涉农专业教学管理工作总结

1、 涉农专业“送教下乡”教学管理工作总结从2009年下半年开展“双带工程”到2010年、2011年开展涉农专业“送教下乡”工作，我们廊坊电大已招收3个批次1200余名“双带工程”和涉农专业学生，开展“送教下乡”工作已近3年。在省电视中专学校的正确指导和大力支持下，我校严格执行省教育厅的各项规定，积极探索新形势下培养新农村建设实用人才的新思路、新办法，使得“送教下乡”工作卓有成效地开展起来并且一步步走向规范。现就我校开展“送教下乡”工作情况总结如下：一、 建立健全管理体制和网络、加强组织领导开展“送教下乡”工作，是职业教育办学模式的创新和服务新农村建设的有益尝试，是落实省委省政府和省教育厅惠民政策

2、的新举措。对开展好“送教下乡”工作，学校领导高度重视，成立了以党委书记、校长尹庆丰为组长，主管招生、县级分校工作的副校长姚东升和主管教务教学工作的副校长李琥为副组长，招办、分校办、教务处、教学处主要负责人杨月、展翔、张新春、李彦、谢营为成员的领导小组。下设办公室，办公室成员除了由市校相关部门工作人员组成外，还吸收各县分校校长任成员。办公室具体负责“送教下乡”的管理和教学工作，定期检查、指导各县分校、教学点做好日常工作。 积极建立健全管理体制和管理网络。在领导小组的领导下，我们建立了市校统筹管理，各县分校全面负责，乡镇党委政府积极支持，村级组织积极参与的管理体制。建立了以各县分校为龙头，以教学点

3、为基础，以村委会、农村经济合作组织为依托，以田间地头为授课点的教学组织模式。管理体制和管理网络的建立健全，有效地保证了“送教下乡”工作管理渠道的畅通、管理措施的到位。领导小组各办公室，每年定期和不定期的召开关于“送教下乡”的专题工作，定期组织进行教学工作检查和实地调研。2011年3月至今，领导小组和办公室已组织召开专题会5次，印发、转发相关文件10件；组织教学检查、调研2次。除此之外，配合、陪同省教育厅专家组、省电视中专学校、省电大及廊坊市教育局等相关部门的教学检查3次。二、认真学习领会并严格执行政策，规范办学招生“送教下乡”是我省一项新的惠农政策，是为新农村建设培养实用人才的新途径，而办好“

4、送教下乡”的前提，是必须深刻领会政策的实质并严格贯彻落实各项政策，保证把好政策执行得不走样，不把好经念歪。学校组织市校相关科室、各县分校校长和工作主管人员，系统地学习了省委省政府、省教育厅、省电视中专学校等上级部门的各项政策法规、规章制度和各项管理办法，要求领导及各个层次的主要工作人员，必须熟知各项政策和规定，明了政策规定的上限和下限，同时，要求各级工作人员，都能清楚地向招生对象宣讲各项政策。近3年来，随着相关政策的调整，我们每年都要组织各县分校相关人员对上级的相关政策和规章制度进行专门的学习，从而保证办学招生不违规、执行政策不走样。2011年11月17日，我们曾在永清县分校组织召开了教学工作

5、现场会，在交流研讨具体教学工作开展情况的同时，我们又一次由招办主任向各县分校相关人员宣讲解读“双带工程”的“送教下乡”和涉农专业的“送教下乡”在招生办学政策和教学管理要求上的区别，从而保证涉农专业“送教下乡”从招生宣传到教学管理全过程的规范。具体工作上：3年3个批次的招生，都要对招生对象进行严格的审核，每个批次都删除清退了23个年龄等条件不符合要求的学生。学籍管理由市校教务处专人管理。招生办公室专人负责招生，严格执行招生计划，学生学籍注册及时，手续规范齐全，电子档案详实，纸质表格单独装订成册。严格执行免学费助学金政策，不准以任何名义向学生收取任何费用。三年来，只发现一个教学点向学生收取了每人6

6、0元的杂费，市校得知情况后，协同当地教育局，立即责令该点将费用清退给了学生。各县分校都能按要求将免学费助学资金全部用于送教下乡工作，其中一方面是用于“送教下乡”教学管理工作的正常开支；另一方面，各县分校都在积极加大投入，努力改善办学条件，提升和完善软硬件建设，确保“送教下乡”工作的开展。三、调整师资结构，强化师资队伍建设大家都清楚，电大系统以往开办的教育种类和专业，涉农的较少，因此电大系统农口的教师或涉农专业的教师很少，开办涉农专业“送教下乡”工作，师资结构不够合理，农口教师欠缺，这是一种明显的劣势。但电大系统一直是以成人教育为主要办学形式的学校，搞成人教育是我们的强项，而且，电大办学的系统优

