有关个人述职报告写及范文

1、有关个人述职报告写及范文 述职报告就是把一个阶段履行职责的情况和称职与否表述出来。以下是由提供的个人述职报告怎么写及范文，希望能够帮助到您。 述职报告的标题，常见的写法有三种： 文种式标题，只写述职报告 公文式标题，姓名 时限 事由 文种名称，如××19××至19××试聘期述职报告、19××年至19××年任商业局长职务的述职报告 文章式标题，用正题，或正副题配合，如××年述职报告、思想政治工作要结合经济工作一起抓××造纸厂厂长王××的述

2、职报告 书面报告的抬头，写主送单位名称“如××党委”、“××组织部”或“××人事处”等 口述报告的抬头，写对听者的称谓如“各位代表”、“各位委员”、“各位同志”，或“各位领导，同志们” 述职报告的正文，由开头、主体、结尾三局部组成 开头 开头，又叫引语，一般交代任职的自然情况，包括何时任何职，变动情况及背景;岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识;对自己工作尽职的整体估价，确定述职范围和基调这局部要写得简明扼要，给听者予一个大体印象 主体 主体，是述职报告的中心内容，主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题，要强调写好以下几个方面

3、： 对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况;对上级交办事项的完成情况;对分管工作任务完成的情况;在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些决策，解决了哪些实际问题，纠正了哪些偏差，做了哪些实际工作，取得了哪些业绩;个人的思想作风、职业道德， 廉洁从政和关心群众等情况;写出存在的主要问题，并分析问题产生的原因，提出今后改良的意见和措施 这局部，要写得具体、充实、有理有据、条理清楚由于这局部内容涉及面广，量多，所以宜分条列项写出“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好 结尾 结尾一般写结束语用“以上报告，请审阅”、“以上报告，请审查”、“特此报告，请审查”、“以上报告，请领导、同志们

4、批评指正”等作结 述职报告的落款，写上述职人姓名和述职日期或成文日期署名可放在标题之下，也可以放文尾 去年的这个时候我接管了学校德育处的工作，这份工作对我来说是全新的，所以开始时我感觉压力特别大。还清楚地记得我从苗校长手里接过第一个教育局下发的文件时的感受，那真是束手无策、六神无主，不知该怎么下手去写那份“家长课程的汇报材料”，甚至还打起了退堂鼓。中午回到家我是饭也吃不下，觉也睡不着，老公知道原因之后，笑话我：“幸亏不是让你来当校长，要不你还不活了来。任何工作都是人干出来的，一接手可能会觉得手忙脚乱的，但这个时候一定要稳住手脚，遇到事多向领导和同事请教，坚持干上一段时间之后就适应了。”在老公的

5、开导下我开始静下心来逐步思考工作。 首先我考虑的是德育处的工作在学校中应该怎样定位，只有找准自己的定位，才能更好地工作。通过了解和思考我将德育处的工作定位为“效劳、督导、协调”。效劳就是为老师们服好务，让老师们对所安排的工作不仅明白怎么做还要明白为什么要做，工作起来没有顾虑;为领导服好务，让领导能够感觉将工作交给我是放心的，做个领导的好助手。督导就是对所安排好的工作要做好催促、检查，让其能够落实到位。协调就是对各个级部或老师们提出的问题多思考，多调节，使各项工作能够尽量的符合大家的意愿，更好地完成。 其次是给自己定下了“多问，多想，多做，不求将每项工作做的完美，但求每做一项工作都有收获”的工作

6、原那么。开学之初常主任常常被我缠着问的焦头烂额，因为她的工作也是刚刚接手，可我还是围着她不走，我想她当时肯定想打我的心都有。还有苗校长、隋校长不管我问的问题有多傻，他们都会认真细致地给我答复，让我明白这样做的道理和原因。遇到问题多想一想，每一项工作在安排之前我都会想一想是不是顾全大局，有利于学校的开展，再换位想一想怎样开展更容易让老师、学生接受，怎样开展更能取得好的成效。在反复思考之后再去安排工作，由于经验缺乏工作中还是难免的出现了不少疏忽之处，但老师们都给予了我最大限度的理解和支持，让我心存感谢。因为每件事都是第一次，所以我坚持事必躬亲，只有第一次自己亲自去做了，去看了才能了解怎样做更合理，

