某某有限公司能源计量管理工作经验总结

1、某某有限公司能源计量管理工作经验总结 某某有限公司能源计量管理工作经验总结 *有限公司能源计量管理工作经验总结 201* 安徽临泉化工股份有限公司前身为临泉化肥厂，建于1970年，1994年改制为股份有限公司，201*年进行增资扩股，201*年完成改制。建厂时制定年产合成氨3000吨，经过三十多年的发展，现已成为集化肥、精细化工、热电联产于一体的综合性化工企业，成为中国化工百强企业。拥有总资产4.5亿元，员工1300多人，占地面积52万平方米，具有年产合成氨36万吨、尿素60万吨、甲醇10万吨、双氧水6万吨、碳铵6万吨，发电3亿千瓦时。为了搞好能源计量工作，我们主要做了如下工作： 一、强化组织

2、建设，规范用能管理 为了保证能源计量工作的顺利进行，我们公司成立了以公司总经理为组长、各科室车间负责人为成员的公司节能领导小组，指导公司节能技改方案的制定与实施、各类能源的使用与管理、能源计量器具的配备与管理等工作。领导小组下设节能办，主任由能源技改科科长担任，成员为各个生产科室的技术人员。节能办负责节能文件的制定与管理，能源使用状况的统计与分析，节能方案的协调与实施等工作。在公司生产副总的直接领导下，组织了四十多人的能源计量工作人员队伍，形成了公司、职能科室与车间的三级管理模式。我公司能源计量人员通过认真学习上级部门的文件制度等，特别是在对用能单位能源计量器具配备及管理通则的多次认真学习后，

3、对能源计量工作的性质及重要性有了深入的熟悉。在能源计量工作能力上大大前进了一步。二、建立并严格执行计量管理制度。 为了规范能源计量器具的管理，我们制定了以下计量器具管理制度： 1、入库、流转、降级、报废制度2、使用、维护、保养制度3、周期检定制度 4、在用计量器具、检验设备现场抽检制度5、计量员培训、考核、任用、奖惩制度 为了进一步搞好能源计量工作，我公司今年6月建立了六个项目的检定标准。对计量器具、设施进行定期检验，杜绝了超期使用、计量不准的现象。能源计量器具的检定与校验工作能力得到了进一步强化。三、以通则为指导，完善能源计量器具配备。 现在，我们公司配备了60吨、120吨、180吨三台汽车

4、衡，物资进厂的各项计量完全达到要求。造气车间消耗煤炭，我们安装了皮带秤进行煤炭计量，依据消耗进行考核，产生的煤气有煤气流量计进行计量。热电车间产出的蒸汽进入各个车间均安装了蒸汽流量计，依据蒸汽消耗进行考核。按照通则，能源消耗较大的设备均单独安装了电能表、流量计等计量器具。进入各车间的深井水均安装了水表，以水表的计量作为对各车间的用水考核依据。甲醇、液氨、双氧水等产品均安装有计量仪表。各用电设备及用电单位按照通则要求安装了电能表。在能源计量器具的配备上，我公司组织相关人员，依据工艺条件，逐一排查了能源计量器具的配备状况。针对部分能源计量器具配备不够状况，今年上半年，利用停车检修等机会，采用了及时

5、增添措施，新增了流量计二十二台及电能表十九台，无论是在能源计量的配备率及其准确度等级方面均达到了相关标准。现今，我公司对所用能源计量器具，建立了完整的能源计量器具一览表，对其检定标准工作按周期有计划地进行，使之充分满足能源计量工作需要。四、强化能源计量业务知识学习 在能源计量人员的管理上，公司多次组织计量人员学习上级政策制度，而且针对具体的计量业务知识，公司于07年3月份也派员参加并通过了市技术监督局的计量检定培训考核，取得了六个项目的检定员合格证书，使计量人员工作能力得到了强化。目前，我公司能源计量器具的管理人员分工明确，以公司动力科计量室为职责部门，各车间设立计量员，以电仪车间为维护修理单

6、位，从器具的配备、使用到检定校准、修理、报废等井然有序。 五、强化计量器具的日常管理，以计量数据指导生产。我公司以标准为指导，建立能源计量管理制度，强化人员、计量器具及计量数据等方面的工作，强化能源计量器具的日常巡检，发现问题及时处理。对能源计量数据执行周报、月报制度，通过对计量数据的采集、分析，以能耗状况对公司各岗位执行考核，执行奖优罚劣，提升大家的节能意识，用科学准确的数据指导生产，挖掘节能潜力，落实节能工作。 扩大阅读：安徽临泉化工股份有限公司能源计量管理工作经验总结 安徽临泉化工股份有限公司能源计量管理工作经验总结 二七年七月十二日 发表时间：201*-07-1816:38:39 安徽

