甲方个人总结

1、甲方个人总结 甲方个人总结 二00八年个人年终总结 尊敬的公司领导，你们好！ 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，在这一年多的时间，与各位领导和同事的关心和帮助是分不开的，借此机会向各位领导和同事表示最衷心的感谢！现将本人201*年度工作及201*年的工作计划简单总结如下：一思想方面 我是国轩名苑项目的工程部人员，刚到贵公司不久，我对房地产方面的知识不是很精通，关于新环境、新事物比较陌生，但在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。名苑作为公司的重点项目,所以身为工程部人员，我深深觉到自己身肩重任，哪怕是一个细节的错误也会给公司带来庞大的损失，所以我就更要提升自身的素养，高

2、标准的要求自己，在高素养的基础上更要强化自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，并且努力做好自己的本职工作，为公司的发展贡献自己微薄之力。二07年工作总结 1、办理国轩名苑、企融大厦、监理、制定、施工等各类工程 技术资料，并已完成资料的整理归档及公司备案。2、国轩名苑、企融大厦、监理、制定、施工等各项工程款办 理及统计工作，与公司财务、施工单位工程款支付对账工作将于二零零七年底完成。 3、国轩.名苑、企融大厦现场管理工作，主要是强化工程质量、 进度、安全文明及现场的巡视巡查工作，及时将质量通病和安全隐患扼杀于萌芽中。现在名苑18#楼结构已封顶，正 进入内装饰阶段。13

3、15#楼已施工至四层结构。企融大厦主楼现结构已封顶。 4、国轩.名苑、企融大厦分部、分项工程的隐蔽验收及现场协 调工作。对工程质量不符合规范的及时返工处理，保证工程质量。 5、参加名苑项目各项分包工程招标工作，并已经完成名苑项 目塑钢门窗外墙、保温柔塑钢门窗专业分包工程施工队确实定。协调选定的三家外保温单位、两家外涂料单位、三家塑钢 门窗单位进场施工，并与总包单位签定分包协议和安全责任状，及对其的质检工作。 6、国轩.名苑1315#楼和912#楼施工时，协调桩基分包单位进 场，督促施工，使工程达到预期的进度。现在名苑名苑13# 15#公寓楼开工并施工到计划节点及年低结构到六层。 7、督促制定院

4、尽快出9#12#楼的制定蓝图,协助其图纸审查和消 防审查,并联合项目部力量在年前办理完规划、施工许可证，为公司回笼912#楼部分团购资金夯实基础。 8、对国轩名苑、企融大厦、北京嘉年华现场施工用水、电的 统一管理及计量分摊。9、参加国轩.名苑1#8#住宅楼前期报建工作，主要是规划许 可证、施工许可证的办理，并已办理完毕。 10、协助名苑项目13#15#单身公寓楼、企融大厦的规划许可 证、施工许可证、质检手续、预售许可证等的办理，及相关资料整理归档工作。 11、参加国轩.名苑1#8#住宅楼团购客户的接待、签署商品 房买卖合同及现场看房讲解工作。 12、协助办理嘉年华使用的钢结构厂房201*kv变

5、压器的制定及 报装，及相关资料整理归档工作。 13、与相关部门联系，并协助准备二次管网供热的洽谈资料； 协助将天然气制定方案报送燃气制定工程院进行制定及完成燃气合同的商谈，保证年底之前能够完成顶管到煤气调压站间的施工。 14、参加申报名苑项目用电及小区有线电视施工图纸的制定、 有限合同的洽谈工作。 15、协助办理名苑项目13#-15#单身公寓楼、企融大厦办公写字16、楼内部装饰制定的招标工作，及样板房装修巡检工作。 三08年工作计划 1、参加名苑1#8#楼大配套工程，主要是供水、供电、供暖、供 气、通信、网络和有限电视等配套工程。 2、作好名苑912#楼在08年初开工的条件，以保证达到工期的

6、计划节点。3、参加企融大厦各项分包工程招标工作主要是门窗、外墙保 温、外墙涂料、电梯、强弱电等分包共程。 4、名苑1#8#楼土建扫尾，及专业工程分包工作主要是门铃对讲 工程、电梯分包工程、室内强弱电穿线工程、楼内防火门和进户防盗门等其他甲供材的采购。 5、办理国轩名苑、企融大厦、监理、制定、施工等各类工程 技术资料，并已完成资料的整理归档及公司备案。办理监理、制定、施工等各项工程款办理及统计工作。 6、团结监理公司强化国轩.名苑、企融大厦现场管理工作，及 时发现问题即时处理好问题。 7、协助营销市场部做好营销，主要是负责在工程方面的解释及现 场看房工作，保证达到销售目标。 201*年这一年是有

