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文档简介
1、IT 行业 -人事制度为做好企业现代化治理,健全公司组织,树立经营制度,提 升企业规范化治理水平, 特依据 中华人民共和国劳动法 国内内资经营企业劳动治理规定及有关法规制定本公司职员 规章守则手册,凡本公司暨所属职员的人事治理,除法令另 有规定外,悉应遵守本手册的各项规定。人事制度第一章 总则第一条 本手册所称本公司职员,系指本公司正式录用职 员,及试用期职员而言。第二条因业务需要而延聘的技术工程师、 特约人员、 顾咨询, 依合同另行约定有关事宜。第二章 雇用第三条 本公司雇用职员,由用工部门提出用工打算及申请 送人事部,经批准后,办理聘请及内部调配。第四条本公司应聘人员须经面试或专业知识测试
2、合格方得 雇用。第五条本公司雇用人员除专门情形经董事长特许免于试用、缩短试用期者外,均应试用三个月(含受训期间)在试用期间,请事、病、伤假不予列计;试用期间新 进职员须同意公司专业培训或辅导,并参加考核。经 考核不合格者不予雇用,公司不作任何补偿,试用人 员不得提出异议;经考核合格者,于考核合格之翌月 一日起转正为本公司正式职员。第六条 应聘人员经核准雇用,应于接到通知后,携带录用 通知所规定之证件、物品,按其指定日期及地点亲自 办理报到手续,否则视为拒绝受雇,该通知因而失其 效力。第三章行为规范第七条外表行为规范着装整洁、佩戴大方;举止端庄、讲话和气;待人诚恳、态度热情;语言文明、讲究礼貌。
3、第八条人际关系行为规范注意礼节、文明称呼;与人共事、宽厚豁达;团结友爱、相互关心;恪守信用、言行一致。第九条职员目标行为规范勤奋学习、持续进取;忠于职守、负责到底;热情工作、恳于奉献。第十条遵章守纪行为规范听从指挥、服从安排;守法守规、不谋私利。第十一条群体意识行为规范大局为重、爱护群体;热心集体、发挥特长。第四章奖惩第十二条 本公司职员的奖励分为以下六种:(一)奖金考核奖金年终盈余奖金全年综合印象奖金(包括对公司的忠诚度奖、 改善提案奖、 重大功绩奖)优秀职员奖金全勤奖(一年内无迟到、早退、旷工、事假及病假者)(二)优秀职员奖公司内部一年一度评选“优秀职员”,凡在公司连续工作 时刻满一年者均
4、有资格被选。公司除给予优秀职员一定经济 奖励外,还将颁发荣誉证书及奖杯。(三)境外商务考察公司关于忠诚度高、各方面表现杰出的职员予以境外商务考察的奖励。(四)晋级或给予其他奖励具有领导和组织能力,各方面表现杰出者。对公司作提案改善,经实施结果证明能制造公司利润或减 少缺失者。为公司目标治理的达成,经营效益的提升,成效卓著者一年内记大功三次者 (五)记大功爱护公司重大利益,竭尽全力,幸免重大缺失者。 具有其他重大功绩,足为其他从业人员的榜样表率者。(六)加薪按照当年公司的利润及职职员作态度和业绩, 有董事长核 准加薪,幅度为 0% 10%。(职员必须连续为公司服务 满 6 个月)每年 3月为公司
5、加薪月,从当月 25 日开始执行。 职员因职位调动, 能够在其他时候适当调整工资, 但一年 内加薪只能一次。第十三条 本公司职员的惩处分为以下四种:(一)警告,当月工资扣除人民币 20 元。 在工作区域内吸烟及大声喧哗者。 破坏公司环境卫生者。言行粗鲁、不讲究文明礼貌者。外出办事不填写出门单者。出差不填写申请单者。工作时刻未能安规定着装者 (周一至周四上班, 男职员须穿衬衣打领带;女职员禁止穿牛仔裤、跑鞋及运动休闲服) 。 工作时刻没有佩带职员识不证,经提醒不作改正者。 工作时刻在办公区域吃零食者。下班后桌面零乱、不整洁者。二)记过,当月工资扣除人民币 50 元。 被指定受训人员无故不参加公司
6、安排的培训课程者。 对上级指示或有期限命令未申报正当理由而未如期完成 或处理不当者。对同仁恶意攻讦、刁难而制造事端者。 工作时刻内躺卧睡觉、 上娱乐性网站、 看与工作无关之书 报、玩电脑游戏者。在公共区域内或公用设备上任意堆放产品、资料者。 擅自变更工作方法致使公司受到缺失者。肆意白费公司资源者。 损坏公司公共财产者(情节严峻须照价赔偿) 。三)减薪职员因现任工作岗位, 其工作能力与相应之工作难度、 强 度及责任不符时,将实行减薪。职员消极怠工或在工作中不求进取, 不能适应社会、 公司、科技进展时,公司将采取减薪措施,一次减薪幅度在10% 20%之间。另外,当公司发生经营不善或受金融危机阻碍以
