午，如需连班的人员，按正常打卡上下班， 吃饭时 间不超过半个小时者按连班计算工时；超过未按公司正打卡时间打卡 者无效。3 3、时薪人员周一至周六正班上班

15、均用正班卡打卡，周一至周六加班及周日上班均用加班卡打卡。月薪人员周一至周五正班上班均用正班卡打卡，周一至周五加班及周六、日上班均用加班卡打卡。 泡泡漫HR43行政事务类 员工考勤管理员工考勤管理 4 4、时薪人员上班打卡后，将考勤卡（考勤卡包括正班卡和加班卡）带回部门由员工本人保管，不得将考勤卡存放在打卡处；下班打卡后将考勤卡放在打卡处，不得将考勤卡带出公司。 5 5、月薪人员正班卡统一放在打卡处；周六、日及平时加班上班打卡后，将加班卡带回部门，由员工自行保管，下班打卡后可将考勤卡存放于打卡处。除上述时段情形，月薪人员考勤卡一律由员工自行保管，不得存放在打卡处。月薪人员不得将由本人自行保管的加

16、班卡遗失，且每月二号前必须由部门主管或助理将本部门月薪人员的加班卡统一上交行政部。泡泡漫HR44行政事务类 员工考勤管理员工考勤管理 注意事项： 1 1）月累计忘记打卡次数 员工忘记打卡须找部门主管签卡，但超过3 3次（加 班含内）记警告一次， 超过4 4次按旷工半日论处（外出公差及请假不能打 卡的除外）。 2 2）代人打卡，一旦发现对代打卡人与被代打卡人: : 首次均记大过处理； 重犯则予记大过一次处分，且当日以旷工处理； 累犯者予以开除。泡泡漫HR45行政事务类员工考勤管理员工考勤管理 厂牌、厂牌管理 1 1、新员工须试用期满且考核合格才可发放厂服，一入职即可发放厂牌。 2 2、在公司上班

17、满六个月的不收工衣款，如不足六个月辞工离厂的人员，按以下方式扣款：应扣款= =（6-6-入职月数）/6/6* *厂服价格。 ( (夏装：3030元/ /件，冬装：6060元/ /件) )。 3 3、不穿厂服、不戴厂牌上班的，保安要禁止其入厂上班，如强行入厂的，则记小过一次，屡教不改者，开除处理。 4 4、不穿厂服不戴厂牌被保卫人员拒绝入厂上班，且无合理原因解释的，当旷工论处。 5 5、严禁本厂人员转借厂服（或厂牌）给厂外人员穿戴进入本厂辖区，否则按偷窃论处，并扭送到公安机关处理。 6 6、辞职离开厂的人员穿戴本厂工衣（厂牌）在外面冒充本厂人员做违法犯罪活动事项的，与本厂无关，且本厂会协助公安机

18、关破案。泡泡漫HR46行政事务类 员工考勤管理员工考勤管理 考勤违纪处理 迟到 A A、迟到1010分钟以内，扣款每分钟1 1元； B B、迟到11-2011-20分钟， 记小过处理； C C、迟到21-3021-30分钟， 记大过处理； D D、迟到3030分钟以上，以旷工半天处理，并记大过一次。 凡未到下班时间未经核准而离开工作区域或回宿舍者为早退，其处罚 标准参照迟到标准执行。 旷工 A A、不服从安排，不上班者视为旷工。 B B、未经请假而不上班者视为旷工。 C C、无故旷工予记大过一次处分并按日三倍扣薪； 无故旷工超过三天（含）者, ,按自动离职处理，并取消一切待遇泡泡漫HR47行政

19、事务类 员工就餐管理员工就餐管理 1 1 食堂早、中、晚三餐。 2 2 就餐标准：中、晚餐 3.53.5元/ /餐。 扣除。早餐费用由员工现金支付，标准自定。 3 3 餐具管理：公司不提供餐具，私人餐具须自行清理并摆放好。 4 4 员工不就餐需到行政部停餐, ,一般为当日下班前报停次日就餐。 5 5 夜班补助： 加班时间到2323：0000的，公司补助2 2元/ /天夜宵费用。（以打卡记录时间为准） 夜班时间到次日8 8：0000的，公司补助3 3元/ /天夜宵费用。（以部门主管签核为依据） 6 6 餐卡遗失须到行政部申请补办，补办收取5 5元/ /张工本费。无记录可查的，遗失前均按就餐处理。

20、 备注：餐费的扣除及补助均在薪资中发放 泡泡漫HR48行政事务类 员工住宿管理员工住宿管理 （一）宿舍申请：1 1、新员工办理入职手续时申请住宿，不需填写住宿申请单，可由行政部直接安排。2 2、新入职时未申请住宿，但入职后再申请住宿的员工应先填写住宿申请单，交部门主管审批。3 3、经部门主管审批后的申请单交行政部，经行政部门主管签核后，方可办理住宿手续。4 4、已入住宿舍的员工，因特殊情况需外宿的，应填写住宿申请单，经部门主管签批后，方可到行政部办理退房手续，同时应将宿舍钥匙交回。5 5、多人间宿舍按3030元/ /人/ /月扣款。（二）宿舍分配：1 1、原则：尽可能同部门同住。泡泡漫HR49

21、员工住宿管理2 2、单间宿舍安排原则：（1 1）本规定所指的单间宿舍，是按厂的实际状况提供给1 1至4 4人住宿的、面积比普通工人住的大宿舍相对较小的房间。 （2 2）单间宿舍每间的住宿人数，除特殊岗位、特别房间外，通常都按2 2人/ /间入住（含大宿舍内的单间宿舍、二幢2 2楼女员工宿舍旁的三间小房。单间宿舍，每间2 2人入住的：扣4040元/ /月/ /人。暂住1 1人的：不满整月的扣4040元/ /月，整个月都是一个人住宿的扣5050元/ /月/ /人。较大的单间宿舍仍按原规定扣款。） （3 3）管理宿舍201-215201-215号，优先安排主管级以上人员、外贸部人员及女职员。因夫妻双

22、方都属本厂员工，其中一方安排在单间宿舍的，在床位可分配的情况下，其配偶经其本人申请并在总经理批准之后，可安排入住同一宿舍（公司认为要提供结婚证的，则要出示结婚证。）行政事务类泡泡漫HR50员工住宿管理（4 4）组长、机长、二手、助理、副主管按2 2人-4-4人/ /间入住，原则上须一间安排满之后，才可安排另一间。（5 5）因离职造成两个以上单间宿舍都是一个人住而暂时无人补充的，在有新人入职的情况下，一般较先一个人住的房间先安排，较后一个人住的房间后安排, ,但同时要适当考虑“第三条”优先的原则。 3 3、宿舍房间统一分配，住宿员工必须服从管理人员安排之房间住宿，不得自行调换，违者罚款2020元，并搬回原安排之床位。若确实要调换须提出书面申请，经行政部允许后方可调换