项目可行性分析工作报告(模板)

1、项目可行性分析报告第一部分：项目总论一、项目概况二、可行性研究结论三、主要技术经济指标表四、项目存在问题与建议第二部分项目背景一、项目提出背景二、项目发展概况三、项目投资的必要性第三部分项目投资所在城市的基本概况一、城市基本发展情况二、城市地理位置、交通、三、城市气候与生态环境四、城市的人文环境五、城市经济状况六、城市的人口结构及人均经济状况七、城市整体发展规划及功能布局八、城市对项目的影响与建议措施第四部分市场分析一、整体房地产市场发展状况分析二、项目区域市场分析第五部分地块分析一、地块概况二、地块分析三、土地价格四、土地升值潜力初步评估五、项目取得用地的法律及政策性风险分析六、地块 SWO

2、T分析七、项目评价第六部分项目定位一、项目目标设置二、项目整体定位策略三、项目定位建议第七部分项目整体规划分析一、项目规划设计可行性分析二、项目规划设计的主题及概念第八部分项目开发建设进度安排与销售节点一、项目分期开发设置二、工程计划三、销售节点第九部分投资估算与资金筹措一、成本预测二、税务分析三、资金筹措四、资金投放使用计划第十部分销售收入测定一、销售收入测算二、销售利润测算第十一部分财务与敏感性分析一、项目盈利能力分析二、项目盈亏平衡分析三、项目敏感性分析第十二部分综合评价一、经济评价（定性）二、社会评价（定性）三、环境评价四、市场预测2五、存在问题与建议六、总体结论及建议第十三部分竞拍和

3、投标方式取得土地需要增加和完善的内容一、主要指标测算二、竞争对手分析三、制定策略第十四部分附件第一部分：项目总论一、项目概况31、项目名称2、项目建设单位3、项目位置（四周范围）4、项目周边目前现状5、项目性质及主要特点6、项目地块面积及边界长7、研究工作依据8、研究工作概况二、可行性研究结论1、市场分析预测2、项目地块分析3、项目规划方案4、项目工程进度5、投资估算及资金筹措6、项目财务与经济评价7、项目综合评价结论三、主要技术经济指标表四、项目存在问题与建议第二部分项目背景一、项目提出背景1 、项目与区域、城市发展规划之间的关系，如城市交通规划、城市功能规划布局、重点市政配套项目建设、区域

4、重点经济发展规划布局等对本项目、本区域及城市发展有重要影响的事件、政策、法规等。2 、项目所在区域政策、经济及产业环境，如项目所在区域对城市的历史、文化、经济、战略等方面的重要作用。3 、项目发起人及发起缘由，项目的发起人的主体是谁，项目所有权的主体是谁，项目因什么原因而进行建设，如旧城改造、市政发展规划需要、市政配套、住宅配套等。4二、项目发展概况1、项目现有调查研究及成果。2、项目地块初勘及初测工作情况。三、项目投资的必要性1、项目投资对公司的发展战略意义。2、项目投资对公司未来经营的利润增长要求。3、项目投资所带来的社会影响力、企业品牌形象提升、对区域市场的影响力、行业内的影响力等企业外

5、在影响力。第三部分项目投资所在城市的基本概况一、城市基本发展情况。二、城市地理位置、交通。三、城市气候与生态环境。四、城市的人文环境。五、城市经济状况，如产业结构、第一、二、三产业增长情况，以及城市经济支柱产业、重点扶持或重视的行业等相关城市经济情况。六、城市的人口结构及人均经济状况。七、城市整体发展规划及功能布局。八、城市对项目的影响与建议措施。第四部分市场分析一、整体房地产市场发展状况分析1、整体市场发展状况。2、近三至五年整体市场供给量情况，各种物业在市场上的供给结构比例（包括所有地产物业形态供给情况说明与调查说明）。3、近三至五年整体市场去化量分析、各种物业的去化量分析，及结构比例。4

6、、近三至五年整体市场价格分析、各个物业产品价格分析，以及整体市场价格趋势分析。5、整体市场客户群分析及未来变化分析，包括阶层、年龄、家庭结构、职业、收入、5需求特征等。6、整体市场情况分析（小结） 。7、整体市场发展及前景预测。8、整体市场情况对本项目的可行性借鉴意义。二、项目区域市场分析1、区域市场界定、情况概述。2、区域市场供给分析，包括楼盘规模、产品组合比（项目产品组合与区域市场产品组合）、价格、产品亮点、园林特点、物业服务、社区配套等。3、区域市场去化量分析，包函各个楼盘的去化量分析与区域整体产品去化量分析，以及不同产品的去化量分析。4、区域市场竞争分析，对区域市场楼盘竞争特点进行描述

