物流公司仓库操作流程货物入库、库存、出库工作流程_第1页
物流公司仓库操作流程货物入库、库存、出库工作流程_第2页
物流公司仓库操作流程货物入库、库存、出库工作流程_第3页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、烟台北明物流有限公司第一章:仓库入库操作流程0. 目的保证货物及时准确地接收到北明全程物流仓库。2. 适用范围适用于所有货物的入库操作。3. 职责3.1. 仓储统计员负责货物资料的核对、确认和对新产品数据的维护,负责相关进货文件的制作,负责与供应商做必要的沟通。3.2.仓储部负责按照进货文件清点货物,及时发现、处理货物异常,系统数据的处理。4. 流程说明仓管员和司机在相关单证上签收放行暂存区内检查货物型号、外包装、数量是否一致通知客户,按要求处理签收单注明并放入搁置区客户仓储统计员 仓库主管签发作业单仓管员装卸工作业准备Fax or E-mail如发生异常情况开始卸货货物运至仓库如发生异常放入

2、指定库位仓管员填报入库记录表录入WMS系统更新库存报表发入库信息报表给客户Fax or E-mail4.1. 客户确认送货并通知烟台北明物流公司。4.2. 客户运输公司或代理与仓储统计员通过E_MAIL的形式进行联系, 由仓储统计员与客户对货物资料、货物进行确认,包括对相关进货时间、地点、数量、毛净重、有无新配件、运输公司确认等。4.3. 仓储统计员将入库信息通知仓库主管,仓库主管签发入库作业单。4.4.仓管员分配仓位,做好入库准备,叉车司机检查各项装卸搬运工具及作业准备。4.5. 车到仓库之后,仓管员检查车辆封条是否完好、车内货物包装是否有短少、破损、受潮、变形等问题,如果存在上述问题则要求

3、拍照,并告之仓储统计员,通知客户,按客户要求处理;填写收货异常报告和收货破损报告并要求司机上签字确认;4.6. 根据进货作业单清点货物数量;货物为原包装,则可根据外箱或板上LABEL显示的数量来清点;货物不是原包装,则须拆箱或拆板清点实物数量,二次打板的货物须拆板查看每箱数量和外观。4.7.签收入库资料,包括北明物流入库作业单(一式五联)、客户送货单及其他单证,司机凭北明物流入库作业单中的“门卫联”放行。4.8.仓管员根据入库货物存放库位,填写入库记录表,并将入库记录表和北明物流物流入库作业单中“存根联”和“财务联”交给仓储统计员。4.9.仓储统计员依据入库记录表在WMS系统中录入进货数据,保

4、证数量与系统的准确性。4.10.仓储统计员将北明物流入库作业单中“财务联”交财务部做有关费用结算工作。5. 控制点5.1仓管员保证实物与签收的进货数量一致;异常情况要司机签字确认;收货工作在1.5小时完成。5.2收货异常报告要求在次日9点前完成并提交仓储统计员。5.3放位位置准确,放位在 2 小时完成。5.4仓储统计员在数据录入WMS系统时保证 100% 数据录入准确,时间1.5小时完成6. 相关文件和记录(如附件)北明物流入库收货单、作业异常报告入库记录表第二章:仓库库内操作流程1.目的保证存放于北明全程物流仓库的所有货品安全整齐、数量准确。2. 适用范围适用于所有存放于北明全程物流仓库货物

5、。3. 职责3.1 仓库主管确保所选用仓库的硬件、设施、设备符合使用要求。协调和管理仓储整个运作过程,详见仓库主管岗位职责说明书;3.2仓管员负责执行、监督仓储管理中的各项操作,确保库存商品质量得以维持。详见仓管员岗位职责说明书。4. 操作程序4.1 仓库主管在仓库启用前,应根据货物储存的需要划分区域,如“正常品区”、“理货区”、“待检区”、“残次品区”等。4.2 库区内必须建立明确的标示,以明确人流、物流方向,防止货物被错误堆 码、发放。4.3 仓管员定期执行仓库卫生清洁工作(详见仓库清洁卫生操作作指导书),保持清洁的卫生环境,防止产品质量收到影响。4.4 保持合适温湿度环境,防止产品质量变

