领导艺术和领导方法（PPT51页)

1、 领导艺术和领导方法12 关于领导班子建设问题关于领导班子建设问题 “ “一把手一把手”的领导艺术的领导艺术 怎样当好副手怎样当好副手 领导方法与领导艺术领导方法与领导艺术 青年干部的锻炼成长青年干部的锻炼成长 3 一、一、关于领导班子建设问题关于领导班子建设问题 构建和谐的领导班子，领导成员要从六个方面下功夫： 1.加强理论学习 2.熟练掌握民主集中制的组织原则 3.注重提高能力 4.树立良好形象 5.清楚干部考核、选拔、任用的基本知识 6.坚持正确地实践科学发展观4 1.1.加强理论学习加强理论学习 加强理论学习的重要性加强理论学习的重要性 理论学习的要求和方法理论学习的要求和方法5 加强

2、理论学习的重要性加强理论学习的重要性 6 理论学习的要求和方法理论学习的要求和方法 72.2.熟练掌握民主集中制的组织原则熟练掌握民主集中制的组织原则 (1)用民主集中制规范班子成员的行为。 (2)善于用民主集中制调节班子内部矛盾。 (3)运用民主集中制健全党内生活。 (4)运用民主集中制确保班子的团结。 83.3.提高领导班子的整体能力提高领导班子的整体能力 （1） （2）（3）众所共仰的威力。94. 树立良好形象树立良好形象 10 5.5.领导成员要清楚干部考核、选领导成员要清楚干部考核、选拔、任用的基本知识拔、任用的基本知识 116.6.坚持正确地实践科学发展观坚持正确地实践科学发展观

3、（1）坚持以科学发展观为指导,做全局型领导 （2）坚持以科学发展观为指导,做服务型领导 （3）坚持以科学发展观为指导,做民主型领导 （4）坚持以科学发展观为指导,做创新型领导 （5）坚持以科学发展观为指导,做亲民型领导12二、二、“一把手一把手”的领导艺术的领导艺术 1. 2. 3. 4. 5. 6.131.“1.“一把手一把手”的的选拔标准选拔标准 142.2.一把手的主要任务一把手的主要任务 153.3.一把手的个人形象一把手的个人形象 164. 一把手的谋事之道一把手的谋事之道 175. 一把手的激励艺术一把手的激励艺术 186. 一把手的用人之道一把手的用人之道 19 三、怎样当好副手

4、三、怎样当好副手参谋不乱谋 揽事不揽功 4. 搭台不拆台 尽职不失职 6. 201.1.212.2.参谋不乱谋参谋不乱谋 223.3.揽事不揽功揽事不揽功 234. 搭台不拆台搭台不拆台 245.5.尽职不失职尽职不失职 256. 6. 沟通不封闭沟通不封闭26四、领导方法与领导艺术四、领导方法与领导艺术 271.1.领导识人用人的艺术领导识人用人的艺术281.1.领导识人用人的艺术领导识人用人的艺术292. 2. 领导沟通协调的艺术领导沟通协调的艺术302. 2. 领导沟通协调的艺术领导沟通协调的艺术312. 2. 领导沟通协调的艺术领导沟通协调的艺术322. 2. 领导沟通协调的艺术领导沟

5、通协调的艺术333. 3. 领导激励凝聚的艺术领导激励凝聚的艺术343. 3. 领导激励凝聚的艺术领导激励凝聚的艺术354. 4. 领导向上汇报的艺术领导向上汇报的艺术364. 4. 领导向上汇报的艺术领导向上汇报的艺术375. 5. 领导沟通下属的艺术领导沟通下属的艺术385. 5. 领导沟通下属的艺术领导沟通下属的艺术396. 6. 领导分析决策的艺术领导分析决策的艺术407. 7. 领导人才评价的艺术领导人才评价的艺术41五、青年干部的锻炼成长五、青年干部的锻炼成长 1. 2. 421.1.青年干部成长中应从四个方面努力青年干部成长中应从四个方面努力432.青年干部成长中正确把握的 方法和要求44（1 1）以做人的方式做事、以做事以做人的方式做事、以做事的结果看人的结果看人45（2 2）善待对立面）善待对立面46（3 3）搞好个人）搞好个人“4 4个定位个定位” 47（4 4）提高表达沟通能力）提高表达沟通能力 48（5 5）切忌不良习气染身）切忌