7、，如有必要请举例说明。5、区域市场客户群构成分析，包括客户区域、年龄、职业、家庭、收入、行业/ 职业、需求特征等分析，以及对客户进行相关的市场调查数据分析。6、区域市场典型楼盘个案调查，从楼盘规模、规划方案、物业形态、产品组合、合作公司、公司实力背景、物业服务、社区配套、周边市政配套、周边自然资源利用情况、客户构成、产品售价、开发策略、营销手法、推广渠道等全方位进行调查、分析（如果区域外典型楼盘对区域内市场有影响的，也要进行整体城市典型个案调查分析）。7、区域市场分析有关结论，主要包括物业形态比例、户型配比、各个户型价格区间、户型面积区间、市场均价及不同物业产品均价、各个不同物业产品的去化量、

8、项目特色亮点、客户构成与特征等。8、区域市场的发展及前景预测。9、区域市场对本项目的可行性思考。第五部分地块分析一、地块概况1、地块基本资料，总占地面积、建筑密度、容积率、绿化率、控高等基本规划资料。2、项目位置，项目位于城市的哪个区域、交通位置。3、地块现状，地块的自然状况，与周边地势的标高关系。64、项目四至。5、地面现状，包括地块内是否平整，如有无道路、水沟、池塘、铁路、高压线铁塔等对开发有重大影响因素存在。6、地面现有居民情况，包括总体人数、户数，企业厂矿数量、规模、生产产品、企业经营现状等，并说明项目拆迁的复杂程度，预计折迁完成的时间，政府的支持力度等，对项目开发进度的影响。7、地下

9、情况，包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑、结构等，地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹。8、土地的完整性，有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河湖泊等因素分割土地。9、地质情况，包括地质条件、承载力、地下水位和抗震性要求。二、地块分析1、地块区位分析，项目与城市中心商圈、区域中心商圈、市政重大配套设施相对的位置与距离、地段。2、地块交通分析。3、地块环境分析，如空气质量、噪音污染、自然资源、危险源情况等自然环境分析；地块周边的城市商业、文化、治安等方面的社会环境分析。4、地块人流分析，对地块周边人流动态情况分析。5、地块周边规划，近期或未来规划对项目是否

10、有重大影响。如重大市政工程，大型商业中心建设等利好消息，以及对项目不利的消息，如建设火力发电厂、铁路等。6、周边生活配套，包括银行、商场、医院、邮局、文化中心等生活配套设施与项目的距离说明，并配地图标注。7、地块七通评估（均需说明到地块的距离、成本、接入的可能性），包括道路现状与发展规划、供水、排水、通讯（有线电视、电话、网络）、通电、供气、供热情况。三、土地价格土地价格计算的方法， 若有代征地要说明代征地价格， 根据购买价格计算总地价、楼面地价。四、土地升值潜力初步评估1、从地理位置、土地供应、周边环境及配套、市场发展状况、政府规划、城市未来发展战略等角度对土地升值潜力做出初步评估。72、近

11、几年与本案相临地块的土地价格比较分析。五、项目取得用地的法律及政策性风险分析1、项目用地取得土地使用权的法律手续现状描述1）项目用地现状A、土地所有权归属B、土地使用权归属C、土地的用途D、有关项目用地现状的政府文件（写明批号或主要内容，复印件作为附件，并索引）2、项目用地规划A、规划用地所有权归属B、规划用地使用权归属C、规划用地用途D、有关项目用地规划的政府文件（写明批号或主要内容，复印件作为附件，并索引）3、项目用地取得土地使用权程序评估A 、取得土地使用权的程序描述B、取得土地使用权需要的工作日C、取得土地使用权的风险及控制（取得土地使用权存在的不确定因素及解决）4、项目用地土地性质变

12、更的评估（已经是商品房用地可以不写）A、土地性质变更的程序描述和理由B、土地性质变更的政策支持或障碍C、土地性质变更需要的工作日5、政策性风险评估1）政府资源利用的评估：A、当地政府对外来投资的态度；B、当地政府职能部门的办事作风；C、当地政府对该项目的关注程度；D、地块周边已有开发商项目成败的政府因素；E、与政府合作关系。82）政策变更对项目开发的影响：A、城市规划限制或更改；B、突发性政策等政府因素导致项目中断开发、报批报建流程无法完成、项目开发期间土地性质变更受挫，从而造成前期投入全部或部分损失的可能性判断。6、合作方式及风险评估1）合作方基本情况：名称、主要股东投资情况、注册资本、成立

