车间统计工作总结

1、精品文档车间统计工作总结篇一: 车间生产统计年终总结过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下， 通过 自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了 诸多缺乏，现将过去一年的工作情况总结如下：一、思想政治表现，品德修养及职业道德方面 一年来本人认真遵守劳动纪律， 按时出勤， 有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成二、日常工作方面我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每 天的生产情况。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分 析根本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。除此以外，就是收集各类生产数据对生产本钱进行核算，这事一项长期而艰巨的工作。通过

2、对本钱的核算就能 更清楚的知道从哪些方面控制本钱，从而降低本钱提高公司的效益三、加强自身学习、提高业务水平我从事工作的时间将近五年， 但自身的素质和业务水平 离 工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难， 努力 学习，端正工作态度， 积极的向其他同志请教和学习， 能踏实、 认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致 用。不仅仅 要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过 头的时候，对 工作的每一个细节进行检查核对， 对工作的经 验进行总结分析， 从怎样节约时间， 如何提高效率，尽量使 工作程序化，系统化， 条理化，流水化！从而在百尺杆头， 更进一步，到达新层次， 进入新境界，创开新篇

3、章！四、存在的缺乏一年来本人能敬业爱岗， 创造性地开展工作， 取得了一 些 成绩但也存在一些问题和缺乏： 1、许多工作都是边干边 摸索， 以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提 高； 2、 有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位； 3、自己的理论水平有待进一步提高经过这样紧张有序的一年， 我感觉自已工作技能上了一 个 新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有 了方 向，工作有了目标，心中真正有了底！根本做到了忙而 不乱， 紧而不散，条理清楚，事事清楚，从根本上摆脱了以 前工作时 只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我 从无限繁忙 中走进这一年，又从无限轻松中走出

4、这一年，当 2021 年来到 我面前， 我只想说，来吧，我已从工作中长大！还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也 明 白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下 的责 任心是如何重要。总结下来： 在这一年的工作中接触到了许多新事物、 产 生 了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己 在思 想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。 在 日常的 工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、 严要求， 力求做到业务素质和道德素质双提高。2021 年，是全新的一年， 也是自我挑战的一年， 我会继 续 努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠 正和 弥补自身

5、的缺乏和缺陷，把新一年的工作做好，为公司 的开展 尽一份力。篇二: 车间统计工作总结一、工作概述： 根据审计室要求完成生产车间相关核算 工 作；根据人员工资情况对劳开工时定额进行核定；月生产 完成 产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统 计、损 耗核算； 登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账， 并与 相关部门核对；按时编制车间本钱预算和产品本钱计算 单。二、本月工作内容： 核算电器工序定额和收集整理车间 成 本核算所要的根底数据、本月存在的问题：1、工时定额与计件单价的矛盾：计时工资大于计件工 资2、本钱核算工程公司安排上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是

6、做什么的。3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位精品文档 的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问 题。5、工作目标和工程时间、优先顺序没有告知，直接责 任 人不清楚。四、本月工作心得：现在面临的问题： 各生产部门不知道我是干什么的， 不 知 道需要提供什么支持，也不知道这种工作的重要性，更不 知道 公司这个部门的存在，在我下发?关于本钱核算中相关 统计工 作的通知?给各生产部负责人和统计人员：。b、旬报：设备产量，设备使用工时，有效利用工时。c、月报产品类别产量， 产品类别工时， 原料消耗， 工序低值易耗品， 设 备、 模具维修

7、费用的统计，工资核算报表，异常工时的统计按 计 划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异 常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。3、本?通知?通知事项和统计报表从 2021 年 6 月 1 日起开始实施收 集， 并作为部门绩效考核的根本条件和审核的依据。 )在此过程中，有个别部门说，你就干点实事或让我们干点实事好不好，。有的部门没有统计员当我发完通知后在办 公 室了解到又成立了生产部， 实际上就减少了我们直接与生 产部 门的直接联系，所有的统计都应该由生产部提供，而最后我又知道车间统计人员归我调度，但配置还是属于车间部门。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部

8、门或部门人员和职权的变动，上级和人力资源部都应该有告知相 应工作部门或工作关系的义务，以利工作关系的建立和工作关 系的畅通，而不是局限几个人知道，也给这 个工程的建立和完 成设置了无形的障碍。设置一个部门和项 目组都应该有一个职 权而不是仅仅的一个工作内容，工作内容也不是一个人能完成 的，什么事情或责任都落在一个人的身上，直接上级有几个，工作目标有几个，工作关系有几个 等等，直接上级是否告知这 个工程该如何开展，优先顺序是 什么，时间段呢？我感触最深 还是以始为终，多从自己身上 找原因这个观点，养成主动沟通 的习惯是我必须要改变的， 然而我还在人际关系这一点上，我 认为在公司人际关系主要还是工

