招商合作科工作总结

1、招商合作科工作总结 招商合作科201*年上半年工作总结 为抢先发展机遇，以招商引资带动我县经济发展，以统计工作牵动招商效应，全面完成上级下达的工作任务，我科室领导及干部精心组织、狠抓工作落实，齐心协力地完成全年的工作。现就将我科室201*年已完成的工作状况总结汇报如下： 一、工作目标 招商引资年度目标。围绕平江高新区产业规划，即休闲食品、云母制品、顶墙装饰建材三大主导产业；天岳新区先进装备制造、电子信息两大主导产业，全力开展招商工作。201*年全年招商引资任务为固定资产实际到位资金40亿元，5亿元项目2个以上，1亿元项目20个以上。 综合统计年度目标。紧紧围绕市、县中心任务及三套考核标准，即园

2、区综合评价体系考核、园区绩效考核、新型工业化考核及时有效统计、报送数据，保证完成全年奋斗目标。主要考核指标为：年实缴税收达到3.86亿元，技工贸总收入385.65亿元，固定资产投资达48亿元以上，规模工业增加值70.8亿元，主导产业产值363.1亿元，招商引资44亿，高新技术产值估计281.9亿元，高新技术产业增加值38亿元，就业人数23098，期末园区资产总额55.21亿元。 二、工作状况 在园区工、管委的正确领导下，我科室紧扣全年工作目标，牢固树立和贯彻落实发展新观念，求真务实，锐意革新，保持“细抓招商、紧抓招商、狠抓招商及积极构建统计新方式的理念，使科室工作坚持了优良的发展态势，也取得了

3、一定的成效。 一全力引进，构建招商引资强磁凹地 项目落地上。以主导产业为突破口，以点带面、以大带小，采用基地招商、行业招商、乡友招商、以商招商的方式，强力引进项目全面开展招商工作。上半年共引进项目23个，5亿元项目4个，亿元项目8个，总投资额度为88.7亿元。其中：电子信息项目方正达新材料于今年2月份签订项目引进合同，总投资5.18亿元；云母制品项目荣泰科技与惠源云母于今年3月份和5月份签订项目引进合同，总投资分别为5亿元、1.2亿元；总部经济公司星宇集团于201*年6月22日签订项目引进合同，总投资7.3亿元；产业配套服务项目颐华联合于201*年2月13日签订项目引进合同，分四期进行，总投资

4、60亿元；绿色食品项目山润三期于今年1月份签订项目引进合同，总投资2.25亿元。该些项目的引进为招商工作带来了优良的局面，产生了高能的效应。荣泰科技、星宇集团等大型企业的落地为园区创造了强大的磁场，为今后的招商之路奠定了扎实的基石。信息搜集上。通过各种方式挖掘与搜集信息，不放过任何一条有效的企业信息，在引进项目落地的同时，总共坚持着135个企业对接数，储备了一批优质的意向项目。 二强基固本，保证综合统计质新齐下 有成效。园区经济建设整体呈上扬趋势：半年来入园企业已达129家，估计今年1-6月可完成技工贸收入190亿元，税收1.68亿元，固定资产投资26.7亿元，招商引资额高达88.6亿元，增长

5、速率均坚持在20%以上；1-6月份园区规模工业增加值占全县规模工业增加值比重63%。有计划。面对园区“三套一表的实际报送状况，年初时联系企业各董事长、统计员，制定统计培训计划，并邀请县统计局专业统计股长给园区所有统计员进行培训，让企业了解其系统，并按其要求报送数据，真正达到企业自报。面对面建立群、微信群，做到实时沟通，实时解决相关问题，让统计员与园区更加紧密联系。与此同时，园区也通过微信工作群和相关信息平台对相关状况进行调度，保持每月发两次工作动态，及时跟踪、催促园区企业更快更好的完成目标。有规矩。统计工作不比其他行政工作，时效性非常强，必须在时限时间内完成相关事项，因此并积极收集企业各项数据

6、，核对各项数据，保证企业数据的真实性与合理性。 三细化职责，整合工作团队新型力量 为进一步强化我县招商队伍力量，提升招商引资工作成效，依据县委第12届委员会第43次常委扩展会议及相关文件精神，于201*年2月份组建平江县招商引资工作领导小组办公室。招商成员由我科室12名同志组成，分成三组，明确一名招商小组长，采用三组互动、资源共享、分组作业的方式进行招商。招商小组单线作业全程负责信息收集、客商跟踪、实地考察、项目初评、项目洽谈等各项工作。该队伍的组建加大强化了招商引资工作力量，形成凝心聚力抓招商、奋发拼搏抢招商的深厚氛围。在园区出台的201*年度干部职工工作作风与工作业绩考核办法的管理办法下，

7、也进一步激发了科室干部的积极性、创造性，队伍凝集力与工作效率也大大提升，团队精神促使工作全面有效开展。 三、工作计划 为切实完成今年招商引资及综合统计年度目标任务，不断革新、加强职责，接下来将会从以下几个方面做好工作： 一切实做好综合统计。中央、省、市将开发区、园区建设提升到了一个新的高度，对统计工作要求越来越严格，如何把园区发展的各项指标成效充分体现在统计资料上，也成为统计工作开展的目标，明确2个专职从事统计工作人员，上至主管、科长，下至统计员都应对全年统计数据做到“门清。同时强化与市园区办等部门的对接，力争在全市园区绩效考核中保二争一，在全省园区综合评价中坚持先进。 二革新招商方式方法。延

8、伸招商触角，拓宽招商领域,探究“互联网+招商，发挥落户企业作用以商招商，组织与参加好重大招商引资活动；用好用足用活国家、省、市出台的一系列激励性政策，做好项目对接，协助相关部门加快实施一批示范性ppp项目，不断扩展有效投资。 三实施精准招商。一是针对我县重点产业开展精准对接，把“产业链招商和“精准招商有机融合，精心包装项目，加强项目投资吸引力，抓住产业链中缺失和关键环节招项目，达到引进一个项目、带动一个产业的目的；二是围绕珠三角、长三角、环渤海等热点地区精准对接产业转移，招商区域选定“精、重大产业项目确定“精、招商信息摸排“准、招商时机把握“准，切实加强招商工作的针对性和时效性；三是紧盯大企业、大集团和上市公司发展动态，主