13、时间、特殊背景等。2）合作方式：例如：一次性买断土地、建后分房（面积）、建后分销售收入、建后分利润、共同设立公司等。除直接从政府出让土地外，都要明确对方一定能够提供正规税务发票，对分房、分收入要明确合作方是否有承担营业税的义务。3）主要合作条件，合作风险评估：A、通过其他相关渠道了解项目背景资料：如土地方转让的原因、曾经或正在洽谈的公司；B、土地使用年限；C、土地权属有无瑕疵，抵押或其他的法律纠纷；D、土地方的信用；E、付款进度及与土地出让（转让、合作开发）土地手续的配合；F、其他与合作方式相关的当地土地政策法律法规。7、总体评价对各项法律手续和程序的可操作性、合法性，风险的可控性进行评价。如

14、：签约合同中明显对我方不利的条款及其考虑；部分或全部条款存在的不确定性因素的控制；不利、不确定条款可能遭受的损失和对开发进度的影响等。六、地块 SWOT分析1、地块 SWOT分析2、地块优势与机会对策分析3、地块劣势与威胁对策分析七、项目评价1、从公司发展角度评价2、从整体市场角度评价3、从项目机会点角度评价4、问题点建议与规避9第六部分项目定位一、项目目标设置1、项目定位目标（依据）分析从整体市场、区域市场、个案分析总结，客户需求分析总结，项目分析总结，公司总体发展战略要求四大方面进行定位目标（依据）分析。2、项目目标设置，包括项目最终要达到什么目标，以及从主要目标延伸出来的相关分目标，它们

15、将是项目定位策略的目标与依据。二、项目整体定位策略1、产品开发市场定位策略项目采用哪种市场竞争策略定位，如市场领导者型、市场跟进型、新市场开拓型、市场挑战者型（市场差异化） 。2、产品开发档次定位策略项目将开发什么价位、档次的产品。3、产品开发的功能定位策略项目产品开发以住宅为主，是第一居所还是第二居；以商业为主，是投资型，还是自营型；或者复合功能定位。4、产品开发的价值定位策略产品的价值主要体现在哪里，居住、渡假、休闲、商业、办公等，或者是复合价值。5、产品开发的市场总体定位策略项目将以什么的思路、手段、方法进行项目整体操作。三、项目定位建议1、项目总体定位构想1）市场形象定位2）区位属性定

16、位3）项目开发理念定位4）项目产品概念定位5）项目综合定位102、项目客户定位1）客户区域划分2）客户群构成3）客户群类别的选择，哪些客户类别是项目的潜在核心客户与重要客户。4）细分客户类别，如职业、年龄、区域、家庭人员、收入、置业特点等等，以及消费共性描述、敏感点梳理。5）项目主力客户群梳理，包括客户类别、需求特征、需求档次、需求户型类别、敏感点需求、客户功能需求等。6）项目客户定位建议A、客户需求功能定位B、客户群定位，包括核心客户、重要客户、其它客户，以及其职业、阶层、区域、置业特征等共性描述。3、产品定位建议1）物业组合的优化比较A、户型类别建议B、户型面积建议C、物业类型组合建议，依

17、据地块规划指表、市场各个物业均价，公司发展目标、项目的定位原则、 市场情况进行产品物业类型的不同组合的经济测算与可行性研究。2）产品定位及物业组合，包括不同物业形态的面积配比及总面积比、户型类别配比及总户型套数比、户型面积区间、户型套数等。第七部分项目整体规划分析一、项目规划设计可行性分析1、项目建筑规划布局建议依据项目规划指表，按照楼层完全平均及多层、小高层、高层不同比例分配的假设情况，进行建筑规划布局示意；如果没有容积率、建筑密度、控高等指表限制时，可以依最理想的数据进行项目建筑规划布局建议。2、针对地块不利于规划设计的因素（如山地、深坑、地下水系等），提出相应的规划11思路。3、针对地块