7、及其他因 素,公司必须减低费用用以加大竞争力度时, 公司将实行 职员减薪措施。(四)解雇受政府判刑或受拘留处分情节重大者。上下班替他人刷卡,伪造考勤记录者。偷窃同仁或共有财物者。无正当理由连续旷工两日者。一年内累计旷工三次者。资用公司名义在外招摇撞骗, 致公司名誉受损或伪造、 变 造、盗用公司、部门的印信者。未经本公司书面同意, 在外从事相同业务或与本公司利益 冲突的工作者。第十四条 本手册未规定的奖惩而又必需执行时, 由各部门经理议决,上报总经理、董事长核定。第五章 薪资第十五条 本手册所称薪资系指职员因工作所获得的酬劳, 包括差不多工资、工龄工资、岗位津贴、职务津贴、级不工资或按记件,以现
8、金或实物等方式给付的奖金、其他津贴。第十六条 本公司职员的薪资系按工作繁简难易, 职责轻重 及所需专业技能,绩效标准订定,或由职员与公司于签订劳动合同时双方议定。第十七条 薪资以八小时为一日作日运算。第十八条 本公司职员的薪资于次月二十五日发放。第十九条 本公司职员的职阶、职级按公司薪资治理制度实 施。第六章 考核与考绩第十九条 考核的目的1. 本制度旨在长期、稳固、统一和规范推行人事考核工作, 保证评判的公布性和绝对性。2. 考核工作以职员为对象, 其目的在于通过对职员全面综合 的评判, 判定其是否称职, 并以次作为企业制定人力资源打算及开展相应治理活动的差不多依据, 切实保证职员的 酬劳、
9、晋升、调动、职业技能开发、鼓舞、辞退等项工作 的科学性。第二十条 考核的用途在人力资源治理活动中,职员的绩效评判能够服务于以下几个方面:1. 作为人事决策的基础;2. 作为人事研究的标准;3. 作为推测因子;4. 关心确定培训打算的目标;5. 给职员提供反馈信息;6. 促进企业的诊断和进展。第二十一条 考核的适用范畴本制度使用者系属全体微欣工贸公司职员,下列人员除外:1. 兼职、特约人员;2. 连续出勤不满 3 个月者;3. 考核期间休假停职 3 个月以上者(包括 3 个月)。第二十二条 考核的原则考核工作中不管采取何种方式都将公平合理的进行,必须遵守以下原则:1. 必须按照日常业务工作中的具
10、体事实作出评判;2. 必须排除个人主观偏向,防止晕圈效应和平均主义;3. 必须排除上下级的各种顾虑, 评判结论建立在自己信念的 基础上。4. 必须对被考核者进行考核结论的反馈,关心其改进绩效。第二十三条 考核的内容(一)绩效考核(绩考核) 对职职员作效率及成效的考核(包括职职员作所完成的 数量、质量等内容) ,是人事考核中最重要的组成部分,其 结果为各项人事决策提供客观依据。(二)能力考核(能考核) 指职员从事工作的能力(包括智能与技能) ,通过职员 对事物的经历、分析、综合、判定、创新以及操作、表达、 组织等能力来鉴定,是人事考核的重点与难点。(三)态度考核(勤考核) 指职员的主动性在工作中
11、的体现(包括出勤情形、纪律 性、干劲、责任心、主动性等内容) 。(四)品德考核(德考核) 指职员的思想品德、工作作风和职业道德。第二十四条 考核的方式和时刻(一)考核的方式自我评判上级评判综合评定第二十五条 考核的时刻 季考核(三个月为一季,第二季度第一个月 12 日完成自 我评判、 15 日完成上级评判、 18 日收齐交人事部登记存档) 年考核(在月、季考核的基础上,作年终综合评定,人事 部核准提出奖惩建议、董事长批示) 。第二十六条 考核结果的处理(一)考核结果的保管 所有人员的考核资料均由人事部保管,除董事长、总经理及副总经理以外,其他部门主管及经管人员需经上级许可 方可借阅。二)考核结
12、果的反馈 参与“上级评定” 的治理人员须在每季考核终止后向被考 核人员发放考核结果反馈表, 约定面谈时刻及地点, 确保 考核工作透亮度。关于考核结果, 被考核者有权向上级主管提出疑义, 确保 考核工作的民主性。第二十七条 公司所有职员如有以下情形之一者, 年度考核成 绩将为实际考核成绩之次级(除经董事长专门核准者不在 此限):年度内受过行政处分而未抵消者 (如恶意刁难同仁、 制造 事端者等);年度内有无故旷工者;年度内累计事假达十四日以上(包括十四日)者; 未能在规定时刻内完成公司规定公共课程培训者。第二十八条 营销人员考核 业务人员考核成绩由业绩达标量来决定,无须书面评定。 销售助理、技术支
