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1、美容院店长工资制度店名底薪万达提成方式胜利提成方式中华提成方式五四提成方式20008万以下无提成10万以下无提成10万以下无提成15万以下无提成元保底2000元1保底2000兀保底2000兀保底2000丿兀2500兀成8万以上兀成10万以上兀成10万以上兀成15万以上元3000完成15万以上兀成20万以上兀成20万以上兀成30万以上元3500兀成30万以上兀成40万以上兀成40万以上兀成50万以上元提成方1、12万以下提1%1、15万以下提1%1、15万以下提1%1、20万以下提1%法2、 12 万-20 万2、15 万-25 万2、15 万-25 万2、20 万-30 万提 1.5%提 1.
2、5%提 1.5%提 1.5%3、20 万-30 万3、20 万-40 万3、20 万-40 万3、30 万-50 万提2%提2%提2%提2%4、30万以上提4、40万以上提4、40万以上提4、50万以上提2.5%2.5%2.5%2.5%主管工资制度店名底薪万达提成方式胜利提成方式中华提成方式五四提成方式1800元8万以下无提成保底1800元 10万以下无提成保底1800元10万以下无提成保底1800元15万以下无提成保底1800元1800兀成8万以完成10万以上完成10万以上完成15万以上元按提成方法提按提成方法提按提成方法提按提成方法提成成成成2000完成15万以上完成20万以上完成20万以
3、上完成30力以上元2500兀成30力以上完成40万以上完成40万以上完成50万以上元提成方超过保底业绩,全超过保底业绩,全超过保底业绩,超过保底业绩,法部提部提全部提全部提1、12万以下提1%1、15万以下提1%1、15万以下提1%1、20万以下提1%2、12万以上-202、 15万以上-252、15万以上-252、20万以上-30万以下提1.5%万以下提1.5%万以下提1.5%万以下提1.5%3、20 万-30 万3、20 万-40 万3、20 万-40 万3、30 万-50 万提2%提2%提2%提2%4、30万以上提4、40万以上提4、40万以上提4、50万以上提2.5%2.5%2.5%2
4、.5%1、主管在店内无其她人效劳的情况下, 或极特殊顾客必须由主管亲自效劳,需经店长批准,方可为客人效劳,所产生业绩,按美容师提成方法提,在提总店业绩时,需扣除个人已提过的局部,手工正常。2、根底业绩低于50%,店长罚款200元。主管罚款100元3、每月老带新成功低于3人,店长罚款200元,主管罚款100老带新成功超过 5 人,店长奖励 300 元,主管奖励 200 元。顾客当次消 费 1000 元以上,并且为疗程视为成功4 、新客在前台直接产生的业绩,店长、主管各提1%5、店总业绩,需减去当月赠送产品或疗程等金额的50% ,视为有效总业厶6、单价 2万以上产品,店长 . 主管各提 0.5%
5、美容院店长薪酬制度一、计酬方式 根本工资为 1200 元起 薪酬结构:底薪+业务提成+全勤奖;每月业绩到达公司当月确定目标任 务以上奖励 100 元,每超过 2 万元以上奖励 200 元,以此类推 ; 每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖 50 元,以出勤 26-27 天为全 勤; 每月休息 4 天,当月工资一律按 30 天核算,缺乏 30天按 30 天核算, 30 天须出勤 26 天, 31 天须出勤 27 天为全勤 ; 遇国家法定节假日 五一节、国庆、元旦、春节 不能正常休息的,需 按根本工资 付双倍日薪给员工 ; 员工须每天工作 10 小时,超出 1 小时以上按 5 元/小时计
6、算算加班费。二、综合考核1、工作心态 积极向上,服从分配,热忱效劳,团队精神,勇于进取,乐于学 习,维护美容院及 公司利益。评分: 3 分。处分:每扣除 1 分,相应扣除工资 20 元2、出勤情况要求出勤 26 天法定休假 4天/ 月 ,期间必须配合公司调配出差。 评分: 2 分。处分:每扣除 1 分,相应扣除工资 20 元。3、客户投诉 按照公司规定做好下店系列效劳工作,如出现工作不到位的退赔 及投诉除扣分外, 还须承担由此造成的相关损失。评分: 3 分。处分:每扣除 1 分,相应扣除工资 20 元。4、驻店总结 店务经理须将美容院?月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇 总表? 、?月业绩考 勤汇总表?、?美容师个人月总结? 、?月营业报表? 等信息反响须于每月 5 日前交回 公司 ,如出现无总结或不认真总结 那么扣分,不定期查看?个人顾客档案? ,主 动与主管沟通店内情况。 评分: 2 分。处分:每扣除 1 分,相应扣除工资 20 元。三、工资考核标准 以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天 的,假期时间内将不享受 相关补贴奖励核算。如每月请假超过七
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