18、有利的自然环境、地形，提出相应的合理化利用建议。4、项目周边有噪声环境、污染环境、空气情况、危险源等，对规划与以后有影响的情况，要提出规划设计的解决方法。5、市政配套设施对规划设计的影响。如：道路状况（可能与小区主要出入口有关）、供水、排水、通讯（有线电视、电话、网络）、永久性用电和临时施工用电、燃气、供热及生活热水等对产品规划设计的影响及解决方法。6、周边生活配套设施对产品设计的影响和考虑。如：交通状况（与是否开通业主班车有关）、商业设施（大型购物中心） 、教育现状、体育娱乐公园等休闲场所、银行医院等生活设施对自身配套建设规模和面积作出判断。二、项目规划设计的主题及概念1、设计概念：体现项目

19、的个性价值与市场差异化。2、规划概念：体现产品的差异化开发理念，可能使产品概念与主题的外在延伸与风格塑造。3、园林概念：与项目的市场形象、产品档资定位一致，可能使产品概念与主题的外在延伸与体验的支持点。第八部分项目开发建设进度安排与销售节点一、项目分期开发设置二、工程计划1、进地时间、开工时间、出地平面时间、开竣工时间、交房时间及各期开发时间顺序的施工横道图。2、有关工程计划说明。三、销售节点1、开盘时间、加推时间、清盘时间。以图表形式表示，要说明销售的总面积、主力户型、价格，以及去化量的可行性分析。第九部分投资估算与资金筹措12一、成本预测说明测算假设和主要运用指标，如产品类型假设，总建筑面

20、积，住宅和非住宅面积，容积率，项目总投资（直接建造成本加期间费用，不包括营业税和所得税）等。二、税务分析1、营业税及附加2、所得税3、土地增值税上述税种的基本税率， 能够享受的税收优惠政策时的税率，项目本身适用的税率，若享受地方政府的优惠政策，要特别说明该项优惠与国家政策是否有冲突，以及如何解决，具体的操作的过程是什么。三、资金筹措说明投资资金的来源，主要分为哪几部分，以表图格式表示。序号筹措资金来源筹措资金数额 ( 万元 )筹措资金比例 (%)1自有资金2银行贷款3销售回款4其它项目总投资额四、资金投放使用计划进行项目各期地价、前期费用、基础、建安、配套、开发间接费等的投入安排。第十部分销售

21、收入测定一、销售收入测算二、销售利润测算第十一部分财务与敏感性分析一、项目盈利能力分析二、项目盈亏平衡分析三、项目敏感性分析13第十二部分综合评价一、经济评价（定性）二、社会评价（定性）三、环境评价四、市场预测五、存在问题与建议六、总体结论及建议第十三部分竞拍和投标方式取得土地需要增加和完善的内容一、主要指标测算1、预测直接建造成本（不包括地价） 、售价2、投资收益分析（参考以下格式） ：经济指标AA+MA+2MA+nM楼面地价开发成本总投资税前利润税后净利内部收益率销售净利率注： A 代表起拍价或投标底价，若没有底价A 代表略低于可能最低中标价；M代表每次举牌增加的最小单位价格，或者是设定的

22、敏感性 （或重要性）变化值，例如 100万元，变化值不宜过大。3、根据需要，可增加如下测算：销售净利率完全成本最高楼面地价最高总地价R114R2R3注： R 代表可接受的销售净利率；销售净利率还可以换成其他主要分析指标，如内部收益率等。二、竞争对手分析1、主要背景，控股股东情况2、总资产、净资产、净利润（每股利润）3、资金状况，可能资金来源，融资能力，资金成本4、操作水平，主要开发的项目，土地储备情况5. 近期或未来的发展战略6. 参与竞争的主要目的和策略，进而分析对手拿地的气势，是否志在必得三、制定策略1、分析盈亏平衡点，即保本销售时的地价。2、销售净利率在 10%时可接受的地价或在可接受的

23、销售净利率时的地价。也可以通过其他指标分析可接受的地价。最终确定最高竞价和投标价。3、把握以微弱优势取得土地使用权（开发权）的原则。第十四部分附件15赠送以下资料股权转让申请报告我公司是年月由（审批机关）批准成立的中外合资（合作、独资）企业。公司投资总额为万美元，注册资本为万美元，其中（股东）万美元占注册资本的%；（股16东）出资万美元，占注册资本的%.。目前公司注册资本金已经全部缴清。由于（原因）申请将（股东）持有的%股权以（价格）转让给（新股东）。股权变更后，公司的注册资本不改变，股权结构变更为（股东）出资万美元占注册资本的%；（股东）出资万美元，占注册资本的%.。现将相关申请材料报送审批