6、质。(详见仓库温湿度控制操作指导书)。 定期做好虫害消杀工作。4.6 库内盘点仓库应遵循“每日一小盘”、“每周一中盘”、“每月一大盘”的原则,定时对库内货品进行盘点,以保证帐实相符。详见盘点作业指导书4.6.1盘点流程图如下:附图、盘点流程仓库统计员打印盘点表仓库主管安排人员盘点仓库统计员核查实物和系统库存是否一致仓库统计员将盘点表、差异报告归档帐物一致仓库统计员填写差异报告帐物不一致仓库统计员和仓管员找出差异原因帐目差异实物出错上报仓管部领导仓库统计员调整账目跟客户协商解决客户仓库统计员盘点通知仓库主管安排盘点前的准备工作并做内部盘点客户参与盘点双方在盘点表上签字盖章内部盘点流程同内部盘点流

7、程客户盘点流程7.0相关文件说明如附件7.1盘点作业指导书、盘点表、盘点差异报告7.2清洁卫生作业指导书、温湿度控制操作指导书第三章:仓库出库操作流程 1.目的 保证货物及时准确地捡货出库,在规定的时间内送达客户.2.范围适用于所有货物的出货3.职责3.1仓储部统计员负责出货文件的制作,与客户及时就货物信息进行沟通,对WMS系统数据及时更新。3.2仓储部负责按照出货文件捡料和查询捡货过程中的异常情况。4.流程说明客 户仓储统计员在WMS系统中生成Packing List如有差异仓库主管签发出库作业单仓管员装卸工根据Packing list 捡货如货物有异常情况Fax or E-mail将货物暂

8、存到发货区提货车辆到北明物流仓库核对司机资料及车辆信息装货到车厢仓管员和司机在相关单证上签收放行仓管员填报出库记录表录入WMS系统,并更新库存报告发出库信息报表给客户Fax or E-mail4.1客户确认出货并通知北明烟台公司。4.2客户运输公司或代理与仓储统计员通过传真或E_MAIL的形式进行联系, 由仓储统计员与客户对货物资料、货物进行确认,包括对相关出货时间、地点、数量、毛净重、运输公司、司机资料确认等。 仓储统计员将出货信息录入WMS系统,并生成Packing list,如有异常则联系客户解决。44仓库主管签发出库作业单,并将Packing list交给仓管员。 45 仓库捡货4仓库

9、主管核对出货单的准确性,按照货物的性质、紧急程度确定出货单的捡货顺序,并据此分配出货单。仓管员到仓库主管处领取Packing list后到指定的库位捡货,P/N、数量准确,货物包装符合要求。叉车司机协助取、放高位货物。如果在捡货过程中存在捡货异常,如短少或破损等情况,仓管员需第一时间报告给仓储统计员,仓储统计员联系客户后进行处理。 仓管员在捡货的同时,应及时更新“堆放卡”中的货物出库记录明细表。46 将所备货物暂存至发货区后,再次核对出库清单,确认无误后,搬运工用缠绕膜包住货物进行打板。47 提货车辆到达仓库后,仓库管理员核对车辆信息、司机资料及其他文件单据,如不符则第一时间报告给仓储统计员,

10、仓储统计员联系客户后进行处理。48 装货到车厢确认无误后,由仓管员监督叉车司机、搬运工装货,应防止货物损坏、少装、多装,做好装货记录。4.8.2填写装卸作业单,由仓库员和司机签字。49出库资料签发,包括北明物流出库作业单(一式五联)、客户发货单及其他单证,司机凭北明物流出库作业单中的“门卫联”放行。410仓管员根据实际发货情况填写出库记录表,并将出库记录表和北明物流出库作业单中“存根联”和“财务联”交给仓储统计员。411仓储统计员依据出库记录表在WMS系统中录入出货数据,保证数量与系统的准确性。412仓储统计员将北明物流入库作业单中“财务联”交财务部做有关费用结算工作413及时更新库存报告和出库报告后发给客户。5. 控制点51仓储统计员在执行数据导入时,保证数据100%准确。52仓储统计员与仓库实行捡货单交接制度,且在30分钟内将捡货单送

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论