东辉集团建筑公司质量管理系统制度

1、第七章质量管理系统制度、质量管理制度1、工序交接：上、下道工序施工必须认真交接，并及时、规范写交接记录。上道工序质量不合格，下道工序不得施工。2、自检：分项工程完工后，质检员协助工长组织自检，并作好 质 量评定记录，班组长签字，质检员盖章。3、专检：质检员按形象进度进行检查，并按要求及时准确地做质量评定记录。4、质检员每半月对标识进行一次检查并形成记录。5、项目部根据工程需要，开工前提出监视和测量装置配置计划, 上报质检部审批。经质检部验证后统一编号计入台帐。6、开工前制定监测器具配置计划，并作周期核定记录，每月作月 检记录上报公司盖章留存。7、成品保护：质检员依据成品保护措施随时跟踪检查，并

2、作好记 录。8、对不合格品进行评审，每月一次，并附复检记录。9、公司下发质量通知单，项目部按通知单要求整改、验收。10、质检内业在工程竣工后，10日内随技术内业装订成册归档,并分送相关部门。11、单位工程竣工后，及时收取甲方外委队伍的分项工程内业资in料。12、内业资料整理不及时，并影响检查验收的负激励100元/天。二、施工样板制度1、分项工程施工前，凡具备条件的，施工班组必须先做样板工程, 以样板推动全面施工。2、施工班组严格按照技术人员的专项交底进行样板工程的施工。3、项目经理组织技术、质检等有关人员对样板墙或样板间进行 联合检查验收,验收合格后再进行全面施工。4、施工班组要严格按照样板间

3、、样板墙的施工标准要求进行施T,不得擅自更改操作方法和降低质量标准。5、砌筑工程先砌出样板墙，并在墙上标识“样板墙”。6、抹灰前应先抹出样板间，并在窗口处挂牌标注“样板间”。7、屋面施工样板牌挂在女儿墙而上、地面施工样板牌挂在窗口±o8、土建水暖、电气、油漆等在自己施工图中标注样板部位。三、旋工挂牌制度1、现场所有使用的原材料以及施工操作部位必须在明显位置处放、贴标识牌。2、标识牌不得损坏、丢失和错挂，并根据材料实际情况进行内容调整。3、标识牌要填写规范、字迹清晰、真实有效。4、砌筑、抹灰工程将操作者标示牌直接贴在施工部位的墙体上。5、刮大白墙面操作者标示牌应挂在房间的窗口上。6、屋

4、面' 地而、油漆、水暖' 电气等分项工程，应在自己施工图 中的施工部位标注操作者姓名。四. 工程自检、父接检、专检制度1、施工现场所有的施工班组都必须执行施工过程三检制度。2、施工现场必须备齐所需的检测工具，没有检测工具或检测工具不全者禁止上岗作业。3、操作人员在操作工程中必须按相应的分项工程质量检验评定 标准进行自检，发现超差或不符合标准及图纸要求的部位必须返工，达到合格为止。4、在自检的基础上，项目经理或技术负责人组织有关人员进行 工序交接检查，检查合格后才能进行下道工序的施工。5、交接检查合格后必须通知工地质检员做质量检验和质量评定,并及时填写工程质量检验评定记录表。6、

5、施工班组没有进行自检、交接检验收，质检员对分项工程不 予验收。7、分项工程未经专职质检员验收或施工质量未达到质量标准不得 转序，违者处以100500元罚款。8、及时做好自检、交接检和专检的质量评定记录，数据准确，文字整洁，签字手续齐全。五、成品保护制度1、项目管理人员合理安排好施工工序，减少工序的交叉作业。2、上、下工序之间必须做好交接工作，并做好记录。3、当下道工序的施工对上道工序的成品造成影响时，必须征得上 道工序操作人员及项目管理人员的同意，并采取相应措施，避免破坏和 污染。否则，造成的损失由下道工序操作者负责。4、抹完灰后墙面上不准乱写、乱画' 乱钉钉子。5、已完工的油漆、粉刷

6、、管道'暖卫工程等不许污染。6、己完工程的配套设备，电梯' 水电等未经允许不得擅自使用。7、单位竣工验收结束后，必须将门窗关好，分户上锁，安排专 人 看护，任何人不得擅自入内，并设专人负责看护管理。8、施工班组野蛮施工，不服从管理，处以5001000元罚款。六材料进场检验制度1、材料进场时必须先索取材质证明，经质检员验收质量、保管 员 验收数量合格后，再根据现场平而图所示材料位置堆放整齐。2、现场技术人员必须对材料质量证明文件进行核验，并在质量证 明文件背而填写材料进场日期' 数量和使用部位等，由技术负责人签 字确认。3、严格按照公司有关要求进行材料标识，及时按照规定处理不合 格的材料，防止误发、误用和保证工程质量。4、物资的验收必须依据有关的材料计划' 验收单等所