24、机关，请予审核批准。申请企业（盖章）年月日17赠送以下资料一、选择题的特点与答题技巧选择题有单项选择和多项选择之分，通常占卷面分数的30% 40% 左右，主要测试考生对基本知识、基本方法的掌握程度，具有很大的灵活性。命题者常常使迷惑答案具有同等吸引力。因此，不把考试大纲要求掌握的内容吃透，你是很难回答有经验的命题者所设计的选择题的。答好选择题，当然必须掌握一定的知识。但如果再掌握一些答题技巧，就将使你如虎添翼。下面的提示有助于你掌握答题的技巧：(l) 计划答题时间，保持稳定的答题速度。前已述及，采用选择题型，其中最主要的原因是一份试题可以覆盖大量的材料。因此，选择题考试通常要求在短时间内作答。

25、在考试开始时，你应该看一看试题的分量，并且对每道题应占用的时间迅速作出估计。也许你会发现， 每道选择题允许作答的时间不到一分钟。在某些情况下，这似乎不大可能。但你不必担心，有不少问题可能只需几秒钟就可作出选择。这样，你就有足够时间去考虑相对较难的问题。 保持稳定的答题速度，也是很必要的。一般的做法是： 首先通读并18回答你知道的问题 ，跳过没有把握作答的问题。 然后重新计算你的时间， 看看余下的每道题要花多少时间。在一道题上花过多的时间是不值的，即使你答对了，也可能得不偿失。通过对历届考试试题的分析，命题者在一份试题中所包括的题量，往往比规定的合理 (正常 )答题时间所完成的题量小，也就是说，

26、按照正常的答题速度，试题规定的考试时间应该有一定的富余。(2) 按题目要求答题。在阅卷中发现，有不少考生连题目的要求都没看一下就开始答题了。比如单项选择题要求选择一个最佳答案，显然， 除最佳答案之外，备选项中的某些答案，也可能具有不同程度的正确性，只不过是不全面、不完整罢了。而我们有些考生，一看基干项，紧接着就被一个“好的 ”或 “有吸引力的 ”备选答案吸引住了，对其余的答案连看都不看一眼就放过去，从而失去了许多应该得分的机会。请记往，一定要看清所有的选择答案。一道周密的单项选择题，所有的选择答案可能都具有吸引力，然而，判卷时却只有一个是正确的选择。(3) 运用排除法。如果正确答案不能一眼看出

27、，应首先排除明显是荒诞、拙劣或不正确的答案。一般来说，对于选择题，尤其是单项选择题，基干项与正确的选择答案几乎直接抄自于指定教材或法规，其余的备选项要靠命题者自己去设计，即使是高明的命题专家，有时为了凑数，他所写出的备选项也有可能一眼就可看出是错误的答案。尽可能排除一些选择项，就可以提高你选对答案而得分的机率。(4) 运用猜测法。如果你不知道确切的答案，也不要放弃，要充分利用所学知识去猜测.一般来说，排除的项目越多，猜测正确答案的可能性就越大。例如，一份试卷有10 道备选答案为四项的单项选择题，你有把握选对的只有6 道，其得分为6 分( 每道题 1 分 ) 。如果盲目乱猜余下的4 道题，按概率

28、来说，你可能猜对一道题，于是你的总分数为7 分。假如你对不懂的4 道题，都能成功地排除二个备选答案，你可望猜对 2 3 道题，这时你的总分为 8-9 分。这个分数对于一道满分为 10 分的单项选择题来说，应该是很理想的。(5) 运用比较法。直接把各项选择答案加以比较，并分析它们之间的不同点，集中考虑正确答案和错误答案的关键所在。请看过去曾经考过的一道题：甲厂向乙厂购买20 吨化肥，合同约定由乙厂代办托运。化肥在运输途中丢失近5 吨。按照法律规定，作为货物所有者，( )A.甲厂有权向运输部门请求赔偿B.乙厂有权向运输部门请求赔偿C.甲厂有权向乙厂请求赔偿19D.甲、乙两厂有权共同向运输部门请求赔