7、意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。我们不要求物资上的满足只希望为公司创造更多的利益！ 总结人：201*年12月25日 扩大阅读：建筑行业甲方代表个人工作总结2 201*年个人工作总结 201*年马上成为过去，但这一年注定是不平凡的一年，在公司领导英明的领导下，环鹏公司技术改造工程指挥部基建设备部全体工作人员通过不懈的努力及忘我的工作精神，我公司电厂扩建工程于201*年月8月30正式进入点火调试阶段，各项工作均按预定计划完成，作为公司技术改造工程指挥部中一员，当看到一栋栋崭新的厂房，那高耸入云的烟

8、囱，那曲线优美的冷却塔拔地而起，我感到无比的自豪。 我的个人工作能力，业务水平与去年相比又有了很大的提升，通过这一年在项目上的学习和锻炼使我对甲方的工作范围及方式有了跟直观的了解，现总结如下： 今年电厂矿建工程土建工程进度快，主厂房和为各附属工程主体结构均已完工，但也遭遇了项目开工以来最多的经济签证，制定变更，根本原因可以归纳为边制定边施工，施工单位工程干了一半等制定院图纸，或者是施工完了制定院又下了制定变更，总包单位大部分时间都是跑到我们这来要图，这给我们的工作造成极大的困难。其中较为经典的案例是： 1.循环水泵房，设备基础施工完了安上去，结果水泵抽不到水，我公司电厂专工场调查发现，水泵基础

9、标高过高，高于冷却塔内水位，这时制定院的变更才缓缓而来，水泵基础标高降低200mm，变更发放给施工单位的当天，施工单位的经济签证也送到了公司技术改造工程指挥部。2.引风机房，风机基础的标高是没错，可是设备厂家到现 场安装时傻了眼，“我们总不能让我们的风机倒转吧，结果又是制定院出现的失误，风机基础放置方向反了。项目上这样案例还很多，但项目上我接到每一份施工单位的经济鉴证和工程联系单，只要是合理的事实发生的，我都及时准确的做出确认和回复，做到公平公正。 因峡地区地质条件复杂，天气反复无常，在施工过程也常会出现现很多意想不到的问题，最头疼得就是基础超深和地下水渗出。 1.在烟风道基础施工的时候，基底

10、土质不好，尤其是靠近烟囱的一侧尤为严重，当时兵团5建烟囱已经施工至78米，它的基底标高是6.5米，靠近烟囱的烟风道的独立基础开挖过程出现超深，制定标高是2.5m，但是挖到快3m了，还是不见持力层，现场走访时发现施工单位仍在持续开挖，导致烟囱基础覆土被挖去很多，由于担心烟囱发生倾覆现象，我马上责令区三建施工员宋工停止施工，并将现场的状况报告给公司土建技术负责人马工，在与制定院沟通过程中，才知道其实我所担心的事并不多余，最后制定院给出的处理方式为已开挖部位换填土，烟风道四个独立基础增加地梁等结构改为筏板基础，以避免基础不均匀沉降的状况出现。 2.在循环水泵、灰库基础开挖至制定基底时，遇见了的地下水

11、，流量之大不禁让人感叹我们挖的是基坑还是游泳池，总包单位电建公司，不到三日便将基础降排水施工方案报送我公司技术改造工程指挥部，经公司项目组开会通过方案，但实际施工过程中我发现施工单位显然有挂羊头卖狗肉之嫌，现场的水泵等设备与方案中的描述的不符，功率较小根本达不到降排水的目的。因为我明白降排水施工，费 用按天计。我从公司利益角度出发，做完影像资料取证后，已口头及业主工程联系单书面形式通知施工单位和监理单位，要求施工单位严格按降排水施工方案进行施工，要求监理单位做好监督和检查工作。回想这一年在项目上的各种经历，干甲方并不是我想像的那么轻松和惬意，工作接触范围甚广，方方面面的知识和专业都会涉及，要想

12、成为优秀甲方工程技术管理人员，至少因该具备以下综合能力素养： 1、要有一定的专业知识和工作经验，这是一个基础也是前提，从技术方面来讲，做为甲方，不可能各方面的知识技能都具备，但必须都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的时候，甲方代表不可能代替监理，和施工方的质量检验员来管理工程质量，但需要让他们知道，你的能力，这样在你管理工程的某些方面时，会大大提升你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设，那就树立不起权威，即是要能解决大多数的现场技术问题。2、要有相当的全局把握的能力和思维，很多工作都是相关的，这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积存上面的，对控制整个工程进度

13、和成本是很有效的。 3、要有综合协调能力，要让监理和施工方信服你，要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理，会管理，管理能创造效益，这是甲方代表对问题进行正确判断和公布正确指令的基础之一。 5、要有责任心，从责任心的方面来讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神，尽量多发现问题，多解决问题。要对在工程上发现的问题，碰到的问题进行深入研究，不能人云亦云，应做好核实工作，工作中要说到做到，要求的事情必须认真落实处理；对外围联系的工作，应主动及时的处理；尽量做到大公无私。 6、甲方工程技术人员，要做到大智假设愚，在工程的关键问题上，寸步不让。细小问题可以自己在项目上灵活掌握； 7、熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识，比如要懂得预