7、怎样做会出现什么问题，防止以后少出错。 记得一位名人说过这样一句话“一个人除非自己有信心，否那么不能带给别人信心;已经信服的人，方能使人信服。”这句话充分强调了一个富有自信的人所折射出来的无与伦比的人格魅力，而我感觉自己正是缺少这份满满地自信。如果我自己都对工作没有信心，又怎么能让老师们信服，充满信心地将工作做好呢?我只有让自己改变思维方式，把所接到的每一项任务、工作当成一次学习，带着愉快地心情去做。一次就学好了很快乐，一次学不好也能够总结经验，让下一次做的更好，让自己的信心和努力去感染周围的人。虽然这一点离我自己的要求还有一段距离，但我已经在尝试着改变自己，还希望领导和老师们能给予我充分的学

8、习时间。 我觉得自己这一年之所以能够比拟圆满地完成各项工作，是因为我周围的人给了我无私的关心和帮助。家人给了我最强大的后勤和精神保障，孩子不用我接，饭不用我做，只要我安心工作;领导给了我最大的信任和鼓励，“方法总比困难多”让我时刻牢记在心，勇往直前，迅速成长;各位主任给了我工作中最合理化的建议，让我将工作考虑地更周全更合理;各位老师给了我最大的理解和支持，不管分下哪项工作都会非常完美地完成。在此我对大家表示深深地感谢。 过去的一年“风也过雨也走，有过泪有过错，但心中的坚持没有变”。在今后的工作中我会继续怀着一颗对工作的执着之心，干好工作的信心，对他人的感恩之心努力工作，也同样希望各位领导和老师

9、们能一如继往地给我更大的鼓励、支持和理解。 你们好! 时光飞逝，转眼间又是新的一年了，在过去的这一年里我在总公司的正确领导下，在全体员工的鼎力支持和各部门配合下，按照总公司的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，自认较好的完成了自己所负责分管的各项工作任务。现将我这一年来德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下： 20xx年在总公司的号召和领导下，积极开展了对党中央科学开展观思想体系的学习。我代表广告公司和其他部门的同志们对科学开展观的思想体系进行了各个阶段的深入学习和细致讨论，并且交换学习心得，撰写学习总结。与此同时把通过学习，所得到的科学开展观的理念，通

10、过不同形式传达给公司员工，使公司逐渐建立了以稳定、全面与可持续开展为目标的开展意识;形成了以解放思想、提高自身竞争力为核心的科学开展观;确立了以“开拓市场、加强管理、挖掘潜力”为核心的开展战略。为了进一步实现科学开展，不盲目的开拓市场，于11月份我和主管领导有针对性就灯箱、车内牌等媒体分别去武汉、南宁、柳州等地实地考察、学习、分析、总结。 20xx年，广告公司配合总公司，积极开展四查四看，就工作中暴露和隐藏的各种问题，我做了相当长时间的观察与思考，并和同志们一起探讨、修改、完善、拟定了广揭发布管理制度、广告制作管理制度、广告媒体管理制度等等。并严格细化了各职能部门、职责和岗位职责，进一步标准了

11、各部门和具体个人的职责，使广告公司实现制度化管理，有效提升了公司的执行力和管理水平。 公交媒体主要由车身和站台灯箱两大局部组成。如何让公交媒体成为客户首选或优选考虑的媒体，我认为最重要的一点是效劳，那么督导和巡查就是做好效劳的关键。因为公交媒体的特殊性，所以从设计、制作到上刊，从制作工艺到平安生产，从清洁灯箱到修复破损广告，无一不需要督导和巡查。自xx年各部门开展四查四看后，我公司就成立了以我为主要成员的督导、巡查小组，定期和不定期的对车身和站台灯箱进行检查和维护。就在上星期，我两次挂帅，亲自动手，挨个清洁灯箱到夜里一点。 在过去的一年里，本人依然恪守“公生明，廉生威”的人生信条，在为员工们办