29、偿这里，本题的关键词是“货物所有者 ”，备选答案中 “货物的所有者”出现三个：甲厂、乙厂、甲乙两厂。由于试题基干项说明“合同约定由乙厂代办托运 ”，乙厂代办托运 后，化肥的所有权即由乙厂转为甲厂所有。故答案只能是A 或 C. 又由于乙厂只是替甲厂 “代办 ”，货物的所有权已经转移，甲、乙双方的权利和义务已经了结，甲厂无权再向乙厂提出除货物质量以外的要求，显然答案只能是 A 了。如果题目指明 “合同约定由乙厂负责托运 ”(而不是 “代办 ”)，答案当然就只能是B 了。因为在货物运抵甲厂以前，货物的所有权没有发生转移。总之，由于选择题命题难度大，因此不是所有选择答案都是很理想的。有些答案可以排除掉

30、，提高你的猜测成功率。要做到这一点，建议你最好仔细考虑各个选择答案，把备选项与基于项、备选答案与备选答案之间联系起来考虑。不要盲目胡猜，不要选择那些看起来像、读起来很有吸引力的错误答案，中了命题者的圈套。第二种建议如下：造价工程师考试选择题的类型分单选题、多选题两种。这两种题型在考试中应用较为广泛。在解答过程中考生可以采用的方法主要有以下几种：1.淘汰法最适合单选题。当确定一个选择项不符合题意时，便将自己的注意力迅速转移到下一个选择项，依次加以否定。假如第一个选择项就是正确答案，那么后面的几个选项就可以忽略不看 (前提是仔细看过题目 )，这样可以节省时间。 当然，在这个判别过程中， 具体操作的

31、方式是灵活多样的。2.去同存异法应试者在阅读完试题内容和所有选择项后，根据题意确定一个选择项为参照项，该选择项同其他选择项存在着比较明显的特征差异。然后将其他选择项与之进行对比，把内容或特征大致相同的项目去掉，而保留差别较大的选择项。再将剩余的选项进行比较，最后确定一个符合题意的正确答案。3.印象认定法印象认定法是指根据印象的深刻来选择答案。 应试者在读完一道试题的题干和各项选择项后，各选择项对于考生大脑的刺激强度是不同的。有的较强，有的较弱，那些似曾熟悉的内容必然会在头脑中最先形成正确选项的印象，因此，据此作出的判断的命中率还是比较高的。4.比较法此方法应用范围较广。在解答单项选择题时，应试

32、者可以将各选择项同题意要求进行纵向比较，根据各自同题意要求差异的大小来确定最符合题意要求的答案。在解答多项选择题时，就要求考生将选项同题意要求作纵向比较，再将前一过程中保留下来的选项进行横向对比，最后确定符合要求的正确答案。一般经过这两次的对比之后，漏选或误选的可能性就比较小。5.大胆猜测20如果运用其他方法都无法确定正确答案，可以通过猜测来立案，这可以避免考生在这种试题上过分深究，影响自己的注意力和情绪，同时也有一定的命中率。在案例分析阅卷中，发现很多不应该发生的问题，希望广大考生引以为戒：一、答题顺序错误：很多考生把第三题答在了规定答题的第二题处，把第二题答在了规定答题的第三题处，这种情况

33、比较普遍。更不应该的是三、四题的答题顺序也反了。这种情况不是紧张造成的，而是不细心造成的。请注意：答题卷有两面 !并注意答题序号。二、铅笔答题：虽然试卷上没有注明，但按考试常规，客观题必须用钢笔或圆珠笔作答。本次阅卷中，发现有相当多考生用铅笔作答。这就是紧张造成的。除及少数整个试卷都用铅笔作答外，有相当一部分考生在 “双代号网络计划压缩工期 ”考题开始，后面全部用铅笔作答。原因是：网络计划压缩工期有两次，在网络图上要标两次，这可以用铅笔在图上标注，但答题时，必须用钢笔或圆珠笔。这些用铅笔作答的考生，可能由于紧张，考试时间紧，便忘记换笔了。记住：在考试中千万要注意保持清醒的头脑!三、清单计价不熟

34、练：1、清单编号错误。没有理解清单编号的涵义。这种情况可能是平时未接触过清单计价方式。2、工程量计算规则模糊。3、清单项与定额子目混淆不清，没有脱离传统定额计价模式。214、单位错误。传统定额计价中子目单位为100 平方， 10 立方， 10 个等，在清单项中为：平方，立方，个。建议加强清单计价和有关计价配套文件的学习!四、招标程序不清楚，答非所问：比如第二考题，要求找出招标程序的不妥之处，并改正。有很多考生列出招标程序，花了大量时间，结果找不到采分点。有很多考生连招标程序和概念都不清楚，答非所问。本题得分相当底，得10 分以上的不多 (本题 20 分 )以 2004 年案例分析考题中第二题为