9、作关系，实际上我们在工作上 的关系还是都没有处理好一一就是工作职责和工作关系。所有 业务处理必须程序 化、制度化，任用人员必须经过慎重挑选和 训练，任用品德 不良人员那么容易发生舞弊，任用业务不熟练人 员那么容易发生 错误。培训的全员参与是目前解决根底责权范围 最好的措施。篇三: 生产车间统计员工作总结企业的正常运转离不开各岗位专业人员的努力工作及 默 契配合， 其中的一个很重要岗位统计员一职在工作中所扮 演怎 样的角色呢 请看以下江门人才网为您提供的统计员 工作内容：1、负责制订公司销售与订货数字化目标，分解目标，推移管理。2、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析，提交可行性解决方案

10、;3、负责制订商品管理的工作标准及运作流程，组织商品MD 会议 , 组织商品调拨相关培训 ; 、负责公司运营状况 分析， 包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等，提供高 质量的分 析报告，为公司市场开展及营销策略制订提供可行 性建议 ;5. 编制生产方案6. 生产方案的监督7. 生产进度跟踪8. 生产数据统计9. 任务单下达10. 日常生产调度管理篇四: 工厂统计工作总结今年，在厂长的正确领导下 , 我厂生产的国家 xx-x ，经 过 广阔用户的使用，备受好，深受广阔用户喜爱。由统计局 的业 务指导，本着以积极主动、认真负责的工作态度，做好 工作。 在工作中，首先在思想上。认识工作的重要性、责

11、任 性。推进 统计工作，向经济社会开展搞好统计 ; 其次在工作 力度上。以 谋划工作机制，夺取统计工作的进展，赋予工作 效率。以认清 职任、明确任务、提高工作效率 ; 然后在业务 技术上。搞好经济产业的统计测算。就以经济产业开展的价 值 计量、增长率的提高，均为做到数出有据的统计准那么。汇 报如下：一、所做的工作今年来，紧紧围绕本职工作的要求。以 有 序的工作机制，抓住工作中的重点、难点。其次，在理清 工作 思路的根底上。侧重于工作中的三抓：抓重统计基储抓 重统计 测算、抓重统计调查， 促使统计工作得到有条不紊 地开展。抓重统计基储力求质量提高 抓重统计根底，是搞好 统 计工作的首要之举。也是

12、表达了统计业务技术得到有序进 行， 更是为数据质量提供正确依据， 急需奠定统计基矗就工 作要求， 力求抓重统计员的业务技术和工作基矗在工作根底 的要求上： 一是抓住统计网点 ; 二是抓重产业播种量的构成 三是抓重产业 样本定量基矗尤其是针对分散型和规模型的 统计测算规那么， 急 需确定产业户的调查基矗就工作要求， 着 重要求各统计员做好 三项工作： 抓重样本面积测算的正确 性。对样本面积的统计， 已作出了逐户上门统计。 在工作中， 均无出现样本面积的差 错，表达了总量面积的正确性 ; 抓 重多种产品的测算。已做 到了分门别类的统计上报。抓重 全厂总量的推算。根据各样 本测算的真实性，取得了有序

13、的 总量推算。即如去年的统计测算，表达了，并作出了数出有 据 的统计规那么，及时搞好上报。抓重统计总量、勤于经济测算。 一年来，为加强统计 测 算，还需作出了统计工作步伐。在工作中，紧扣着统计数 值反 映的时效性、 责任性。及时搞好统计总量上报。 就工作 的要求， 搞好本厂统计数据的收集、 测算、分析。就上半年 的经济总量， 全厂总产值已完成万元，增长率%、其中烤箱总产值为 12093 万元，增长率已达 % 、烤箱生产总值 为 万元，增长 %、人均收入高达元，增速高达 %。抓重统计调查、提供信息返馈 抓住产业调查，提供发 展 信息。自从今年以来，厂里数次声称搞好统计调查，特别 是对 结构调查，例如：的开展趋势调查、以及社会事业开展 情况的 收集，同时搞好今年经济形势分析。服从中心工作、接受领导安排 一、在工作中，力求工 作 的重要性和责任性， 二、存在的问题 回忆今年来的工 作，按 照工作的要求，尚有很多缺乏有待改进。对经济社会 开展的调 查分析尚有欠缺，还需加强。 三、通过今年的工 作总结，对 明年的工作要求，有一个新的认识和提高。在业 务技术上，工 作效率上和职能管理上有一个新的打算， 促使 下明年的工作做 得更好。针对本职工作的要求：首先保持年