12、事时做到公正、公平、合理。真正做到一心为公，廉洁自律，才能以德服人。我深知，作为一个部门领导人不仅要不断学习提升工作能力，更应该尽职尽责，忠于职守。多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，只要工作需要，劳而不得的事更要干，我是这样说的，也是这样做的。 在平安生产方面，我也从不懈怠。尤其是“411”和“51”两次重大交通平安事故发生之后，我屡次和两班制作人员就平安生产主题展开讨论，积极吸取教训，查找不平安隐患，及时整改，不断提高员工的平安生产警惕性。相继制定出各项平安生产、检查制度，并落实到具体岗位和和具体人员。 20xx年襄樊市广告行业的竞争环境开展到了一个新的顶峰。各类广揭发布公司已有200多

13、家，媒体的多样性也可以称得上是五花八门。新增了100多块户外广告牌，包括三页翻广告、led显示屏广告，尤其是1000多块交通护栏广告与我们的公交广告直接形成强势竞争。万达广场就是个典型案例，原本万达广场准备投入70万的公交广告费用，要求只做两个月，但是公交车身广告一直是按年来做的，所以客户最终还是选择了交通护栏广告和其他的户外牌广告。我们必须也要提高广揭发布的灵活性才能适应现在的竞争环境。 公司的车身广告资源有576台，按照线路的广告投放可以分为5个等级，一等线路89辆车，投入率100%;二等线路2xx辆车，投入率97%;三等线路1xx辆车，投入率67%;四等线路76辆车，投入率34%;一等线

14、路81辆车，投入率才4%;总业绩为725.5万。为了更好的开发公交车广告资源，我觉得应该对不同等级的资源采用丢应的措施，一等二等好线路应该做品质，提高效劳质量最终提高单价;三等线路标准着做;四等灵活着做;五等放开的做。 一年来，尽管取得了一定的成绩，但深感离总公司的要求合全体员工的期望还有一定差距，过去一年的工作里有很多缺乏和欠缺。 一是政治理论学习的深度不够。不过这一年的学习，使我的政治思想比过去增强很多，当然，学习贵在坚持，我相信今后我也一定能坚持下来。二是对员工缺乏精神文明建设。这一点是非常重要的因素，提高了精神文明建设等于提高了员工的积极性，有了积极性的员工会为本公司带来更大的利益，所

15、以，在今后的工作中，这是一重点。三是督导、巡查力度不够。虽然在短期内建立了督导、巡查制，但还需要持之以恒，加强执行力度才能取到更好的效果。四是奖励机制和制度不健全，这一点也有利也有弊，适当的奖励制度会给员工的工作带来跟大的动力。 在今后的工作中,我会克服困难，针对工作中的缺点和缺乏同同事们认真、勤奋、团结、努力的工作，为公司营造一个温暖的大家庭,做好自己的事,关心身边的人,以积极地态度在平凡的工作岗位上创造不平凡的成绩,回报总公司领导的信任和同志们的支持。20xx年我将以更好的状态做好本职工作。 (一)立足本职，参与竞争。随着广告业的不断开展，在取得了长足进步的同时，市场竞争已不可防止，在这种情况之下，我会带头把自己的媒体做好、做大、做强。积极参与市场竞争，进行有针对性的学习，学习如何营销、如何跟各种不同性格的客户进行沟通、如何设计出让客户心动的画面，并不断完善公交媒体的管理方法，在做好自己媒体的同时参与其他媒体的经营。 (二)相互学习，取长补短。和同事们相互沟通并加强城市间同行业的交流，尝试与他们合作，以保持活力和竞争力。并吸收他们的长处、好处，根据我公司的实际情况将其融会贯穿。 (三)注重人才的培养。我公司一定要把员工