督导室工作总结

1、督导室工作总结 督导室工作总结 成都市新都职业技术学校 督导室工作总结 201*-201*学年度上期 本期，由于“9+3工作的特别性，学校决定恢复督导室，第9周星期一督导室正式挂牌运行，其主要职责是协助校长强化对学校的内部管理，强化对校区、处室职能部门工作目标完成状况的督查，促进学校良性运转。现将本期工作总结如下： 一、完成201*年新都区学校教育工作目标年终考核资料准备。11月，区教育局下达了关于关于开展201*年新都区教育工作主要目标年终考评的通知，我们马上召开会议，对考核内容进行了分析并布置到学校相应的部门，按规按时间收回资料整理后按时上交教育局督导室。 二、完成08-09学年度下期对学

2、校行政干部目标考核 依据学校规定，校长和分管校长每期均要对相应的人员和部门签订目标责任书，以检查一期的工作。我们对此项工作作了认真的布置，对各部门交来的资料进行了仔细的查阅，最后进行了如实的考评，并上报校长，使校长对行政干部的工作作出合理公平的评价。 三、完成就业专项督查 就业工作是学校的一项重要工作，学生就业质量的凹凸关系到学校的生命。所以，校长对就业工作非常重视，对就业工作提出了一系列指标。针对08-09学年度下期就业工作，我们从实习上岗率、就业率、一次性就业、专业对口率、订单率、跟踪服务率、联系企业用工数与学生就业人数比例、世界500强企业、本国100强企业、规模企业、省外就业收入、省内

3、就业收入等方面进行了认真的检查考核，对我校的就业工作作了充分的肯定。 四、完成校长下达待办工作任务本期，巫校长给督导室下达了两次待办工作任务。一是教务处下达的填报新都区事业单位补充工作人员岗位需求表，二是财务室下达的各项教育资助政策落实状况。督导室按要求下发，按规按时间去落实，两项工作均已完成，督导室成了校长的好助手。 五、发现问题，下发整改通知，催促完成 督导室在校园巡视过程中发现了问题，马上同职能部门联系，并下发整改通知单。本期共进行了两项工作，一是发现08机电8、9、10、11班教室黑板报损坏严重，需要粉刷，要求总务处按期完成，二是发现学生宿舍电线裸露存在安全隐患，也要求总务处按时进行检

4、修解决。 六、强化对校区、职能部门日常工作的督查 本期，督导室有计划地安排对校区职能部门的工作进行督查，并及时向校长汇报，具体工作如下： 1、第10周督查金都校区教学工作。2、第11周督查马家校区教学工作。3、第12周督查新都校区教学工作。4、第13周督查金都校区政教工作。5、第14周督查马家校区政教工作。6、第15周督查新都校区政教工作。7、第16周新都校区安全工作。 8、第17周督查马家校区和金都校区消防安全工作。 9、第18周督查伙食团工作人员健康证、食堂卫生、台帐等状况，并召开学生座谈会，征求学生对伙食团的看法。 10、 第19周督查新都校区和金都校区公物管理状况，包括教室、学 生寝室

5、、各处室。11、12、 第20周督查实训工作。 第21周督查新都、金都、马家三个校区的期末考试状况。 下期工作大体思路 1、强化对部门工作人员的培训，提升工作水平。2、进一步探究工作方法、方式。3、强化同各职能部门的联系。4、强化学生实习就业工作。5、持续进行上期做的各项工作。 201*年1月13日 扩大阅读：201*秋学期学校督导室工作总结 201*秋学期学校督导室工作总结 为进一步推动郭村初中教育教学的发展，督导室本学期工作中，明确目标，理清思路，扎实有效开展各项监督工作，进一步提升了我校教师整体的教育教学水平，进一步推动了学校教育教学工作的稳步发展。一、领导的高度重视，推动督导工作的顺利

6、开展 我校督导室自成立以来，在校长、校党支部对督导室的督政、督教、督学工作高度重视，陈校长对学校督导工作提出了明确的要求，并就具体操作细则进行了深入细致的探讨和规定，使得我校督学工作思路清楚，目标明确，可操作性强。二、督导室统一思想，充分熟悉到教育教学督导的重要性 我们在统一思想熟悉，强化工作责任的基础上，进一步明确督导工作指导思想和工作重点，保持督政为主、督学为本，切实强化教育教学的督导工作，充分发挥督导员在教育教学质量监控过程中的作用，不断强化各年级教育教学的质量监督，保证学校各年级教学过程各环节规范进行，并达到相应的教育教学质量标准，为学校完善教学管理、改善教学工作提供依据，为学校制定教

7、学规划、促进学科建设、提升教学水平提供服务，为领导科学决策提供咨询信息，促进学校的教学改革不断的深入发展，逐步形成规范意识、质量意识和革新意识。三、全力履行督导职责，为学校的发展发挥督导作用 1、深入科室、年级督导，提升科室的工作效率 开展具体深入的督导工作。我校督导室依据学校高效管理的要求，将全 体督导员分工到各科室、年级，参加年级分工和年级管理，结合一个学科组，及时督查了解学科组开展教学教研工作状况。 督导员深入科室、年级和学科组首先是“督，即按照学校“依法行政，讲求效率的原则，催促各科室、年级和学科组做好应做的工作，通过召开教师座谈会、到课堂听课、找学生或家长了解状况，催促处室、年级部和

8、学科组抓好教育教学工作。 2、发挥督导员资源优势，积极参加学校管理 我校督导室成员具有较强的资源优势，常常为学校的发展献计献策，并 积极参加学校的教育教学管理，起到了很好的作用。 3、强化教学常规督导，推动教师教学的规范化 本学期以来，我校督导室配合年级、教务处积极推行校内视导，使学校 教学常规督导检查工作制度化、规范化、日常化，使教学常规要求得到了很好地执行，进入班级听课，检查他们的备课笔记、听课笔记、作业批改记录等教学常规，指出问题所在并限期改正。 4、强化课堂教学视导，提升课堂教学的实效性 教学的低效通常源自两个方面：首先是熟悉层面的问题，包括教材解读 不深入、学生把握不到位、目标定位不

9、准确等，这是制约课堂教学“有效性的重要方面；其次是课堂实施的低效运作，教师不能在预设和生成之间求得平衡。课堂教学视导时要求上课老师的备课工作要与备课组共同开展，让备课组每位教师都能关心上课内容，出主意、想办法，找重难点，特别是找出重难点如何突破的方法。教学时要求上课老师要关注备课内容与教学对象结合中出现的成功之处，以及所产生的问题，然后依据存在的问题在评课中探究解决问题的有效方法。课后评课时，督导员从观课中总结有益的教学方法和教学模式，从教学的形态、教学模式、教学方法、语言的感染力、无言肢体动作的形象鼓动力中挖掘合适于学生发展的有效方法指导授课教师，使授课者知晓自己的成功之处，以及存在的问题，并且能在今后的教学加以发展和改善，从而推动了课堂教学的针对性和实效性。 5、常常召开学生座谈会，及时了解教师的教学状况和各科室各部门的管理状况 督导室为了进一步了解教师的教学状况和教学效果，常常召开学生座谈会、召开学生班干部座谈会。室全体成员对按照学校的分配，每人结合一个班级中成绩优秀但家庭经济又是比较困难的边缘生，定期和这些学生谈心，及时了解他们的学习生活状态，在生活上特别关心和照顾。 以上是我校督导室本学期的一些做法，还有很多需要进一步思索的地方。今后在督导工作中，我们将强化教育教学督导氛围的和谐，关注听课、评课的密度，强化评课的效益，提升督导的有效性。我们坚信，在县教育事业发展指