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文档简介

1、总结大会会议通知 各部门: 为认真总结好xx年度各项工作,明确xx年工作重点和方案,经研究决定于xx年01月11日召开xx年终总结会议,现将会议的各项工作安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排号相关人员准时参加会议。 一、 各部门年终总结会议 1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议,会议由各部门负责人主持,参加人员应是本部门所有成员或骨干成员,同时公司副总、副总特别助理及资源部经理将受邀参加; 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作,并在xx年12月25日前提交附件一 部年终会议安排到人力资源部汇总; 3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料,并将会议记

2、录在三个工作日之内将报总经办。 二、 公司经营会议 1. 会议时间:xx年01月11日 pm17:3020:00; 2. 会议地点:二楼会议室; 3. 会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理; 4. 参加部门:总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、 生产部、仓储部、品管部; 5. 参加人员:各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交 至人力资源部); 6. 会议内容:各部门的总结材料应包括两局部: a) 一是xx年工作总结局部,要对xx年的各项工作,包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、平安管理、效劳质量管理、根底管理工作进行全面总结,仔细查找存在的问题,

3、认真总结经验教训,对所面临的工作形势进行深入分析。总结局部力求精练、内容详实、重点突出、数据充分,能够全面真实地反映本部门xx年全年工作实际情况; b) 二是xx年工作方案局部,在全面总结xx年工作的根底上,深入研究xx年的工作思路,制定下一步具体方案,要求切合公司整体及和本部门实际,思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好xx年工作总结和xx年方案工作,主要负责人要亲自负责,抓好落实,确保工作总结和方案具体全面,不走过场,具有较强的可参考性和可操作性; c) 各部门需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以ppt或word档格式为主,会议时由各 部门负责人进行报告(业务部除外),汇报时

4、间为10分钟左右,各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请按照附件二xx年终会议总结及方案要求进行填写,具体可参考附件三。 三、 业务销售总结会议 1. 会议时间:xx年01月11日 pm20:1521:30; 2. 会议地点:二楼会议室; 3. 会议主持:郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管; 4. 参加部门:总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、 仓储部、品管部; 5. 参加人员:各部门负责人; 6. 会议内容: a) xx年工作回忆及总结; b) 销售情况概述及销售任务分解; c) 市场分析(国内/国外); d) 销售架构营销

5、体系及团队建设情况; e) 存在的问题及解决思路; f) xx年工作方案; g) 业务部需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以ppt或word档格式为主,会议时分别由国内外负责人进行报告,汇报时间为国内40分钟,国外20分钟,业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办; h) 报告内容请按照附件二xx年终会议总结及方案要求进行填写,具体可参考附件三。 四、 其他要求: 1. 此次会议既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假; 2. 会议开始后请将 调至震动或静音,如有紧急 请在征得主持同意后移步至会议室外接听; 3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗,尊重每一位发

6、言人; 关于召开年终总结大会的通知xx-12-12 12:30 | #2楼 各公司领导及全体: 时光荏苒,岁月如梭,转眼之间xx年即结束,在过去的一年里,在各位领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,公司各项工作稳步开展并取得了可喜的成绩。为了认真总结经验、分析问题,全面促进xx年各项工作的开展,同时考察、提升管理人员的综合素质及呈现力,公司决定召开xx年度年终总结大会,现将具体安排及要求通知如下: 一、地点:甘肃xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限责任公司办公室。 二、时间:xx年xx月xx日。 三、参会人员:公司领导、各公司经理、各工程经理及全体员工 四、会议报告内容及要求 (一

7、)报告内容: 1、管理工程介绍;(此项仅限工程负责人进行介绍,) 2、xx年主要工作情况,内容包括目标责任书完成情况、做法、经验和体会;日常管理工作,包括加强管理和提高效劳质量方面;直接为公司创造的量化成绩,或者间接为公司创造的价值。 3、xx年工作中存在哪些具体缺乏,是什么因素影响工作业绩,有待进一步提高方面,要分析原因,提出解决的措施。 4、xx年工作的打算和思路,特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法,需要公司创造什么条件来促进工程更好的完成目标责任书及自我完善目标(能力和素质),采取什么措施达成目标等等。 5、xx年对公司经营、管理、下一步开展的建议。 (二)报告的要求:

8、 1、要求各位管理人员高度重视述职报告,提前做好准备工作; 2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲缺乏;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。 3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。 4、此次报告将作为年底对管理人员及工程部工作考评的重要依据。 五、年度总结大会报告结果运用 结合月度成绩和年终述职成绩,给予奖惩: 六、述职人员 各公司经理、各工程经理及全

9、体员工 七、考前须知 1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场,准时召开会议。 2、经理(含)以上领导不得缺席本次会议,汇报工作时要求必须有书面汇报材料。 3、会议汇报程序:甘肃xx-xxx-xxx-xxx-xxx代理公司xx-xxx-xx电子科技有限责任甘肃xx-xxx-xxx-xxx-xxx有限责任公司 特此通知 xx年1月15日 关于召开xx年度员工总结大会的通知xx-12-12 12:47 | #3楼 公司直属各部门及下属分公司: 为认真做好xx年度的各项总结工作,明确xx年的工作重点和目标,使公司各项工作稳步推进。现将xx年度员工年终总结大会及相关事宜通知如下: 一、会议时间:xx年1月1日9:00分 二、会议地点:明和大酒店七楼会议室 三、参会人员:公司直属各部门及下属分公司全体员工。 四、会议主题:生存、机遇、挑战点亮xx 五、考前须知 1、全体与会人员会议当天8:30分8:59分进场签到,不得迟到、早退。 2、参会人员会议期间必须着公司制服,系领带,佩戴公司司微。未发放制服的员工统一着深色正装与会,已配发制服而未穿着者一律不得进入会场,视为旷工处理。参会人员要求举止文明,着装得体,维护好良好的企业形象。 3、公司直属各部门及下属分公司于xx年12月28日前报总办参会人员 及职工花

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