13、持所属片区的业绩达成率决定40%考核成绩, 60%为工作表现,须书面评定。物流专员所属片区的业绩达成率决定20%考核成绩, 80%为工作表现,须书面评定。市场专员全国业绩达成率决定30%考核成绩, 70%为工作表现,须书面评定。产品专员全国业绩达成率决定40%考核成绩, 60%为工作表现,须书面评定。第二十九条 后勤人员考核(财务部、行政部) 100%为工作 表现,须书面评定。第三十条 正式录用未满一个月者,不参加该年度的年终考 核(无该年度年终奖) 。第七章 考勤第三十一条 本公司职员上班时刻为周一至周五 9:00 18: 00(12:0013:00 为午餐时刻) ,周六 9:0012:00
14、。若专门原 因,上班时刻变更以上海行政部通知为准。第三十二条 代替他人刷卡或伪造考勤记录者予以免职辞 退。1. 上班时刻开始后至六十分钟内,始行签到者视为迟 到,每次扣除当月工资人民币 30 元。若发生突发事 件须在六十分钟内至电行政部,否则视为旷工。2. 若未按规定请假或假期届满未续而不到工者以旷工 论。3. 请假理由或证明经查实属伪造者以旷工论。4. 擅自早退者以旷工论。5. 职员应按照规定时刻进行上下班考勤记录,忘带考 勤卡者需赶忙至行政部登记,无考勤记录或登记者 则视为旷工。第三十四条 休假(详见附件)第八章 公司福利第三十五条 本公司成立职员俱乐部,并按季度拨款作为活 动经费,举办各
15、种活动,如:文艺活动、体育活动、 宣传活动、 教育活动等, 本公司职员得依规定参加。第三十六条 本公司职员经试用合格为正式职员, 一律加入社 会劳动保险,享有该保险规定之各项权益第三十七条 本公司组织一年一度的职员旅行活动。 旅行经费视职员在司服务年限分不规定: 进入公司工作未满一年者,年度旅行需自负45%费用;工作满一年而未满两年者,年度旅行自负30%费用;工作满两年者, 年度旅行无需自负费用, 但最高旅行经费 为每人每年壹仟玖佰元人民币; 年度旅行可携带家属,其费用全额自理。第三十八条 本公司为加大职员的团队合作精神, 设置每人每 季人民币壹佰陆拾元的活动经费。此经费必须在当季使用,不得预
16、支、不得累加,必须使用在部门活动中,由部门经理凭活动发票及活动内容报告统一报销。活动内容不限,部门与部门之间能够共同运用或由行政部统一安排 第三十九条 本公司于每年中秋佳节赠送月饼一盒或发放 相当之金额奖金以作庆祝。第四十条 本公司每月向当月生日的职员发放壹佰元人 民币以作庆贺。第四十一条 本公司设置职员借书制度, 每位职员可按规定借 阅公司各种书籍及报纸、杂志。 借书前到行政部登记,每次借书数量为一本。 需要再次借书者, 必须将上次所借书籍归还公司后方可再 借。借书期限不得超过四周, 如需续借者, 须到行政部办理续 借手续。书籍不可外借非本公司人员。借书者需保持书籍的清洁与完好无缺, 如有损
17、坏, 须作相 应赔偿;如有丢失,须照价赔偿。第四十二条 凡属微欣工贸职员, 包括各个分公司, 每年 10 月(非工作日)皆可免费享有体格检查一次。试用期职员同样享受此待遇。体检项目如下: 内科检查:(心律,心率、杂音、血压、肺、肝、脾、腹 部、淋巴结) 外科检查:(甲状腺、乳房、直肠肛指、前列腺、皮肤、颌 面口腔、神经系统)妇科检查:(宫颈、子宫) 眼科检查:(结膜、角膜、晶状体、玻璃体、眼底) 五官科检查:(鼻、耳、喉)胸片 X 光检查:(呼吸系统疾病的诊断, 如慢性支气管炎、 肺气肿、肺心病、支气管扩张、肺炎、肺结核、肺癌) 心电图检查: (心血管系统疾病的诊断,如心律失常、心 肌梗塞、心肌炎、心肌病、冠心病、心包炎等)B 超检查:(肝、脾、胆、肾、胰等的诊断,如肝囊肿, 脂肪肝、肝硬化、肝血管瘤、肝炎、脾肿大、胆结石、胆囊炎、泌 尿系统结石等)血液生化检查:a)甲胎蛋白(肝癌诊断指标)b)血糖(糖尿病诊断指标)c)胆固醇、甘油三脂(高血脂疾病诊断指标)d)肝功能、三对半(肝病诊断指标,如肝炎,肝硬化, 等)e)肾功能(肾病诊断指标)第四十三条 本公司所有福利政策皆为集体活动行为,个 人不参加者视为自动舍弃,公司不作现金或其他方式的补偿。第九章 工龄运算第四十四条 本公司职员有下列情形之一者,其工龄合
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