35、例，谈谈答题技巧：第一问：找出招标程序的不妥之处，并改正答：第 (3) 条发出招标邀请书不妥，应为发布(或刊登 )招标通告 ( 或公告 )。(1.5分 )第 (4)条将资格预审结果仅通知合格的申请投标者不妥，资格预审的结果应通知到所有投标者。(1.5 分 )第 (6)条召开投标预备会前应先组织投标单位踏勘现场。(1.5 分 )第 (8)条制定标底和评标定标办法不妥，该工作不应安排在此进行。(1.5分 )以上就是第二题第一问的答案和评分标准。在解答此类题时，先挑出哪一条不对，并找出不对的关键词语， 然后改正。 对的不要再写一遍，但有很多考生偏偏列出招标程序，可见审题不清。第二问：以上处理是否正确

36、，为什么?答：第 (1) 的处理是正确的(1.0 分 )，投标书必须密封和加盖企业法人印章;(1.0 分 )第 (2) 的处理是正确的(1.0 分 )，企业法定代表人的委托书必须是原件;(1.0 分 )第 (3) 的处理是不正确的 (1.0 分 )，投标报价与标底价格有较大差异不能作为判定是否为无效投标的依据 ;(1.0 分 )以上就是第二题第二问的答案和评分标准。在解答此类题时，应先指出对错，可得分;然后说明原因。答题要简练，说明是否正确时，不要把整个题重新写一遍，只需引用小标题，然后答正确或不正确，最后简单说明原因。阅卷老师阅卷时，只找采分点，没有 不得分 !22答题简练时， 还可节约大量

37、答题时间。有很多考生时间不够，就是答题无技巧，废话写很多。也给阅卷老师阅卷带来很大困难。阅卷老师阅卷时，每天要阅约400500道题，从早到晚，加班加点，又不能出差错，阅卷期间与世隔绝，相当辛苦。一周下来，腰酸背痛。这也要求考生答题要简练!2004 年案例分析考题中第二题第四问答案及评分标准：1、便于业主 (或建设单位 ) 投资控制。(1.5 分 )2、对承包商来说要承担较大的风险(或发包人承担的风险较小) 。 (1.5 分 )3、应在合同中确定一个完成项目总价。(0.5 分 )4、有利于在评标时确定报价最低的承包商。(0.5 分)这一问是：从投资的角度说明固定总价合同的特点?有很多考生没有理解

38、题意。比如答：工期短，一年内，技术要求不复杂，工程量确定的工程等等，抓不到采分点，答多少都没用，大大浪费了宝贵的考试时间。判断题的特点与答题技巧判断题通常不是以问题出现，而是以陈述句出现，要求考生判断一条事实的准确性，或判断两条或两条以上的事实、事件和概念之间关系的正确性。你的答案是指出它的正确或错误。判断题的类型有许多种，有的直截了当地陈述了事实，考生的任务是确定事实的对或错，如：“持续经营假设为企业采用历史成本提供了前提条件。”有的包含了事实与它们之间的相互关系，你必须判断这些事实和它们之间的关系是对还是错。如： “某建筑装饰材料公司，一方面批发、零售货物，另一方面又对外承接安装、装饰业务

39、。对于这类混合销售行为，应该视同销售货物，就其取得的销售收入和劳务收入一并征收增值税。”在这个问题中，你既要判断上述行为是否属“混合销售行为”，又要判断这种“混合销售行为 ”是否应缴增值税。要构思一个绝对正确或绝对错误的命题是比较困难的。尤其是说某道命题正确时，它必须一直都是正确的。 因此，判断题中常常含有绝对概念或相对概念的词。表示绝对概念的词有 “总是 ”、23“决不 ”等，表示相对概念的词有 “通常 ”、 “一般来说 ”、 “多数情况下 ”等。了解这一点，将为你确定正确答案提供帮助。在某些情况下，一种说法有时可以说是对的，有时可以说是错误的。例如：“在生产企业中，降低成本可以提高利润。”

