部门考核制度

1、目录湖南工学院学生勤工助学中心考核制度试行 . 1湖南工学院学生勤工助学中心部长考核表. 3学生勤工助学中心办公室成员考核表 . 4学生勤工助学中心内勤部成员考核表 . 5学生勤工助学中心广告筹划部成员考核表. 6学生勤工助学中心人力资源部成员考核表. 7学生勤工助学中心市场开拓部部成员考核表 . 8湖南工学院学生勤工助学中心考核制度试行为了全面贯彻学生工作部的工作指导方针， 促进校学生勤工助学中心的全面 发 展，更好地效劳同学、成就自我，现结合实际情况，特制定如下考核制度。 以此进 行监督，加强学生勤工助学中心自身队伍建设。一、考核宗旨：考核必须坚持公平、公正的原那么。不得有任何个人以任何理

2、 由 阻扰考核工作的正常进行，考核过程中严禁弄虚作假。二、考核目的：旨在全面了解、掌握学生勤工助学中心人员的工作情况，帮 助 常委和成员正确的认识自己，发扬优点，弥补缺乏，提高工作效率，确保各 项工作 顺利的开展。三、考核组组成人员：由中心主任组织，牵头，办公室与人力资源部做好平 时 的各项记录，各部长对部门工作的管理监督，如：到会率、值班情况、勤工 活动的 参与情况、方案的制定及实施情况、各部门工作完成情况等，作为考评 的重要依据。 中心主任接受学生工作处考核。和中心全体成员监督，对本中心 负责。四、考核对象：学生勤工助学中心全体人员五、考核时间：每月末考核和学期总评六、 考核等级：8010

3、0分为优秀，7080分为良好，6070分为合格,60 分 以下为不合格。七、考核方法：1 、采用“自评和他评相结合的形式，分为四个等级，最后结果将作为决 定续 聘、解聘、评优评先的依据。3、本考核制度实行积分量化，考核表总分为100 分，内容分为日常工作和部门 工作两个方面。其中，日常工作为 45 分，包括例会、值班、勤工活动和 其他工作四 项内容；部门工作为 55 分，内容依据各部门的具体工作而定。这些方面的评分表现 为加分和扣分，具体情况参照各部门考核表4、 根据每月末考核各部门将评出12名优者。考核分最高者为优，填 写优秀个人申请表并有时机被评为每两个月的学生勤工助学中心月评优秀个人，例

4、 会上对 其做出表扬和给予相应的奖励。5、根据每月末考核结果，并结合实际情况，对工作态度不积极，工作中出现问 题的成员，给予考核不合格，且报办公室备档；连续 2 次考评结果不 合格者，部门 内部给其批评警告和相应的惩罚；连续 3 次考评结果为不合格 者，部长会议商定， 将视具体情况， 严重者将劝其退出院学生勤工助学中心。6、学期考评依据每月末考核和工作总结的上交情况，学年考评依据学期考核， 总分优异的成员，学生资助管理中心将在下学年初召开表彰大会，并 依据具体情况 给予一定的奖励。7、 每周考核时间为本周星期天，填写上周考核表。具体流程为：1、填写考核表； 2、各部门评定和推优； 3、上交办公

5、室并在常务会议上评定； 4、上交 中心主任。 考核表中， 各部门成员自评分和部长评分各占 50%，算出来为 综合评定的分值， 总得 分为综合评定的总和； 部长表中自评分、 中心主 任评分和老师评分分别占 40%、 30% 和 30% ，总得分为三项按比例算出来的 总和，中心主任、副主任考核中自评分、各部 门部长评分与老师评分分别占 40%、 20%和 40%，总得分为三项按比例算出来的总和。 注： 1、本考核制 度从公布之日起生效；2、本考核制度最终解释权属院学生勤工助学中心。院学生勤工助学中心 2021 年 8 月10 日姓名： 部门： 考核时间： 年 月 日至年 月 日 考核得分：勤工日常