7、势，是职中等类单个办学的学校所无法比拟的，利用我们的系统优势，弥补我们的不足，就能很好地解决我们的师资问题。充分发挥我们系统的教育教学资源是我们的一条可行之路。在解决师资问题和教学资源上，我们的要求和做法是：立足于电大本身，充分发挥系统优势，充分利用社会的资源，以我为主，专兼职相结合。选择我们自己的骨干担当班主任、责任课教师来担负管理工作，师资的问题分几个层次来解决：其一，文化课、基础课、政治理论课等课程由各县级分校专职教师来任课任教，不足的县校，由市校支持。其二，自己有的农科（或农口）教师，首当其冲地担任专业骨干课程教师，不足的聘请农科院、农科所、农林局、农广校等部门或机构的农科骨干来担任专

8、业课教师，市校有选择地聘请部分专家，来指导各县分校、教学点的专业课教学。其三、实践课原则上由本校组织，但实践、实习指导教师则聘请实践经验丰富的农科教师、教学点、实验基地有相应职称有教学经验的兼职教师来担任。其四，以现有的网络资源来补充部分师资的欠缺。电大系统（包括中央广播电视中专学校）已积累了比较充足的教育教学资源，除了“一村一名大学生计划”中的涉农专业教学资源外，中央电大还开设了一百多门涉农类的开放课程（比如园艺、园林专业的），中央电大聘请知名专家制作的教学光盘、网络课件，有许多是我们现在的涉农专业能够借用的，有的能直接拿来用，有的稍加改动也能用。其五，增大投入力度，有效改善我们的教学设施，

9、也是我们强化师资建设的一个很好途径。采取这些措施后，我们已开办涉农专业的各个县级分校，都能很好地满足各类课程的基础理论课、实践课的教学要求。而从长远发展的要求上，市校对各县分校还提出了调整师资结构、现有教师转型的要求，其基本内容是，有条件的分校，要有意识地选调农科专业的教师进校或借调入校，来充实我们的专业教师队伍。对于上级学校和部门组织的各级各类关于涉农专业的培训，我们积极组织人员参加。同时，选派思想素质好、业务能力强的骨干教师，选择1-2门涉农专业课程，到农科类院校培训学习，或通过网络自行进修，力争在不长的时间内转科担任涉农专业课程的专业教师。我们市校在2009年底就已对教学系处的教师下达了

10、这样的任务，使市校的部分教师在心理上、业务能力上、专业知识的储备上做好了担负涉农专业课程教学任务的准备。本学期，省校刊发了中央电大农科音像资料，我们立即将此名录发给了各县，要求各县选择适合专业设置的课程定制教学课件和光盘，市校也将选定部分骨干课程来定制课件和光盘，免费提供给各县分校和教学点来使用，这也将在一定程度上来弥补师资的缺口，满足教学需求。目前，这项工作的征订工作已接近尾声。四、不断提升硬件建设，完善教学设施。实际上，电大系统在几年前搞开放教育评估的时候，就已经对现代远程教育的教学设施进行更新和完善，使之能够满足现代远程开放大、中专层次的教学要求。开办“送教下乡”项目后，我们针对涉农专业

11、的特点，对各县分校、教学点又提出了新一轮提升、完善教学设施的要求，在原有的现代教育技术设施设备的基础上，必须不断购置、升级、完善针对涉农专业课程、学生、教育教学要求的新的教学设施。现在，各县都能基本满足专用车辆、流动教室实训室、仪器设备、多媒体教学设备等方面对送教下乡工作的保证。大部分县校已经筹划购置新的流动教学设备（比如专用面包车等），但由于受当地政府社控等方面的限制，不能及时落实。目前，有几个县校已在省校订购了一体机等设施。五、突出特色，规范地选定教学点和校外实训基地我们在选定专业和招生区域时，就已经把选定教学点和实训基地的问题通盘考虑在一起了。选定教学点和实训基地的基本要求是：方便学生上

12、课、当地产业特色突出、有经济产业合作组织、有固定的室内外教学场所、有能满足基本教学需求的基础设施、基层组织健全运行良好等。到现在，全市5个开办涉农专业的县级分校共建有教学点、实训基地近二十个。已建的教学点和实训基地都是经过各县校和当地乡镇、村街的两委协商后，明确学校、教学点、实训基地各方职责，鉴定合作协议后公开挂牌成立的。教学点和实训基地建立后，我们聘请乡镇的组织员、村街两委中认真负责的干部做教学点和基地的管理人员和实习指导教师，各分校的管理人员随时与他们保持联系，预先将教学计划发给他们，上课时学校和教学点、实训基地的管理人员同时到岗，保证了现场教学、学生到课、课堂纪律等工作管理到位。六、学生