7、临泉化工股份有限公司前身为临泉化肥厂，建于1970年，1994年改制为股份有限公司，201*年进行增资扩股，201*年完成改制。建厂时制定年产合成氨3000吨，经过三十多年的发展，现已成为集化肥、精细化工、热电联产于一体的综合性化工企业，成为中国化工百强企业。拥有总资产4.5亿元，员工1300多人，占地面积52万平方米，具有年产合成氨36万吨、尿素60万吨、甲醇10万吨、双氧水6万吨、碳铵6万吨，发电3亿千瓦时。为了搞好能源计量工作，我们主要做了如下工作： 一、强化组织建设，规范用能管理 为了保证能源计量工作的顺利进行，我们公司成立了以公司总经理为组长、各科室车间负责人为成员的公司节能领导小组

8、，指导公司节能技改方案的制定与实施、各类能源的使用与管理、能源计量器具的配备与管理等工作。领导小组下设节能办，主任由能源技改科科长担任，成员为各个生产科室的技术人员。节能办负责节能文件的制定与管理，能源使用状况的统计与分析，节能方案的协调与实施等工作。在公司生产副总的直接领导下，组织了四十多人的能源计量工作人员队伍，形成了公司、职能科室与车间的三级管理模式。我公司能源计量人员通过认真学习上级部门的文件制度等，特别是在对用能单位能源计量器具配备及管理通则的多次认真学习后，对能源计量工作的性质及重要性有了深入的熟悉。在能源计量工作能力上大大前进了一步。二、建立并严格执行计量管理制度。 为了规范能源

9、计量器具的管理，我们制定了以下计量器具管理制度： 1、入库、流转、降级、报废制度2、使用、维护、保养制度3、周期检定制度 4、在用计量器具、检验设备现场抽检制度5、计量员培训、考核、任用、奖惩制度 为了进一步搞好能源计量工作，我公司今年6月建立了六个项目的检定标准。对计量器具、设施进行定期检验，杜绝了超期使用、计量不准的现象。能源计量器具的检定与校验工作能力得到了进一步强化。三、以通则为指导，完善能源计量器具配备。 现在，我们公司配备了60吨、120吨、180吨三台汽车衡，物资进厂的各项计量完全达到要求。造气车间消耗煤炭，我们安装了皮带秤进行煤炭计量，依据消耗进行考核，产生的煤气有煤气流量计进

10、行计量。热电车间产出的蒸汽进入各个车间均安装了蒸汽流量计，依据蒸汽消耗进行考核。按照通则，能源消耗较大的设备均单独安装了电能表、流量计等计量器具。进入各车间的深井水均安装了水表，以水表的计量作为对各车间的用水考核依据。甲醇、液氨、双氧水等产品均安装有计量仪表。各用电设备及用电单位按照通则要求安装了电能表。在能源计量器具的配备上，我公司组织相关人员，依据工艺条件，逐一排查了能源计量器具的配备状况。针对部分能源计量器具配备不够状况，今年上半年，利用停车检修等机会，采用了及时增添措施，新增了流量计二十二台及电能表十九台，无论是在能源计量的配备率及其准确度等级方面均达到了相关标准。现今，我公司对所用能

11、源计量器具，建立了完整的能源计量器具一览表，对其检定标准工作按周期有计划地进行，使之充分满足能源计量工作需要。四、强化能源计量业务知识学习 在能源计量人员的管理上，公司多次组织计量人员学习上级政策制度，而且针对具体的计量业务知识，公司于07年3月份也派员参加并通过了市技术监督局的计量检定培训考核，取得了六个项目的检定员合格证书，使计量人员工作能力得到了强化。目前，我公司能源计量器具的管理人员分工明确，以公司动力科计量室为职责部门，各车间设立计量员，以电仪车间为维护修理单位，从器具的配备、使用到检定校准、修理、报废等井然有序。 五、强化计量器具的日常管理，以计量数据指导生产。我公司以标准为指导，建立能源计量管理制度，强化人员、计量器具及计量数据等方面的工作，强化能源计量器具的日常巡检，发现问题及时处理。对能源计量数据执行周报、