40、这句话只有在保证产品质量的前提下，才能算是正确的。如果由于一味追求降低成本、偷工减料，造成产品质量下降，不但不能增加利润，反而会使市场丧失，难以生存。因此，成功的考生在答题时，需要对试题内容进行分析，然后再作“对”或“错 ”的判断。下面一些原则，或许会对你有一定的帮助(注意题中的粗体关键词组)：(1) 命题中含有绝对概念的词，这道题很可能是错的。如 “存货周转率越高，表示存货管理的业绩越好。”统计表明，大部分带有绝对概念词的问题，“对 ”的可能性小于“错 ”的可能性。 当你对含有绝对概念词的问题没有把握作出判断时，想一想是否有什么理由来证明它是正确的，如果你找不出任何理由，“错 ”就是最佳的选

41、择答案。(2) 命题中含有相对概念的词，这道题很可能是对的。如 “普遍认为，建立我国统一的会计准则，是深化改革开放，发展市场经济的必然要求。”“简单算术平均数是加权算术平均数在权数相等情况下的一种特例。 ”“固定成本只是在相关范围内保持莫成本习性。 ”(3) 只要试题有一处错，该题就全错。(4) 酌情猜测。实在无法确定答案的，请看清试题评分要求。如试题虽注明要倒扣分数，但得分多，扣分少(如 “答案正确的，每题得2 分 ; 答案错误的，每题倒扣 1 分 ”)，哪怕你没有足够的时间阅读题目，也一定要猜测，答对的机率是50% ，切莫放过这种 “捡来的 ”分数计算与分析题的特点和答题技巧计算与分析题主

42、要是测试考生分析问题和处理问题的能力，相对来说难度较大，涉及的概念、计算公式较多。但由于计算与分析题的分数在一份试卷中所占的份量一般较大(2 0% 一 40%) ，必须予以足够的重视。如果本类题你得分不多，要想通过考试就很困难。所幸的是， 在一门课程中，可作为计算与分析题的范围较窄，易于把握(一般来说，成功的考生可以在考前作出预测，并且预测的准确率在60% 以上 )，你可以在考前进行有针对性的训练。计算与分析题答题的一般技巧如下：(l) 详细阅读试题24对于计算与分析题，建议你阅读两遍。经验表明，这样做是值得的.一方面，准确理解题意，不致于忙中出错;另一方面， 你还可能从试题中获取解题信息.

43、例; 某企业的流动资金周转天数，以产品销售收入为周转额计算，为100 天 ;以产品销售成本为周转额计算，为146 天。根据上述资料计算该企业的销售利润率。解题过程：首先通读一遍试题，得知本题是求销售利润率。销售利润率与销售收入、销售成本均有关系，其关系是：销售利润率=(销售收入 -销售成本 )/ 销售收入×100%=1- 销售成本 /销售收入根据上述关系可知，解答本题的关键是确定销售成本与销售收入之比。要确定销售成本与销售收入之比，必须从“周转天数 ”入手。由于周转天数与周转额的关系是反比例关系，因此，销售成本与销售收入之比应为100/146 ，而不是146/100. 至此，问题基本

44、解决，该企业销售利润率=(1 100/146) ×100%=31.5%(2) 问什么答什么不需要计算与本题要求无关的问题，计算多了，难免出错。如果因为这样的错误而被扣分岂不很可惜吗 ? 有些考生，把不要求计算的也写在答卷上，以为这样能显示自己的知识，寄希望老师能给高分。而事实上恰恰相反，大多数阅卷老师不喜欢这类“画蛇添足 ”、 “自作多情 ”的考生。(3) 注意解题步骤计算与分析题每题所占的分数一般较多(5 一 10 分 )，判卷时，多数题是按步骤给分的。而我们有些考生对这个问题没有引起足够的重视，以致虽然会做但得分不全。这就是有些考生满以为考得很好，而成绩公布后却分数不高甚至还怀疑

45、老师判卷有误的一个重要原因。(4) 尽量写出计算公式在评分标准中，是否写出计算公式是很不一样的。有时评分标准中可能只要求列出算式，计算出正确答案即可，但有一点可以理解：如果算式正确，结果无误，是否有计算公式可能无关紧要 ;但要是你算式正确， 只是由于代入的有关数字有误而导致结果不对， 是否有计算公式就变得有关系了。因为你写出了计算公式，老师认为你知道该如何做，怎么会不酌情给分呢？一、简述题特点分析有的辅导教师曾说简述题5 道题中一般有3 道题较为灵活，需要你思考一下才能回答，另2道题为基本知识问题，掌握了复习大纲和辅导教材内容就可以答出。而 2006 年 10 月份所考的简述题基本上都倾向于灵活题，并呈现以下特点：