13、管理制度健全、管理严格省教育厅、省电视中专学校印发了系列的学生管理方面的规章制度，从学校、班主任、到学生学习、上课，都有明确的制度要求，我们要求每个分校、教学点、实训基地、必须有一整套完善的规章制度，该上墙展示的要上墙展示，该存档的要存档。班主任、管理人员甚至班干部也必须有一整套的管理工作规章制度。除此之外，各县分校、各教学点，为了强化学生管理，还制定了符合本地实际的相关管理制度。具体工作中，严格执行上课签到制度，不规范的随时纠正。注重学生的自我管理，在有条件的班级、教学点成立了班委会、临时党支部，选举乡镇、村街干部或协会、合作社负责人来担任班级的学生干部，协助学校、教学点进行管理工作，表现好

14、的确实起到了示范带动作用。各县分校相继制定并实施了助学政策，除了免费为学生提供教材之外，大部分县校还免费为学生提供笔记本、笔、手提袋、学习用光盘等学习用品和用具。对于坚持学习，符合教育教学各项要求的学生，给予适当的物质和精神奖励。七、 狠抓教学管理，落实教学环节。对于我们开办涉农专业“送教下乡”工作，落实教学计划，落实教学环节，做好教学管理，恐怕是最关键的环节，也是最难的环节。用全日制的教学理念、全日制的教育教学标准和要求、最后使我们招收的学生达到全日制的教育效果，确实使我们市县两级学校很费了一番功夫。应当说，我们的管理制度是健全完善的，各县校，包括教学点都能较为严格地执行省教育厅、省电视中专

15、学校印发的各项教学管理制度，所制定的符合本地情况的相关管理制度也是切合实际的。在档案管理方面，能做到专人负责，按照“一点一册，一校一柜”的要求，来组建档案并基本做到教学档案管理的标注化、规范化、系统化和信息化。但是，在关键部位，即课程安排、教学计划这两项上，也就是“强化课程管理，开齐课程，开足课时”和“按照省里的指导性教学计划，制定符合本地实际的具体实施性教学计划，按照规定的比例保证达到规定的教学课时，完成教学计划”这两个环节上，各县和教学点是很难把握的，市校也难以掌控。为了督促各县和教学点扎实地完成教学计划，开始进行教学检查时，我们采取查验教师教案、上课记录、学生签到表、个别学生座谈等形式进

16、行检查，感觉有漏洞，报上来的材料和数据与实际情况有折扣。2011年4月14日，我们召集各县分校校长和主管主任，专门就落实教学计划问题做研讨，会上规定，各县在两个月内，将教学活动制作成一张光盘报市校，和文档记录相配合来反映真实的教学管理过程和教学活动。我们感觉有效果后，进一步推行，要求各县将每门课程的教学过程都刻录成光盘，以达到两个目的：其一、把重点课程授课全程刻成盘，给未到课的学生补课用（不受时间、地点限制）。其二，把整个教学过程（包括老师授课情况、学生听课情况、课堂及实训互动情况乃至考核情况）刻录成盘，作为落实教学课时、教学计划的依据，随时备查。这样做又促使各县落实教学管理工作扎实地向前推进

17、了一步。在这一环节上，永清县电大做得比较好，马校长带队去检查时，应当见到过。为了进一步强化教学管理工作，在今年迎接省教育厅教学检查、落实反馈意见、主动积极采取整改措施上，我们的动作比较快。2011年11月13日，省教育厅专家组在廊坊市教育局领导的陪同下，对我市大城县电大分校涉农专业“送教下乡”工作进行了教学检查。市电大主管校长姚东升、主管主任杨月全程陪同了检查。检查结束后，专家组在充分肯定我们市县两级学校的送教下乡工作后，与我们交换了指导性意见和建议。11月14日上午，我们当即就专家组检查情况向学校一把手尹庆丰校长做了汇报，如实转述了专家组的意见和建议。我们分析查找了工作上的不足，讨论并初步形

18、成了整改思路和措施，决定于11月17日在永清电大召开涉农专业教学管理工作现场会。会上，我们请永清电大负责教学工作的领导向各县到会的校长、主管主任介绍了永清涉农专业的开课情况（因为11月的第一周，永清电大刚开出了一轮理论课），从选定教师、教师备课、实际授课、课堂情况、师生互动、给学生留书面作业（引导督促学生动手动脑）到课后学生填写问卷调查以及教学效果等，都一一做了介绍。会议更重要的议题是：通报省厅专家组对我市涉农专业教学检查（抽查）情况；分析查找工作上的不足；布置整改措施。对于整改措施，我们在会上强调、布置了两项内容：第一，此后不论哪一级的定期、不定期检查，检查组都要随堂跟听一堂课（基础理论课、实训课），课后就地和教师、学生进行座谈，了解检查课程开设情况、教学课时落实情况等等，来检查教学管理的实际情况。第二，考虑到此前各县涉农专业送教下乡各项工作掌握的标准不统一等因素（因为地域、经济社会发展不同，专业和学生的差异，这些现