6、工作44分目 项那么 细 分 评自评分中心 主任 评定分O-1分由 -1 亠 次i 厂特 到<， 迟分 次1 O 扣假止 席请为 缺由完 分舸扣O持 -1丿 得才圮 勤J扣 全恢不分戦宣作创講1摞未 分为按啓 加吩 动分帀加皿 参策传加为叹叹 限分分 上5 5 介2 2完比 常从室 参分BOnO 止 为 完 扣勤工部门工作55分度 态 作 工高神青 最精斬 失新 得创兄 人有f情 个具利 计不，册 责川知 噩2 恥注加 极乩的 积欣录 仲分觥 口 3纸 在加有On督 监 理 管分5每制根欣阱 矢那仇吶邠 分礬加帥 3 ，&-任 欣加任# 加分高阿工 高3最彳 最高帳ex行 1划取

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10、分/次，迟到一次3分 /次,无特殊理由请假一次扣 2分，扣完为止。值班10分全勤得20分，缺勤扣5分/次，迟到早退各扣 3分/次，无特殊理由请假扣 3分/次，扣完为勤工活动20分参与勤工活动加 2分/次，参与活动的组织或 筹划 加5分/次，为活动或部门工作撰写宣 传稿件加3分/篇，加分上限为10分，未参与 活动得0分，未 按时完成上级交代的工作扣其他工作5分参与次常工完;为止2.5分/次，加分上限为5分, 不服从安排或未完成工作扣 2.5分/次，未按 办公室要求 及时上交资料扣 2.5分/次，扣完为止。勤工日常工作总得分：部 门 工 作55 分例会10分全勤得10分，缺席2.5分/次，迟到或请

11、假各 扣1分/次，扣完为止。卫生检查30分全勤得30分，缺勤扣4分/次，无特殊理由请 假扣3分/次迟到及检杳情况反响不及时一次各部门活动10分参与部门活!到及检查情次反参与部时舌动组织 和安排加5分/次，加分上限为10分，未参 与活动得0分，未按时完成上级交代的工作 扣3分/次，扣完为止。工作创新5分及时提出问题，积极总结工作经验或提出可行 性意 见等，部长视情况给与加分，上限为5分。部门工作总得分：自评语 对工作的总结建议及其他勤丁日常丁作44分目 项那么 细 分 评自评分部长评综合评3'完 r扣- ， 倒分 迟2 分射 5又 扣諛 席缺酎 分e特 O 一匸 勒/ 全分退 ， 、丄

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13、 报满 訓份 壬一 / 书分一 一- 1 I -n?次5诜。 量止 闹为 时按完 未扣n自评语 对本月工作的总结建议及其他勤日常作45分工程分值评分细那么评分部长 评分综合 评定例会10分全勤得10分，缺席扣5分/次，迟到一次3分 /次，无特殊理由请假一次扣 2分，扣完为止。值班10分全勤得20分，缺勤扣5分/次，迟到早退各扣 3分/次，无特殊理由请假扣 3分/次，扣完为勤工活动20分参与勤工活动加 2分/次，参与活动的组织或 筹划 加5分/次，为活动或部门工作撰写宣 传稿件加3分/篇，加分上限为10分，未参与 活动得0分，未 按时完成上级交代的工作扣其他工作5分参与次常工完;为止2.5分/次

14、，加分上限为5分, 不服从安排或未完成工作扣 2.5分/次，未按 办公室要求 及时上交资料扣 2.5分/次，扣完为止。勤工日常工作总得分：部 门 工 作55 分例会10分全勤得10分，缺席2.5分/次，迟到或请假各 扣1分/次，扣完为止。人力管理25分招聘会缺勤扣3分/次，满勤10分。人才数据 库的管理录入，整理8分，协议书等资 料的整理7分。部门活动10分参与部门活动加 2分/次，参与部门活动组织 和安排加5分/次，加分上限为10分，未参 与活动得0分，未按时完成上级交代的工作 扣3分/次，扣完为止。工作创新10分及时提出问题，积极总结工作经验或提出可行 性意 见等，部长视情况给与加分，上限为10分。部门工作总得分：自评语对工作的总结建议及其他勤日常作45分工程分值评分细那么自 评部 长综 合例会10分全会勤得10分，缺席扣5分/次，迟到一次3分/次，无特殊理由请假一次扣 2分，扣完分值班20分为程止。20分，缺勤扣5分/次，迟到早退各扣 3分/次，无特殊理由请假扣 3分/次，勤工活 动扣10分宣蓼与勤工活动加2分/次，参与活动的组织或筹划加 5分/次，为活动或部门工作撰写 直传稿件加3分/篇，加分上限为10分，未参与活动得 0分，未按时完成上级交代的其他工 作参5分次參与部